第一篇：為了更好地做好今后的工作

為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，我就本年度的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面 堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面 面對新課改，針對教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。

三、遵守紀(jì)律方面 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面 隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績。

第二篇：為了更好地堅持民主集中制

為了更好地堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則議事和決策，努力提高市委工作的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化水平，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(暫行)》等的規(guī)定以及黨的代表大會常任制試點(diǎn)工作要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。

一、市委工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)以及上級黨組織的指示、決定，研究落實(shí)市黨代表大會及年會的決議，領(lǐng)導(dǎo)全市工作，定期向上級黨組織報告工作。

2、定期聽取和審議常委會的工作報告，對常委會及其成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和評議。

3、討論決定全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃、財政收文計劃、重大項目安排、黨的自身建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)及其他涉及全局性的重大問題。

4、研究決定干部人事工作中的重大事項，以無記名投票的方式對市委管理的重要干部的任免和獎懲進(jìn)行表決，并向人大、政府、政協(xié)和群團(tuán)組織推薦重要干部。

5、對常委會提請決定的問題或必須由全委會決定的其他重要問題作出決策。

6、決定召開黨代表大會及代表年會。

二、市委全委會議

(一)會議的召開

1、會議由常委會召集和主持，一般每年至少召開兩次，遇有重要情況可隨時召開。會議召開時間一般應(yīng)提前5天通知各委員。

2、會議必須有三分之二以上委員到會方能舉行。

3、根據(jù)工作需要，常委會可確定不是委員的人大主任、政協(xié)主席、紀(jì)委委員以及工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)和黨委工作部門主要負(fù)責(zé)人列席會議。

(二)議題的提出和審議

凡需市委全委會討論、審議的重大議題，都要先經(jīng)書記辦公會醞釀討論，再經(jīng)市委常委會研究確定。議題確定后，一般應(yīng)征詢委員的意見，議題的材料要提前印發(fā)各位委員，以熟悉討論內(nèi)容，準(zhǔn)備討論意見。全委會議召開時，要在委員充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，表決通過。

(三)表決方法

1、表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取舉手、無記名投票、記名投票或其他方式，以超過應(yīng)到會委員的半數(shù)贊同為通過。未到會委員的書面意見不能計入票數(shù)。會議決定多個事項，應(yīng)逐項表決。

2、討論和決定問題過程中，對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如討論意見發(fā)生分歧，且雙方人數(shù)接近時，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定。并做以下處理：(1)進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，復(fù)議表決;(2)提交黨的代表大會審議決定;(3)經(jīng)到會多數(shù)委員同意，可將不同意見向上級黨組織報告，請求裁決。

(四)決議的實(shí)施

1、市委委員必須堅決執(zhí)行市委全委會通過的決議。如有不同意見或在執(zhí)行過程中遇到新情況難以執(zhí)行時，可向市委提出再討論要求。在市委沒有重新做出決定前，不得發(fā)生與原決議相違背的言行。

2、凡屬重要決議應(yīng)形成《市委全委會議紀(jì)要》，發(fā)給委員，并視內(nèi)容向全市黨代表、有關(guān)部門和基層黨組織通報。

3、市委做出的決議，有關(guān)部門要在規(guī)定的時間內(nèi)貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況報告市委。超過規(guī)定時間沒有落實(shí)的，由市委有關(guān)部門逐項登記，報告分管領(lǐng)導(dǎo)，督促承辦部門抓落實(shí)。市委分管領(lǐng)導(dǎo)要在下次全委會上對決議實(shí)施情況做出匯報。

三、市委日常工作制度

(一)報告工作制度

市委應(yīng)向每次黨的代表大會及年會報告工作。報告的主要內(nèi)容：

1、執(zhí)行市黨代表大會、年會決議情況。

2、下一階段全市政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面工作思路。

3、對全市工作中重大問題的處理決定及其主要理由。

4、在黨的代表大會閉會期間代表提出的重要意見、建議及處理情況。

(二)聯(lián)系黨代表制度

1、市委召開民主生活會，要提前告知黨代表，發(fā)出征求意見信函，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。

2、市委的重大活動和各階段的重要工作安排，要及時向黨代表通報。全市性重要事項決策，事先要廣泛征求黨代表的意見。

3、對黨代表提出的議案、意見、建議及質(zhì)詢，需要辦理的，督促有關(guān)部門限期辦理并回復(fù)。

(三)老干部工作制度

認(rèn)真做好新形勢下的老干部工作，建立聯(lián)系老干部制度、匯報工作制度、發(fā)揮老干部監(jiān)督作用制度、老干部活動制度等，對老干部做到政治上重視、生活上關(guān)心、管理上加強(qiáng)、作用上發(fā)揮。

(四)選拔任用干部工作制度

1、定位直推。市委管理的重要干部的選拔任用，要先確定職位和任職資格條件，然后組織黨員干部及部分黨代表公開無記名投票推薦，根據(jù)推薦結(jié)果，按照多于擬任干部數(shù)額，確定考察入選。

