第一篇：信息化引領教學 科學實驗助推精品課程

信息化引領教學

科學實驗助推精品課程

巡司鎮中心校

李秋

梅雨時節，細雨霏霏。由縣教育局和文化廣電局，巡司片區教研聯組組成的實驗教學評估專家團，在鄒修強和姚程波老師的帶領下，6月15日上午來到巡司鎮中心校，對本校教育技術裝備和科學實驗的操作進行了評估。

首先，評估組、學校領導，村小觀摩教師等31人到本校圖書室落座，會議在王俊副校長的主持下，大家開誠布公，專家組認真聽取了副校長王偉就本校近年來實驗教學工作的匯報后，對本次評估作出了具體的安排和指示。

接著，專家組抽取了五位科學教師到現場做實驗，看看老師們是否能嫻熟地掌握各種實驗操作；隨后又抽取10名學生進行了實驗操作檢測，考察學生的動手能力和觀察能力。

緊接著，專家組對科學儀器管理資料、圖書管理資料、微機室資料、班級多媒體使用情況都進行了詳細的檢查。

最后，評估組對我校的辦學理念和濃郁的校園文化氛圍、優秀的師資隊伍、過硬的環境建設、教育技術裝備等方面給予了高度評價和充分肯定，特別是集中村小教師一起來觀摩學習這一舉措，更是贊譽有加。高度認為我校近幾年來的實驗教學改革成就之大，主要是得力于有一個團結務實的領導班子，有一支愛崗敬業、素質較高的教師隊伍。

本次教學評估驗收活動，學校將以此為契機，盡量構建學校的科學實驗完整體系，加強信息化引領教研，建設學校精品課程，更好地提升教育教學質量。

第二篇：信息化應用助推現代化教學發展

信息化應用助推現代化教學發展

漢中師范附屬小學創建于1906年,系漢中市教育局直屬重點小學、陜西省示范小學、全國現代教育技術實驗學校、全國教育技術“十五”課題研究先進集體。現有教學班36個,學生2600多人,教職工100人,其中陜西省突出貢獻專家1人,陜西省特級教師3人,省教學能手13人。這所百年名校,以獨特的辦學風格和顯著的育人成效,成為基礎教育戰線上一朵耀眼的奇葩,其信息化的深度應用更是令人稱道。日前,本刊記者就此采訪了漢中師范附屬小學黨支部書記、校長彭文柱。

《中國信息技術教育》:您能談談這些年來,學校信息化工作的發展嗎?

彭文柱:多年來,在上級教育行政和電教部門的關懷支持下,學校信息化工作以教育科研為突破口,以教育信息化的應用和資源建設為核心,加強信息化環境建設與教師隊伍建設,全面提高學校現代教育技術的應用水平和信息技術與課程整合的能力,充分發揮“信息化應用示范學校”的作用,整體提升學校的辦學理念和水平。學校信息化工作受到上級領導的充分肯定,連年被市教育局、市政府教育督導室評為教育信息化工作先進單位、現代教育技術實驗學校先進單位。

《中國信息技術教育》:學校信息化的全方位發展,需要有具體的工作來支撐。那么,學校信息化工作的具體實施落實到了哪些方面?

彭文柱:學校的信息化工作分別是從設施、資源、培訓、科研、競賽和活動等五個方面來著手實施的。

第一,狠抓信息化設施建設,全面創建多媒體教學環境。

學校先后建設了多媒體數字化校園網;3個計算機網絡教室;36個教學班均配備了電子講臺、計算機、投影機、交互式電子白板、無線擴音機等先進的教學設施,實現了“班班通”、“班班多媒體”和教學現代化;音美、勞技、實驗、計算機網絡教室等專業教室設備齊全,均實現了多媒體教學;為每位教師配備了規格較高的ThinkPad筆記本電腦,各教研辦公室配備了臺式電腦,方便了教師教學與辦公;全數字化校園網連接校內外,有線無線網絡無縫連接,讓教育教學、教師辦公、學校管理、教學資源等全面實現了信息化和網絡化。有力地促進了課堂教學效率和教學質量的提升。

