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經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

時(shí)間:2019-05-12 13:12:25下載本文作者:會員上傳
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第一篇:經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

------教書育人、無私奉獻(xiàn)、衣帶漸寬、青春無悔

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!上學(xué)期我校取得了較好的成績,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,廣大教師的不懈努力是分不開的,下面我簡單做一匯報(bào),敬請大家批評指正。

一、以身作則率先垂范,做一名科研帶型頭人

2001年任賈莊小學(xué)校長以來,我深感責(zé)任重大,在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,事事率先垂范、廉潔自律、以身作則,將教師緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,形成一個強(qiáng)大的向心力和凝聚力,為教學(xué)和管理創(chuàng)設(shè)一個安靜、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的環(huán)境。作為學(xué)校帶頭人,要“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”,為此我到多個兄弟單位學(xué)習(xí)參觀,先武裝自己,并引導(dǎo)教師尊重科學(xué),學(xué)習(xí)、把握、探索教育規(guī)律,努力探索科學(xué)的教育方法,形成科學(xué)的教育過程。

二、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校管理

過硬的教師隊(duì)伍和科學(xué)的管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。

1、注重思想建設(shè),激發(fā)教師內(nèi)在動力

在思想品德方面,要求教師做到敬業(yè):愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生;勤業(yè):刻苦鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);創(chuàng)業(yè):用于創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取;樂業(yè):淡泊名利,志存高遠(yuǎn)。美國石油大王洛克菲給兒子的信中說:“如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù)人生就是地獄”。因此調(diào)動教師積極性,激發(fā)教師內(nèi)在的動力非常關(guān)鍵。為此我校建立了教師績效模型以引導(dǎo)教師發(fā)展,讓教師充滿“愛教”的激情。好的在精神和物質(zhì)上給予獎勵,差的幫助找原因找差距爭取跟上來。教師由原來的“讓我干變?yōu)槲乙伞薄?/p>

2、努力培養(yǎng)科研型教師,提高教師自身素質(zhì)

“世界上最危險(xiǎn)的職業(yè)有兩個,一個是教師,一個是醫(yī)生。從某種程度上說教師比醫(yī)生還危險(xiǎn)。庸醫(yī)害得是一個人,而庸師害得是一代人,毀的是孩子的精神和靈魂”。因此教師自身素質(zhì)的高低非常重要。我們要求一是鼓勵教師多到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),盡可能接近最前沿的教育方式。二是搞好校本教研。溫總理引用肖伯納的一句話“你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們交換以后,各自還是一個蘋果,但是,你有一個思想,我有一個思想,我們交換后,每個人有兩個思想,甚至更多思想。”可見交流合作的重要性,而教研本身就是交流合作。

3、在學(xué)校管理方面,主要完善各項(xiàng)制度,為此我校制定了《教師值班制度》、《教師請銷假制度》、《獎勵制度》等。

再就是讓學(xué)生參與管理,發(fā)揮少先隊(duì)作用。每天有少先隊(duì)大隊(duì)長、中隊(duì)長值班,檢查各班的衛(wèi)生、紀(jì)律等情況,每月一評,發(fā)流動紅旗。取得了很好的效果。

三、實(shí)施高效教學(xué),深化課堂改革

要求教師不搞題海戰(zhàn)術(shù),不留重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè)。要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,明白課堂教學(xué)是讓學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂于學(xué),要達(dá)到這個目標(biāo),其實(shí)就是課程改革的三維目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)新教育方法,恰當(dāng)運(yùn)用教育技術(shù),調(diào)整評價(jià)方法。在這方面我們已初步取得了一些成就,本學(xué)期我們將繼續(xù)在高效教學(xué)上進(jìn)行探索。并希望趙局長、張主任、中心領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

四、一分耕耘一分收獲,教學(xué)與管理成績斐然

現(xiàn)在我校廣大教師干勁十足,爭先恐后,通過我們的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,在本次年終統(tǒng)測中取得了較好的成績,有5個年級獲中心第一。在局組織的小學(xué)“十佳通案”評選中我校的楊楊、楊云霄、劉鐵英三位教師獲獎;在局組織的“教學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽”中楊云霄老師獲英語學(xué)科一等獎;楊楊老師獲語文學(xué)科二等獎,楊衛(wèi)霞老師獲數(shù)學(xué)學(xué)科“三等獎”,在新課標(biāo)普通話演講比賽中楊莉老師獲三等獎。