2、常委會票推。根據(jù)考察結(jié)果，由市委常委會推選產(chǎn)生擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，提交市委全委會表決。

3、全委會票決。對市委常委會提交的重要部門和崗位主要領(lǐng)導(dǎo)干部人選，采取無記名投票的方式表決產(chǎn)生正式人選。

4、積極發(fā)揮干部工作監(jiān)督信息員、巡視員作用，進(jìn)一步健全黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的檢查監(jiān)督。

(五)學(xué)習(xí)制度

1、從提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、代表黨和人民掌好權(quán)用好權(quán)的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)習(xí)的極端重要性，每年初制定集體學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真落實(shí)。

2、堅持常委中心組集體學(xué)習(xí)制度，每季度組織一次集體學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)由一兩名同志作中心發(fā)言，其他同志參與討論;每年舉辦一次市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會，根據(jù)情況，讀書會也可分兩次舉辦，每次讀書會集中解決幾個重點(diǎn)問題。

3、堅持報告會和專題講座制度，根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，每年舉辦2-3次理論報告會或?qū)ｎ}講座，邀請有關(guān)專家學(xué)者作輔導(dǎo)報告。

4、堅持業(yè)余自學(xué)制度，每年系統(tǒng)學(xué)習(xí)2-3本書，每人每周學(xué)習(xí)時間不少于6個小時。

5、學(xué)用結(jié)合，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，不斷解放思想，更新觀念，提高用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法分析問題、解決問題的能力。

(六)調(diào)查研究制度

1、制定和落實(shí)調(diào)研工作計劃。每年年初都要圍繞事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定的若干重大問題，制定調(diào)研計劃、確定調(diào)研課題。對迫切需要解決的重要問題，及時組織力量進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查研究，提出解決對策。

2、改進(jìn)調(diào)研方式和方法。每位委員每年都要抽出一個月以上時間，深入群眾，深入實(shí)際，力求對基層情況做到親知、真知、深知，并親自動手撰寫調(diào)研報告。每人每年親自動手和組織撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告不少于2篇。要加強(qiáng)與聯(lián)系點(diǎn)的聯(lián)系，切實(shí)幫助解決問題。

3、建立健全決策調(diào)研制度。凡重大決策必須經(jīng)過充分的調(diào)查研究，做到不調(diào)查研究不決策，不調(diào)查研究不提交，調(diào)查研究不充分不提交，沒有兩個以上方案不提交，召開重要會議、出臺重要文件之前，都要進(jìn)行深入的調(diào)查研究。

(七)考核制度

對市委和市紀(jì)委班子，各位委員、書記、副書記的考核，由市委按照上級組織部門提出的要求，結(jié)合我市實(shí)際進(jìn)行。

四、建立黨代表大會領(lǐng)導(dǎo)下的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制

黨的代表大會是黨的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。在黨的代表大會閉會期間，由全委會履行決策權(quán)，常委會行使執(zhí)行權(quán)，紀(jì)委行使監(jiān)督權(quán)。

市委常委會是市委全委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。在全委會閉會期間行使委員會職權(quán)，執(zhí)行上級黨組織有關(guān)精神和黨代會、全委會的決定和決議，主持日常工作;市委常委會對全委會負(fù)責(zé)并報告工作，綜合性報告每年不少于一次，單項性報告的次數(shù)根據(jù)需要確定;對提交市委全委會討論決定的事項事先進(jìn)行審議和提出意見;負(fù)責(zé)下級黨政班子換屆方案的審定，向全委會提名推薦市委管理的重要干部人選，負(fù)責(zé)市委管理的其他干部的任免或提名。全委會召開時，委員可針對常委會報告進(jìn)行質(zhì)詢，常委會應(yīng)在會議期間認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出答復(fù)，也可在閉會后及時做出答復(fù)。書記辦公會是交換意見、溝通情況的一種形式，不是一級決策機(jī)構(gòu)，不決定重大問題。其主要任務(wù)是：(l)討論和安排常委會的議程，對一些重要議題進(jìn)行醞釀，提出意見;(2)對常委會決定事項的組織實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào);(3)交流全市日常工作情況;(4)對突發(fā)性重大問題臨機(jī)處置，事后及時向常委會報告。

對擬決策的重大問題，一般先由市委書記辦公會醞釀討論，然后提交市委常委會議決定;有的要根據(jù)市委常委會議討論的意見，提交市委全委會民主科學(xué)決策。

五、附則

1、本制度的執(zhí)行情況由黨代表和市紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、市委辦公室負(fù)責(zé)制度的具體承辦工作。

3、本制度的修訂須經(jīng)全委會討論通過。

4、本制度由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：為了更好地推進(jìn)素質(zhì)教育

參與素質(zhì)實(shí)踐活動展現(xiàn)無限青春活力

為了更好地推進(jìn)素質(zhì)教育，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。近日，安仁中學(xué)初一段學(xué)生赴龍泉市中小學(xué)素質(zhì)教育中心——小梅進(jìn)行了為期三天的實(shí)踐活動，活動取得了圓滿成功。