第二,加強教育資源的開發和應用,構建信息化綜合平臺。

把學校網站辦成集各種功能于一身的信息大平臺。使網站成為學校對外宣傳的窗口,對內管理的平臺,同時又是各種資源的融合平臺,師生學習的“數字化”園地。學校大部分教師掌握了網站建設技術,創建教師個人主頁86個,個人博客網站32個,教研組網站5個,專題學習網站18個,小學一至六年級作文教學與作文批改大型網站1個,學校自動化綜合辦公網站、電子郵局、學校信息發布網站各1個,教學資源網站、電子圖書閱覽網站各2個,教師與學生及家長建立聯系的QQ群15個,手機短信平臺16個,構成了學校信息化大平臺,徹底實現了教學、辦公網絡化,交流互動數字化。

全體總動員,開發整合教學資源。學校自主研制開發了小學作文教學網站,為學生寫作提供豐富的素材、寫作技巧指導,具有習作發表、作文在線批改、點評等功能,其作文批改功能系國內首創。各年級學科組共建教學資源庫,達到了全校教師共建共享。

樹立應用典型,帶動全員普及。學校信息化硬件、資源完全滿足了各科教學的需要,達到了“四率高”,即設備在課堂內外的使用率高、學科使用的覆蓋率高、多媒體在教學當中的最佳應用率高、課堂教學的效率高。所有教師均能運用多媒體教學,90%以上的教師自己動手制作課件。學校重視教師信息化應用考核與評優,每年教師節前,通過對每位教師平時教學媒體使用次數的統計,上傳資源庫課件的數量,論文、課件、教學設計參加上級評比獲獎等次等十多項指標進行量化考核,最后評選15名校級“信息化應用工作先進個人”,進行表彰獎勵,樹立一批批信息化應用典型,通過教學活動比應用、學校考核查應用、樹典型帶動應用,促進教師媒體應用率和普及率的不斷提高。

第三,常抓校本培訓,全面提高教師信息化素養。

分層要求,全面培訓,促教師信息技術水平上新臺階。為了培養一支具有高素質的教育信息化教師隊伍,學校結合實際情況,制訂了教師信息技術校本培訓規劃,要求45歲以下教師會運用網絡進行課程教學,會自制多媒體課件,會制作簡單的Flash動畫和專題網站;充分發揮骨干教師的引領示范作用,每學期組織20學時以上的信息技術校本培訓,并通過學校網站中的教師培訓專欄和QQ群、Blog圈子進行網絡培訓和適時指導,使教師培訓形式靈活多樣且有互動性,使全校教師的現代教育技術水平和操作能力有了大幅度提高。

對全體教師進行教育技術能力培訓。為落實國家繼續教育條例和教育部《中小學教師教育技術能力標準》,推進教師隊伍專業化建設,在省市電教部門的支持與指導下,2010年暑期集中全校教師進行了為期7天56學時的教育技術能力專項培訓,80位參加學習的教師,均取得了省教育廳頒發的“教育技術能力培訓合格證”。在隨后幾個月的實踐應用中,取得了不錯的效果。

學校充分發揮示范校傳、幫、帶的作用。多次派教師送教下鄉,現場執教并觀摩教學。市教育局組織漢師附小多名教師到市內各區縣,通過現場作公開示范課、學術報告及現場互動答疑等形式,進行“陽光師訓”,起到了很好的示范作用,促進了全市教育信息化工作的蓬勃發展。

第四,積極開展課題研究、促進整體協調發展。

學校堅持走“科研興教,科研興校”的路子。學校在“十五”期間參加了全國課題研究,《基于網絡環境下小學課程整合的研究》獲評全國優秀課題,其成果獲一等獎,學校獲“全國十五課題研究先進集體”獎。在“十一五”期間,承擔的中央電教館“十一五”教育技術專項課題《基于網絡環境下小學作文教學資源建設與應用的研究》,在全體研究人員的共同努力下,成功地完成了作文網站的程序開發和資源添加,作文網站規劃合理,其核心程序作文批改功能在國內屬首創。作文網站受到省內外專家的贊譽,已在省內開始推廣并獲陜西省優秀課題獎。

第五,積極組織師生參加各級信息化競賽和評優活動。

遠程互動教學受上級領導的肯定。2008年3月28日,陜西省副省長朱靜芝、陜西省教育廳廳長楊希文等領導一行,視察了本校與陜飛一小和勉縣周家山小學進行的遠程互動教學并給予了高度評價。

學生電子作品《廉政建設進校園》受到省市紀委領導的大力贊賞。2009年元月13日,省市紀委領導一行十五人到校調研“廉潔文化進校園活動”開展情況。瀏覽了學生制作的廉政建設電子小報、電腦繪畫、動畫等作品,對信息技術與廉政建設宣傳有機整合,給予了很高的評價,并倡導各地要向附小學習,拓展宣傳形式,認真做好“小手拉大手”廉政教育活動。

《中國信息技術教育》:學校這樣大手筆的規劃,大力度地推進信息化發展,得到了廣泛的認可。最近,又取得了哪些成果?對于學校今后的信息化建設您又是如何看待的?

