第一篇：計生局關于開展“效能風暴”行動專行動第一階段工作總結（大全）

計生局效能風暴行動 第一階段工作總結

按照市委、市政府關于《、、市開展效能風暴行動實施方案》（玉辦發?2012?57號）的總體部署，我局高度重視，迅速行動，統籌兼顧，認真實施，現將第一階段各項工作總結如下：

一、提高認識，高度重視效能風暴行動。市效能風暴行動召開后，我局迅速召開動員會議廣泛宣傳動員，要求全體干部職工從深入貫徹省第十二次黨代會、、、市市三次黨代會和市十四次黨代會精神高度，進一步統一思想，提高認識，切實把效能風暴行動作為提高人口和計劃生育服務管理水平的有力抓手，不斷提高工作效能，轉變工作作風，切實增強做好新時期人口和計劃生育工作的緊迫感和責任感。

二、多措并舉，努力推進效能風暴行動。一是按照《、、市開展效能風暴行動實施方案》的要求，成立了由達局長任組長，局領導班子和市計生服務站站長為副組長，局各股室負責人為成員的效能風暴行動領導小組，并下設辦公室，健全了開展效能風暴行動的組織機構。二是結合市委、市政府重點工作和我局工作實際，認真制定了《計生局開展效能風暴行動實施方案》，明確了開展效能風暴行動的指導思想、基本原則、工作目標、具體措施、實施步驟和具體要求，進一步細化了各項工作指標。三是效能風暴行動領導小組定期不定期地對干部職工作風和效能建設情況進行督促檢查，作為工作業績評定、干部評優評先的重要依據，確保效能風暴行動扎實推進。

三、突出重點，注重效能風暴行動實效。局效能風暴行動領導小組要求將此行動與今年開展的“聯村聯戶、為民富”行動、“五個年”主題活動、民主評議政風行風等活動緊密結合起來，著力加強思想作風建設、提升行政審批服務質量、規范計生優惠政策落實、嚴格技術服務規程、提高窗口優質服務質量、夯實基層基礎等六個方面工作為重點。

第二篇：鄉2012開展效能風暴行動總結

***鄉2012開展效能風暴行動總結 今年，效能風暴行動開展以來，我鄉在效能風暴行動中，以改進干部作風，嚴肅工作紀律，提升工作效能，優化發展環境，推進重點工作落實為目標，與黨風廉政建設、惠民政策落實、防汛抗災工作、“雙聯富民”行動等重點工作緊密聯系起來，動真實抓，爭先創優，扎實開展效能風暴行動，有效地轉變了干部工作作風，提高了工作效率，推動了全鄉經濟和社會各項事業全面蓬勃快速發展?，F將開展效能風暴行動有關情況總結匯報如下：

一、措施及成效

（一）以效能風暴行動強化黨風廉政建設。自效能風暴行動開展以來，我鄉始終把效能建設和反腐倡廉工作統籌兼顧來抓，做到兩不誤、兩促進，切實把此項工作的成果轉化為推動重點工作發展和為民辦實事上來?；顒娱_始后，我鄉一是做“細”制度建設，規范工作效能。繼續完善內部管理制度，對單位制度進一步完善，并及時結合當前工作需要，繼續完善考勤、考核等制度，完善機關效能制度體系。二是做“實”效能建設，抓好效能督促工作。積極貫徹縣上方案要求，對上班時間串崗閑聊，上網玩游戲等情況進行隨機抽查監督。對工作責任心不強，服務意識不強，工作拖沓推諉，落實工作任務浮于表面，不真抓實干等方面的問題進行了督促檢查，保證了集中整治活動取得實際效果。動員會議后，干部職工2-

布氣象預警信息等措施。在防災減災工作中與效能風暴行動相結合，做到了組織領導全面到位，汛期值班落實到位，災情報送及時到位，救災物資儲備到位，摸底排查仔細到位，切實提升了防汛抗災工作的整體效能，確保了農牧民群眾安全度汛。

