第一篇：先進營林區推薦材料

先進營林區推薦材料------林科所沙壩林木良種基地

沙壩林木良種基地現有在崗職工12人，其中：高級工程師2人，工程師5人，生產技術工人5人。沙壩林木良種基地職工在所黨政的領導下牢固樹立“以人為本，科學發展”的理念，自覺踐行科學發展觀，緊緊圍繞“科研立所、人才強所、產業興所”的發展戰略，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，扎根林區，認真貫徹執行所黨政的各項文件精神。充分發揮基層先鋒模范作用，發揮共產黨員的先鋒模范作用為著力點，把職工的思想建設、作風建設、組織建設和履行工作職責緊密結合起來，務實高效地完成了各項科研實施和森林管護任務。近年來，通過不懈努力，共完成省、市、局及合作科研項目18項，獲得國家、省、市科技獎勵7項，沙壩實驗基地先后榮獲全局先進營林區，1人榮獲國家林業局先進林木良種工作者。成為全所乃至全局的重要科研試驗與交流合作之地，受到社會各界的一致好評。

一、抓政治和任務學習，提高整體素質

沙壩基地職工在創先爭優和效能管理活動中，貫徹落實所黨政各項部署安排，根據全所的科研中心工作，規定了理論學習篇目和業務學習內容，積極開展形式多樣、靈活多變的學習實踐活動。嚴格學習考勤制度，采取集中學習和個人自學相結合和方式，認真組織黨員干部學習和深刻領會黨章、中國特色社會主義理論，全局工作總結會議精神，以及局相關文件精神。把思想和行動統一到所黨政的決策部署上來；集中到全所科研中心工作上來。在政治理論學習中，結合集體學習和結合自學的實際，實行黨支

部委員輪流上課輔導，并要求每名黨員在學習中做到“五有”即，有考勤、有筆記、有體會、有心得，促使基地班子成員和黨員干部的大局意識、責任意識和政治素質及處理解決問題的能力不斷得到提高。在業務學習上，根據所承擔的科研項目，聘請省內外知名專家學者進行學習指導，進行提高研究水平和研究能力。

三.以文體活動為載體，豐富單位文化，凝聚職工隊伍

近年來，我所堅持把加強單位文化建設、提高員工隊伍軟實力，創新獨具林業工人特色文化，作為新時期加強單位員工工作和隊伍建設的首要戰略舉措。所領導，工會籌集資金給職工宿舍安裝電視 10臺衛星接收器一個、更換職工宿舍窗簾、燈具22間，安裝水處理飲水器一臺，安裝更換太陽能，進行了院內路面硬化以及綠化，組織職工種植蔬菜10多個品種4000余斤，配備乒乓球、羽毛球，籃球等體育用品，組織職工抗洪救災，通過制度的建立和完善，進一步推動全所黨員工作，學習制度化、管理規范化、工作標準化。通過開展系列性的文體活動以及搭建精神文化傳播平臺，可以豐富職工生活，陶冶職工情操，展示職工才華，實現職工的自我價值，從而不斷強化廣大職工對全所核心理念的認同感營造良好的單位文化環境和氛圍，更好地推進全所文化建設。

二、深入開展扶貧幫困活動

所黨支部切實改變作風，積極關心職工群眾，始終樹立群眾意識，時刻把職工的工作生活放在心上，出主意想辦法、，并多方籌集資金，改善辦公和生產生活環境，確保了職工扎根林區奉獻的精神。

在當代中國，文化藝術是民族精神的火炬，是激勵人們奮發進取、創造和諧美好生活的號角，而健康、有益的文化生活則是溫潤人們心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”。因此，我所以豐富多彩的文體活動為載體，將單位文化融入其中，使文體活動服務于全所文化建設，增強了全所凝聚力和戰斗力。但我們也必須看到，全所文化建設是一項意義深遠、艱巨而復雜的系統工程，要真正實現文化創新，用文化提升企業活力，提高全所文化軟實力，還需要我們持續不斷地努力和孜孜不倦地探索實踐。

