第一篇：陽光學校陽光人

陽光校園陽光人

——丹東市振安區高級中學堅持學生資助工作的事跡

如果說教育的真諦本在“喚醒”，那么“喚醒”的全部“秘訣”就在于愛。喚醒人性的良知，喚醒人格的復蘇，喚醒關愛的心靈，用愛的“一棵樹搖動另一棵樹，一朵云追逐另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂”，丹東市振安區高級中學正是這樣一所學校。他們用愛的陽光“喚醒”了一千三百顆愛的心靈，喚起了一個撒滿陽光的溫馨家園。

走進振高，有兩幅宣傳畫格外引人注目：一幅是“振高是大家的家”，一幅是“情同手足，親如一家”。這不僅僅是一種激勵口號，更是振高之愛的真實寫照。

走進會議室，有兩面家長贈送的錦旗分外奪目：一面是“關愛桃李學子，美德揚徹五洲”；一面是“家長放心的凈土，孩子成長的首選”。這不僅僅是家長們對學校的一種褒揚，其背后折射的故事足以讓人垂淚。

走近振高學子，面對采訪的鏡頭，聽聽他們的肺腑之言：不管我走到哪里，振高都是我心靈的家園，因為愛。

——家在振高愛在心！

在那桃花盛開的地方——中朝邊境，綠江之畔，坐落著猶如明珠般的丹東市振安區高級中學。這是全市唯一一所面向全市區，面向各層次學苗的市轄區辦普通高中。現有教職員工94名，在校學生136

人。學校自2006年由水電六局轉轄于丹東市振安區之后，面對振安區經濟發展相對落后、學子家庭收入相對拮據和學習、生活困難生較多的情況，便開展了學生資助工作的系統工程建構。十幾年來堅持不輟，形成了一整套獨具振高特色的學生資助工作系統，取得了令人贊嘆的工作成績，也積累了可資借鑒的學生資助工作經驗。

初心——讓陽光托起隱形的翅膀

由于歷史的原因，振安區的經濟發展相對比較滯后，由此帶來的問題是家庭經濟收入相對其他區縣來說普遍較低，因此，“科教興區”的發展戰略就提到了振安區的重要議事議程上來了。為了落實教育均等、公平的國家政策，盡快普及農村高中教育，提升全區的公民素質，改變振安面貌，區政府決定辦一所自己的高中，讓振安區的子弟能夠上得了高中、上得起高中，一所帶有農村普及化傾向的區辦高中——振安高中由此催生了。因此，這所學校的辦學宗旨就是“一切為了學生”。由于丹東的一、二、四中學分別是省市重點高中，一些優秀學苗盡被選拔殆盡，留給振高的基本上都是三四等學苗和因家庭困難上不起重點的學苗。所以，振高的辦學方針之一就是“三低”：錄取門檻低、入學費用低、升學起點低，以確保振高學生不僅可以圓夢大學，更能成為擁有陽光心態、陽光品格和自我發展潛力的高中生。盡管如此，每年還是有一些孩子因為貧困問題對高中望而卻步，還有一些孩子因為家庭的突然變故而輟學。為了踐行辦學初衷，振高領導班子開始著手解決這問題。

首先，由校工會、團委、政教處和學生會牽頭，學校成立了“愛 心資學”工作領導小組，校長徐銀親自擔任組長，通過各種渠道，籌措“愛心助學”基金，同時，不斷探索適合振高的“愛心助學”系統工程建設，以使這個工作系統化、常規化、保障化。十幾年下來，這個“工程”已初具形態，這就是政府助學體系、社會助學體系、校內助學體系，三個體系助學源流不同，助學對象不同，助學方式不同，但愛心助學的目的是一致的。

每年新生入學，學校通過學生自己申報、教師家訪、村鎮政府出具證明，摸清因家庭收入低和各種變故而導致上學困難的學生的基本情況，并且根據具體情況，分別歸入不同助學系統，按照不同方式有針對性的實施助學。下面截取的就是一份表格的片段：

一般來講，政府助學為持續助學，以保證三年學習月月有生活有來源，一般都是特困生；社會助學為補充助學，一般是一對一的，校內助學帶有單一性、臨時性和階段性的，如餐費、學習用具等。

有這樣一個故事，可以見證振高的愛心助學工作的耐心細致： 2014年春節前的家訪，有一個家訪對象找不到家長，一打聽讓家訪的幾位領導和老師感到十分震驚，原來這個家庭已經基本破散了，父親因患腦梗阻癱瘓了，母親走了，奶奶年老體邁生活不能自理，兩 人只好住進了敬老院，這個學生的“家”原來在敬老院！但這個學生并沒有申報困難補助。家訪的領導和老師隨即趕到敬老院，看到學校來訪，老奶奶感激得跪在地上，這情景讓家訪者心情難以平靜，紛紛掏錢塞給老奶奶，并表示回來后一定全力照顧好孩子。這個學生作為特例，很快納入助學體系。

愛的傳遞，給了振高學困生以感奮的力量，帶來了一曲曲和諧的樂章。

愛心——讓陽光灑進心田化春風

2012年12月，學校得知12級一班的劉璐同學由于母親得了重病住進了醫院，父親沒有固定工作，以蹬三輪車謀生，家庭一下子陷入了困頓。徐銀校長當即提出，學校中層以上領導率先為劉璐同學捐款，以解決其家庭的燃眉之急，接著，學校將1400元的領導捐款送到了醫院。在學校領導的愛心感召下，全校教師也積極響應，由校團委組織管理，全校每位教師每月捐出10元錢來解決劉璐同學的生活困難。這件事隨后揭開了振高教師們自愿發起的“愛心助學”活動的序幕，并最后固定為校內助學系統。每月10日，是教師們的發薪之日，也是學校“愛心助學”活動日，教師們發薪的第一件事，就是為“愛心助學基金”捐款，款額不限。

隨著愛心助學基金的不斷累積，愛心助學的事跡更是層出不窮，讓人在感動之余，更是由衷的感佩。

校長徐銀是一位三十多歲的年輕干部，其工資只有兩千多元，但他每月都拿出一百元捐給愛心助學基金。不到四年，僅他一個人就累 積捐款4000余元。于速老師，一個普通的黨員，可是他不僅每月積極捐款，更感人的是，在他獻血之后，把個人領到了營養費也捐助給了愛心基金。王英老師離婚后一個人帶著上高中的女兒生活，家庭并不富裕，但是每月都積極捐款。后來她患了癌癥，醫生診斷只有兩個月的生存期了，彌留之際，她仍然記得愛心助學的活動日，仍惦記著學困的孩子，愛心日的那天，她用顫抖的手拿出了100元錢，說這是她獻出的最后的愛心。幾天之后她戀戀不舍地離開了心愛的振高，離開了關愛的弟子。當團委書記王茜替她將100元投進捐款箱時，全場一片抽泣聲。