在去年的“依法治校”迎檢中,我校廣大教師加班加點(diǎn)夜以繼日,用了一個月的時(shí)間完成了65盒89卷的檔案建設(shè)工作,受到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評,在去年一年一度的考核中我校各方面工作受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,教育是有心人的事業(yè),做為我們每個教育工作者,身上肩負(fù)著對工作、對師生、對社會、對國家的責(zé)任,工作就意味著責(zé)任。也許我們不能左右目前的教育環(huán)境,不能改變政府官員對教育的理解,投入。但是至少可以改變我們自己,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。只要我們心中有教育,心中有孩子,心中有激情,我們的工作一定會成功。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我相信在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級政府的關(guān)懷和幫助下,我們獨(dú)羊崗中心的教育事業(yè)將更加輝煌。

謝謝大家!

第二篇:經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ)

注重規(guī)范 創(chuàng)新管理

科學(xué)發(fā)展

—城區(qū)局專賣部門上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流

2009年上半年,按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,城區(qū)局專賣部門緊密圍繞市局中心工作,積極部署專賣基礎(chǔ)工作年活動,現(xiàn)將近半年來的工作情況小結(jié)如下:

一、基層隊(duì)所建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打

1、完善信息,筑牢市場根基。首先健全經(jīng)營戶基本信息資料,結(jié)合09年的換證工作,對轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過換證,徹底消滅空白村,摸清轄區(qū)零售戶情況,進(jìn)一步鞏固市場管理完善經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案,各隊(duì)、所根據(jù)掌握的實(shí)際情況,建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案,包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營記錄等,時(shí)刻關(guān)注違法涉煙人員的活動和專賣市場一些新的動向,為打擊違法涉煙犯罪,提供信息保障。

2、專賣網(wǎng)建,突出“三化”。

一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄,市場檢查在工作日志中反映,市場巡查在巡查表中反映,對于市場中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營、價(jià)格不到位的情況如實(shí)記載,并采取相應(yīng)的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化,市場檢查流程、市場巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程,網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫,杜絕不認(rèn)真和敷衍了事填寫,網(wǎng)建檔案整齊劃一,一線一檔,數(shù)出一門。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化,針對不同類型的個性特點(diǎn),分析違法動因,找準(zhǔn)切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一把鑰匙開一把鎖,靈活運(yùn)用“法律宣傳、勸說疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開展教育轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

采取多種渠道加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)專賣人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。

一是專題培訓(xùn)。聯(lián)合公安部門對專賣人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識,進(jìn)一步夯實(shí)行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識,提高了專業(yè)技能水平。

二是以會代訓(xùn)。管理所每周召開工作例會,由專管員把實(shí)際問題帶到會上,互相學(xué)習(xí)交流,既要總結(jié)成績,發(fā)掘亮點(diǎn),也要查找不足,提出改進(jìn)措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式,強(qiáng)化訓(xùn)練專管員對常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實(shí)際運(yùn)用能力。

三是經(jīng)驗(yàn)交流。各隊(duì)、所內(nèi)部開展培訓(xùn),實(shí)行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法,以管理所為單位,在每周例會中,拿出一定時(shí)間,研究一個問題,認(rèn)準(zhǔn)一包煙,互教互學(xué),使專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。二、三個抵制,構(gòu)建卷煙零售市場誠信經(jīng)營體系 一是建立“三個抵制”誠信經(jīng)營視覺識別系統(tǒng),通過向經(jīng)營戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個抵制規(guī)范經(jīng)營承諾書》、張貼心服務(wù)彩帶等VA標(biāo)識,在外包裝上,有效區(qū)分無證戶和有證戶,提高煙草專賣法定經(jīng)營戶在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度,引導(dǎo)客戶選擇有證戶進(jìn)行消費(fèi)。

二是建立誠信等級管理系統(tǒng),重塑客戶誠信價(jià)值,以客戶守法經(jīng)營情況為依據(jù),細(xì)分客戶誠信等級,建立貨源分配升降檔機(jī)制,按經(jīng)營戶誠信等級進(jìn)行貨源分配,同時(shí)積極向消費(fèi)者宣傳,引導(dǎo)選擇性消費(fèi)誠信等級高的經(jīng)營戶,提高經(jīng)營戶盈利能力,發(fā)揮專賣的誠信管理價(jià)值。

三是廣泛開展規(guī)范經(jīng)營示范線評比活動,深入推進(jìn)“三個抵制”,通過制定考評標(biāo)準(zhǔn),將“三個抵制”納入規(guī)范經(jīng)營示范線創(chuàng)建活動,由評比活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格開展檢查考核,同時(shí)定期、不定期的對規(guī)范經(jīng)營示范線進(jìn)行督察、檢查,保持規(guī)范經(jīng)營狀態(tài)的連續(xù)性,確保市場管理的質(zhì)量不反彈、不降低,充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護(hù)良好市場秩序、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)監(jiān)管,提高市場掌控能力

