第一篇：2011總結(jié)新

南昌教育學(xué)院2011年工作總結(jié)

2011年是學(xué)院發(fā)展極不平凡的一年。在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，學(xué)院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極推進(jìn)黨的建設(shè)和思想政治工作，繼續(xù)深化各項改革，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，各項工作進(jìn)展順利，特別是在學(xué)院發(fā)展上進(jìn)行了積極有益的艱辛探索和艱苦努力。

——重點項目提質(zhì)，持續(xù)發(fā)展的支撐力進(jìn)一步增強。全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。精細(xì)完成“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。認(rèn)真落實全國、全省教育工作會議精神，深刻把握高等教育發(fā)展新變化，緊密結(jié)合學(xué)院現(xiàn)狀，分析形勢、集思廣益、專題研究制定學(xué)院未來五年工作指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措等重要內(nèi)容，不斷斟酌完善形成了學(xué)院“‘十二五’事業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，使學(xué)院的辦學(xué)思路進(jìn)一步明晰，辦學(xué)視野更加開闊。學(xué)院轉(zhuǎn)制發(fā)展取得明顯進(jìn)展。一方面學(xué)院加快向市政府報送審批進(jìn)度。4月向市政府呈遞了《關(guān)于購買江西大宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院灣里校園籌建高等職業(yè)學(xué)校的請示》，市政府辦公廳的《會議紀(jì)要》給予回復(fù)，同意我院將疊山路校園資源盤活，由市政府在十年內(nèi)每年貼息600萬元，用于學(xué)院貸款貼息。并明確了南昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展方向、辦學(xué)定位、資金來源、具體操作步驟等相關(guān)事宜。學(xué)院按紀(jì)要要求完成并向市政府遞交了灣里校區(qū)的資產(chǎn)評估報告。另一方面積極推動市政府向省教育廳致函（洪府文[2011]55號），請求將南昌教育學(xué)院列入江西省“十二五”高校設(shè)置和布局總體規(guī)劃。7月，省教育廳的專家組完成調(diào)研并形成調(diào)研報告，省委教育工委和省教育廳批準(zhǔn)同意將南昌教育學(xué)院列入江西省“十二五”高職學(xué)校設(shè)置規(guī)劃。2011年12月省教育廳向通報教育部最近調(diào)整了《專科學(xué)歷教育高等學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，“十二五”規(guī)劃期間設(shè)立的專科學(xué)歷教育高等學(xué)校建校初期校園占地面積一般應(yīng)在300畝以上（原來的標(biāo)準(zhǔn)是150畝）。江西大宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院灣里校區(qū)僅有197畝，不符合新標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào) 1 整努力方向，積極與市教育局聯(lián)系，努力探索打造職教集團(tuán)之路，爭取入駐職教園區(qū)，堅定不移地追求實現(xiàn)轉(zhuǎn)制的目標(biāo)。為適應(yīng)我院轉(zhuǎn)制辦學(xué)的基本需要。學(xué)院擬加入職教集團(tuán)進(jìn)入職教園區(qū)并得到市教育局認(rèn)可。通過購買校區(qū)推動轉(zhuǎn)制的策略雖為未實現(xiàn)，但是近一年的運作，使學(xué)院轉(zhuǎn)制成功納入省教育廳“十二五”高校設(shè)置規(guī)劃，為學(xué)院今后繼續(xù)申報“南昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院”奠定了基礎(chǔ)。同時鍛煉了干部、教工的能力和素質(zhì)，極大地凝聚了人心，增長了士氣。精彩舉辦了全國教師教育學(xué)會地市級教育學(xué)院協(xié)作委員會2011年年會暨學(xué)術(shù)研討會。根據(jù)全國教師教育學(xué)會地市級教育學(xué)院協(xié)作委員會的安排，全國教師教育學(xué)會地市級教育學(xué)院協(xié)作委員會2011年年會暨學(xué)術(shù)研討會11月上旬由我院承辦，這次會議是在全國教育工作會議召開和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要（2010——2020）》出臺后召開的首次會議。會議的主要議題是：教育學(xué)院改革發(fā)展與教師教育專業(yè)化。來自全國46所地市級教育學(xué)院（教師進(jìn)修學(xué)院）的近百位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者，共同探討做好新形勢下教師和教育管理干部培訓(xùn)的新理念、新舉措。此次會議圓滿成功，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和與會兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，提升了我院的知名度和影響力。

——教學(xué)改革提效，轉(zhuǎn)型發(fā)展的競爭力進(jìn)一步增強。圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”活動要求，多輪驅(qū)動，探尋教學(xué)改革的活水源頭。繼續(xù)深化＂四大工程＂建設(shè)，高強度引進(jìn)專家指導(dǎo)，高質(zhì)量組織錄像制作，高效率設(shè)計材料，高密度培植申報項目，首次榮獲省級精品課程2項、新增院級“四大工程”7項，填補了學(xué)院專業(yè)建設(shè)的空白，開辟新高度、新層次。繼續(xù)扎實教學(xué)質(zhì)量月活動，創(chuàng)新開展“五個一”的系列活動。首次舉辦了教學(xué)質(zhì)量月匯報展示會，師生同臺匯報教學(xué)情況，有效提高了教師的教學(xué)能力和學(xué)生的技能技巧。學(xué)院青年教師教學(xué)比賽和輔導(dǎo)學(xué)生參賽捷報頻傳，在全省青年教師教學(xué)競賽中有3位教師獲獎，在全省大學(xué)生技能技巧競賽中8名學(xué)生獲獎，師生獲獎人數(shù)再創(chuàng)新高。完善了2011年新專業(yè)人才培養(yǎng)方案，突出強化專業(yè)與市場銜接的趨勢，強化與市委市政府發(fā)展規(guī)劃對接的走勢，強化職業(yè)教育對人才實用性、技能型特點，為今后學(xué)院培養(yǎng)社會適用人才明確了導(dǎo)向。制定了學(xué)院《教學(xué)課時和課時費管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理。出臺了 “青年教師培養(yǎng)和提高方案”，明 2 確青年教師三年達(dá)標(biāo)要求和五年提高目標(biāo)，有力地激發(fā)了青年教師自我發(fā)展、主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，呈現(xiàn)出35歲以下青年教師全部報考研究生的喜人景象。