（四）以效能風暴行動推動“雙聯富民”行動。我鄉在深入開展效能風暴行動的基礎上以 “雙聯富民”行動為契機，結合開展干部服務責任制和便民直通車工程，進一步增強服務意識、敬業意識。強化了服務基層的工作熱情，強化了一心謀事、扎實干事、能夠成事的工作激情，形成了人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。實現為貧困戶“幫建1座溫室（暖棚）、助蓋1間新房、培養1門技能、輸轉1名勞力、資助1名學生”的“五個一”目標，深入開展“雙聯富民”行動。截止目前，全鄉共有10個（省級1個，市級5個，縣級3個，鄉級1個）省、市、縣直部門聯系我鄉的8個行政村，328名干部（地廳級13人，縣處級69人，科級126人，一般科員133人）結對聯系我鄉443戶貧困戶。在開展“雙聯富民”行動期間，發放宣傳材料700余份，填寫入戶摸底表51份、村情民意直通車報告單51份。開展科技培訓22場次3231人次，幫助輸轉勞務465人，幫扶化肥、面粉、辦公設備、錢款等物資折價共57.386萬元，聯系單位為我鄉聯系協調項目10個，共爭取落實資金1102.2萬元。

二、存在的問題

自機關效能風暴行動實施以來，我鄉雖然取得了較好的成效但仍然存在著一些問題，通過“自己查、同事提、領導點、會議評”等多種方式，深入查找了存在的庸懶散慢、中梗阻塞和缺乏創新意識等問題。

一是存在庸懶散慢現象。主要表現是個別干部職工缺乏大局意識和集體觀念，思想意識不在工作狀態、工作作風飄浮、工作標準不高、工作效率和質量低下，習慣于墨守成規、抱殘守缺、因循守舊，缺乏工作激情和創新意識，對工作敷衍塞責，消極懈怠，只求過得去，不求過得硬，小事不想干，大事干不了。

二是存在中梗阻的問題。主要表現是個別干部職工履行職責缺位、錯位、越位，領導班子存在抓管理、抓落實失之于寬、失之于軟的現象。

三是存在缺乏創新的問題。干部職工思想不夠解放，缺乏創新意識和創新精神，科學規劃、依法行政的能力上有待提高，特別是對發展和改革中出現深層次的新情況、新問題研究指導不夠。

三、今后工作打算

下一步我們將重點做好以下幾方面的工作：一要加強思想教育。認真開展效能建設“大討論”活動，深入查找本單位及個人存在的問題，切實抓好整改落實。組織黨員干部認真學習省、市、縣領導重要講話，切實把黨員干部的思想和行動統一到黨委、政府的決策部署上來。二要健全完善制度。-4-

本著簡便、易行、管用的原則，抓緊出臺以健全完善崗位責任制為重點的各項規章制度，使每個干部都有明確的責任，形成管人、管事、管權的長效機制。三要加大整治力度。對任務完成有差距、態度不端正、工作力度不大，思想作風和工作作風庸、懶、散、慢，工作不盡責、不履職，存在中梗阻等行為，采取責任追究、誡勉談話等方式，嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為的干部，以強硬的措施促使鄉村干部改進作風、提高效率。

第三篇：效能風暴行動開展以來

效能風暴行動開展以來，麥積區從干部教育培訓、考核管理、監督三個方面著手，全力開展加強干部教育監督和約束管理專項攻堅整治，取得階段性成效。

一是特色培訓提高素質。充分發揮區委黨校等主渠道的培訓職能，結合領導班子思想政治建設、后備干部培養、重點工作推進，有效開展各類主題培訓，切實解決部分干部在理想信念淡薄、思想觀念保守、發展理念落后、實干意識不強等方面存在的問題。效能風暴行動開展以來，相繼舉辦了全區紀檢干部專題培訓班、紀檢監察信息培訓班、全區社區紀檢干事培訓班，參訓人數300多人。舉辦領導干部預防職務犯罪暨警示教育專題培訓班，深入各鄉鎮、街道、區直部門80個單位開展預防職務犯罪暨警示教育專題巡回培訓，加大對領導干部的警示教育力度，提高全區各級領導干部依法行政的能力和拒腐防變的能力。