在這三天的實(shí)踐活動中，學(xué)生們在實(shí)踐基地老師的指導(dǎo)下，從列隊訓(xùn)練到整理內(nèi)務(wù)都獲得了全新的體驗(yàn)。活動期間，同學(xué)們分別參加了陶藝制作、自護(hù)自救、鼓動人心、拔河比賽、動手包餃子、農(nóng)民運(yùn)動會等豐富多彩的活動。同學(xué)們個個熱情高漲，盡顯個人才藝，展示班級風(fēng)采，其樂融融！

素質(zhì)實(shí)踐活動時間雖然短暫,但同學(xué)們的收獲卻很大。學(xué)生們通過有趣的項目比賽，同伴間密切的配合，更深深地感悟到了學(xué)習(xí)、生活中團(tuán)結(jié)合作、遵守紀(jì)律的重要性。通過實(shí)踐活動，同學(xué)們學(xué)到了書本中學(xué)不到的知識，體驗(yàn)到了在課堂上無法體驗(yàn)的學(xué)習(xí)樂趣，他們在實(shí)踐中品味到成功的喜悅。

第四篇：為了更好地管理班級班規(guī)

班規(guī)

1、根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，每天對同學(xué)們的日常行為進(jìn)行考核。

2、每四周舉行一次“文明之星”的評比活動，根據(jù)同學(xué)們四周的考核總成績，評出“文明之星”和“進(jìn)步之星”（人數(shù)不定；評為“文明之星”者不再評為“進(jìn)步之星”），給予張榜表揚(yáng)。

3、根據(jù)一學(xué)期“文明之星”和“進(jìn)步之星”評定和考核總成績，每學(xué)期末評出班級“十佳文明標(biāo)兵”，發(fā)給獎狀和獎品。

4、“文明之星”評選條件：

①每周內(nèi)總扣分不多于2分；

②考核總成績必須在全班前十名；

③為班級、為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)者可破格入圍。

5、“進(jìn)步之星”評選條件：

①一周內(nèi)總扣分不出現(xiàn)負(fù)數(shù)；

②考核總成績每周有持續(xù)進(jìn)步；

③為班級、為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)者可破格入圍。

6、考核成績每周公布一次。

7、三好和優(yōu)干候選人一學(xué)期的日常行為考核總成績必須名列全班前十名。

8、一學(xué)期考核總成績?yōu)樨?fù)數(shù)者，其期末考核等第為“需努力”（即“不合格”）。

9、受學(xué)校警告處分以上行政處分者，其期末考核等第為“需努力”（即“不合格”）。

10、期末考核等第（存入學(xué)生檔案）以一學(xué)期考核總成績?yōu)橹饕罁?jù)。

附：日常行為考核評分細(xì)則

A、紀(jì)律方面（由班長執(zhí)行）

1、一周內(nèi)無任何違紀(jì)行為者，加5分。

2、不遵守課堂紀(jì)律，被任課教師點(diǎn)名批評者，扣1分/次。

3、無故不服從班委管理，造成不良影響者，酌情扣1-2分/次。

4、各類由學(xué)校和班級組織的上課或活動遲到、早退者，扣1分/次。曠課一節(jié)者，扣2分/次。遲到或早退15分鐘以上者，作曠課一節(jié)處理。一學(xué)期遲到累計達(dá)10節(jié)以上，曠課累計達(dá)8節(jié)以上者，除按上述規(guī)定扣分外，并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

5、出現(xiàn)以下情況扣1分/次：上課、自修時吃東西；上課、自修時看小說、漫畫（除扣分外沒收書本）；上課、自修時聽耳機(jī)、睡覺；上課、自修期間從事其他與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動（如談游戲、玩玩具等，除扣分外沒收相關(guān)物品）；上課、自修時隨便出入教室、離開座位或調(diào)換座位。（附：自修時間由學(xué)校教學(xué)安排或任課教師明確指定）

6、早操無故不出操者，不遵守進(jìn)、退場秩序者，扣1分/次；不認(rèn)真做眼保健操者，扣1分/次；無故不參加課外活動者，扣1分/次。

7、不沉迷于電玩游戲而影響學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁進(jìn)營業(yè)性網(wǎng)吧上網(wǎng)，第一次被發(fā)現(xiàn)扣4分，并寫200字以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思；第二次被發(fā)現(xiàn)，扣8分，并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

8、不讀不健康的書刊，第一次被發(fā)現(xiàn)扣4分，并寫200以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思；第二次被發(fā)現(xiàn)，扣8分，并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