——人才培養(yǎng)提優(yōu)，創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力進(jìn)一步增強。學(xué)院各系部重視對學(xué)生專業(yè)意識的培養(yǎng)，積極開展各種類型的從業(yè)資格證報考工作和社會實踐活動。中文系學(xué)生報考通過率尤其突出。2008級語文教育專業(yè)學(xué)生76人，獲取教師資格證者74人，其中08級語教2班36人，36人獲初級中學(xué)語文教師資格證或小學(xué)語文教師資格證，獲取率為100%。在2011年江西省組織的教師招聘考試中，中文系語文教育專業(yè)畢業(yè)生76人參加全省教師招考，最終錄取26人。其中08級語文教育2班29人參考，入闈23人，先后錄取20人，取得了優(yōu)異成績。數(shù)學(xué)系在會計電算化、會計與審計專業(yè)中開設(shè)了八種會計崗位實訓(xùn)。經(jīng)管系在“以就業(yè)為龍頭”的精神的指導(dǎo)下，調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置，努力提高學(xué)生的實踐動手能力，提高學(xué)生的全面素質(zhì)，鼓勵學(xué)生參加與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)和能力考證，2011屆機電系畢業(yè)學(xué)生有65%以上獲得駕駛證。物流畢業(yè)生有2人在層層選拔和就業(yè)錄取競爭中脫穎而出，被全國物流行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)-----德邦物流公司錄用。

——科研水平提升，深度發(fā)展的生命力進(jìn)一步增強。完成學(xué)院《學(xué)報》改版工作，實現(xiàn)由季刊轉(zhuǎn)為雙月刊，再轉(zhuǎn)為月刊的兩次嬗變，結(jié)束了長達(dá)20年的季刊歷史，更突出了學(xué)術(shù)性、師范性、地方性，為學(xué)術(shù)服務(wù)的特點。三年刊發(fā)文章近2000篇，覆蓋全國600多所大中小學(xué)校，影響力和輻射力不斷增強。改版后的《學(xué)報》。以課題為突破口，提高學(xué)院科研水平，加強了對全院各級各類科研課題申報工作的指導(dǎo)。學(xué)院科研整體水平進(jìn)一步提升，立項層次不斷提高，橫向聯(lián)合得到加強。2011年學(xué)院組織教師申報了8個省教改課題，立項了5個；申報了1個省社科規(guī)劃課題并已立項；立項了5個院級課題；初步統(tǒng)計：2011年全年教師在國家級刊物上發(fā)表論文44 篇，在省地市級刊物上發(fā)表論文 21篇，參編教材 4 本。科研課題立項數(shù)和教師論文的發(fā)表數(shù)均高于以往。

——招生就業(yè)率提高，良性發(fā)展的影響力進(jìn)一步增強。學(xué)院各類項目招生人數(shù)均有上升。在普高招生方面，2011年省下達(dá)學(xué)院普高招生原始計劃500 人，注冊562人。超過2010年102人，創(chuàng)近年新高。在成人招生方面，根據(jù)學(xué)院的上線情況及時調(diào)整各專業(yè)的計劃，全院共錄取451人，本科116人，專科335人。在遠(yuǎn)程教育方面，共錄取197人，在五年制招生方面，2011年我院共錄取五年制大專新生98名，實現(xiàn)人數(shù)翻番。一年來，學(xué)院十分注重就業(yè)工作，學(xué)院2011屆畢業(yè)生共463人，截止到省就業(yè)辦統(tǒng)計的時間，學(xué)院2011年已就業(yè)人數(shù)為303人，就業(yè)率為65.44%。就業(yè)質(zhì)量得到提高，有20人考入專升本；14人考入公辦教師；1人考入特崗教師；1人考入士官生；2人通過“三支一扶”考試，1人考入事業(yè)單位。2011年有25人報名參加征兵，有6人正式入伍參軍。2011年11月底學(xué)院成功舉辦了大型畢業(yè)生供需見面會，組織五十多家用工單位參會，提供崗位數(shù)超出了我院的畢業(yè)生數(shù)。

——教育管理提亮，內(nèi)生發(fā)展的鮮活力進(jìn)一步增強。堅持“以人為本”，加強思想政治教育，廣泛開展心理健康教育、國防教育。堅持以抓好學(xué)生晚自習(xí)為契機，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。對2011級新生562人進(jìn)行了軍訓(xùn)，增強了學(xué)生的國防意識，團(tuán)隊精神及組織紀(jì)律觀念。逐步完善了“獎、勤、貸、助、補、減、免”七位一體的解困助學(xué)體系，普高生中有1人通過了學(xué)院國家獎學(xué)金的審核，41人通過了學(xué)院國家勵志獎學(xué)金的審核，298人通過了學(xué)院國家助學(xué)金的審核。五年制學(xué)生中有66人獲國家助學(xué)金，41人獲免學(xué)費的資助，已發(fā)放秋季困難學(xué)生家庭臨時補貼8.94萬元，國家獎學(xué)金0.8萬元，國家勵志獎學(xué)金20.5萬元，全年勤工助學(xué)共計74人次，發(fā)放勤工儉學(xué)資金0.7960萬元。狠抓輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生干部作用。緊緊圍繞 “建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、做文明大學(xué)生；展學(xué)子風(fēng)采，迎建黨九十周年”和“感黨恩銘記青春使命，強素質(zhì)勵志成才報國”三大主題，通過班會、競賽、展示會等多種活動形式，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和成才觀。多層次全方位，營造積極進(jìn)步的校園文化氛圍。學(xué)院圍繞“大型活動出彩、小型活動不斷”這條主線，以適合和提升學(xué)生品位為原則，貼近學(xué)生的演講比賽、漢字書寫大賽、籃排球比賽、健美操比賽、社團(tuán)成果展示等校園文化活動，元旦文藝匯演有300余名學(xué)生參與，豐富了學(xué)生的課余文化生活。根據(jù)上級要求，我們還配合創(chuàng)建文明城市，開展了青年文明交通志愿者招募行動，有數(shù)百名學(xué)生參與其中，得到了鍛 4 煉。