2014年，政教主任袁長春臨調走前，還默默地為愛心基金捐滿了下一年的錢才離開。王睿和包萌璐老師即使休產假，仍不忘愛心捐助，在休假前將產假期間的捐款額提前預交完。

2015年元旦前，學校組織人走訪學困生家庭，同時送去了一些米面等生活物質，順便拍攝了一些鏡頭?；貋砗髮⑦@些鏡頭簡單編輯成一段視頻在聯歡會上播出，同時安排了一個為愛心基金競拍籌款的環節，當時的場面非常熱烈，最終都基川老師以3200元的價格搶到了價值僅100元的小工藝品，這哪里是競買，分明是愛心的競獻！過后，沒有競拍到的老師們也不聲不響的到團委書記處捐款，為校“愛心基金”獻上自己新年“愛心”。

截至目前，振高的校內“愛心基金”已先后資助了三十多名學優品端而生活困難的學生

振高教師的收入并不高，而且校址離市區50多公里，生活費用 都很大，但是，振高的近百名教師牢記振高的“推己及人之仁愛、敬業精業之摯愛、以生為本之關愛、修身潔行之自愛、報國效民之熱愛、團結互助之友愛”的師德標準，用一顆顆愛心匯聚成一道道愛的陽光，讓振高校園洋溢著一片溫馨、明媚的春光！

善心——讓陽光聚焦校園燃炭火

振安高中的“愛心助學”工程的另一條體系就是讓社會熱心助學的企業家和慈善組織走進校園，一對一地精準助學。

遼寧省人大代表、遼寧超達集團董事長白勝春首先走進振高，首先出資給振高解決了太陽能供水和學生公寓地熱供暖等問題。白勝春先生在被學校聘任為振高名譽校長之后，振高簡直也成了他的“家”，一有時間就驅車趕往學校，無論是學校還是教師和學生，什么時候有了困難，總會出現白總的身影。學校距市區50多公里，教師的家大多居住在市內，上下班不是擠大客車，就是“打的”，非常辛苦，白總于是出資給學校購置了一臺新校車，還將公司的一臺“奔馳”面包車開到學校，給振高無償使用。為了讓老師安心教學，他將老師們的在校餐費全額承擔下來。當老師們坐著白總捐贈的校車上下班，吃著白總負擔的可口飯菜時，無不感激萬分。房小垚老師身患肝硬化等多種疾病，但仍堅持上班，白總得知她生活苦難，便負擔了小垚老師的部分醫療費，累計金額達5000多元。楊文凱同學品學兼優，但是家庭生活非常困難，于是白總將他家的生活的基本費用全部包了下來，累計金額達2萬余元。學校的運動會、教師家訪的費用，他幾乎全包下來，甚至班費他也給“墊底”。十幾年來，白總為振高的捐贈累計 金額已達80余萬元。丹東電視臺為此專門做了一期節目，報道了白總的感人事跡。

在白總的助學事跡感召下下，社會上的熱心教育人士紛紛走進振高，以各種方式熱心助學。太平灣明陽超市的潘立明老板，除了為學校的社會助學基金捐助了500元之外，還每月資助13級三班王洋同學200元。市交警隊的賴繼偉警官，也是個人掏腰包按月捐款，從不間斷。丹東移動公司和聯通公司也來到學校，精準助學。連校食堂的阿姨也聯絡她們的同學、好友，共同捐助了兩名貧困學生。到2006年底，社會熱心人士的捐助共計10.2萬元。

熱心——讓陽光普照學子感黨恩

振安區政府、區人大、區總工會等，對振安高中的學子格外關注，千方百計幫助振安高中的生活苦難的學子完成學業。從2011年開始，由區總工會發起，為振高設立了“扶困助學”專項基金，按期撥款，專門資助低保戶和其他特困家庭的子弟讀書。從2011年到2017年3月，共發放“扶困助學”專項基金153.1萬元，有918名學生享受到了政府的資助，個人每年得到的最高金額達4000余元。

為了讓貧困學子不但能夠完成高中學業，還能夠上得了大學，丹東市總工會設立了“金秋助學”基金，到2016年秋天為止，已為振高考上大學但家庭生活困難的學子發放了11.5萬元“金秋助學”款。

黨的陽關普照校園，讓學子真切的感受了黨的關懷，知黨恩，跟黨走，化作了他們報效祖國的無形力量。

信心——讓陽光化作夢想五彩虹。振高的愛心助學、熱心助學、扶困助學，三個渠道，三種體系，三種方式，聚焦精準，折射大愛，大大激發了學子勤奮學習，報效國家和人民的信心和力量。丹東電視臺專門到學校錄制了一期節目，以一個個感人的場面、催人淚下的事跡在“教育在線”欄目播出，社會反響強烈。2016年6月，丹東電視臺又在振高錄制了一期題為《又是一年高考季》節目，現場報道了振高學子畢業典禮和高考壯行儀式，振高學子面對采訪鏡頭，發自肺腑地表達了對恩師和母校的無比留戀、無比感謝的深情，不少人甚至泣不成聲。

振高，一所充滿大愛的陽光學校，一個學子放飛夢想的搖籃?！叭巳私钥沙刹拧钡恼窀呃砟畈皇强斩吹目谔?，而是全市矚目的辦學實績。從2011年開始，振高高考連年創佳績，2016年，更是有了歷史性的新突破：體育、美術特長生上線率100%，?？粕暇€率 100%，總上上線率100%，本科上率46%。一所三四類學苗的學校，竟然實現了“你送給我一個孩子，我還你一個夢想”的振高承諾，同時，也見證了 “保證成品、追求精品、發展特品”的振高高考策略的實效。