9、在校時間因特殊原因外出必須持有班主任開具的出校證明，違者一次扣1分。

10、未盡事宜由班委會議討論決定，給予獎懲。

B、學(xué)習(xí)方面（由學(xué)習(xí)委員、各科課代表執(zhí)行）

1、一周內(nèi)各項作業(yè)均按時、認(rèn)真完成者加5分。

2、不交作業(yè)扣2分/次（有個別疑難之處需請教老師者除外）；遲交或不認(rèn)真完成扣1分/次；抄襲他人作業(yè)或?yàn)樗顺u作業(yè)提供方便者，扣2分/次。因一周內(nèi)此項扣分累計超過6分以上者，寫200字以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思，并上報年級組給予年級通報批評；因此項扣分4周累計超過25分以上者，上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

3、根據(jù)月考、期中考、期末考成績定位學(xué)習(xí)臺階：位居第六臺階者加6分；位居第五臺階者加5分；位居第四臺階者加4分；位居第三臺階者加3分；位居第二臺階者加2分；位居第一臺階者不加分；退居第一臺階者酌情扣1-2分。（第六臺階：主課均分為85分或之上，副科基本為良好或優(yōu)秀；第五臺階：主課均分為80—84分之間，副科基本為良好或優(yōu)秀；第四臺階：主課均分為75—79分之間，副科基本為良好或優(yōu)秀；第三臺階：主課均分為70—74分之間，副科均為合格；第二臺階：主課均分為65—69分之間，副科均為合格；第一臺階：主課均分為60—64分之間，副科基本為合格）

4、平時測試作弊，第一次被發(fā)現(xiàn)，扣4分，并寫200以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思；第二次被發(fā)現(xiàn)，扣8分，并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。期中、期末考試被發(fā)現(xiàn)作弊者，扣8分。并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

5、未盡事宜由班委會議討論決定，給予獎懲。

C、禮儀方面（由生活委員執(zhí)行）

1、一周內(nèi)無任何違反禮儀行為者加5分。

2、每天對同學(xué)們的校服和榮譽(yù)標(biāo)志的穿戴情況進(jìn)行檢查，未穿校服、未戴榮譽(yù)標(biāo)志者，扣1分。

3、戴首飾和其他掛件者，一次扣2分，第一次發(fā)現(xiàn)勸其帶回家，第二次發(fā)現(xiàn)沒收。帶手機(jī)、小靈通等通訊工具進(jìn)教室者，同上處理。

4、男生不留長發(fā)、不留長指甲，女生不化妝（發(fā)飾除外）、不留長指甲，違者一次扣1分，并令其盡快整改。

5、提倡文明用語，對講粗話、臟話或傷害他人自尊者，違者一次扣2分；情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分，并寫200以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思。并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

6、不給同學(xué)、老師起或叫同學(xué)、老師惡意性的綽號，違者一次扣2分；情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分，并寫200以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思。并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

7、課堂上要尊重老師，不頂撞老師，對老師有意見可在課間有禮貌地提出，違者一次扣2分；情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分，并寫200以上的檢討書，進(jìn)行深刻反思。并上報政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

8、未盡事宜由班委會議討論決定，給予獎懲。

D、衛(wèi)生方面（由勞動委員執(zhí)行）

1、參加學(xué)校、班級義務(wù)勞動者一次加2分。

2、校檢查衛(wèi)生滿分，給所有值日生加2分；校檢查衛(wèi)生95分以上，給所有值日生加1分。

3、大掃除無故遲到5分鐘以內(nèi)者，扣1分/次（但工作積極者，可免予扣分）；遲到超過5分鐘，扣2分/次（但工作積極者，可只扣1分）；無故不參加值日、大掃除者，一次扣2分，并在適當(dāng)時間補(bǔ)做；值日被動、消極者，扣1分；因衛(wèi)生方面被學(xué)校檢查人員扣分的，扣相應(yīng)責(zé)任人2分。

4、隨地吐痰、亂扔果皮紙屑者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、未盡事宜由班委會議討論決定，給予獎懲。

E、榮譽(yù)方面（由學(xué)校執(zhí)行）

1、好人好事有一定影響的，加1-4分。

2、參加各類比賽，獲校（年級）一、二、三等獎?wù)撸謩e加4、3、2分；

獲區(qū)級一、二、三等獎?wù)撸謩e加8、6、4分；獲市級一、二、三等獎?wù)撸謩e加10、8、6分；獲全國一、二、三等獎?wù)撸謩e加12、10、8分。（集體項目減半加分）

3、積極參加校級各類比賽、活動者，加1分，獲獎?wù)甙吹?條執(zhí)行。

4、參與社區(qū)活動酌情加1-2分。

5、未盡事宜由班委會議討論決定，給予獎懲。

（為了更好地管理班級，實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo)，使每位同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，特制定本班規(guī)。

本班規(guī)是本班的“憲法”，全體成員必須以本班規(guī)為根本的活動準(zhǔn)則，并負(fù)有維護(hù)本班規(guī)尊嚴(yán)，保證本班規(guī)實(shí)施的職責(zé)。）

第五篇：辦公室如何更好地做好服務(wù)

辦公室如何更好地做好服務(wù)

辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，如何當(dāng)好對上的“秘書”、對下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對外的單位工作“大管家”、對內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色？在此，本人談一些看法和體會。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)