二是嚴格考核狠抓管理。健全完善《麥積區從嚴管理干部實施意見》、《關于調整不稱職不勝任現職科級領導干部實施細則（試行）》等八項制度，加強領導班子和干部隊伍管理、考核和評價力度，動態掌握領導班子和干部隊伍的政治素質、工作能力、履職狀態、工作實績和作風效能。開展了以“抓考勤、抓紀律、抓學習、抓衛生、抓考評、抓獎懲”為主要內容的“六抓”活動，著力加強機關作風建設，堅決整治慵懶散漫、中梗阻塞、不作為、亂作為等現象和行為，切實改善工作作風，提高工作效能。加大對干部不良風氣的懲治力度，對各單位落實請銷假制度情況、按時上下班和堅持簽到制度情況進行大力整頓，在全區范圍內建立干部劣跡行為檔案，增強了效能風暴行動的實效性。

三是加強監督強化監管。聘請擔任過麥積區縣級領導職務，離退休干部和部分在職縣級領導干部擔任監督員，負責督查全區各級領導班子和干部隊伍日常工作開展情況、上報和協助核查全區區管領導班子思想政治建設中出現或群眾反映的問題等工作。全面執行《天水市領導干部任期經濟責任審計任務確定及執行程序辦法》規定，嚴格進行任期經濟責任審計，積極開展任中審計。委托區審計局對全區離任的部門黨政正職進行離任審計。審計結果作為對領導干部考察任用、教育管理和考評的依據，列入領導干部廉政檔案和考核檔案。近年來，江西省南康市以制度建設為重點，努力創建干部監督服務平臺，以強化基層干部廉潔自律為目標，加強干部監督管理，規范公共權力運行，通過不斷完善制度，建立了從上到下、由內而外的領導干部監督立體網絡，進一步規范了公共權力的運行。

1、強化上級組織的監督作用。一是認真落實市委領導和紀檢、組織部門負責同志與鄉鎮領導干部特別是“一把手”定期談心制度。堅持做到領導干部任職時必談、領導干部出現信訪反映時必談、檢查考核中發現存在問題時必談。二是嚴格執行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、經濟責任審計等制度，進一步健全完善談話誡勉、回復函詢制度。三是加強監督檢查和工作考核。切實加強黨政班子、領導干部落實國家強農惠農政策情況的監督檢查，發現問題及時糾正、整改；工作考核堅持平?？己恕⒖己恕弥锌己讼嘟Y合，建立體現科學發展觀要求的干部考核評價體系，加強對鄉鎮領導班子和領導干部工作實績考核監督。

2、完善組織內部的監督作用。一是強化領導班子內部監督制約措施。督促落實鄉鎮、村主要負責人重大事項決策時末尾表態，不具體分管人事、財務和招投標工作等制度。二是嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度。凡涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用問題，必須召開好“三會”。即事項運行前要深入調查研究，召開決策聽證會，廣泛聽取干部群眾意見；事項運行過程中要召開政（村）務質詢會，接受群眾的質詢、監督；事項運行結束后，召開勤廉評議會，對事項運行的有效性和干部勤廉情況進行評議。今年1—8月份，全市20個鄉（鎮、街道）共召開聽證會、質詢會1426次，收集群眾意見21500余條，聽證事項972件，經投票未獲通過事項95件，有效地提高了人民群眾的參政議政能力。三是加強基層廉能風險防控機制建設。通過查找廉政風險點、確定風險等級來提高黨員干部的廉政風險意識，通過完善制度機制有效防控廉政風險，實現廉能互動，提高工作效率，保持廉潔自律。

3、發揮人民群眾的監督作用。一是嚴格執行“三務”公開制度，大力推行“點題公開”，“群眾關心什么，干部就公開什么”，加強對公共權力運行的監督，利用公開反饋信息發現問題，及時糾正。二是廣泛開展民主評議基層站所（服務窗口）政風行風活動，注重評議結果的運用。去年民主評議工作結束后，我市按照評議方案要求，表彰先進，鞭策后進，共通報表彰了31個群眾滿意站所，通報批評了11個群眾不滿意站所，對49個站所負責人進行了誡勉談話，對3個站所負責人作出了免職處理。三是暢通群眾訴求渠道，利用紀檢部門“12388”專線電話受理群眾訴求，定期對群眾來信來訪進行分類梳理、綜合分析，發現苗頭性問題及時進行預警或處置，將人民群眾的困難矛盾解決在基層一線，將黨員干部的違紀可能消除在萌芽狀態

第四篇：開展效能風暴行動心得體會

開展效能風暴行動心得體會

市委、市政府決定在全市開展效能風暴行動，是針對當前機關效能建設中存在一些“庸、懶、散、慢、亂”等現象，掀起效能風暴行動，能夠使我市干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，為加速“轉型跨越”和建設宜居宜游、創造干事創業的好環境。