——培訓(xùn)工作提量，開放發(fā)展的后發(fā)力進(jìn)一步增強。舉辦了南昌市第31期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班，參訓(xùn)校長50人，第21、22期中學(xué)校長提高培訓(xùn)班，參訓(xùn)校長96人。舉辦2011年全市農(nóng)村中小學(xué)緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)班，取得了較好的培訓(xùn)效果，共培訓(xùn)音樂、體育學(xué)科共150人次。組織學(xué)生參加了全國高校計算機能力級考證、全國大學(xué)英語四、六級考證及能力級考證和普通話等級測試，計算機考試共740人次；英語四、六級考試及英語能力級考試共1511人次；普通話等級測試六次，共測試1053人次。

——內(nèi)部管理提力，規(guī)范發(fā)展的服務(wù)力進(jìn)一步增強。學(xué)院堅持以改革促發(fā)展，按照上級要求扎實推進(jìn)了學(xué)院的崗位設(shè)置工作和績效工資的分配改革，規(guī)范完善了編制外聘用人員的管理工作。加強了職稱評審材料整理和報送工作的力度，學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的通過率得到了進(jìn)一步的提升。規(guī)范完善了內(nèi)部日常管理制度，出臺了《教職工考勤管理辦法》。安全穩(wěn)定營造良好局面。學(xué)院高度重視安全穩(wěn)定工作，在獲得2010年度全市綜治先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了綜治工作的力度。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，落實了各項安全防控措施，完善了綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展了系列安全專項檢查活動和安全宣傳教育活動，安全教育列入教學(xué)計劃，進(jìn)入課堂，進(jìn)一步增強了全院教職工安全意識。后勤保障能力進(jìn)一步加強。有力保障了學(xué)院重大活動和園區(qū)日常維護(hù)的后勤保障。加強對學(xué)院食堂的管理，穩(wěn)定食堂價格，嚴(yán)格餐飲管理制度。加大檢查督促力度，確保食堂安全，一年來未發(fā)生任何事故。堅持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)，保質(zhì)完成三個校園的校舍、水電維修。加強各項經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合采購和政府統(tǒng)一采購制度，對重大項目實行招投標(biāo)制度，完成大量的教學(xué)設(shè)備的采購。學(xué)院黨建工作取得新進(jìn)展。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展慶祝建黨九十周年活動，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式，強化信仰意識；組建了學(xué)院黨員黨史黨建理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本理論和黨史；組織參觀考察革命紀(jì)念地，收看中央慶祝建黨九十周年大會實況轉(zhuǎn)播，提升了的黨員隊伍的整體素質(zhì)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨員發(fā)展工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。一年來，發(fā)展學(xué)生黨員32人，教工黨員5人。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 9人，確定考察對象85人，是歷年來最多的一次。舉辦了1期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子130人次。積極發(fā)揮工會組織的作用，組織召開教代會，舉行了多種娛樂活動，豐富教工生活，凝聚人心。

上述成績的取得，是市委、市政府特別是市委宣傳部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省教育廳、市教育局大力支持的結(jié)果，是全院上下關(guān)心理解和共同努力的結(jié)果。學(xué)院在2011年雖然取得了一定成績，但是我們還存在著一定困難和問題：如在學(xué)院轉(zhuǎn)制發(fā)展上，因國家政策等客觀因素的影響，需要進(jìn)一步落實；學(xué)院的內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)展不快，管理服務(wù)工作存在一定差距，執(zhí)行力還需要進(jìn)一步提高；中層干部培養(yǎng)選拔相對滯后，中層干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮等。

南昌教育學(xué)院

二0一二年二月二十日

第二篇：新總結(jié)

個 人 總 結(jié)

尊敬的許總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

2011年已經(jīng)過去，炎汝高速15標(biāo)在項目經(jīng)理戴總和總工楊總的正確領(lǐng)導(dǎo)下及項目各部室同事的大力協(xié)助、配合下取得一定的成績，但同時也看到自己的不足之處，現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下。

一、施工中解決的問題

1、橋梁隊

①外租設(shè)備全力配合，攪拌站砼合理安排優(yōu)先供應(yīng)橋隊。②及時提供上部構(gòu)造的施工場地和材料。③盡快的提供了樁基的工作面，完成樁基作業(yè)。

2、路基隊：

①主要是解決沿線的水系和紅線用地，②督促材料部盡快的將柴油供應(yīng)到位。

③合理安排機械設(shè)備，保證有效工作日的正常生產(chǎn)。

3、通涵：砼的及時澆筑和新工作面的開展。

4、防護(hù)隊

①協(xié)調(diào)地材供應(yīng)和當(dāng)?shù)仃P(guān)系的處理，確保正常施工。

②本著先骨架再擋土墻的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)各個施工隊作業(yè)，有序的做好接水和接路工作。

二、施工聯(lián)隊的生產(chǎn)管理

1、橋梁隊

①貫徹施工技術(shù)交底，落實到作業(yè)班組。

②試驗室加強對原材料的抽檢頻率，確保每批次的材料都是合格以及現(xiàn)場的鋼筋焊接和砼的強度控制。③要求作業(yè)隊，嚴(yán)格按圖施工。

④加強項目部的自檢體系和施工過程的控制，杜絕偷工減料的行為，確保每個部位都是合格產(chǎn)品。

2、路基隊

①及時的做好放樣，將不合格的填料清理出路基范圍內(nèi)。

②做好填挖交界處的臺階，特別是高填深切地段的處理，避免路基開裂。

③做好高邊坡地段的防護(hù)和排水，避免水流直接沖刷邊坡造成垮方。④在路基填筑過程中，特別是路床的填筑當(dāng)中要做好路拱，以便排水。

3、防護(hù)隊 ①嚴(yán)格放樣工序。

②實驗室加強對地材和砂漿的抽檢頻率。③加強施工過程控制，做到內(nèi)實外美。

4、通涵隊

①加強自檢，嚴(yán)格控制裝模板后的斷面尺寸及模板的支撐并測好標(biāo)高。

②嚴(yán)格控制砼的塌落度和砼施工過程的搗實。③及時的做好通到外側(cè)的防水，通道內(nèi)要順、直、美觀。

三、驗收結(jié)算

1、每天清點各施工隊的人員，對分項工程完工后及時驗收，統(tǒng)計每個施工隊月完成的實體工程量。

四、存在的問題與不足

1、土方一隊線路長，機械設(shè)備不足，技術(shù)力量薄弱。難以勝任精加工作業(yè)。

2、攪拌機的砼供應(yīng)能力不足。

3、局部型號的鋼材緊缺。

4、沿線的半填半挖路基多，水系很豐富。

五、解決辦法及建議

1、從十四標(biāo)調(diào)來一臺推土機和壓路機配合土方一隊作業(yè)。

2、加強攪拌機的日常保養(yǎng)，增加一名雜工，配合攪拌站砼作業(yè)。

3、從十四標(biāo)段先借用。

4、盡快的完善水溝保證水系的暢通。

炎汝高速15標(biāo)---陶建明

2012-1-6

第三篇：新總結(jié)