彭文柱:教育成果捷報頻傳。近幾年,參加全國、省、市各種教學及成果評比活動有6人次獲全國比賽一等獎,12人次獲全國二等獎,研究成果有26項獲省一等獎,45項獲省二等獎,充分顯示了學校教師的信息化應用能力與水平。

教育信息化之路任重道遠,永無止境。加強教師信息化綜合能力的培養,加大資源建設力度,加快信息化應用的步伐,扎實進行課題研究,發揮全國現代教育技術實驗學校和信息化示范學校的作用,讓現代教育技術工作再創輝煌,是學校不斷追求的目標。

第三篇：加強黨建引領 助推脫貧攻堅

加強黨建引領

助推脫貧攻堅

**村第一書記

**

各位黨員、各位同志：大家好！

按照會議安排，我就加強黨建引領

助推脫貧攻堅工作做交流發言。不妥之處，請批評指正。

**村轄2個村民小組，有農戶271戶1078人，耕地面積2703.45畝。有建檔立卡貧困戶87戶369人，2014年脫貧2戶8人，2016年脫貧42戶180人，2017年脫貧29戶126人，2018年脫貧12戶46人，貧困發生率0.93%,實現整村脫貧，2019年政策兜底2戶10人。全村低保戶22戶59人，五保戶22戶22人，殘疾人42戶53人，黨員57人。針對這樣的村情，我始終把黨建引領脫貧攻堅任務做為第一抓手，強化政治責任、提升黨建質量、全力助推脫貧攻堅，牢固樹立“圍繞脫貧抓黨建，抓好黨建促脫貧，檢驗黨建看脫貧”的思想，結合工作實際，有四點體會。

一、抓規定動作，嚴格落實“三會一課”制度。一認真完成規定工作，積極召開黨小組會、支委會、黨員大會、上好黨課，召開組織生活會，開展談心談話，民主評議黨員，通過紅臉出汗達到了排毒效果；二對流動黨員做到“四個一”管理（每季度打一個電話，寄一份政治生日賀卡，寫一篇黨性分析材料，開展一次座談會）模式；三對村級重大事項嚴格實行“四議兩公開”制度。

二、抓自選動作，認真落實上及本各級巡察反饋的問題整改。聚焦聚力脫貧攻堅最大的政治任務，全面整改中央、省、市、縣巡視巡察問題

整改，分別完成17

條、5

條、8

條、8

條的整改任務。結合“3+3”沖刺清零行動，組織開展“我要脫貧，怎樣脫貧”的大討論，激發了貧困群眾內生動力，調動了積極性，同時通過黨員大會討論，小組交流，個別座談，上門走訪等多種形式，集思廣益收集黨建工作建議，建立臺賬，逐項整改，助推黨建工作上臺階。

三、按照“黨建+新民風建設”的模式，助推脫貧攻堅。一是積極開展聯合主題黨日活動，開展慰問理發、人居環境整治等送溫暖獻愛心活動，二是村黨支部以“道德評議、移風易俗、文明創建、美麗鄉村創建”等活動為載體，以“鄉村振興戰略”為抓手，在村莊的醒目位置、張貼村規民約、懸掛標語，努力營造民風建設的良好氛圍，不斷推進新民風建設與基層黨建、精神文明建設深度融合，不斷凈化鄉村黃賭毒、封建腐朽低俗文化。通過身邊人影響身邊人，身邊人說身邊事的辦法逐步扭轉“靠著墻根曬太陽，等著政府送小康”的等靠要思想，讓貧困戶明白靠吃救濟是富不起來的。

四、按照兩不愁三保障和三率一度要求，對照六個一批，五要四不，一戶一策、精準發力。一是改善貧困戶環境，針對貧困戶家庭居住環境臟亂差等問題，對癥下藥、到戶到人，同時大力開展村容村貌整治，整修道路，清掃垃圾，切實改善貧困戶家居環境。二是實施產業扶貧，實現貧困戶就近就地就業。針對貧困戶就業能力弱，難就業的問題，按照就近方便的原則，積極開發環境保潔、河道整治等技術難度低的公益崗位，安排就業。三是發揮黨員“排頭兵”作用。逐步推行農村黨員“設崗定責、評星定級”管理工作和“四幫一聯”制度（即：幫摸清底數、幫政策落實、幫生產生活、幫環境整治，每周聯系一次貧困戶），按照“一幫一”、“一幫多”、“多幫一”等方式對貧困戶進行結對精準幫扶，促進村域經濟持續快速發展。