工作責任心，指一個人對自己、對家人、對社會應盡的責任和義務的認知態度。它是每個人都應該具備的一種基本素質，更是做好一件事情所必須的條件。這次進行的“效能風暴”活動在全省都引起了強烈的反響，究其原因，有相當的部分人在自己的工作崗位上沒有盡其責，做其事，正常的工作時間干著與工作無關的事。不需要他人的監管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務，盡到自己的工作責任，如果擁有這樣一份責任心，就沒有做不好的工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態度，激發工作熱情。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，擺脫依賴、加強溝通。人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可?？傊覀冊谕晟啤⑻岣邆€人素質的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山！”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導的認可，也只有這樣，才能真正擔當起群眾賦予我們的責任。

第五篇：效能風暴行動總結匯報材料

效能風暴行動匯報總結材料

按照XX市委、市政府統一安排和部署，2012年6月20日以來，JS銀行TS分行結合自身工作實際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風暴行動“五個攻堅戰”為統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”為目標，全面開展機關效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和干部作風效能方面的“十大突出問題”，使各級機關作風進一步好轉、工作效能進一步提升、干群關系進一步密切、發展環境進一步優化，努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動TS經濟社會轉型跨越發展提供有力保障”為指導思想的效能風暴行動，現將建行TS分行效能風暴行動第一階段（動員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下匯報：

一、統一思想全行聯動

效能風暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強機關和干部作風JS、優化投資發展環境、密切黨群干群關系的重要舉措，對于推動經濟轉型跨越發展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義，效能風暴行動總結匯報材料。

6月20日，按照市委統一部署和安排，建行TS分行會議召開黨委擴大會議，安排部署開展效能風暴行動，成立了效能風暴行動推進領導小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領導任副組長，各部門負責人、支行行長任小組成員，小組下設行動領導小組辦公室和檢查督導辦公室，領導小組辦公室設在黨委辦公室，主要負責與市效能風暴行動推進領導小組以及省分行效能風暴行動領導小組的溝通與銜接，檢查督導辦公室設在紀檢監察部，主要職責是對分行內部效能風暴行動開展情況進行指導和督察，工作匯報《效能風暴行動總結匯報材料》。6月22日，建行TS分行再次召開全行員工大會，全面啟動以“五個攻堅戰”為統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”為目標，全面開展機關效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和干部作風效能方面的“十大突出問題”，進一步統一了全行員工的思想，提高了對效能風暴行動的認識，為行動第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅實基礎。

二、扎實推進務求實效

6月26日，效能風暴行動進入活動第二階段（查找問題階段），TS分行深入查找作風、效能、紀律等方面存在的突出問題，并對存在的問題逐條進行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個方面”的問題，分行制定整改方案，明確了整改時限和整改責任。

（）機關部門服務一線窗口的作風不夠扎實，存在浮于表面的現象，主要表現在會議布置的多，貫徹落實的少；批評處罰的多，指導幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現象，個別員工在困難面前主觀能動性作用發揮不強，存在畏難情緒。

（）會議質量有待于持續改進，主要表現在會議安排統籌計劃不足，個別部門會議材料不夠精煉、會議發言冗長，一定程度上影響到一線網點外出營銷市場的時間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現在一些員工工作紀律松散，優質服務意識不夠強。

（）個別員工和部門大局觀念不強，為了局部的或個體利益，不能及時把思想統一到分行的工作部署上來，主要表現在績效工資發放，不能完全體現出業務處理流程以及聯動營銷產品價值鏈的貢獻度。

三、細化措施整章建制

效能風暴行動第三階段（工作推進階段），建行TS分行將全面落實今年重點任務和效能風暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責任主體和整改期限，由行動領導小組辦公室以及檢查督導辦公室聯戶進行定期不定期進行專項督查。同時，廣開言路，設立效能風暴行動信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內部企業網站開辟專欄，對效能風暴行動問題整改落實好的部門和員工進行表彰獎勵，對動作慢、效率差，不能在規定時限內解決的部門或員工進行網上暴曬，推動效能風暴行動扎實、有效、深入的開展。《效能風暴行動匯報總結材料》