幼兒園2010第一學(xué)期

工作總結(jié)

幼兒園2010第一學(xué)期

工作總結(jié)

本學(xué)期圍繞“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育，讓每個孩子健康快樂成長”這個目標(biāo)，按照“以人為本，強化管理”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、突顯特色、提高質(zhì)量，使幼兒園各項工作更加規(guī)范、專業(yè)、提升了辦園層次。主要做了四個方面的工作：

1、加強科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園效益。

2、注重學(xué)習(xí)實踐反思，打造專業(yè)化教師隊伍。

3、突顯經(jīng)典教育特色，家園共育，做好幼小銜接工作。

4、扎實做好衛(wèi)生保健安全工作，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、加強科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園效益

1、試行“月考核”制度。除繼續(xù)完善實行上學(xué)期各項制度外，本學(xué)期試行教師月考核制度，把幼兒園日常工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，根據(jù)工作效果和檢查結(jié)果量化賦分，與月考核獎金掛鉤，較好地發(fā)揮了激勵和約束功能，提高了獎懲的即時性，有效地調(diào)動了教師工作的自覺性和積極性。

2、開展形勢教育。進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)隊精神，樹立全園觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進(jìn)教師自覺提高保育教育水平，為我園贏得良好的口碑。在全體老師和保育員的盡心盡責(zé)，細(xì)心呵護(hù)下，家長們對我園的保教質(zhì)量認(rèn)可度較高，從而為我園吸引來了更多的生源。本學(xué)期有很多孩子是我們在園的家長介紹來的，所以說——“好口碑就是最好的廣告”。

3、繼續(xù)改善辦園條件。本學(xué)期進(jìn)一步完善了硬件設(shè)施。大班全部更換了色彩艷麗，安全質(zhì)高的新桌椅；買了新型的VCD；還購進(jìn)了經(jīng)典童話、成語益智故事、《西游記》等經(jīng)典動畫；刻錄了世界名曲、經(jīng)典詩文誦讀，豐富了幼兒的精神世界，提升了園所形象。更換了室外大型玩具，把地毯全部換成了軟地墊增強安全性。

4、加強園內(nèi)外宣傳。利用“家園聯(lián)系墻”“每天關(guān)愛一句話”“家長問卷調(diào)查”等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，了解我們的辦園特色，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期特別關(guān)注了幼兒園宣傳欄的宣傳，有活動時及時更新，全面展現(xiàn)、立體宣傳我園風(fēng)采，從各個渠道吸引生源。

（二）、注重學(xué)習(xí)實踐反思，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。

1、學(xué)習(xí)幼教職業(yè)道德，增強幼教的責(zé)任感、使命感，明確師愛是師德的核心，要求老師們像對待自己家孩子那樣細(xì)心照顧，耐心教導(dǎo)。繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動，從而發(fā)現(xiàn)問題，及時修正調(diào)整，以提升團(tuán)隊和諧度以及辦園滿意度。

2、落實兩周一次的教研活動，學(xué)習(xí)學(xué)前教育理論，發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用，實踐反思，專題交流。倡導(dǎo)日常班級管理細(xì)微化，幼兒教育細(xì)致化。本學(xué)期繼續(xù)學(xué)習(xí)運用了《基于腦的學(xué)習(xí)》的理論實踐經(jīng)驗；學(xué)習(xí)了《幼兒教育》雜志上的精彩文章；學(xué)習(xí)網(wǎng)上下載的學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗；學(xué)習(xí)區(qū)優(yōu)質(zhì)課，并進(jìn)行了本園的優(yōu)質(zhì)課評比活動，寫出了個人課堂教學(xué)反思提升策略，扎實有效地逐步提高教師課堂教學(xué)水平。

3、規(guī)范日常教學(xué)管理，避免隨意性。加強平時隨堂聽課，課后及時總結(jié)反饋，對于新老師幾乎是手把手地教。強化過程管理，對教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核，提高教師的業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師之間互相觀摩聽課，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

（三）、突顯經(jīng)典教育特色，提前識字，家園共育，幼小銜接。

1、本學(xué)期除完成省編教材外，繼續(xù)開展經(jīng)典教育。普及中華傳統(tǒng)文化，每天下午誦讀經(jīng)典兒歌，午睡前聽經(jīng)典故事、世界著名搖籃曲，游戲中播放經(jīng)典音樂，飯前看經(jīng)典動畫，耳濡目染，從小陶冶高雅性情，培養(yǎng)高尚人格。

2、提前識字。除指認(rèn)寶寶識字課本上的字，還根據(jù)年齡特點逐步加強識字；各班除認(rèn)識自己名字和小朋友名字外，小班結(jié)合教室內(nèi)各種物品識字，中班認(rèn)識常用成語及短語，大班認(rèn)識名人名言和古詩名句。大班的小朋友上課回答問題已經(jīng)普遍會說“快樂的小山羊”“藍(lán)藍(lán)的天空”這樣的短語了。既豐富了幼兒的語言文采，又做到了提前識字，開發(fā)了智力。

3、加強幼教宣傳。強化各種傳統(tǒng)節(jié)日的教育作用，本學(xué)期結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦新年等節(jié)日進(jìn)行了愛老師、愛祖國以及傳統(tǒng)民俗文化教育。在家園聯(lián)系墻上張貼各個時期幼兒年齡段經(jīng)驗，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認(rèn)知特征和發(fā)展情況，張貼每月教學(xué)計劃及習(xí)慣培養(yǎng)，張貼育兒經(jīng)驗等，使家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的。期末評選出了“好孩子”和“好家長”。其他孩子都根據(jù)其特點評為各個獎項，以不打擊其自尊心和自信心。