今后，我們將繼續在局工會和所黨政的正確領導下，集中智慧，凝聚力量，開拓創新，不斷提高工作水平，以科學發展觀為指導，認真做好林業科研和產業建設工作，充分發揮基層工會的戰斗堡壘作用。抓住森林可持續經營和生態建設的科研發展方向，作出更大的貢獻。

二O一一年十月三十一日

第二篇：道壩子營林區2012工作謀劃

道壩子營林區2012年工作謀劃

一、加強職工思想教育，提高職工政治素質和業務素質，增強主人翁責任感。

二、完善工作制度

場要與職工簽訂目標責任書，營林區與護林員（信息員）簽訂管護承攬協議。

三、科學管理，跟班作業，精心施工，不斷提高營林生產質量。

1.完成更新營養杯造林214畝。

2.完成更新補植。地點十三號小溝、九號東梁、半截溝、佛爺道頭道溝子。

3.對十三號小溝央補工程不到位的要施工到位。

4.完成2012年一二期三項作業工程。

5.完成央補工程割灌定株。

6.在場批準下，佛爺道造林先割灌后栽植。因榛柴灌木又高又多，影響栽植質量，也

避免傷苗。

7.完成幼林撫育、割灌、擴穴、除草作業施工。

四、加強護林防火工作

認真落實防火責任制，加大防火宣傳力度，簽訂各種責任書。防火關鍵時期重點地段安排人員看護墳頭、守路口、張貼標語、發放防火宣傳單，切實提高群眾的防火意識，清明節前對墳頭清除不到位的重新清理，誰出現問題誰負責任。

在護林方面，聯合檢查年前、年間所丟失的樹木，對丟失樹木伐根進行測量，畫上紅漆，上報場部。對樹木丟失以及幼林地危害嚴重的地段，加大巡護力度，利用早晚蹲點、建立內線，查找摸清線索，及時上報派出所。對圍欄遭到破壞的及時進行修補，減少毀林及幼林地危害現象發生。

五、加強精神文明建設

種好院內菜園，豐富職工生活，室內外衛生保持干凈整潔。

2012年在場部領導下，在營林區全體同志的努力下，全面完成場各項任務。

道壩子營林區

2012年2月20日

第三篇：申請書(承包林區)

申

請

書

申請人：× ×

二〇一四年二月十五日

承包荒坡申請書

尊敬的××鄉政府領導：

您好！我叫××，身份證號622627**********，是××村三社村民，家住066號。由于我村地處南山，溝深坡陡，土地貧瘠，沙坡荒蕪，一直以來這部分不長莊稼的荒坡無人承包經營，長期處于未開發利用狀態。現在國家出臺政策，政府大力扶持“三農”，從事農業生產，提倡個人或集體承包農村集體土地用于農林業生產經營，整合資源合理規劃，開發利用荒山創造財富。

本人要承包小麥地溝至鄭家灣；郭地嘴至刨曲灣;磨曲灣至唐溝;黃坡至斜山大坡;周家溝至大梁上等荒坡，用于植樹造林工程綜合利用。（暫不涉及此范圍內的農戶責任田和自留地）一方面為了響應政府號召，實現共筑中國夢、共建美好家園、共同致富、共奔小康的宏偉目標。另一方面為了充分利用我村閑置資源改善生態環境，拓寬經濟結構，合理開發利用，搞可持續發展的綠色經濟，可以使我們的收入更多，生活變得更好，讓我們分享政策的紅利，走上一條通往致富的綠色道路。特此申請，望領導批準為盼,在此感謝！

此致 敬禮

申請人：××

2014年2月15日

第四篇：2011林區考核

省直林區2011工作考核細則

為實事求是、客觀公正地考核評價省直林區2011工作，根據省林業廳安排，圍繞落實2011年目標任務，特制定本細則。

本考核內容分八大項，實行1000分制。其中：森林資源保護200分，營造林工程200分，產業發展80分，財務管理200分，基礎設施建設120分，危舊房改造60分，森林文化建設60 分，和諧穩定80分。如有缺項，進行折算處理。

一、資源管理（200分）

(一)森林資源保護（150分）。

1.檢查內容。檢查森林資源管護效果、森林案件查處和森林防火。

2.檢查方法。以天保工程森林管護2010省級檢查結果作為主要依據，結合對抽中的林場進行線路踏查，查看是否有偷砍、私挖（樹木）、亂采等破壞森林資源的行為，認定管護效果。森林案件查處和森林防火依據省森林公安局相關檢查結果進行認定。