佳績來自愛的感召，力量來自愛的傳遞，一切源自愛的陽光！

振安區高級中學 2017年 3月5日

第二篇：人陽光1

與時代同步 與文明同行

——京滬高速公路臨北管理處創建文明行業專題片

巍巍蒙山，激蕩著沂蒙老區人開拓奮進的豪邁；涓涓沂水，吟唱著創業人無私奉獻的贊歌。在蒙山沂水間，京滬高速公路猶如一條巨龍縱貫南北，為老區經濟搭建起騰飛的橋梁。

隨著老區第一條高速公路的建成通車，京滬高速公路臨北管理處于1999年10月經上級部門批準成立，管理處所轄86.4公里的管理和養護任務，路線途徑著名的蒙山風景區、孟良崮革命紀念地，與日東高速公路十字交叉，是臨沂市交通主干道和招商引資的窗口。管理處內設辦公室、政工科、計財科、收費科、養護科、監控科、安全科七個科室，下設臨沂、青駝、孟良崮、蒙陰四個收費站，臨沂、蒙陰兩個管養中心，全處共有職工280多人。管理處自成立以來，在市公路局的正確領導下和上級部門的關心支持下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀統攬全局，以打造一流高速公路運營管理水平為目標，秉承“與時代同步，與文明同行”的理念，求真務實、與時俱進、團結拼搏、開拓創新，高速公路運營管理水平得到了不斷提高。管理處先后被評為“全市工會工作先進單位”、“全市消防安全工作先進單位”、“全市交通系統先進單位”等榮譽稱號，連續多年獲得全市公路系統“財務豐收杯”、“養護質量杯”、“精神文明建設杯”等獎項，取得了三個文明協調發展的良好局面。

創業篇

臨北管理處作為臨沂組建最早的高速公路管理機構。成立伊始，面對的是高速公路管理的新興事物。沒有成熟和既定的經驗可以借鑒。幾年來，管理處領導班子堅持以科學發展觀為指導，從建章立制入手，以嚴格管理為手段，勇于探索，敢為人先，在不斷摸索中前進，各項管理工作走上正規化軌道。

為加強收費管理工作，管理處在外出學習的基礎上，結合自身實際，從人員管理、按章收費、崗位職責、內部監督、考核獎懲、文明服務六個方面先后制定了《收費員百分考核辦法》、《收費崗位職責》、《收費管理規定》、《獎懲實施細則》、《票據和通行卡管理規定》等20多項收費管理規章制度，使收費管理的各項工作都做到了有章可循。幾年來，管理處以制度為保障，緊密結合收費形勢，分別于1999年、2003年、2005年進行了三次規章制度匯編，先后建立健全各類收費規章40多項，其中2005年的《收費管理手冊》成為臨沂高速公路第一本較為系統的收費管理制度，2006根據實行噸公里計重收費以來的實際情況，從管理上堵塞漏洞，管理處又有針對性地制定了《班長卡使用管理規定》、《收費獎懲辦法》以及軍車核查工作程序等一系列規章制度，通過加強制度建設，各項收費管理工作走上了科學化、規范化軌道。

在建章立制的同時，管理處在規章制度的執行落實上下功夫。建立了管理處和收費站二級稽查機制。管理處成立了以收費科、監控科、辦公室為主的收費稽查小組，加大對各收費站執行規章制度的檢查督導，及時通報，獎罰分明。各收費站都成立了收費稽查科，明確專人抓落實，加大了自查自糾力度。幾年來，管理處組織各類稽查近300次，整改問題150余條，使每一項規章制度都能不折不扣地落到實處。

在收費工作中，始終堅持“以人為本”的管理理念，不斷加強收費隊伍建設。在收費隊伍中搞好了以收費人員遵紀守法、崗位練兵、職業道德為主要內容的三項教育活動。每年都舉辦春秋兩次業務培訓，并積極開展了業務技能比武、知識競賽、軍訓匯演等形式多樣的競賽活動，幾年來共舉辦各類培訓競賽活動30多次，有8位同志在省市級各類技能比武中獲得“崗位能手”“技術標兵”等榮譽稱號。通過開展一系列的培訓活動，在收費隊伍中營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提高了收費隊伍的整體素質，更好地適應了收費形勢的發展。

在抓好內部管理的同時，緊扣“通行費征收”這個主題。配合上級部門，2002年12月實現高速公路聯網收費，2004年10月實施了高速公路計重收費，2006年4月實行了噸公里收費，積極推進高速公路收費系統向電腦自動化升級換代。在收費工作中，實行收費目標責任制，將全年收費任務根據實際分解落實到收費站，簽訂目標責任狀。定期召開收費工作調度會，研究分析收費形勢，總結工作，交流經驗，確保收費任務完成。突出搞好收費稽查，堅持24小時監控制度，重視和加強收費環境優化，各收費站均設立了警務室和工作站，積極會同駐地公安部門加強收費環境的綜合治理，加大聯合執法力度。抓住公安、交通等部門開展的交通秩序專項整治的有利契機，對社會“黃牛”和不法分子進行集中打擊，有力地震懾了社會不法行為，維護了正常的收費秩序。

由于領導重視，措施得力，今年截止2006年10月底，管理處各收費站共完成通行費收入22335.7萬元，比去年同期增長21.7％。六年來，管理處連年超額完成收費任務，累計完成通行費收入93174.1萬元，每年平均增長幅度在24.7％以上，為國家收費還貸和支援地方經濟建設發揮了應有的作用。

臨北管理處所轄路段地處沂蒙山腹地，屬山嶺重丘區，橋梁、彎道、高填深挖路段多，是京滬線養護難度最大的路段之一。為養好高速公路，確保京滬大動脈暢通。臨北管理處牢固樹立“以車為本、以路為本”的觀念，加強管理，科學養護，努力提高道路養護水平。管理處先后制定了《養路員管理辦法》、《養護工作考核辦法》、《養護工程管理實施辦法》、《橋梁養護檢查辦法》、《養護巡路制度》、《機務管理辦法》等一系列養護管理制度，認真學習貫徹交通部工程養護技術標準和臨沂市《高速公路養護管理辦法》、《養護大中修管理辦法》、《養護小修保養管理辦法》，以制度作保障規范養護管理行為。為適應高速公路養護工作的需要，管理處將一批專業性強、經驗豐富、事業心強的管理人員充實到養護一線，幾年來，通過引進人才、外出學習、舉辦專業培訓班等形式，不斷加強工程養護技術人員的培訓，提高養護管理人員的專業素質。加大資金投入，先后購置了瀝青拌和站、壓路機、路面挖補設備、掃路車、掃雪車、灌縫機等一批現代化的養護機械設備，提高道路養護能力。

兩個管養中心把路面挖補、設施修復和道路保潔三項作為日常養護管理的重要內容來抓。對于路面出現的各種病害，做到坑槽挖補不過夜，因大交通量交通事故造成的設施損壞，在第一時間內趕赴現場進行搶修，確保設施齊全完好。幾年來，兩個管養中心共完成挖補坑槽80000平方米，修補隔離柵17000平方米，更換護欄30000塊，輪廓標7000個，沒有出現一例因養護不及時引發的責任事故。加強對養路員的考核管理，管養中心實行每日兩次上路巡查，對養路員日常養護工作進行嚴格檢查，獎罰分明，以暢潔舒美的路況路容樹立了高速公路的良好形象。