4、做好幼小銜接工作。除完成學(xué)前班省編教材的學(xué)習(xí)外，有計劃地滲透幼小銜接教育，多學(xué)點東西，包括知識和學(xué)習(xí)能力以及常規(guī)的培養(yǎng)，使在我園學(xué)習(xí)的幼兒更能適應(yīng)我們小學(xué)階段的過渡和學(xué)習(xí)。

（四）、落實衛(wèi)生保健安全制度，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的落實和管理，嚴(yán)格消毒衛(wèi)生防疫檢查制度，特別對今年秋冬季易于流行的甲型流感嚴(yán)防死守。落實晨檢午檢，加強午睡巡視，每天教室定時通風(fēng)、紫外線消毒、八四噴灑浸泡，消毒柜消毒水杯等。還特別監(jiān)督幼兒洗手的重要環(huán)節(jié)，幼兒會按步驟洗手，消除了病從口入的隱患。

2、嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生和餐具的消毒。幼兒伙食本著質(zhì)量高，花樣多，營養(yǎng)全，衛(wèi)生嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)實行。衛(wèi)生及安全工作，一日兩查三消毒，細(xì)化要求，具體分工，責(zé)任到人。

3、每天保證1.5—2小時戶外活動，開展豐富多彩的體育活動，12月還進(jìn)行了趣味體育活動月，培養(yǎng)幼兒愛運動的習(xí)慣，增強體質(zhì)。開設(shè)禮儀課、安全課，每月強化一個好習(xí)慣。根據(jù)各班幼兒年齡特點，結(jié)合生源情況，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)幼兒從小做有教養(yǎng)的人。比如小班：培養(yǎng)個人衛(wèi)生的習(xí)慣（包括刷牙洗臉洗手洗澡，衣服指甲頭發(fā)鞋子等）；文明禮讓的習(xí)慣（文明用語，不爭搶，好東西與人分享等）；不挑食的習(xí)慣（吃有營養(yǎng)的東西，不浪費糧食等）；自我保護(hù)的習(xí)慣（行走安全，進(jìn)出門口拐彎的安全，跑跳的安全，不跟陌生人走等）

4、提高安全意識，對安全工作責(zé)任到人，及時檢查消除安全隱患，對教師進(jìn)行了突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)，進(jìn)行了防震防火知識的講座、模擬演習(xí)等活動。

5、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和申領(lǐng)制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高教師和幼兒愛護(hù)園所物品財產(chǎn)、節(jié)約辦公的意識。

提高辦園質(zhì)量，提升辦園層次，讓我園的幼兒享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，從而健康快樂地成長是我園教師永遠(yuǎn)的追求。

第四篇：2012總結(jié)(新)

面向未來，我們蓄勢待發(fā)

福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)福清分公司

2012工作總結(jié)

2012年是我省廣電體制改革之年，這一年，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)福清分公司在省集團(tuán)、福州市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心和重視下，以保穩(wěn)定促發(fā)展為出發(fā)點，“一手抓整合、一手促發(fā)展”，凝心聚力，攻堅克難，順利地完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與過渡交接工作，成為了全省最早一批完成整合工作并順利成立的縣級網(wǎng)絡(luò)公司之一。成立之后，福清分公司的各項工作在短的時間內(nèi)走上了軌道，呈現(xiàn)出了人心齊、士氣足、業(yè)績優(yōu)的良好局面，收入指標(biāo)較往年同期有了明顯增長。現(xiàn)對2012年的的工作總結(jié)如下：

一、積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合工作，順利實現(xiàn)公司掛牌運作

按照閩委辦?2011?22號文件精神，從4月份開始，公司就著手籌備注冊所需的各項文件材料，并積極和當(dāng)?shù)氐墓ど獭⒍悇?wù)、物價等部門溝通協(xié)商，理順各種關(guān)系，今年5月，公司在福清市工商局完成工商注冊和稅務(wù)登記，并7月順利取得收費許可證，8月，清產(chǎn)核資的相關(guān)審計工作也順利完成，這一系列工作的完成，為網(wǎng)絡(luò)整合工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年9月7日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)福清分公司正式掛牌成立，9月27日完成人員劃轉(zhuǎn)，標(biāo)志著福清市廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)入全新的階段。

二、強化員工管理，規(guī)范公司運作

（一）加強員工隊伍建設(shè)

公司的運轉(zhuǎn)離不開人，一個好的企業(yè)必定要有一支素質(zhì)精良的工作團(tuán)隊。公司成立伊始，就嚴(yán)格按照任人為賢，人盡其能的原則，對各個 1 部門的人選進(jìn)行了認(rèn)真的綜合考量，提拔了一批年輕有為、責(zé)任心強、懂技術(shù)、善管理的員工擔(dān)任各個部門的負(fù)責(zé)人，并對部分員工的工作崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，使各部門呈現(xiàn)出人員配臵合理、管理系統(tǒng)有序、工作開展扎實有效的良好局面，保障員工隊伍的穩(wěn)定。

（二）規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理

1．加強制度建設(shè)。公司組建之初，我們就嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度公司化、規(guī)范化的管理要求，制定并完善了一系列的報告和審批制度、考勤和請銷假制度以及內(nèi)部職責(zé)分工和管理制度，為公司的規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)。

2．加強財務(wù)管理。我公司出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站經(jīng)費管理暫行辦法，對辦公經(jīng)費使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強材料的領(lǐng)用與退料管理，提高利用率減少浪費。此外，在線路搬遷的過程中，按照誰受益、誰出錢的原則，進(jìn)行合理收費，減少了線路搬遷費用的支出。

3．規(guī)范客戶投訴管理

我們分別從完善客戶信息、理順工作流程、加強投訴管理三個方面，完善和加強了客戶服務(wù)管理工作。將相當(dāng)一部分尚未錄入用戶管理系統(tǒng)的用戶信息進(jìn)行整理錄入，并對用戶做市場細(xì)分、網(wǎng)格化，為將來數(shù)字化整轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。與此同時，我們逐步取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)站原有故障投訴電話，進(jìn)一步擴(kuò)大了全市統(tǒng)一客服熱線的受理覆蓋面，對故障維修進(jìn)行跟蹤與回訪，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時提升了公司形象。目前第一批已將音西、漁溪、東瀚、高山等4個站的投訴電話進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，用戶反映良好。