3.計分辦法。

⑴ 森林資源管護效果110分。2010天保管護省級檢查結果90分，第一名得滿分，依次遞減2分。踏查未發現有

— 1 — 偷砍、私挖（樹木）、亂采或丟棄采挖苗木現象的得20分（有地徑大于14厘米2011年新伐樁3根及以上的，視為偷砍）；否則不得分。

⑵ 森林案件查處20分，依據省森林公安局相關檢查結果排名計分。第一名得滿分，依次遞減0.5分。

⑶ 森林防火20分，依據省森林防火預警監測中心檢查結果排名計分。第一名得滿分，依次遞減0.5分。

(二)森林資源監管體系運行情況(20分)。1.檢查內容。檢查林局森林資源監管體系運行情況。2.檢查方法。主要核實林局資源監管隊伍、制度文件、定期監督報告與管護資金兌現及管護效果掛鉤情況。

3.計分辦法。

(1)建立了局領導分片、包場制度，并按制度運行得5分；否則，不得分。

(2)所抽中林場的派出所森林公安人員包站、包點具體分工明確得5分；否則，不得分。

(3)林局有資源監督隊伍，且定期公布監督報告，管護資金兌現與督查管護效果掛鉤得10分；否則，不得分。

（三）森林管護站運行和一線管護人員管理情況(30分)。1.檢查內容。檢查管護站運行和護林員的管理。2.檢查方法。在抽取的林場中，每場隨機抽查至少1個管護站，現場查驗管護站運行情況(取暖、用水、用電)，管護員上崗出勤、值班記錄登記、巡山記錄記載情況。

— 2 — 3.計分辦法。

(1)按要求統一了管護站站牌和名稱，管護站水、電、暖三通，站上衛生整潔（窗明幾凈、物品放臵有序）、制度完備（重點是值班制度、工作制度）、設施良好（辦公有桌椅、宿舍有電視、食堂能開灶、防火有器材）得15分；有一項不合格扣1.5分。

(2)管護員巡山記錄完整（以10月份是否符合林局規定巡山天數為準）、齊全（12個月）得15分，有一項不合格扣5分。

二、營造林工程（200分）

（四）2010營造林任務完成及質量情況(70分)。1.檢查內容。檢查省廳下達的2010天保封山育林、三北防護林、退耕還林、太行山綠化、京津風沙源治理、世行五期等項目任務完成及工程質量情況。

2.檢查方法。根據各有關重點工程辦公室對2010造林項目的省級檢查驗收結果，加權求算面積核實率和核實合格率。

3.計分辦法。

(1)2010各營造林項目面積核實率為100%(及以上)的，得30分；面積核實率每少一個百分點，扣3分。

(2)2010各營造林項目核實合格率為100%得40分；核實合格率每少一個百分點，扣4分。

(五)2011營造林任務完成情況(70分)。

— 3 — 1.檢查內容。2011省廳下達的天保工程、三北防護林、退耕還林、太行山綠化、京津風沙源治理、補貼制造林、交通沿線荒山綠化、干果科技示范營造林任務完成情況。

2.檢查方法。根據省直林區2011林業目標責任完成情況督查結果認定。

3.計分辦法。

(1)按要求上報月報得10分，有一次未報扣2分。(2)各項營造林任務完成率100%(及以上)得60分，完成率每少一個百分點，扣3分。

（六）2010年中幼齡林撫育完成情況（60分）。1.檢查內容。檢查2010中幼齡林撫育項目完成及質量情況。

2.檢查方法。根據林局2010中幼齡林撫育項目計劃分配文件及檢查驗收資料，抽取2—3個林場，實地進行檢查；同時結合廳植造處組織的檢查結果計算得分。

3.計分辦法。

(1)林場有經過省廳批復的作業設計、采伐證得5分；否則，不得分。

(2)建立有完善的采伐、運輸、經營管理臺帳得5分；臺帳不完善或沒有臺帳的，不得分。

(3)林局、林場進行了技術培訓，簽訂了生產責任書得5分；否則，不得分。

(4)實行憑證運輸得5分；否則，不得分。

— 4 —(5)林局對生產作業全過程進行了監督，生產結束后進行了全面的檢查驗收且合格率在98%以上得10分；否則，不得分。

(6)廳植造處組織的檢查結果第一名得30分，依次遞減1分。

三、產業發展(80分)