五、認真貫徹主題教育學習活動。

深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，守初心、擔使命、找差距、抓落實。按照“學習教育、貫徹落實、檢視問題、整改落實”主題教育的四個環，努力實現“理

學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率”的目標，發揚“紅船精神”時刻緊跟黨的步伐，努力工作，為黨和人民交一份滿意的答卷。

發言完畢，謝謝大家！

第四篇：加強黨建引領 助推精準脫貧

加強黨建引領 助推精準脫貧

——以前進村發展實際為例

但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林。為策應宿豫區組織部關于抓黨建促脫貧攻堅戰略部署，本小組多次深入新莊鎮前進村實地走訪，現將調研情況匯報如下：

一、基本情況

前進村位于鎮西北，西與曹集鄉接壤，北與袁莊村相鄰，東至一干渠，南和新莊、朱瓦村相接。交通十分便利，距鎮3公里，村內水泥路達12000平方米，宿川線、宿沭路從境內穿過。全村642戶、人口2845人，勞動力1452人，外出務工1086人。通過村級評議確認低收入農戶建檔立卡共計156戶，472人,其中低保戶35戶70人，五保戶12戶12人。耕地面積5200畝，流轉面積1500畝，主要種植花卉、葡萄、蓮藕等高效農業。

（一）黨員干部“老低弱” 全村共有黨員100名。村支兩委7人，組長9人，平均年齡60歲，其中主職干部兩人平均年齡46歲，最年輕的村長42歲，年齡最大的是74歲。由于農村青年流動頻繁，發展對象難選“苗子”，農村絕大多數有文化、有能力的青壯年紛紛外出務工、經商，留在家中的大多是年齡偏高、文化偏低、能力偏弱的人員，綜合素質相對較差，使得發展黨員時好“苗子”難選。

（二）集體收入“呈虛寥” 雖然現在已經有一部分企業入駐前進村，但是基本上都是小微企業，村集體經濟收入主要來源于企業給予的部分贊助費用，對于整個村集體的運轉仍杯水車

薪。同時，原來村在征收三提五統及農業稅費等過程中，出現了一些“困難戶”、“釘子戶”、“逃帳戶”、“賴帳戶”長期拖欠不交，從而形成一些歷史欠款，征收難度加大，部分歷欠資金變成了呆帳。出現了村欠戶、戶欠村的現象。

（三）干部壓力“顯沉重” 前進村群眾矛盾較多，土地糾紛、鄰里矛盾、計劃生育、群眾上訪鬧訪等問題非常棘手。老百姓的思想意識提高了，對待村（居）集體班子已經不那么“當回事”，而一些村干部不能及時適應經濟社會發展需要及時轉變工作思路，仍按以往簡單粗暴的方式來管理，與現階段農村發展實際相脫節。加之取消農業稅，種糧有補貼，所以土地如金，這與以往農民將土地拋荒的時代相比形成強烈反差。

（四）村級管理“留形式” 雖然前進村建立了“三會一課”、“黨員活動日”等制度，但組織黨員學習是務虛的，出現執行制度形式化。一些村干部在村務、財務公開上敷衍了事，村務公開不及時，這些問題直接影響了村民對村務活動的參與度和對村黨組織的信任度。在決定重大事項時，支部書記很少征求黨員和群眾的意見，即使有時召開黨員干部會議，但因事前沒有深入溝通，群眾不支持，致使“民主決策、民主管理、民主監督”流于形式。

（五）民生狀況“甚堪憂” 村民身體健康不佳，眾多村民因病、因殘致貧，村衛生室缺醫少藥，醫生診療水平有限。公共服務建設不到位，農家書屋形同虛設，健身器材幾乎為零，村民業余生活以看電視、打牌為主。村內硬化道路不均，有的小組路況較好，有的小組陰雨天難以出行，給群眾生產生活帶來很多不便。比如前進村周劉莊組道路狀況就很差，該組群眾頗有怨言。