4．加強安全管理。通過每次會議的反復(fù)強調(diào)和多次定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查，讓安全生產(chǎn)的理念滲入到每一個員工的思想當(dāng)中，在企業(yè)形成了“時時講安全、人人重安全”的氛圍。今年，公司增加了安全防護(hù)的投入，為所有外線維護(hù)員更換了安全帽、安全帶、腳扣等勞保用 2 具，增加施工安全系數(shù)，有效防范了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理常抓不懈，公司運作以來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

三、努力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績

（一）有序推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

1．加快有線機房改造。我市共有線電視前端機房22個，其中中心機房1個，分前端機房21個。整合之前，由于體制等原因，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站傳輸機房破爛不堪，走線凌亂，圖紙與信號標(biāo)識不清，加上網(wǎng)絡(luò)整合后，主要技術(shù)人員的流失，也給網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)維修工作帶來諸多困難。公司成立后，技術(shù)人員不怕苦不叫累，邊摸索邊整改，在保證正常維護(hù)維修的同時，還對前端機房、漁溪站、分前端、龍?zhí)镎尽⒔幷镜?個機房進(jìn)行了整理，并及時對圖紙進(jìn)行完善和更新。為覆蓋用戶規(guī)模較大或路途較遠(yuǎn)的分前端機房、龍?zhí)铩⒔帣C房配備了UPS電源，這些工作都直接或間接地提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量，也為今后的應(yīng)急搶修開辟了綠色通道。

2．加大網(wǎng)絡(luò)整改力度。從九月底開始，公司對海口、江鏡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾個行政村進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整改，解決這些區(qū)域用戶多年收視信號差的問題，得到用戶充分肯定。同時我們組織人員對網(wǎng)絡(luò)線路的“三線交越”隱患點進(jìn)行整改，有效保證了線路傳輸?shù)陌踩?/p>

3．圓滿完成“村村通”工程。“村村通”工程是今年福清市政府為民辦實事項目之一，為了讓偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾能盡快看上有線電視，公司投入幾十萬元，抽調(diào)了精兵強將，從勘察設(shè)計到組織施工全程跟蹤協(xié)調(diào)，保證了在“十八大”召開之前全面完成了火燒侖村、際山村、南湖村、吉釣村等4個村有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，共建設(shè)光纜干線37.2公里，安裝光節(jié)點15個，新安裝用122戶。

（二）狠抓收費工作，保證經(jīng)濟(jì)效益

網(wǎng)絡(luò)整合后，我公司非但沒有劃轉(zhuǎn)任何現(xiàn)金，而且整合前廣電局今年收視費收費率已近90%。為了保證公司工作的正常運轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)把有線電視收費工作擺到重要位臵來抓，通過采取切實有效的措施，保證了收費掃尾工作的順利進(jìn)行。截至11月中旬已完成2012收視費清繳12000多戶，新安裝700多戶，營業(yè)收入達(dá)300多萬，取得歷年同期最佳收費業(yè)績，保證公司正常開支。在這方面我們主要做好了以下幾項工作：

1．統(tǒng)一思想。通過大會動員和個別談話等方式進(jìn)行思想教育，在員工中樹立了危機意識和主人翁意識，鼓勵大家克服困難，服務(wù)大局。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)績落后，組織紀(jì)律松散的現(xiàn)象，專門開展交心活動，凝心聚力，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高。

2．調(diào)整獎懲辦法，開展互助協(xié)作。通過深入調(diào)研，我們重新制定基層站員工獎懲辦法，大大提高員工的工作積極性；同時針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員缺乏、收費安裝進(jìn)度落后的情況，公司臨時從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站選調(diào)了一批優(yōu)秀員工協(xié)助開展工作，大家主動放棄周末休息，加班加點，收費安裝工作開展得明顯改善。

3．加大清理清查力度。公司成立之后，第一時間組織力量，積極開展黑戶和多年欠費戶的清理清查，收到了良好效果，僅一個多月的時間全市新安裝用戶700多戶，清理多年欠費戶3000多戶。

四、強化安全播出管理，確保“十八”安全播出

今年的網(wǎng)絡(luò)整合，適逢黨的“十八大”召開，網(wǎng)絡(luò)工作的過渡交接平穩(wěn)與否，直接影響到安全播出工作的開展。為此，公司在全員上下強化了安全播出重要性的認(rèn)識，通過硬件軟件兩手抓，為安全播出提供了雙重保障。

1．升級硬件技術(shù)，保障安全播出。為保證“十八大“期間電視節(jié)目 4 的正常接收傳輸，我公司特向上級公司申請開通了福州網(wǎng)絡(luò)中心傳輸?shù)?7套節(jié)目的備份路由；同時，增加光切開關(guān)，實現(xiàn)市--鎮(zhèn)的主、備設(shè)備信號自動切換，保證福州至福清、市--鎮(zhèn)信號傳輸?shù)目煽啃裕行П苊饬艘蚓€路設(shè)備故障導(dǎo)致大面積信號傳輸中斷事故的發(fā)生。

2．制定有效機制，保證安全播出。公司制定了詳細(xì)的“十八大”安全播出應(yīng)急預(yù)案，并組織部門、站點通過學(xué)習(xí)、演練的方式反復(fù)強化，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。“十八大”召開前夕，公司還專門就安全播出工作與相關(guān)部門（站）簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實到崗、落實到人。同時加強了與610辦、公安、電力等部門協(xié)調(diào)合作，保障了“十八大”期間有線電視節(jié)目的安全正常傳輸。

俗話說：好的開始是成功的一半。通過公司上下的齊心協(xié)力，通力合作，目前，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)福清分公司在各項業(yè)務(wù)的開展上取得了一個良好的開端。但是，我們也深知，在未來的發(fā)展道路上，還有很多的困難等著我們?nèi)タ缭剑€有很多的目標(biāo)等著我們?nèi)崿F(xiàn)。原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦公設(shè)備匱乏、骨干專業(yè)人才缺乏、機制尚需理順和完善等，都將是擺正我們面前的一個個難題，都有待于在今后的工作中逐一加以解決。但是，我們相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，一定能夠在今后的工作中取得更加優(yōu)秀的業(yè)績，能夠在推進(jìn)福清有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化進(jìn)程中得到更大的收獲。面向未來，我們蓄勢待發(fā)！