（七）產業項目效益情況（80分）。

1.檢查內容。檢查2011年林局產業項目效益情況。2.檢查方法。根據林局財務報表數據直接計算。3.計分辦法。

(1)2011林局產業項目人均營業利潤9個林局比較40分。查閱2011林局財務決算，計算9個林局當年人均產業營業利潤。依據9個林局人均產業營業利潤，第一名得40分，第九名得32分，其他名次得分按人均產業營業利潤比例求算。

(2)9個林局2011年人均產業營業利潤與2010年人均產業營業利潤比較40分。2011年人均產業營業利潤與2010年人均產業營業利潤比較，增幅最大的林局得40分，依次遞減1分，比上年下降或持平的本項不得分。

四、財務管理（200分）

（八）財務管理情況（200分）。主要檢查林局財務管理情況。

1.檢查內容。檢查林局及林場現金管理、計劃管理、資

— 5 — 金管理、資產管理、項目管理、成本管理、會計基礎工作。

2.檢查方法。檢查3-5個林場，查看會計憑證、會計賬簿、財務報告。

3.計分辦法。

⑴ 現金管理（20分）。抽取的林場現金管理規范得滿分；有超限使用或變相超限使用的，每發現一筆扣0.5分；賬實不符的，扣2分；白條抵庫的，扣2分。

⑵ 計劃管理（30分）。當年計劃全部落實到基層單位得滿分。未在當年將國家基本建設投資計劃全部下達實施單位的，扣3分；計劃建設內容、建設地點、建設規模與省廳計劃不一致的，扣3分；未在當年將財政資金預算指標全部分解下達基層單位的，扣3分；下達項目、內容與省廳計劃不一致的，扣3分。

⑶ 資金管理（40分）。年末國家財政資金（轉制補貼、天保財政經費、公益林補償基金）累計結余超過全年該3項資金總額20%及以上的，扣5分。在抽查的林場，串用、挪用、違規出借、以撥代支等問題，每發現一筆扣5分；2010年個人大額（1萬元）借款掛賬截止檢查日未歸還的，發現1筆扣0.5分。

⑷ 固定資產管理（40分）。未建立固定資產卡片或臺賬的，扣3分；賬卡不一致的，扣3分；購臵、處臵、出租、轉讓程序不符合規定，每發現一筆扣3分；年終未對固定資產及其他財產物資進行清查盤點的，扣3分。

— 6 — ⑸ 項目管理（30分）。項目的申報、施工合同、驗收報告未實行業務和財務聯簽的，每發現一筆扣2分；結算報賬分項金額與作業設計分項金額出入過大（超過30%）的，每發現一筆扣3分；項目完工資產已使用，未按照有關規定進行竣工驗收、竣工決算與財產交付的，每發現一筆扣3分。

⑹ 成本核算(20分)。抽取單位中，成本核算規范得滿分。發現有苗木成本核算沒有落實到樹種和育苗方式的（裸根、營養袋等方式），扣3分；苗木銷售成本結轉不規范的，扣3分。

⑺ 會計基礎工作（20分）。抽取單位中，原始憑證不完善，每發現一筆扣0.5分；會計科目使用每錯一個扣0.5分。

五、基礎設施建設（120分）

（九）基礎設施建設情況（100分）

1.檢查內容。檢查2010扶貧項目、森林管護站建設情況。

2.檢查方法。按批復的實施方案對扶貧項目進行逐個檢查核實；對森林管護站項目按計劃任務的1/3進行隨機抽查，抽查數不少于2個（流動現場會觀摩過的管護站本次不抽查）。對照實施方案進行核實。