鑒于高速公路道路運營多年，路況老化的實際，管理處根據上級部門的統一部署，于2004、2005年先后組織了兩次集中路面銑刨，2006年配合臨沂市高速公路大修指揮部完成了36公里的路面大修工程，極大地改善了道路通行狀況。突出抓好橋梁預防性養護工作，專門制定了《橋梁養護辦法》，對于每一座橋梁都明確到人，落實責任。發現隱患，采取應急處置措施。6年來，提早發現并及時維修危橋46座，保障了道路安全暢通。另外，幾年來管理處積極開展“創建文明大通道”活動，先后對所轄路段進行了綠化補植、設施增補更新，努力打造“車在景中行、人在畫中游”的通行環境，從2004年，建設了20多公里的標準路段，進一步提升了道路通行條件。

6年來，正是靠著嚴格科學的管理，臨北管理處各項管理日臻成熟，走上了規范化軌道，高速公路運營管理水平也得到了不斷提高。

管理篇

臨北管理處自建處伊始，就響亮地提出了“工作高起點、管理高標準、員工高素質、辦事高效率”的四高要求，樹立“管理也是生產力”的思想，做好管理這篇大文章。管理處先后出臺了京滬高速公路臨北管理處《職工考勤和請銷假制度》、《會議制度》、《車輛管理規定》、《公務接待規定》、《請示報告制度》等規章制度20多項，明確了科室職能和工作人員崗位職責。努力建設“六型五滿意”機關，積極推行政務信息化和自動化，大力實施限時服務和親情服務，提高辦事效率和服務水平，樹立廉潔勤政務實高效的機關形象。

重視和加強隊伍思想教育。處機關制定了每周五下午定期政治理論學習制度。先后在職工開展了黨的十六大，“三個代表”重要思想、共產黨員先進性教育、解放思想大討論和“八榮八恥”、“十廉”等學習教育活動，干部職工的思想理論素質得到了不斷提高。

2005年管理處成立了黨總支，組建了五個基層黨支部，建立完善了黨的基層組織機構。根據各支部較為分散的實際，黨總支著重抓好了支部政治學習、制度建設、組織發展等幾項工作，兩年來培養發展黨員10多名，激發調動了40多名職工志愿入黨。黨總支自成立伊始就提出了黨組織工作圍繞中心工作開展的指導思想，防止出現“兩張片”現象。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，在崗位奉獻、爭先創優、廉政建設等工作中起到了有力的模范帶頭作用，發揮了應有的作用。

管理處始終堅持“以三個責任重于泰山”的思想抓好廉政和安全工作。制定了《黨員干部廉潔自律規定》，嚴格規范黨員干部行為。加強財務管理，取消了站級財務核算，實行民主理財制度，嚴格費用支出審計。深入推行政務公開工作，制定下發了實行政務公開的一系列文件，各收費站都在收費區顯要位置公開收費批準文件、收費標準等內容，設立了監督臺，自覺接受社會監督。各單位內部也都開辟了政務公開欄，凡涉及上級要求需要公開的事項做到及時公開，接受職工監督。對于養護材料采購、廢舊資產處理等關鍵環節，制度措施、明確程序、強化監督，有效防止了違紀違法問題的發生。大力加強安全管理工作，管理處設立了安全生產科，高速公路安全管理工作納入日常化軌道。經常性舉辦崗位安全技能培訓活動，提高安全管理水平。認真落實安全“一崗雙責”制度和安全風險抵押金制度，加大安全檢查和隱患整改力度，制定了高速公路突發情況應急處置預案，提高了道路安全防控能力。

在抓好管理的同時，管理處還積極開展了運動會、演講會、歌詠繪畫攝影比賽等內容豐富、形式多樣的職工活動，活躍了職工業余文化生活，增強了單位向心力和凝聚力。

奉獻篇

在抓好物質文明建設的同時，管理處以創建文明行業工作為總抓手，大力加強精神文明建設，譜寫著“與時代同步，與文明同行”的樂章。

管理處成立了創建文明行業工作領導小組，建立健全了組織領導體系。結合自身實際，明確創建目標、制定創建規劃、落實創建責任，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，職能部門具體抓，全員齊抓共管的創建格局。按照“硬件上檔次，軟件上水平”的總體要求，加強了站容站貌建設和衛生管理，積極開展“花園式單位”和“文明收費站”創建評比活動，完善了“四室一家”，做到規章制度規范上墻。按照臨沂市公路局精神文明建設內業資料規范要求，通過專題培訓、外出學習、專家指導等形式，加強內業資料整理，達到了統一齊全規范的標準。

在各收費站中廣泛深入開展了“青年文明號、文明收費站、巾幗文明示范崗”等系列文明創建活動，各收費站都設立了服務臺，為過往駕乘車輛提供免費服務。在全體收費人員中開展了“親情服務、文明用語、微笑服務”等優質服務活動和“崗位作貢獻，服務傳真情”、“千里京滬路、處處沂蒙情”、“優質文明服務月”等競賽活動，在全處掀起了文明服務熱潮?；鶎邮召M站還成立了“青年志愿者”、“女子愛心服務隊”等自發組織，常年活動于收費區，傳遞文明，奉獻愛心。幾年來，共收到錦旗30多面，感謝信20多封，感謝電話40多個，展示了高速公路良好的窗口形象。在做好文明收費工作的同時，各單位還立足駐地，積極開展了“扶貧幫困”、“春蕾助學”等社會公益活動，6年來累計捐款8萬元，資助貧困學生5名，受到了有關部門的高度評價，在奉獻社會中延伸了高速公路文明形象。

在文明創建中，廣大收費員立足三尺崗亭，不計得失，敬業奉獻，默默地揮灑著青春和汗水；一線養護人員為保障道路暢通斗嚴寒、戰酷暑，以苦為樂，以路為家，在平凡的崗位上譜寫了不平凡的感人事跡。得到了上級部門的肯定和社會各界的廣泛好評。2004年臨沂收費被全國婦聯授予“全國三八紅旗集體”榮譽稱號和“省級青年文明號”稱號，其他收費站也先后獲得了“省級文明收費站”、“市級青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，涌現出一批先進集體和先進個人。以文明創建的驕人成績，踐行了與文明同行，與時代同步的行業理念。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，回顧管理處6年來的發展歷程，令人欣喜、催人奮進。管理處將在上級部門的正確領導下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，努力構建“和諧高速”，以“一流”的高速公路管理水平為建設“大臨沂、新臨沂”作出新的更大的貢獻。