福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)福清分公司

2012年11月11日

第五篇：2016新總結(jié)

葉縣田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2017年上半年工作總結(jié)

2017年上半年，在葉縣衛(wèi)計委和田莊鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實十八大會議精神、總書記系列重要講話精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，以“衛(wèi)生計生服務(wù)能力年”活動為抓手，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，較圓滿地完成了既定發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、創(chuàng)建文明衛(wèi)生院 為患者營造和諧就醫(yī)環(huán)境

1、加強健康衛(wèi)生教育，努力提高干部職工素質(zhì)近幾年來，為優(yōu)化生存和發(fā)展環(huán)境，不斷提高干部職工健康水平，進(jìn)一步推動我院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，院黨支部積極采取多種形式，對干部職工進(jìn)行社會公德、家庭美德、健康衛(wèi)生教育，大力倡導(dǎo)“明禮誠信、勤儉自強、健康衛(wèi)生”的公民基本道德規(guī)范，設(shè)立了專門的宣傳欄、板報、標(biāo)語，并采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、請有關(guān)專家講座，在干部職工中掀起了一股樹正氣、促新風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的熱潮。同時，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難”的精神，樹立白衣天

使的良好形象。

2、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的服務(wù)理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。

3、落實各項優(yōu)惠政策

我院在葉縣衛(wèi)計委、田莊鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各服務(wù)窗口設(shè)立掛號、取藥、收費、就診優(yōu)先標(biāo)識，軍人及軍烈屬就診可享受“四優(yōu)先”（優(yōu)先掛號、就診、取藥、住院）、“兩免”（免交掛號費、出診費）。

4、完善醫(yī)療服務(wù) 推動醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展

醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，醫(yī)療護(hù)理分級管理制

等重要的醫(yī)療安全管理制度.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。通過全體醫(yī)護(hù)人員的努力，上半無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、中醫(yī)館建設(shè)及院內(nèi)環(huán)境改善

6、業(yè)務(wù)情況

門診收入：2545614.00元，藥品收入：1552121.00元 門診人次：33641人，人均次費用75.66元；住院收入：2035715.00元，藥品收入：977137.30元，出院人數(shù)：1022人，次均費用：1991.00元，藥占比：47.9%。

二、基本公共衛(wèi)生工作

2017年上半年，田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)計委及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和兄弟衛(wèi)生院的先進(jìn)經(jīng)驗。以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）》，依照《葉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，并根據(jù)我鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的內(nèi)容和要求制定各項工作制度。以簽約服務(wù)為契機，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動了全院職工及全鄉(xiāng)村醫(yī)的工作積極性和主動性，取得了良好效

果。

1、預(yù)防接種：及時為轄區(qū)所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立預(yù)防接種證，并及時為其進(jìn)行預(yù)防接種，及時對學(xué)校進(jìn)行查漏補種工作，本共接種卡介苗160劑次、乙肝1297劑次、百白破2157劑次、糖丸 2110劑次、流腦 1120次、乙腦1020劑次、麻疹1125劑次 甲肝582劑次。

2、兒保管理：0-6歲兒童3345人，截止11月共出生 381人 ,按規(guī)定訪視和部分錄入微機管理..3、婦保管理：隨時掌握孕婦人數(shù)，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查、訪視做好轉(zhuǎn)診準(zhǔn)備，按規(guī)定發(fā)放葉酸和產(chǎn)婦貧困救助，止截11月份訪視孕婦430人，全部錄入微機管理，發(fā)放葉酸 355人,發(fā)放孕婦救助22人。

4、老年健康管理：對全鄉(xiāng)65歲以上老年人健康體檢并登記管理，進(jìn)行中醫(yī)藥指導(dǎo)和干預(yù)。全鄉(xiāng)65歲以上老年人5138人,每人健康紙質(zhì)檔案齊全并全部錄入微機管理。

5、慢病管理：全鄉(xiāng)高血壓3622人，糖尿病 847人，重性精神病 178人。所有慢病人群進(jìn)行面對面隨訪已4次,同時對其進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)。

6、健康檔案：全鄉(xiāng)總?cè)丝?2496，建檔41817，按完整性、真實性、書寫完整性、建檔率98%，合格率97%。

7、健康教育：16年共發(fā)放宣傳健康手冊、折頁、科普讀物11次12個宣傳內(nèi)容2萬余冊，播放慢病影像161次1

1個主題。醫(yī)院制做健康宣傳版面16塊。

8、傳染病：傳染病上報193，其中結(jié)核病22人，死亡上報311 例,無發(fā)現(xiàn)重大傳染病流行。

9、中醫(yī)藥健康管理：通過加強中醫(yī)科建設(shè)，開展中醫(yī)特色診療，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，廣泛運用于社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病等的防治，向廣大居民群眾提供了“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥特色服務(wù)。兒童中醫(yī)服務(wù)人群，0—3歲兒童中醫(yī)健康管理建檔1783份。65歲以上服務(wù)人群4970人，其中中醫(yī)藥健康管理體質(zhì)辨識人數(shù)1988人。

10、衛(wèi)生監(jiān)督與協(xié)管：衛(wèi)生院積極協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展學(xué)校衛(wèi)生、食品安全、職業(yè)病危害、非法行醫(yī)、非法采供血和飲水衛(wèi)生安全實地巡查等工作。11.資金管理

專項資金必須按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配、專款專用、追蹤問效的原則，實行項目管理。

三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作

1、建立健全了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理組織和各項規(guī)章制度

為了加強對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的管理，我院成立了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保辦公室，建立健全了各項管理制度，并明確了各類人員的崗位職責(zé)，對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補償程序、補償標(biāo)準(zhǔn)、不予補償?shù)姆秶⒃\療收費項目

標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格進(jìn)行長期公示，設(shè)立了舉報箱、意見薄，接受群眾的監(jiān)督。對全體醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)財務(wù)人員定期進(jìn)行城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，確保正確理解執(zhí)行上級各項有關(guān)文件精神及相關(guān)規(guī)定，切實為患者提供方便、快捷、全面的醫(yī)療服務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)