3．計分辦法。

⑴ 扶貧項目和森林管護站建設完成情況（60分，各占

— 7 — 30分）。

兩個項目分別計分。

每個項目應得分=30/任務總數。已竣工得滿分，在建的得一半分，未開工的不得分。

林局實得分=(核實竣工個數×每個項目應得分)+(在建工程個數×1/2每個項目應得分)變更建設地點或擴大（縮小）建設規模超過10%各減半計分。

林局得分=兩個項目得分之和。

⑵ 森林管護站建設質量及功能情況（40分）。按照觀摩會觀摩結果，第一類得40分，第二類得35分，第三類得30分。

（十）基礎設施建設項目檔案管理情況（20分）。1.檢查內容。林局及林場基礎設施建設檔案資料。2.檢查方法。查閱林局及林場基礎設施建設檔案資料。3.計分辦法。項目標準文本、實施方案、招投（議）標書、施工圖、施工合同、預算書、決算書、竣工驗收報告、總結文件等九項資料齊全完善得20分，缺一項扣2分。

六、危舊房改造項目完成情況（60分）

（十一）危舊房改造項目完成情況（50分）

1.檢查內容。檢查2010—2011國家下達任務完成情況。

2.檢查方法。依據國家下達的建設任務和林局確定的改 — 8 — 造方式進行檢查核實，對不同的改造方式抽取任務數的5%進行檢查。

3.計分辦法。

⑴ 可研報告已批復，得10分；否則，不得分。⑵ 開工建設情況40分。根據不同的改造方式確定開工標準。

異地新建：完成地基的永久性打樁，建筑物露出地面為開工。

原址重建：完成地基建設，建筑物露出地面為開工。翻修加固：翻修加固區域完成50%以上為開工。購買經濟適用房、普通商品房等有購房合同、當地政府出具的文件或會議紀要為開工。

如只有一種改造方式40分，兩種改造方式各20分，三種改造方式各13.3分，四種改造方式各10分。

本項總得分為各改造方式得分之和。

（十二）危舊房改造項目檔案管理情況（10分）1.檢查內容。主要檢查是否一人一檔。

2.檢查方法。查閱林局危舊房改造建設檔案資料。3.計分辦法。

⑴ 根據建設任務完成建檔得5分，否則，不得分。⑵ 檔案內容與建設進度一致得5分，否則，不得分。

七、森林文化建設（60分）

（十三）森林文化建設情況（60分）

— 9 — 1.檢查內容。主要檢查亮化工程、懸掛標識、內部刊物。2.檢查方法。由檢查組收集3個單位亮化工程照片；在抽中的林場和新建管護站檢查懸掛標識情況；檢查組收集一套完整的內部刊物資料，交林管局統一評比。

3.計分辦法。

⑴ 亮化工程（20分）。由林管局統一評比。第一名滿分，依次遞減1分。

⑵ 懸掛標識（20分）。抽中的林場和新建管護站全部懸掛標識得滿分；未完成的，以實際完成數與應完成數的比例計算得分；

⑶ 內部刊物評比（20分）。由林管局統一進行評比。第一名得滿分，依次遞減1分。

八、和諧穩定（80分）

（十四）在職職工上崗情況（40分）。1.檢查內容。檢查在職職工上崗情況。

2.檢查方法。根據人事部門提供的在職職工花名表，在抽查的林場中按照職工工資發放花名表，核實其上崗情況；按照抽中林場在職職工上崗比例情況，推算全局職工上崗比例及人數。（如有借用及內部退養情況，履行手續完整的按上崗計算）

3.計分辦法。在職職工全部上崗得滿分，每少1人扣1分。

（十五）職工年收入情況（40分）。

— 10 — 1.檢查內容。檢查在崗職工年收入情況和離退休人員年收入情況。

2.檢查方法。根據人事部門提供的離退休和在崗職工花名，在抽查的林場核實全部在崗人員收入和離退休人員收入，由此推算全局職工收入情況。

3.計分辦法。離退休人員各種補貼全部發放到位得20分，沒有全部發放到位不得分。在崗職工年收入平均水平達到檔案工資標準及以上得20分；達不到檔案工資，每減少1%扣2分。

說明：

1.所有考核項目，最高分為滿分，最低分為0分。2．考核抽取林場按照2010中幼林齡撫育任務從大到小排列后，剔除2007-2010已經抽取過的林場，其余的林場按照順序抽取。不夠規定抽取個數的，在2007抽取過的林場中補充。