二、原因分析

(一)、精準識別有“漏網” 上面千條線，下面一根針。村支部是精準扶貧對象識別的具體執行者，而從體制上來講，上級政府與村民委員會之間的關系屬于指導與被指導關系，而非領導與被領導的關。每個村的貧困戶數量是核定好的，在同等情況下，上報的貧困戶之間會出現貧困程度不分上下的情況，作為村委會就會采取寧愿少要幾個名額也不愿引起地方矛盾的現象。因此，滿足條件的貧困戶就會出現“漏保”的現象。

（二）、整體推進有“失衡” 區機關部門都有自己的掛鉤幫扶村，有權有錢的重要部門扶貧工作開展就很很順利，技能培訓、安排就業、資金支持等扶貧措施都能正常開展，脫貧任務能容易完成，而對于一些無權無錢的單位來講，扶貧工作就是一項艱巨的任務很難完成，最后多為采取“數字脫貧”來完成任務。

（三）、貧困農戶有“智貧” 掛鉤幫扶人員在走訪貧困戶與其交流的過程中發現，部分的貧困戶思想保守、消極，存在著“小錢不屑賺，大錢賺不來”的現象，四十剛出頭就說自己老，沒專業沒技術，鼓勵去學技術又說自己文化低，為自己的貧困找出諸多理由，總希望天上能掉下個餡餅。

（四）、掛鉤幫扶有“路過” 掛鉤幫扶人員在親自到困難戶家中了解情況時，存在著走過場的現象，到了拍兩張照片，表明自己來過，沒有真正的坐下來和他們促膝相談，真正了解致貧的原因，拉近彼此的距離，聽取他們的心聲，為他們出謀劃策，找到真正脫貧的路子。

（五）、制定計劃有“夾生” 因戶制定詳實的幫扶計劃是“掛 3

村包戶”工作推進的關鍵。然而在執行的過程中，存在“雷聲大雨點小”、制定計劃不力或省略的現象，每逢節點送點慰問金取而代之，上報材料很“豐滿”幫扶現實很“骨感”等“夾生”的現象。

三、對策建議

（一）完善機制，動態管理

1、動態監管 成立扶貧信息監測中心，按照“鄉鎮主體、規模控制、分級負責、精準識別、動態管理”的原則，集中清理或取消不符合扶貧標準的扶貧對象，做到有進有出，逐年更新，并積極引導群眾發揮主人翁精神參與扶貧工作。

2、分類管理 建立多維度貧困指標體系，根據致貧原因，在經濟薄弱村中，區分出基礎設施落后致貧的、產業發展滯后致貧的、村班子軟弱渙散致貧等類型；在貧困戶中，區分出缺乏勞動能力的五保、因病致貧的低保戶和有發展能力卻找不到出路的貧困戶等。

3、差異幫扶 對喪失勞動能力的貧困群體做到“應保盡保”，并建立與經濟增長和通貨膨脹性適應的浮動機制；按照“一村一策、一戶一法”的方略，對因病致貧的，要在醫療治療上給予政策傾斜，對具有工作能力的扶貧對象應納入“應扶盡扶”的范疇。

（二）扶貧扶智，有序銜接

1、轉變觀念 十貧九懶，因此要想從根本上脫貧，首先就是要蓋面貧困戶那種“小錢不屑賺，大錢賺不來”、“等、要、靠”的被動思想，轉變故步自封的觀念，增強他們的主觀能動性，激活他們的工作熱情，把脫貧工作由“政府要我脫貧”變成貧困戶 4

“我要工作、我要創業、我要脫貧”的自覺行動。

2、扶智為先 “扶貧”先“扶智”，通過對有勞動能力的貧困群眾進行專業技能培訓，使其掌握一技之長，通過發展“三來一加”等項目，使貧困群眾就地優先獲得就業就會，擴大收入機會。廣泛調動各類培訓資源，突出訂單、定向、定崗培訓，做到“培訓跟著產業走，課堂建在基地上”，實現培訓與就業“無縫對接”。

3、教育優位 改變目前的教育投資結構，把財政對教育的投入重點切實轉向農村，優先改善貧困地區的辦學條件，加強貧困地區的師資配備，加大對農村教育的投入和政策傾斜。解決好貧困群眾子女上學問題，讓貧困家庭的新生代不再延續貧困，阻斷貧困的代際傳遞。