辦公室主任應(yīng)從政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。一要政治可靠，做到理想信念堅定，在思想、行動上與上級保持高度一致，在大是大非面前保持堅定立場，不該說的話不說，不該做的事不做。二要品德優(yōu)良，做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。三要心理過硬，做到急而不躁，怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。四要知識淵博，做到熟知鄧小平理論和“三個代表”重要思想等的理論知識，掌握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)；具有辦公室工作的專業(yè)知識，成為一個“行家里手”；了解法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)知識等的基礎(chǔ)知識，使自己成為一個知識寬廣的人。

二、認(rèn)真履行職能，講究工作藝術(shù)

辦公室主任的主要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)，大體分為參謀、服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)四大基本職能。辦公室主任應(yīng)在認(rèn)真履行職能的過程中，講究藝術(shù)技巧，注重方式方法。

(一)參謀超前。參謀職能指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行參謀職能中，要找準(zhǔn)位置，不以言輕而金口難開，不以位低而隨聲附和，不以好惡而固執(zhí)己見，不以陰晴而見風(fēng)使舵，不以理直而氣壯如牛，不以無關(guān)而沉默寡言，做到到位而不越位、盡職而不失職。

一要把握宗旨，謀之有為。一是謀大事，不要搞“雞毛蒜皮”。謀大事就是要抓住加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定這個關(guān)鍵，圍繞中心，善于站在全局的高度認(rèn)識問題、分析問題，提出建設(shè)性的、切實(shí)可行的、領(lǐng)導(dǎo)感興趣的建議。如果事無巨細(xì)，大事小事都參謀，整天在領(lǐng)導(dǎo)身邊婆婆媽媽、嘮嘮叨叨，就會事倍功半，甚至影響領(lǐng)導(dǎo)的工作。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖，不要我行我素。只有緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖，才能做到參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。要有超前意識，留心觀察領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀即有所思；要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題出主意、想辦法。如果離開領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，固執(zhí)己見，我行我素，參謀活動就會背離正常的軌道，就會導(dǎo)致失敗。

二要出于公心，謀之有度。一是出好主意，不要人云亦云。辦公室主任要經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)上策，出良謀，不能人云亦云，泛泛而談。要加強(qiáng)調(diào)查研究，善于分析形勢，增強(qiáng)參謀工作的預(yù)見性和科學(xué)性；要充分發(fā)揮辦公室的集體智慧，廣開言路，集思廣益，提高參謀工作的整體效能；要學(xué)會比較，遇事常思多種可能，準(zhǔn)備幾種方案，做到多算于前，少失于后。二是敢于直言，不要察顏觀色。做好參謀工作要做到堅持原則、實(shí)事求是，不掩蓋矛盾、回避問題，做到服從不盲從。對于領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識到或者認(rèn)識不盡完善的情況和問題，就要及時提醒或提出建議；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策明顯失誤時，就要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于“犯顏直諫”。三是做到“慎言”，不要摻雜私人感情。參謀工作的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是對工作、對發(fā)展有利，對領(lǐng)導(dǎo)、對同志有利，切忌從個人的好惡或小團(tuán)體利益出發(fā)，帶著私心雜念觀察分析問題。特別是在對人的看法上，不能搞遠(yuǎn)近親疏，更不能泄私憤、圖報復(fù)，趁給領(lǐng)導(dǎo)出主意的機(jī)會“奏一本”。

三要掌握分寸，謀之有方。一是因人而異。在出主意、提建議時，對于熟悉情況、作風(fēng)果斷、水平較高的領(lǐng)導(dǎo)，一般應(yīng)運(yùn)用“提綱式”方法，宜粗不宜細(xì)；對于新任職或者思維比較縝密的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)采取“方案式”方法，把情況盡量說得細(xì)一些；對善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)，要暢所欲言，大膽提出自己的觀點(diǎn)和主張；對于特別有主見的領(lǐng)導(dǎo)，則要多提供背景材料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。二是選擇時機(jī)。在出主意、提建議時，需要捕捉到一個恰到好處的時機(jī)。當(dāng)決策者處于冷靜狀態(tài)的時候，正在思考相關(guān)問題的時候，在和自己閑聊的時候，都可視為是“恰到好處”的時機(jī)。三是講究方法。在出主意、提建議時，要態(tài)度誠懇，語言委婉，講究一定的方法和藝術(shù)，既不為讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議而“言”高蓋主，也不因領(lǐng)導(dǎo)不采納建議而灰心喪氣。

(二)服務(wù)到位。服務(wù)職責(zé)指辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾服務(wù)方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行服務(wù)職能中，應(yīng)細(xì)致周到，抓住重點(diǎn)、分清主次，又要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動中求主動，忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加信任；誠心誠意為基層服務(wù)，使基層更加滿意；真心實(shí)意為群眾服務(wù)，使群眾更加親近。