3.在考核中，如發現林局在提供有關資料、現場及接受檢查中有弄虛作假、瞞報漏報行為的，涉及到的項目為0分。4.林局人數以2010年底年報職工人數為準（不含全額預算人員）。楊樹林局720人、管涔林局651人、五臺林局390人、黑茶林局433人、關帝林局1172人、太行林局432人、太岳林局792人、呂梁林局565人、中條林局814人。

第五篇：林區創業演講稿

聆聽歷史足音，追憶53年的耕耘與奉獻崢嶸豪邁，點擊時代新頁，踏上新林區建設的征程豪情滿懷。

美麗的甘河，天藍草碧，鳥鳴花香，潺潺不息的甘河水滋潤著這里勤勞務實的人民，巍巍八岱山挺起創業的脊梁。曾幾何時，低矮的板夾泥房子，粗糙的木刻楞線條，勾畫出甘河林業局創業之初的幾多艱辛，隨著甘河林區第一代建設者走進這塊沉睡的綠色凈土，五十多年，彈指一揮間。幾代甘河務林人踏一路風雪，挽一腔信念，用智慧和汗水，青春和奉獻，播綠護林、揮汗描繪人與森林的和-諧篇章；用忠誠和智慧，實踐著務林人的錚錚誓言，譜寫了一首首林區生態建設的壯美詩篇。

從解放思想到與時俱進；從木材采伐到實施“天保工程”；從宣傳保護、培育、發展森林資源到高舉生態文明大旗，建設現代林業，構建和-諧創新發展的新林區，甘河務林人艱辛求索，一次又一次構想著企業文明和-諧富裕發展的畫卷，一次又一次為林區的改革、發展和穩定推波助瀾。

遙想往昔歲月，那是怎樣的一段歷史，父輩們懷揣希望，肩扛斧鋸，一路走過興衰榮辱的歲月，從棒打狍子瓢舀魚，從森林茂密到舉步為艱，當綠色的血脈源源不斷的輸入母體，甘河的人們在“兩危”的窘境中，忽然變得茫然。過量的采伐不是父輩的過錯，甘河的棟梁曾支撐過共和國的雙肩。

改革呼喚大手筆，開放需要大智慧，發展企盼大格局。林管局順應時勢，逆勢中吹響“雙新”的號角，在默默耕耘中駕馭著機遇，以睿智的目光縱覽新形勢，以長遠的謀略立足當前，堅持求索與奮進同步，美麗與發展共贏，“雙新”建設的波瀾壯闊，將奮進與創新定格在綠色與生命的火紅的年代。

多少個不眠之夜，多少次挑燈沉思，睿智的林業局領路人在深深思索，“老窮舊”的面貌如何改觀，企業經濟基礎薄弱，經濟增速放緩，后續產業項目儲備不足，產業支撐力不強，貢獻率難以達到預期效果的難題如何解決，破解瓶頸問題，實現創新發展，成為了他們揮之不去的愿望，也成為甘河務林人不懈拼搏的目標。

大手筆描繪五彩藍圖，大氣魄開拓理想藍天，XX年，八岱山蕩漾著無限的春意。林管局“雙新”建設春風勁吹，以建設生態良好、環境優美、充滿活力、文明和-諧的社會主義新林區為目標，為實現職工群眾生產生活環境的綠化、美化、凈化，樹立林區林業生態文明建設的主體地位、脊梁形象的益民工程、生態工程、系統工程在大興安嶺林區全面啟動。這浩蕩的春風吹遍八岱山麓，吹過城鎮，吹過田野，吹進全局廣大黨員、干部和各族人民的心田，從八岱山麓到甘河岸邊，從甘河局址到林場一線，從干部到群眾，都沐浴著這強勁春風。洗滌著務林人的心靈，讓甘河山水展露新姿，一幅秀美和-諧的雙新藍圖徐徐拉開序幕。