（三）盤活資金，創新管理

1、優化投向 按照“渠道不亂，用途不變，各負其責，各記其功”的原則，以項目建設為載體，以扶貧資金為”粘合劑“將財政、扶貧、農業等涉農項目資金整合起來，集中勇于扶貧開發工作。瞄準貧困貧困戶，適當調配投入資金，重點支持優勢特色產業發展，向提高貧困戶勞動力素質和基礎建設傾斜。

2、加強監管 扶貧資金必須實行封閉運行，切實做到專人、專賬、專戶管理。建立公示制度，實行“兩個公開”即公開貧困資金計劃分配和使用情況，公開項目實施情況。進一步完善報賬制，資金的撥付要按鬼精的程序辦理，及時撥付項目資金。建立財政與扶、監察、審計等多部門聯合監督檢查的工作機制。

3、契約扶貧 對于因懶、因惡習致貧的貧困戶實行協議脫貧。在扶貧的之初，為了調動接幫扶人員和貧困人員積極脫貧的主動 5

性，細化具體扶貧項目之后應簽訂協議，如若因貧困戶的好逸惡勞而導致沒有能如期脫貧的，在目標兌現時應返還扶貧資金；如若因幫扶人員怠于幫扶導致沒有能如期脫貧的責任由對接幫扶人員承擔；如若因不特定的第三方或意外實踐導致的應納入政府兜底條款。

（四）多方聯動，產業扶持

1、特色農業 培育發展特色優勢產業，加強特色農產品基地建設。堅持“打優勢仗、走特色路、唱地方戲”。建立農產業發展基金，充分發揮政策資金的撬動作用，引導民間資本和社會資金投入發展“一村一品一店”，選準特色產業，繼續扶持，打造品牌，提高農產品市場競爭力。大力推行農業標準化生產，積極組織申報無公害農產品、綠色食品和有機食品認證。

2、生態扶貧 圍繞杉荷園、梨園灣以及新莊陳墩村薛家古井等一些“養在深閨人未識”的歷史元素進行挖掘，在認真梳理旅游資源的基礎上，根據鄉村特色，結合新農村建設和新型城鎮化，重點打造一批特色村莊、美麗鄉村，改善當地居民生活環境，同時充分發揮旅游業“一業興、百業旺”的乘數效應，促進地方農民增收。

3、整合資源 積極探索創建符合當地實際的聯戶經營型、入股分紅型、股份合作型、土地流轉、專業合作型、企村共建型、租賃經營型等多種產業扶貧新模式。推廣政府、龍頭企業、金融機構、合作社、農戶“五位一體”的股份合作模式，引導貧困戶以土地經營權、扶貧資金為股金，注入到龍頭企業或合作社當中，建立起誠實守信、風險共擔、利益共享的利益聯結機制，形成扶 6

貧利益共同體。

（五）健全隊伍，常態治理

1、選好書記 選配好經濟薄弱村一把手和領導班子，選派優秀年輕干部到經濟薄弱村工作，實現經濟薄弱村“第一書記”全覆蓋。要切實關心愛護基層干部，健全完善基層干部保障和激勵機制，充分調動基層干部干事創業、脫貧攻堅的積極性和創造性，努力形成一批立得起、站得住、叫得響、推得開的先進典型，樹立正確的輿論導向，帶動整體工作全面提升。

2、引進中介 扶貧工作是村民自治和政府管理的工作交集，應積極引進民間社會團體作為中介調節，在政府與村居之間扮演評估、監督和服務的角色，對監督和精準扶貧的實施情況，及時向政府與村組等部門反饋存在的問題，并提出有針對性的完善措施，實現村民自治與政府管理有序銜接。

3、鄉賢引領 在吸納優秀年輕人進入村級干部隊伍中，發揮他們高學歷、有特長的同時，也要充分發揮以農村教師、醫生或宗族德高望重的“鄉賢”的重要作用。他們不僅有威信和影響力，也對鄉村的基本情況比較熟悉，將他們納入到精準扶貧工作中，有利于對貧困情況的有效把握和相關政策的宣傳，便于扶貧工作的開展，推動精準扶貧的常態化。