第三篇：人陽光1

政工科二00七工作總結

一年來，在管理處班子的正確領導下和兄弟科室的配合支持下，緊緊圍繞處中心任務，認真履行科室職責，全科同志團結配合、努力工作、開拓進取，較好地完成了各項任務目標，現將一年來的工作總結如下：

一、二00七年工作回顧

（一）、圍繞科室職責，切實抓好各項實際工作。

勞動人事管理進一步規范。一是進一步建立和完善了全處正式職工檔案、干部檔案、專業技術職稱檔案、黨員檔案、工人檔案及臨時工檔案，做到齊全完善準確。并按照微機化管理化的要求，加強了人事檔案的信息化管理，達到了規范化要求。二是加強了勞動紀律的管理。特別是針對個別單位存在職工借病假之名長期休假、泡病號比較突出的情況，制定下發了《京滬高速公路臨北管理處工作人員請銷假制度》、《京滬高速公路臨北管理處臨時人員管理規定》兩項勞動紀律，統一了各種假種的審批手續，明確了請假程序、標準要求，并將假期同獎金、工資直接掛鉤，制度下發后收到了明顯實效。在實際工作中，我們也明確專人嚴格審查各單位上報的考勤情況，做到客觀公正，審查情況年終匯總后由計財科進行獎金核發，也收到了督促出勤的目的。三是提高工作效率，改進工作作風。今年科室圍繞人員調動、請假審批、計生辦理和服裝配備四項內容，制定了對應的工作流程，涉及經常性業務比如計劃生育工作專門下發了《關于加強全處計劃生育管理的通知》，明確政策和辦事程序，提高了工作效率。另外，樹立“為基層服務”的思想，在人員安置、服務配置及勞保發放方面都主動深入基層，上門服務，力所能及地為基層服好務，排憂解難，也收到了好評。四是做好人員調配工作。根據市局安排，做好15名大學生和3名部隊轉業軍人的安置。年底積極配合市局搞好了濟青南線沂水管理處12名人員的抽調工作。根據市局安排，抽調人員參加了全局職工核資調資工作。五是根據上級要求，認真組織搞好了事業單位改革人員摸底上報工作，為下一步人事改革奠定了基礎。六是認真落實鏈條式工作目標管理工作。科室牽頭對全處60多種責任書進行了統一修改制定，并簽訂到位，這一工作模式在全處得到了切實落實。

黨建工作進一步加強。一是制定下發了《關于加強黨建工作的通知》，對組織發展、政治教育及黨費交納等工作進行了要求。全年按程序發展了5名預備黨員，5名預備黨員按期轉正。都做到了嚴格程序，完備手續，及時做好上報審批。二是加強機關政治理論學習。按照處總支和機關黨支部的安排，搞好了每周五定期學習活動的組織安排。每次學習都下發通知，嚴格考勤，印發學習內容。做到抓落實，求實效。為搞好黨員教育，根據處總支安排，在七一來臨前，組織80多名黨員到江蘇淮安周恩來故居接受黨性教育。三是認真開展了“站在新起點，實現新跨越”思想解放活動和“人陽光·路和諧”活動以及學習貫徹黨的十七大精神活動。制定下發了實施方案，編發了學習配檔表和學習輔導材料。作為活動辦公室，搞好上傳下達，并按時將全處的活動組織開展情況向市局進行了匯報，全年共上報階段總結6份。另外，加強黨費交納管理。及時收繳黨費，完備了黨費交納明細臺帳。

文明創建工作實現新突破。年初組織召開創建文明行業工作會議，制定下發了《全處二00七年創建文明行業工作實施意見》。根據年初管理處制定的爭創市級文明單位的目標。嚴格按照創建考核標準對照抓整改，抓提高。特別在內業管理上嚴格規范，提高檔次。在爭創問題上下定決心，全力以赴，提前運作、多方協調，一舉創得了市級文明單位稱號，改變了過去管理處文明稱號空白的歷史，縮小了與兄弟單位在文明創建工作上的差距，極大地鼓舞了全處干部職工的士氣。同時加大了對處屬單位的督導和指導，年內蒙陰收費站、臨沂服務區都取得了市級文明單位稱號。沂南服務區獲得了“省食品衛生A級單位”稱號，兩個服務區還獲得了“全國高速公路服務區消費者滿意單位”稱號。認真做好了市局鏈條式目標責任工作檢查的迎查準備工作。明確分工、責任到人、配合一致、加班加點，共整理檔案60多卷，做好了職責范圍內的迎查工作，并協調規范了各單位檔案外觀及名稱，達到統一美觀。年內還搞好了省市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”的復查驗收工作。

工會、共青團工作、計劃生育工作取得新成績。工會工作主要按照市局的統一安排，主要開展了以下幾方面工作。一是精心組織了第三屆職工勞動技能比武競賽活動、全處“慶七一”演講比賽活動、又好又快發展演講比賽活動、“清風潤公路”廉政演講比賽活動、第二屆職工書畫攝影比賽等活動，有9名同志獲得三等獎以上榮譽，兩名同志分別獲得全局演講比賽一等獎和勞動技能競賽一等獎。二是開展了一系列社會公益活動。建立健全特困職工家庭互助救濟基金管理制度。全處共建立救助基金40200元。先后開展了“慈心一日捐”活動和“送溫暖、獻愛心”活動，全處累計捐款達26750元。三是加強全處政務公開工作。下發關于加

強政務公開工作的有關通知。對涉及重要事項都做到了及時公開，并建立健全了政務公開內業檔案。四是落實了職工勞保工作。管理處在資金緊張情況下，安排政工科依照有關標準向職工購置發放勞保用品，提高了職工工作積極性。統一為全處干部職工購買了意外傷害保險，最大限度保護職工權益。另外，節假日做好了對職工生活的關心和走訪。年內積極協調蒙陰管養中心一名養路員受傷事宜，爭取到應得賠償。

共青團工作在處總支領導下，緊緊圍繞服務中心工作的原則，組織開展了“真情助困進萬家”活動，“青年文明號與下崗青工一助一活動及資源節約“五個一”活動，積極引導全處團員青年在實際工作中建功立業，發揮骨干帶動作用。年內有兩名團員被評為“市級優秀團員”稱號，處團總支被團市委授予“五四紅旗團總支”稱號。

加強全處計劃生育管理工作，嚴格搞好了一年兩次的進站查體，定期索要微機條，建立完備了全處的計劃生育檔案。開展了春季計劃生育集中清理治理活動，加強全處計劃生育動態管理，全年沒有發生任何問題。下半年根據市局的統一要求，各單位計劃生育工作分開落戶，屬地管理。經過多方協調，反復做工作，取得了義堂鎮黨委政府的支持和理解，年底前落實了計生落戶問題。