一要正確處理“兩個關(guān)系”。開展好服務(wù)工作，需要處理好兩個關(guān)系。一是處理好全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)的關(guān)系。辦公室服務(wù)工作繁雜瑣碎，大體上可分為政務(wù)服務(wù)與事務(wù)服務(wù)。辦公室主任要把主要精力放在政務(wù)服務(wù)上，抓大事，努力在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手上下功夫。同時，在加強(qiáng)辦公室工作的計劃性上做文章，落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮辦公室整體功能，以實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。二是處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不僅要不折不扣地完成，并且要為其分憂解難。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)還是為群眾服務(wù)，這就要求辦公室主任多與基層、群眾接觸，加強(qiáng)調(diào)研與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，超前預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用，也為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾提供更加有利的條件。

二要當(dāng)好“三種角色”。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦公室主任在工作中要增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，當(dāng)好“三種角色”。一是當(dāng)好主動不被動的角色。各項工作都要主動謀劃，超前介入，化被動為主動。對為領(lǐng)導(dǎo)層集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人、上級部門交辦事項的服務(wù)，事前重點(diǎn)在調(diào)查研究上下功夫，掌握工作主動權(quán)；事中重點(diǎn)在分解立項、督辦落實(shí)上下功夫，增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性；事后在及時反饋上下功夫，做到事事有著落，件件有結(jié)果。對為基層和群眾的服務(wù)，大力發(fā)揚(yáng)主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)的工作作風(fēng)，改變那種坐家等服務(wù)，為走出去有重點(diǎn)、有目的地進(jìn)行跟蹤服務(wù)，全面、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地向上反映“下情”，設(shè)身處地為基層和群眾著想，急基層和群眾之所需，辦基層和群眾之所盼。此外，組織辦公室人員在信息、文稿起草、重要會議、重要活動工作中提前籌劃，及時上報，努力避免被動應(yīng)付。二是當(dāng)好用權(quán)不越權(quán)的角色。要善于運(yùn)用賦予的權(quán)力去開展工作，不能左顧右盼、縮手縮腳。但是，也要注意自己的職權(quán)范圍，做到用權(quán)不越權(quán)，不能隨意干涉其它部門的工作，更不能“拿著雞毛當(dāng)令箭”，動輒頤指氣使、盛氣凌人。三是當(dāng)好果斷不武斷的角色。對日常性、周期性及規(guī)律性工作，要嚴(yán)防事無巨細(xì)、面面俱到的做法；對突發(fā)性、臨時性的工作，要培養(yǎng)自己快速反應(yīng)的能力，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件需要緊急處理，領(lǐng)導(dǎo)又不在時，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，不能有絲毫的猶豫和含糊，否則就會貽誤工作。但是，這種決斷必須建立在符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，不是脫離現(xiàn)實(shí)的武斷。

(三)管理有方。管理職能指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行管理職能中，應(yīng)提高“兩種藝術(shù)”，努力使管理有方、工作順暢。一要提高處理人的藝術(shù)。處理人際關(guān)系是辦公室主任的本能，包括爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持、充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性等方面的藝術(shù)。一是注意處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)要做到尊敬和服從，積極主動，盡量隨叫隨到，承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要適當(dāng)超前，對領(lǐng)導(dǎo)要多請示、多匯報、多反饋，千萬不要遺忘領(lǐng)導(dǎo)交代的事項，千萬不要主動與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，千

萬不要在領(lǐng)導(dǎo)之間傳閑話。二是注意處理好與下屬的關(guān)系。要關(guān)心下屬，經(jīng)常過問下屬的政治進(jìn)步、生活待遇等情況，該解決的問題要及時解決，暫時有困難的要創(chuàng)造條件解決，該向上反映的問題要向上反映。要愛護(hù)下屬，對下屬出現(xiàn)一些差錯，不應(yīng)一味求全責(zé)備，而要肯定其工作積極性和成績，對問題善意指出，并提出改進(jìn)辦法，使下屬心悅誠服。要培養(yǎng)下屬，對下屬品德上要嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)上要悉心指導(dǎo)，著力提高下屬的綜合素質(zhì)，為黨的事業(yè)、社會主義事業(yè)造就可用之材。要信任下屬，對下屬要給予充分信任，多肯定少批評，以增強(qiáng)下屬的自信心，放膽放手干工作。要激勵下屬，善于運(yùn)用表揚(yáng)這一手段調(diào)動下屬的積極性，使下屬經(jīng)常以一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入工作。