（宿豫區委黨校 王惠）

第五篇：信息化引領未來養豬

信息化引領未來養豬

隨著科學技術的發展，現代科技運用在畜牧行業越來越多。信息化時代下，養豬行業將會發生什么樣的轉變，你是否做好準備跟上時代的腳步？

智能化、信息化養豬能給我們帶來什么樣的好處？

所謂信息化養豬是通過智能化電子設備、電腦及其他設備、飛速發展的互聯網，搭建的信息化管理平臺。可以通過遠程控制，傳輸數據、圖像、聲音。實時響應豬場環境信息、豬只采食及健康狀況、自動精確飼喂、育苗接種信息、發情檢測、配種提醒、轉欄提醒等……讓你遠在千里也能精確掌握豬場實時動態，一系列復雜工作在彈指間輕松管理，還原豬只放養模式，避免對豬的干擾，大大減少人力成本，提升生產管理效率。

簡單幾句也許您會感覺天花亂墜，很難落到實處，那么來說幾個大家關注的問題：

精確飼喂：中國大約有6億頭存欄母豬，傳統養殖每頭母豬一年需要的飼料大概是1.2噸左右，一斤飼料的價格2.5元左右，中國一年需要的飼料總價3萬6千億。

如果都使用智能電子飼喂站，根據母豬不同時期做不同飼喂計劃，精確飼喂，一年至少為國家節約500億元飼料的浪費，養豬戶將大大節約飼料開支，提升養豬效率。

膘體控制：母豬在生產之前，膘體控制非常重要，偏肥和偏瘦都會導致難產，小豬個體不均勻，產仔的成活率等后果，而精確飼喂將實現對個體精細調整，通過系統對母豬耳牌號的識別，了解母豬生產日齡，在生產的前期進行膘體調控，使其達到最佳狀態。

大欄群養，解放了豬：

傳統養殖將母豬囚禁在鐵籠里，母豬失去了自由，易發肢蹄疾病、便秘、褥瘡、產道炎癥等疾病，導致母豬繁殖力下降，生活力低，使用壽命縮短。

通過智能化設備進行大欄群養，這些問題都可以得到很好的解決，母豬的運動量增加了，身體好抵抗力強了，母豬回歸到自然繁殖的過程。不再難產，母豬的壽命更長，產子質量更高，成活率也增加，顯著提升PSY指數。

100%防追尾，自由采食不打架：

母豬群養好處多，但是也會有豬只搶食打架的問題存在。一個千頭場，如果每欄母豬有2-3頭因為打架而導致流產，一年的損失將是20-30萬，流產對母豬的傷害是巨大的，直接影響到母豬壽命以及生產效率，智能防追尾飼喂站可以有效的防止豬只進欄搶食打架，豬只可以在無干擾的情況下自由采食，為豬場提升生產效率。

24小時不間斷工作，隨時待命，執行力強：

我們養豬的人都知道，豬和人的生活習慣是不大一樣的，有的豬只喜歡晚上采食，白天睡覺。也有的豬只半夜發情，而這個時候工作人員已經下班了，你讓工作人員半夜起來喂料或者查情幾乎是不可能的，就算聽從指揮，也會有很多的怨氣，心情好就多喂點，心情不好就不喂。幾乎不可能很好的執行命令。這樣喂的豬怎么可能好？

智能化設備可以24小時不間斷的工作，人力是無法做到的，執行力強，人為干預少，減少應激。

遠程控制，隨時隨地管理豬場：

豬場集團化管理是未來的趨勢，如果您是擁有幾個豬場老板，你不可能每天在各

個豬場來回穿梭，首先時間上跑不過來，你不可能一天聽取幾個場長給你做生產匯報，一般豬場至少要隔離24小時才能下產線，沒有辦法第一時間了解豬場狀況。

信息化豬場管理可以幫你做到，通過IFS系統，你能輕松了解各個豬場生產狀態、環境狀況，系統自動提示關鍵數據，實時跟現場工作人員互動，讓所有情況一覽無遺，輕松管理，甚至可以在手機上安裝管理軟件，把豬場帶在身上，隨時隨地管理您的豬場。

信息化管理，解放勞動力，留住高級人才：

又是一年的畢業季，某雜志報到畜牧專業大學畢業生就業率為5.9分，屬于偏低。畢業生為擇業感到迷茫與無奈，用人企業同樣因人才缺口苦苦思索，為何應求雙方無法達成共識？

從畢業生而言：他們不排斥自己的專業，甚至不忍心丟掉自己苦苦鉆研了4、5年的專業。但是在很多人的眼里，畜牧行業和幾百年前一個樣，日復一日的鏟豬糞，扛飼料，做著最臟最累的活，在農村培養一個大學生不容易，畢業后沒有一分體面的工作，卻重新回到又臟又累的行業，對他們的親人是非常大的心理落差，備受外界的壓力強大，轉行的念頭也就悄然上了心頭。加上企業對大學生的認同感，所提供的工作環境，也許一個月的實習時間就將他們對畜牧行業徹底死心。