號角催人奮進，發展時不我待，鼓舞全局士氣，謀劃新的定位，在深沉的思考中喚起神圣的使命，甘河務林人努力尋求著森林生態、經濟與社會的和-諧發展，高起點的打造生態品牌效應，高目標的盤活這蒼茫深山。營造生態植物園、種植園，用綠色和希望裝點甘河，積累老一代心血培育的樹種在甘河每一個角落落地生根，從機關到基層，從干部到職工，揮鍬鏟土，植下新綠，一株株樹苗吐放著青綠；步入甘河局址，一幅燦爛的“雙新”藍圖舒展開來，局址西側蒼勁青翠的迎客松迎風而立，展示著甘河人熱情好客的情懷，書有“精氣神”三個行草大字遒勁有力的石雕，提振精神；局址東側奮起之鷹，恢弘大氣，喻示著甘河務林人奮進拼搏，敢立潮頭的壯志；用汗水做墨，用赤誠做筆，甘河務林人用心書寫“雙新”的畫卷，精雕細琢，火熱的夏季難當勞作的炙熱，不做看客，勇當干將，可愛的林業工人揮灑汗水，在他們日以繼日的辛勤勞作中，勾畫出甘河特色的美麗詩篇，局址東側534延長米的棧橋曲徑通幽，10組反映林業工人艱苦創業的群雕，讓人難忘林區創業之初那激-情燃燒的歲月，造型雅觀大方的四亭一廊，觀光臺、休憩亭，成為職工群眾休閑娛樂的好去處，一本《生態詩篇》謳歌了多少難忘的創業歷史，憧憬著幾多不懈奮進愿景；采蘑菇的小姑娘悠然自得、小鹿、小松鼠憨態可掬，這吸引人眼球的石雕讓人流連忘返；樹立城鎮新貌，真誠服務群眾，小城鎮規劃有條不紊，五彩的街燈照亮職工群眾的心坎，泥濘的小路用柏油鋪就，實現環境整潔優美、社會文明和-諧的目標袒露出企業領路人親民的心跡。環境“四化”工程，全民動員，實行文明清潔生產、規范作業現場管理，為的是青山常在，千里文明線建設如火似荼，客土造林、工程造林，景觀林撫育建設和休閑景點建設有條不紊的開展，一場雙新建設的大會戰才剛剛打響。

我們欣喜的看到，“雙新”建設無形的“軟”資源，潛移默化地增強著企業“軟實力”。構筑企業文化價值體系，蘊藏著豐厚的企業文化底蘊。文化興企、文明和-諧創建、生態建設脊梁形象提升工程在甘河這方熱土落地生根，“新甘河、新跨越、新形象”實踐活動，送理論下基層、形勢報告會和“知國情、懂區情、諳林情、明局情”系列宣講活動蓬勃展開，講發展、講創業、鼓舞士氣，廣大職工投身創業創新的熱情和活力進一步迸發。積極建設學習型、勞動型、創新型職工隊伍創建工程方興未艾，聚焦發展合力，謀求創新發展，全局風清氣正干事業、凝心聚力謀發展的局面生動而鮮活，讓實現現代林區企業創新發展的宏偉目標直掛藍天。

為了職工的安康富庶，為了甘河的創新發展，多少個不眠之夜，我們去看看決策者窗前那不滅的燈光，多少個春華秋實的季節，我們去看看甘河務林人臉上那流淌的熱汗。看，一幢幢造型別致、整潔雅觀的棚戶區樓房拔地而起，老百姓人居環境惡劣的問題得以解決實際困難，決策者殫精竭慮地實現著惠及民生的實事，為的是讓老百姓的心與企業靠的更近。承興局之大任而運籌帷幄，傾全民之力共建秀美河山，置身今天的甘河，條條街道寬敞整齊，座座樓房拔地而起，片片綠地賞心悅目，設計精巧、造型別致的棧橋、亭廊、鋼構群雕等景觀令人流連忘返………移步皆是景，處處似花園。置身今天的甘河，我們會感受到一種氛圍：每天都有新追求，每天都有新激-情，每天都有新作為；有一種精神：兩天并作一天干，夜里當成白天干，雨天當成晴天干，有一種氣魄，要叫老樹吐新綠，敢讓舊貌換新顏。我們有理由相信，睿智爭先的甘河人沐浴著林業大發展的明媚春光，承載著建設生態體系、增加森林碳匯和富民興林的神圣使命，一定會開創甘河林區更加瑰麗輝煌的美好明天！