二要提高處理事的藝術(shù)。處理事是辦公室主任的本職，包括統(tǒng)籌全局、掌握工作重點(diǎn)、擬定實(shí)施方案、安排工作程序、制定操作規(guī)程、建立責(zé)任制度等方面的藝術(shù)。一是善于化繁為簡。在眾多的工作和矛盾面前，要通過分析、比較，抓住重點(diǎn)，理清思路，有所為而有所不為，才能獲收綱舉目張、以簡御繁之效。二是勇于刪繁就簡。要切實(shí)端正工作指導(dǎo)思想，圍繞重實(shí)際、求實(shí)效抓工作、搞服務(wù)，刪掉“花架子”、“虛套子”，對于上級和領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作，把精神實(shí)質(zhì)與辦公室的實(shí)際情況結(jié)合起來，把多項工作統(tǒng)一起來，把工作重心明晰起來，把具體措施簡潔起來，在統(tǒng)籌兼顧中抓出特色、成效，保證上級安排和領(lǐng)導(dǎo)要求的真正落實(shí)。三是堅持眾繁我簡。要完善制度規(guī)范事，明確責(zé)任，分解任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，分工合作，形成眾人挑重?fù)?dān)的工作格局。要優(yōu)化機(jī)制使用人，量才用人，放手用人，做到抓大局放小節(jié)、抓原則放具體、抓結(jié)果放過程。

(四)協(xié)調(diào)有術(shù)。協(xié)調(diào)職能指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行協(xié)調(diào)職能中，應(yīng)把握原則，講求方法和藝術(shù)，使協(xié)調(diào)工作取得實(shí)效，各方面關(guān)系理順，達(dá)到事半功倍的效果。

一要把握原則，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的切入點(diǎn)。要把握“三個結(jié)合”：一是指令性與協(xié)商性相結(jié)合，要立足于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，明示領(lǐng)導(dǎo)的意圖，向協(xié)調(diào)對象交代清楚；同時，要以商量為主，態(tài)度要謙和，語言要平和，講究說話的技巧，努力創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。二是原則性與靈活性相結(jié)合，一方面要以大局為重，按黨的方針政策辦事，按規(guī)章制度辦事。另一方面，要靈活善變，講究策略，廣泛聽取各方面的意見特別是反面意見，并從中汲取其合理的意見和要求；根據(jù)新的情況，善于修正原有的設(shè)想。三是程序性與時效性相結(jié)合。一般按固定程序去搞好協(xié)調(diào)，但是可以簡化程序，對能辦得通的事的協(xié)調(diào)，能簡化盡量簡化，以保證時效；可以逆程序而行，對那些特別緊急事項的協(xié)調(diào)，因找不到或來不及向領(lǐng)導(dǎo)請示，可以根據(jù)情況進(jìn)行妥善處理，然后再將處理結(jié)果和事件動態(tài)向領(lǐng)導(dǎo)報告。

二要掌握方法，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的著力點(diǎn)。一是掌握會議協(xié)調(diào)、走訪調(diào)研協(xié)調(diào)、口頭或書面溝通式協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)單閱簽式協(xié)調(diào)、計劃安排式協(xié)調(diào)等協(xié)調(diào)方法，提高協(xié)調(diào)效果。二是找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)工作的著力點(diǎn)。首先要搞好上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，對上要尊重而不盲從、服務(wù)而不奴婢，待下以禮、以誠、以情、不欺下瞞上，對外求支持協(xié)作，待內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，既敢于牽頭，當(dāng)好主角，又善于協(xié)作，當(dāng)好配角。特別要搞好領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)，當(dāng)班子中意見不一致、甚至出現(xiàn)對立狀況時，多做促進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)識的工作，切忌火上澆油或撥弄是非；要搞好單位或部門之間的協(xié)商，當(dāng)遇到發(fā)生“扯皮”的情況時，應(yīng)全面了解情況，找有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，將意見匯集、歸納，呈報給領(lǐng)導(dǎo)，以利于主要領(lǐng)導(dǎo)作正確的決定，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次在處置事務(wù)中出現(xiàn)一些超出預(yù)見、難以料理的事情時，要講品質(zhì)，在關(guān)鍵時刻，就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣；要講藝術(shù)，既講原則，又講靈活，不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法；要講精神，敢碰硬，否則協(xié)調(diào)蒼白無力、處事優(yōu)柔寡斷，什么事也辦不成。

三、堅持內(nèi)外兼修，樹立良好形象

辦公室主任除了提高綜合素質(zhì)、充分履行職能外，還應(yīng)從外在形象和內(nèi)在形象方面，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好形象。一要注重“外美”。講究行為美，做到行動合乎法紀(jì)、合乎道

德、合乎人情，尊重別人，決不能高傲自大、粗暴蠻橫，或者卑躬屈膝、阿諛奉承。講究語言美，做到講話文明、簡潔、有情感，切忌庸俗下流、粗聲粗氣、啰啰唆唆、官腔洋調(diào)。講究儀表美，做到衣著素雅整潔、佩戴適合時宜、姿態(tài)大方得體、神采氣宇軒昂，不要穿奇裝異服、油頭滑面、庸俗土氣、萎靡不振。二要體現(xiàn)“內(nèi)秀”。對事業(yè)有春天般的熱情，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，盡心奉獻(xiàn)。對他人有大海一樣的胸懷，做到容人勝己，不嫉賢妒能，助人為樂，甘為他人做嫁衣。對名利像湖水那樣平靜，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。對自己像旁觀者一樣清醒，做到不斷反省自我，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，戰(zhàn)勝自我。