企業而言：如果需要發展，提升效率，就需要更多的高級人才，來提升自己的技術和管理水平，但是卻不能提供他們發揮能力的平臺，如果讓一個高級人才一直去掃糞、抗料、巡欄干一些沒有技術含量的工作，確實是大材小用，也很難留住人才。

信息化豬場管理系統將解決這一困境。

母豬什么時候發情？什么時候轉欄配種？什么時候產仔等等……，這些工作往往都需要大量的人力去完成，傳統養殖都是靠經驗去管理豬場，經驗需要積累，經驗的來源要看養殖人員是否愿意學習，是否肯吃苦，執行力如何，是否有人愿意傳授經驗，培養一個人需要很長時間和精力，培養出好的人才又因為工作環境和勞動強度等因素很難留住。

信息化豬場管理軟件，有強大的系統支撐，豐富的數據分析、預警提示。分析決策有了依據，工人從巡欄、喂料、掃糞等一些粗重且技術含量低的工作中解放出來，更多的時間用于分析數據，做更有價值的事情，效率提升了，工作也更輕松。對豬而言，干預少了，減少應激，豬只想吃就吃，想睡就睡。

用一句比較通俗的話來形容信息化豬場管理：“快樂養豬，養快樂的豬” 目前國內大部分豬場的養殖人員技術水平普遍偏低，文化程度不高，基本都是以經驗式養殖和粗放式管理，技術層面的人員嚴重缺乏，企業引進高級人才難。想要引進高級人才，也許你需要先引進信息化豬場管理系統。

如何理性選擇智能化養豬設備？

智能化養豬設備，是從國外引進來的，國內也有企業自主研發生產智能化養豬設備且品牌眾多，對于豬場老板來選擇什么樣的設備來養豬，也是非常糾結的一件事情。生產智能化設備企業各執一詞，很難分辨誰更好、誰更差，我們可以通過幾個方面去考察對比，應該可以給你滿意的答案。1：外觀設計，做工用料

我們購買任何設備第一眼看到的都是表面，首先了解產品的設計是否合理，做工是否精良，使用什么材料，常年在豬場被豬拱來拱去能否受得了這種考驗。鋼材

厚度是多少，表面噴漆鍍鋅是否均勻，如果這些做工不好，很有可能生銹腐蝕，使用壽命縮短，投資回報無法保證。2：質量穩定可靠

這點也是最關鍵的，如果買了設備三天兩頭故障，經常維修保養，效益肯定沒法得到保證，甚至會影響豬場的生產成績。3：強大的軟件實力支撐

看東西要看表面，但是不能只看表面，一臺設備，做得再好也是臺設備，不能稱作智能化或者信息化，就像智能化電子飼喂站如果只是“斗車加料瓢”，那是簡單的自動喂料機，實現不了信息化的管理，要深入了解這個企業是否真正為養豬戶在想問題，強大的軟件管理系統，可以幫助豬場搭建一個智能化豬場管理平臺，在生產管理，營養管理，環境控制，體溫監測等全方位進行智能化和信息化，這才是有技術含量的，也是需要投入極大的人力和熱情深入研究養豬的企業才可以做到的，強大的數據分析，追朔歷史、掌控現在、把握未來，為豬場從管理上全面提升經濟效益。4：優質的服務團隊

當考察很多家企業對比外觀、質量、價格，軟件管理系統之后，為選擇哪個企業的設備而煩惱的時候，不妨看看這個企業的服務，或者聽聽老客戶的口碑，也許選擇就容易多了。國人對國外的產品都比較青睞，一方面是質量還過得去，另一方面是有面子，當然價格也是比較高的，但是設備始不可能終生無故障運行，保修期過后，誰來給你的設備故障提供優質服務，也許國外的產品不一定能夠很好的跟進，這個時候國內的品牌也許會比較可靠。5：企業的背景

如果一個企業不懂養豬，不了解中國的豬場狀況，生產的智能化設備肯定是和實際有差距的，國外企業做得質量是還過得去，但是他們真的了解中國豬場嗎？ 了解企業是否有養豬的背景，是否有大型的實驗豬場，是否在這個行業里有一定的知名度，這個是比較關鍵的。這就好比讓一個不識字的人去教書是一樣的。