我院始終堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉病人，堅持三級醫(yī)師查房制度，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格住院標(biāo)準(zhǔn)，不符合住院條件的參保人員，嚴(yán)禁收住入院，加強身份識別，控制冒名頂替入院。在日常工作中，定期組織相關(guān)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并抽調(diào)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度

2010年3月1日實行國家基本藥物制度以來，我院成立了藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，藥品采購全部通過河南省藥品集中招標(biāo)采購平臺招標(biāo)網(wǎng)內(nèi)明確的藥品品種、價格和規(guī)定的供貨渠道統(tǒng)一采購。

4、補償管理

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保辦公室在門診和出院時及時給予結(jié)報。按照有關(guān)規(guī)定，對于基金支付必需經(jīng)院負(fù)責(zé)人、城鄉(xiāng)居民醫(yī)

保辦公室負(fù)責(zé)人、監(jiān)管人員簽字后由病人本人簽字領(lǐng)取，代領(lǐng)人員需留存身份證復(fù)印件備查。各種補償資料登記清晰完整，并按照規(guī)定分類整理保存于城鄉(xiāng)居民醫(yī)保辦公室。

5、資金發(fā)放情況

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策規(guī)定，嚴(yán)格按照補償程序和補償比例進(jìn)行補償。截止11月底，我院累計城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院病人875人次，住院總費用204.59萬元，補償金額計170.64萬元；家庭小額門診人次21711人，補償金額116.69萬元。

6、村級管理

認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例，做好村衛(wèi)生室的審批和監(jiān)管工作。規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療文書書寫，落實各項防保任務(wù)。全鄉(xiāng)28個行政村均已實行了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，基本藥物制度，要求各衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行，努力開展鄉(xiāng)村一體化管理。今年對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次，內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、新農(nóng)合政策、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、預(yù)防保健、常見疾病診治及傳染病相關(guān)知識等，其中中醫(yī)適宜推廣技術(shù)培訓(xùn)使其受益匪淺。實行鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，以加強學(xué)習(xí)，強化管理。

四、院委會注重黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 推動醫(yī)院各項工作

1、院委會領(lǐng)導(dǎo)（孫技偉、都明森、蘇紅召、孫安正）深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“鄧小平理

論”為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“科學(xué)發(fā)展觀”。為此孫技偉院長負(fù)總責(zé)，院委會各成員具體分工，成員之間分管協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助。加強內(nèi)部管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂，健立、健全內(nèi)部管理制度，結(jié)合單位的實際工作情況和需要，制定了各項規(guī)章制度。堅持以人為本，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，工作中，多交流，多商議，廣泛聽取職工的意見和建議，充分發(fā)揚民主，集思廣義，使每個職工都積極配合參與到衛(wèi)生院的管理中來，協(xié)同相關(guān)部門開展好各項工作。全院在一年中無重大違紀(jì)違法事件發(fā)生，無治安、火災(zāi)等事件發(fā)生。

2、我院按照縣衛(wèi)計委部署要求，結(jié)合醫(yī)院實際，成立了由孫技偉院長任組長，副院長都明森任副組長，相關(guān)科室主任為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工負(fù)責(zé)，落實責(zé)任。教育廣大干部職工在感情上貼近群眾、作風(fēng)上深入群眾、工作上依靠群眾，始終維護(hù)、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益。通過全院職工的同心協(xié)力工作，無信訪案件的發(fā)生。

五、響應(yīng)上級號召 大力推進(jìn)健康扶貧

開展健康扶貧工作是貫徹落實黨中央、國務(wù)院“惠民政策”的重大舉措。在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持把做好健康扶貧工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入學(xué)習(xí)總書記系列講話精神的重要舉措來抓，積極組織人力、物

力、財力投入到健康扶貧工作中，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)有效銜接。宣傳黨和國家關(guān)于健康扶貧的方針、政策，確保健康扶貧措施在我鄉(xiāng)貫徹落實。深入開展調(diào)查研究，摸清底子，清楚掌握健康扶貧對象，真正做到健康扶貧底子清，做到因病致貧群眾健康檔案一人一檔。經(jīng)過大家的共同努力，我院健康扶貧工作在全縣兄弟醫(yī)院觀摩評比中，榮獲了全縣第一名的好成績。我鄉(xiāng)千兵營村衛(wèi)生室在開展村級健康扶貧資料展評活動中，榮獲了全縣第一名的好成績。這些成績的取得與縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，我院將今后的工作為新的起跑線，發(fā)揚成績、找出不足，認(rèn)真落實縣委、縣政府的健康扶貧工作精神，更新措施、鼓足干勁，全力做好健康扶貧工作，把我鄉(xiāng)的健康扶貧推上新的臺階。

六、存在的問題

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要有以下幾個方面:

1、技術(shù)力量薄弱，醫(yī)療技術(shù)人員出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。臨床一線普遍年輕化，經(jīng)驗不足，臨床骨干醫(yī)生、護(hù)士、影像等專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

2、醫(yī)療設(shè)備落后。現(xiàn)仍在使用200毫安X光機，設(shè)備陳舊，成像不清，導(dǎo)致診斷正確率下降或出現(xiàn)誤診現(xiàn)象。使

一些常見病和多發(fā)病難以及時確診，群眾的基本醫(yī)療需求得不到保障。

3、內(nèi)部管理還不完善，許多方面有待于進(jìn)一步加強。衛(wèi)技人員缺乏，人員結(jié)構(gòu)不盡合理，難以勝任為廣大群眾提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)方面，群眾對免費體檢的認(rèn)識不夠，個別群眾體檢不積極，群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作知曉率不高，部分群眾有抵觸情緒，隨訪不能很好的配合。嚴(yán)重精神障礙病人及家屬不配合工作。個別村醫(yī)年齡大，使用電腦不熟練。

在今后的工作中，我們一定克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，繼續(xù)以“衛(wèi)生計生服務(wù)能力提升年”活動為抓手，積極主動地進(jìn)一步搞好“文明衛(wèi)生院創(chuàng)建”工作，繼續(xù)推動“三好一滿意”活動持續(xù)開展，努力為患者提供溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境，提高群眾滿意度，為田莊鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

葉縣田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2016年12月05日