總之，要當(dāng)好辦公室主任，必須適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色地履行基本職能，以堅定的信念激勵人，以高尚的人格感染人，以良好的作風(fēng)凝聚人，以模范的行為帶動人，把班帶好，把人用活，把事辦實(shí)，把家管好。

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信息傳遞到養(yǎng)殖場(戶)手中，解答養(yǎng)殖場(戶)在生產(chǎn)中遇到的疑難雜癥，對養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、對養(yǎng)殖戶增收致富、提高應(yīng)對市場風(fēng)險能力將產(chǎn)生十分重要的作用。

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調(diào)查顯示，五成網(wǎng)民有在駱駝網(wǎng)求租售房、求職、招聘、查找生活服務(wù)等生活經(jīng)驗(yàn)。更有網(wǎng)民表示，其一年內(nèi)在駱駝網(wǎng)上成交的二手貨達(dá)十件。“就連家政搬遷公司，一上駱駝網(wǎng)，發(fā)個帖子，有時求購電話就立即打過來了；還有家教培訓(xùn)中心招生時，在駱駝網(wǎng)發(fā)布信息后，打電話的人還不少”。可見，消費(fèi)者得到駱駝網(wǎng)的幫助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一次。

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據(jù)了解，目前，烏魯木齊有一定規(guī)模的分類信息網(wǎng)站不下十來家，很少有真正領(lǐng)會了消費(fèi)者對生活信息的需求。目前，烏魯木齊330萬人，每天有20萬人次正在享受駱駝網(wǎng)提供的生活信息的幫助。這個市場還在進(jìn)一步擴(kuò)大。駱駝網(wǎng)已經(jīng)將用戶的體驗(yàn)建設(shè)作為其終極目標(biāo)來經(jīng)營。駱駝網(wǎng)——烏魯木齊生活服務(wù)平臺官網(wǎng)（www.luotuo.in或www.luotuo.so）駱駝網(wǎng)所提供的信息有房屋租售、二手物品買賣、招聘求職、車輛買賣、寵物票務(wù)、教育培訓(xùn)、同城活動及交友、團(tuán)購等生活服務(wù)及商務(wù)服務(wù)信息等無不是幫助用戶解決日常生活中的問題。手機(jī)也能上駱駝網(wǎng)哦！行業(yè)交流qq群：258361086駱駝網(wǎng)的口號是，生活零距離，服務(wù)無止境。希望駱駝網(wǎng)將來能夠幫到每一個烏魯木齊人。

微新疆（www.wxj.me或www.wxj.in）助力企業(yè)微信推廣

微信營銷做到今天，有多少企業(yè)通過微信真正的帶來了很大的價值?一直以來似乎叫得上名字還是微信推薦的那幾個案例，但是這不應(yīng)該歸屬于微信的功勞，因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)這些都是企業(yè)自身的系統(tǒng)在發(fā)揮作用，微信也只是一個入口而已。今天，移動互聯(lián)網(wǎng)圈用戶圈粉絲的入口真的是太少了，獲取用戶的成本也在不斷增加，APP如此，微信公眾號亦如此。微信導(dǎo)航是現(xiàn)在新興的一種導(dǎo)航網(wǎng)站，主要是提供微信公眾賬號、關(guān)鍵詞、昵稱、功能、二維碼等等一系列微信賬號信息查詢的微信公眾導(dǎo)航平臺。微新疆網(wǎng)微信公眾賬號導(dǎo)航網(wǎng)，是專注于新疆微信公眾帳號普及和推廣的微信導(dǎo)航網(wǎng)站，通過用戶提交方式收集了大量優(yōu)秀的微信公眾帳號。每月收錄各種微信帳號上千個，平臺向所有公眾帳號免費(fèi)開放。微新疆網(wǎng)采用了最流行的設(shè)計前臺網(wǎng)站，在電腦、平板、手機(jī)均可展現(xiàn)內(nèi)容。微新疆（www.wxj.me或www.wxj.in）傾力打造的新疆微信公眾帳號導(dǎo)航平臺，旨在為新疆中小微企業(yè)提供一體化的移動營銷解決方案落地服務(wù)，能夠有效的精準(zhǔn)的推動企業(yè)微信營銷的閉環(huán)服務(wù)，讓企業(yè)在推廣中發(fā)展壯大。微新疆烏魯木齊商鋪信息門戶網(wǎng)站

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絲綢之路經(jīng)濟(jì)網(wǎng)（www.sre.so）——絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶研究門戶

絲綢之路經(jīng)濟(jì)網(wǎng)（www.sre.so）是國家重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站中唯一以絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶報道為中心的綜合網(wǎng)站,整合國內(nèi)主要媒體絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新聞、信息及研究動態(tài),為政府部門、企業(yè)決策提供權(quán)威的參考。欄目設(shè)置包括：經(jīng)濟(jì)研究,經(jīng)濟(jì)研究論壇,工作論文 ,會議征文,投稿,學(xué)術(shù)資訊等。