職稱評定及職工繼續再教育工作穩步推進。年內完成了工程、會計、政工、統計及經濟專業技術職稱的申報共計100多人次，并組織了經濟師競爭上崗及取得相關專業任職資格人員的聘任。組織了工人技術等級考試，以及職工繼續再教育的組織和學分統計，建立了專業技術人員檔案。

廉政紀檢工作進一步加強。年內制定下發了《全處二00七年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，利用每周定期學習時間加強了全處人員的廉政教育工作。特別是科室負責人專門撰寫了廉政教材，在各單位軍訓期間，對全處收費人員進行了一次輪流廉政講課，收到了良好效果。科室人員參與處項目管理小組，在養護中心材料處理招標、小型施工項目實施等過程中，加強廉政監督。同時按照嚴格紀律的要求，參與全處違規違紀人員的調查和處理，下發處理通報3個，起到了明顯警示隊伍的作用。

服裝管理進一步規范。嚴格做好工作人員的服裝管理。制定明確了服裝審批發放制度和程序，完備了手續，并進行公示。年內及時為20多名新入職工配置標志服裝。對全處臨時

收費員春秋裝、夏裝、冬裝進行了統一配置。服裝管理方面，做到程序嚴格，臺賬清晰，手續完備、配備及時。

（二）、加強服務區管理協調工作。

下半年兩個服務區交接后，管理處明確由政工科負責協調兩個服務區工作。主要做好了三方面工作。一是加強了服務區人員管理。理順了正式人員人事關系，摸清了臨時用工情況，并進行了備案。加強了服務區用工管理。落實了服務區用人定額管理、總量控制制度。既減少成本，又滿足了正常經營需要。二是加強了服務區經營模式調研。根據處領導要求，科室明確一名實踐經驗豐富的同志配合分管領導對服務區目前經營情況進行了全面摸底，并在外出考察的基礎上，對服務區加油站、汽修廠、超市等主要經營功能已形成了較為成熟的經營思路，并向市局上報了我處關于新形勢下服務區經營管理的工作方案。目前一些項目正在實施過程中。三是加強了服務區文明服務工作的監督。在兩個服務區公開了文明服務監督電話。對每一個投訴電話都認真調查落實，向車主反饋，協調服務區工作以來，共接到舉報投訴電話5個，都及時向車主進行了反饋。同時針對存在的問題進行了嚴格要求和限期整改。四是積極為兩個服務區經營搞好協調服務。對于服務區反映的日常問題及時向領導進行匯報，提高效率，搞好服務，保證服務區工作正常開展。另外，負責上報了兩個服務區2008年各項設施、設備改造和配置計劃。

（三）、發揮政工優勢，積極為處領導和各項工作開展營造良好氛圍。

今年科室除完成本職任務外，也注重發揮政工部門的思想政治優勢，盡可能為處各項工作優化氛圍。在執行上級政策和落實管理處班子各項決定過程中，特別是涉及到事業單位改革、福利待遇、工資調整等方面注重進行政策引導，穩定隊伍思想。在涉及人事安排、勞動爭議、紀律處分等方面的問題，都積極主動地做好人員思想交流工作，理順心氣，化解矛盾。在工作中努力維護班子權威，維護團結，樹立正氣。在工作中注重以全處取得的成績作正面宣傳，凝聚人心，相互激勵，營造干事創業的積極性。

二、二00八年工作打算

1、堅持科室工作圍繞處中心工作開展的方針。根據處全年的工作任務，認真履行好科室職責，服務中心，服務大局。

2、制定工作目標，明確分工，落實責任，帶領協調全科人員各司其職，團結協作。

3、勞動人事管理，進一步建立健全勞動規章制度，完善干部考核、員工調動、工資管理、職稱評聘、在職教育等工作制度和程序，做到嚴格規范。

4、根據處黨總支的安排，認真組織落實全處政治學習、制度建設、組織發展、黨費上繳、印鑒管理等黨務工作。

5、加強全處文明創建工作和精神文明建設工作的檢查、督導，積極爭先創優。在管理處取得市級文明單位的基礎上，做好復查驗收工作，進一步鞏固成績。打牢基礎，提高檔次，為爭創全省文明單位做到早行動、早準備。督導處屬單位文明創建，力爭明年三個以上處屬單位取得市級文明稱號，確保均衡發展。

6、搞好黨風廉政工作制度建設、學習教育、檢查監督、懲防并舉工作，推動黨風廉政建設工作扎實開展。

7、搞好工會、共青團、計劃生育、勞保服裝等工作，確保協調發展。圍繞工會和共青團在實際工作中的帶動配合和促進作用進一步發揮。計劃生育按屬地管理原則加強規范化建設，力爭在屬地管理中爭創前列。

8、按照處領導要求，進一步加強對兩個服務區的協調服務。堅持不干預、服好務的原則，在確定經營模式、提高服務質量、提高經營效益、打造文明形象上都有新的突破。

9、按照鏈條式責任目標管理要求，年初就引導科室人員樹立“以創杯開展工作”的理念。在工作精細化上下功夫，堅定信心、嚴格標準，提高檔次，努力爭創有關獎項。

10、積極配合上級事業單位改革，嚴格標準政策，搞好人員定崗定編，在選拔人才、優化結構、提高效能等方面進行認真落實，以提高全處機關工作效率和干部職工素質。

11、積極完成領導交辦的其他工作。

二00七年十二月十七日

第四篇：學校陽光標語

柳樹三小“陽光”文化宣傳標語

集錦

1、陽光是樂觀。笑對困難，笑對挑戰，朝氣勃勃，樂觀向上。

2、陽光是積極。志存高遠，腳踏實地，點滴做起，積沙成塔。

3、陽光是責任。心系國家、情牽集體，恪盡職守、敢于擔當。

4、陽光是大愛。愛家人、愛朋友，愛同學、愛老師，愛集體、愛國家。愛身邊的每個人、愛世上的每朵花。“己所不欲勿施于人”。

5、陽光是雅氣。高雅的志趣，文雅的舉止，優雅的儀表，博雅的學識，儒雅的氣質。

6、陽光是篤行。自己會做的事自己做，自己不會做的事學著做，不因善小而不為，不以惡小而為之。

7、陽光是風度。儀表端莊，言行高雅。輕聲細語展淑女風華、禮讓謙恭呈君子氣質。

8、陽光是睿智。不爭不斗，不急不燥，明辨審問，胸懷寬廣，寧靜以致遠，淡泊而明志。

9、陽光是健康。我運動，我健康，我精彩，我快樂。沐浴陽關下，共度好時光。

10、陽光是博學。讀萬卷書，行萬里路，遨游知識海洋，成就智慧人生。

11、和陽光的人在一起，心里就不會晦暗；和進取的人在一起，行動就不會落后；和睿智的人在一起，遇事就不迷茫；學最好的別人，做最好的自己。

12、積極的心態像太陽，照到哪里哪里亮；消極的心態像月亮，初一十五不一樣。

13、心中有陽光，就會發現陽光的燦爛；心中有花香，就會發現花朵的明媚!

14、深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和是陽光人生的最高境界?！?/p>

15、要想照亮別人，請先照亮自己;要想照亮自己，請先照亮自己的內心。

16、生活因為熱愛而豐富多彩，生命因為信心而瑰麗明快。

二0一二年九月

第五篇：人陽光1 (10)

x x x 同

志

在全處黨風廉政建設和反腐敗工作會議

上的講

話

（2008年2月 日）

同志們：

這次會議的主要任務是，傳達學習貫徹市局廉政工作會議精神，總結去年全處黨風廉政建設和反腐敗工作情況，分析形勢，部署安排今年黨風廉政建設和反腐敗工作。下面，根據處領導班子研究的意見，我講三個方面的問題。

一、加強領導，狠抓落實，2007年全處黨風廉政建設和反腐敗工作扎實開展。

2007年，全處廣大干部職工以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，在緊緊圍繞“收費、養護、路政管理”等中心工作開展的同時，堅持“廉政責任重于泰山”的思想，將廉政建設貫穿于各項工作之中，抓教育、建制度、嚴管理，全處黨風廉政建設和反腐敗工作取得了扎實成效，沒有出現任何違規違紀問題，為全處各項工作開展提供了良好的保障。

主要體現在以下幾個方面：

一是廉政教育扎實開展。全處堅持每周定期理論學習制度，把廉政教育列入政治學習的重要內容。開展了理想信念和職業道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和有關法律法規教育，按照市局統一部署，集中開展了“加強作風建設、促進社會和諧”、“加強行風建設、優化發展環境”、“十廉”及“人陽光·路和諧”等教育活動，收費、養護、路政等部門利用各種培訓活動，也強化了對重點崗位人員的廉政教育。各單位領導都對廉政工作高度重視，做到經常講、親自抓。管理處還積極組織人員參加了全局廉政知識競賽、歌詠比賽、演講比賽和反腐倡廉書畫展等活動，并獲得一等獎等獎項，通過開展一系列形式多樣的廉政教育活動，進一步強化了全員廉潔自律意識，在全處形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風氣。二是廉政制度不斷完善。年初管理處召開了專題廉政工作會議，制定下發了《二00七年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，并層層簽訂了廉政責任書。結合市局“鏈條式”責任目標管理制度，進一步明確和落實了全員廉政責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。針對收費、養護、路政和內部管理工作中的薄弱和易發環節，有的放矢地制定了小型項目實施辦法、物品采購、公務接待、車輛維修加油、資產管理、費用報銷、廢舊物資回收處理等管理制度和規定，積極推進和堅持合同管理、定額管理、民主理財、政務公開等一系列行之有效的制度和措施，起到了切實作用。

三是嚴厲查處各類違規違紀行為。在堅持教育和制度并重的同時，管理處加大了對廉政工作的檢查監督。特別是加大了對各收費站收費稽查工作力度，全年共組織稽查200多次，及時糾正收費工作中不規范行為，認真查處社會舉報的每一個問題。對于一經查實的違規行為不遮丑，不護短，堅持從嚴處理，全年下發處理通報三個，一人調離收費崗位，有效警示了干部隊伍。

二、認清形勢，明確任務，扎實推進全處黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背，關系黨的生死存亡。黨的十七大創造性提出了反腐倡廉建設的重要概念，第一次把反腐倡廉建設同思想建設、組織建設、作風建設、制度建設一起確定為黨的建設的基本任務。在中紀委二次全會上，胡錦濤總書記從發展中國特色社會主義、推進黨的建設新的偉大工程、適應反腐敗斗爭“三個必然要求”的高度，對反腐倡廉建設的重要性和緊迫性作了重要論述。具體到高速公路部門，收費、養護、路政管理等工作都直接面向社會，涉及與金錢打交道，持之以恒的抓好廉政建設顯得尤為重要和必要。近幾年，管理處通過抓學習教育，抓制度預防，抓廉政督查，全處廉政形勢總體平穩。但是也要看到，個別單位重業務工作，輕職工教育管理的傾向仍然存在；反腐倡廉的體制、機制、制度創新方面還有大量的工作要做，某些部位和環節的制度措施尚不健全，有些制度制定了，但尚未很好地得到落實；個別領導干部“過緊日子”思想樹的還不牢，花錢大手大腳的現象還不同程度存在。隨著高速公路發展一些新情況新問題的不斷出現，廉政建設方面一些不確定性因素還存在，仍有大量工作可做。我們既要增強信心，又要正視不足，改進工作。全處廣大干部職工，一定要把思想認識統一到市局黨委的各項指示要求、工作部署上來，切實增強責任感、緊迫感，持之以恒地抓好反腐倡廉建設，不斷鞏固全處各項工作快速發展的良好勢頭。2008年全處黨風廉政建設和反腐敗工作的任務目標在《實施意見》中已經作了明確說明。我們要按照“改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設”的四項基本要求，重點抓好以下幾方面工作：

（一）關口前移，強化措施，全面加強收費廉政工作。去年我們就加強收費管理，優化收費環境方面做了大量工作，收到了切實效果。但從目前情況看，收費工作仍存在易發環節。車輛闖關、墊板、支頂、倒卡等現象還時有發生，特別對于內外勾結問題必須本著防患于未然的態度保持高度警惕。一是要大力加強隊伍建設。利用培訓及政治學習等形式，強化對收費人員進行世界觀、職業道德、法律法規方面的學習教育，運用正反典型案例，使收費員牢固樹立廉潔收費的自覺意識。二是要進一步完善和發揮處站兩級稽查機制，關口前移，不定期不定時采取明查暗訪等形式，深入一線了解情況，檢查監督，解決問題。要加強與當地駐地公安部門的溝通聯系，充分發揮治安警務室作用，借助合力經常開展打擊闖關、倒卡、墊板、支頂等各類不法行為專項治理活動，保證良好收費秩序。三是加強違規違紀問題的查處。對于工作檢查、職工反映和社會舉報的問題，各單位都要及時上報，認真查處，從嚴處理。對于正式工發生問題，嚴格按照鏈條式管理責任追究辦法進行處罰；臨時工一律按合同約定進行辭退；同時今年管理處將根據情況對各站中隊長崗位實行適當輪崗，防止問題發生。

（二）完善制度，嚴格程序，確保養護資金安全。近兩年，我處圍繞加強養護管理工作結合實際制定健全了一系列規章制度和程序，收到切實效果。一方面要對這些行之有效的措施要進一步堅持和落實，同時也要結合實際不斷進行修改完善。要繼續推行合同、定額管理和招投標制度，嚴格質量和費用支出控制。特別是市局將原材料采購、大修項目管理下放管理處后，要進一步完備材料招標采購和工程管理的各項制度和程序，堵塞漏洞、規范運作。對于每一項較大養護費用支出，堅持班子集體研究決策、審批。對于每一個養護項目，都要完備手續，明確責任、加強審計，對于廢舊材料的處理，要集體研究，陽光操作、競價拍賣，防止發生問題。

（三）加強路政管理，確保依法行政。要進一步加強路政執法隊伍建設，廣泛深入開展普法和廉潔勤政教育。今年路政大隊要擇機開展一次以提高依法行政、廉政守法和文明執法為主要內容的集中教育活動，切實打牢每位路政人員廉潔自律的思想根基。要制定和完善對路政執法人員的監督約束機制，規范路政事案處理程序，完備各項執法手續，做好案卷規范入檔。要建立健全內部督查機制，努力將路政事案處理中的自由裁量權降到最低，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良行為。要進一步拓寬路政事案處理透明度，深入推行政務公開，自覺接受社會監督。

（四）強化內部管理，樹立廉潔勤政文明形象。要在全處大力弘揚勤儉節約的優良傳統，積極倡導以廉為榮，以貪為恥的良好風氣。認真落實管理處制定的小型項目實施辦法、車輛管理、公務接待、辦公用品采購等管理制度，堅持并落實重大事項和大額資金支出集體研究決策制度、深入推行政務公開、民主理財和計劃預算審計制度，深入推行和落實“鏈條式”工作目標管理辦法，廣泛開展“人陽光·路和諧”活動。今年市紀委在全市開展“提高行政效能、優化發展環境”活動，市局黨委也把2008年確定為“廉政文化建設推進年”，我們要結合全市行風評議活動、“行風熱線”公路專欄及公路執法監督服務電話受理等工作，認真解決個別窗口單位和人員為民服務意識不強、工作效率不高、執法行為不規范、廉政意識不強等問題，樹立高速公路部門良好的社會形象。

兩個服務區也要加強全員的廉政教育，強化從業人員的廉潔自律意識。要結合實際不斷制定和完善材料采購、經營運轉和簽字報銷三個方面的內控制度，降低成本，開源節流，防止發生不廉潔行為。

三、加強黨員干部隊伍廉政建設，以改革的精神努力開創高速公路工作新局面。

（一）自覺維護黨的政治紀律，堅決與上級保持高度一致。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為準則。遵守黨的紀律，首要的是嚴格遵守黨的政治紀律。在這方面，我們絕大多數黨員干部做得比較好，政治敏感性和政治鑒別力比較強，但是極少數黨員干部政治觀念、大局觀念、黨性意識樹立得還不夠牢固。要切實加強政治紀律教育，增強黨性觀念，堅決維護黨的集中統一，堅決維護中央權威，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央和上級黨委保持高度一致。對局黨委作出的安排部署，要不講條件，不折不扣地抓好落實，做到令行禁止，政令暢通。全處廣大黨員干部要講黨性、顧大局、守紀律，決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發表同中央的決定相違背的言論，決不允許對上級黨委的決策部署陽奉陰違，決不允許在非公開場合亂發表無組織原則的個人見解，決不允許以任何形式泄露黨和國家的秘密，決不允許參與各種非法組織和非法活動。

（二）認真落實領導干部廉潔自律各項規定。全處黨員領導干部都要模范地遵守“四大紀律、八項要求”和“五個不許”，模范地遵守局黨委和處總支制定的各項制度規定，身體力行，率先垂范。要嚴肅查處領導干部利用職務便利為本人和特定關系人謀取不正當利益的問題。堅決治理和糾正違反規定收送現金、有價證券、支付憑證，以賭博和交易等形式收受財物，利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，在住房上以權謀私，放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權和職務影響謀取非法所得等問題。堅決打擊在收費、路政等工作中內外勾結、熟視無睹、麻木放任等問題，干部提拔中的跑官要官、收送財物等問題，以及假公濟私、損公肥已等問題。全處黨員干部要嚴格自律、切實起到模范帶頭作用。

（三）切實加強領導干部作風建設。當前，全處黨員干部隊伍作風總體是好的，但是在部分領導干部中也存在著一些突出問題。比如，不講學習、不思進取、得過且過，作風浮躁、工作漂浮，簡單粗暴、上交矛盾，盲目攀比、鋪張浪費，等等。對這些問題必須高度重視，認真加以解決。全處黨員干部要認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，身體力行胡錦濤總書記倡導的八個方面的良好風氣。要帶頭樹立正確的政績觀。腳踏實地干事業，不慕虛名，不圖小利，多干打基礎、謀長遠的事，努力創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的新業績。要帶頭發揚求真務實的作風，將心思和精力用在干事創業上，用在發展事業上，看準了、定下來的事情要雷厲風行，馬上就辦，一抓到底，不見成效決不罷休。要強化崗位盡責意識，誰的工作誰負責，誰的任務誰承擔，干就干一流，爭就爭第一。要帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。任何時候都要有“當家過日子”的思想，都要有為事業可持續發展殫精竭慮的意識，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅持勤儉辦一切事業。嚴格控制行政支出，嚴禁亂發獎金、補貼，嚴禁用公款相互宴請、大吃大喝，把有限的資金用在刀刃上。

（四）以落實黨風廉政建設責任制為抓手，推進全處各項事業持續健康協調發展。堅持和完善黨總支統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠群眾支持參與的反腐敗領導體制和工作機制。各單位主要負責人作為黨風廉政建設第一責任人，要對本單位的廉政形勢始終做到心中有數，對本單位日常管理中存在的薄弱環節及不足始終做到心中有數，做到親自抓、帶頭做、總負責，管好班子、帶好隊伍，確保在廉政方面不出問題，以此推動全處各項工作持續健康協調發展。同志們，黨風廉政建設和反腐敗工作任務艱巨，責任重大。我們要在市局黨委的正確領導下，進一步認清形勢，強化措施，開拓進取，扎實工作，全面推進全處黨風廉政建設和反腐敗工作不斷邁向深入，為建設“大臨沂、新臨沂”作出新的更大貢獻。