1、專項(xiàng)行動,緊扣市場動態(tài),每月確定工作重點(diǎn),以專項(xiàng)行動為切入點(diǎn),加強(qiáng)市場監(jiān)管,4月份,針對城區(qū)卷煙貨源供應(yīng)緊張,部分品牌與周邊地區(qū)價(jià)格倒掛的市場情況,開展了對黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項(xiàng)整治行動,5月份以打擊非法收購全包虹之彩紅金龍和利用托運(yùn)部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點(diǎn),6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊不法煙販。通過開展上述行動,取得了良好的效果,有力的凈化了卷煙市場。

2、整頓無證經(jīng)營,規(guī)范市場秩序

無證經(jīng)營是當(dāng)前卷煙市場的一個頑疾,今年我局將治理無證經(jīng)營作為專賣管理一個重要創(chuàng)新課題,局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視,多次與工商、公安等協(xié)作部門進(jìn)行溝通,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合下發(fā)了整治方案,采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施,確保整治工作取得實(shí)效。一是充分調(diào)研,首先對轄區(qū)內(nèi)無證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來源、銷售對象、倉庫地址、經(jīng)營時(shí)間、是否有抗法傾向等基本情況進(jìn)行充分調(diào)查,并進(jìn)行分析、研究,并建立了無證戶管理檔案。二是嚴(yán)厲打擊,加強(qiáng)與工商、公安部門的聯(lián)系,借助外力開展聯(lián)合整治。對典型案例,在當(dāng)?shù)孛襟w及時(shí)曝光,以對無證戶起到震懾和教育作用,注重復(fù)查檢查,多殺幾個“回馬槍”,對已被取締的無證戶進(jìn)行回查,以避免死灰復(fù)燃。三是堵截源頭,強(qiáng)化監(jiān)控卷煙經(jīng)營大戶的力度,切斷無證戶的進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)對有證戶的宣傳教育,防止“以有供無”現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)注意收集線索,大力打擊地下販假、售假行為,進(jìn)一步凈化卷煙市場。四是疏通疏導(dǎo),做好普法宣傳工作,教育符合條件的經(jīng)營戶及時(shí)依法申辦許可證。通過宣傳、教育,勸退不符合辦證條件的無證戶,促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。

3、牢固樹立經(jīng)營意識,提高打假破網(wǎng)能力。

城區(qū)局始終堅(jiān)持把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件放在突出重要位置,不斷總結(jié)探索經(jīng)營案件的方法和經(jīng)驗(yàn),提高打假工作水平。一是強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)提高案件經(jīng)營意識。在案件處理過程中,城區(qū)局“一把手”高度重視,親自帶頭督戰(zhàn),“向我看齊”,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于較真,每位專賣員工都站在政治意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識的高度上,認(rèn)真投入,積極參與,形成齊抓共管的工作局面。二是重視證據(jù),不斷拓寬案件經(jīng)營思路,把調(diào)查取證工作的預(yù)案設(shè)計(jì)當(dāng)成拓寬案件經(jīng)營思路、提高案件經(jīng)營能力的突破口,在案件的調(diào)查取證中尋找案件經(jīng)營能力的有力支持證據(jù)。充分利用相關(guān)證據(jù),通過認(rèn)真甄別,主動判斷,挖出“案中案”,找出“諜中諜”。三是重心前移,積極探索提高案件經(jīng)營能力,專賣管理工作始終站在市場的前沿,認(rèn)真采集、梳理、分析轄區(qū)內(nèi)每個客戶的經(jīng)營信息,積極觀察、追蹤、判斷轄區(qū)內(nèi)每個客戶的經(jīng)營動態(tài),按照“五不放過”(不弄清涉案物品的來源、渠道、銷路、輻射面和不接受處罰)的原則,強(qiáng)化對案中案的研究,查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而有效激活案件經(jīng)營能力。09年上半年成功的經(jīng)營并向公安部門移交了3起網(wǎng)絡(luò)案件,“1.12”宋文梅案、“1.14”鄭化功案、“2.17”孔德明案共查獲非法卷煙19.2萬支(件),案值32.61萬元,批捕涉嫌犯罪人5人,刑事拘留4人,取保候?qū)?人。其中“2.17”孔德明案,已被列為省局督辦案件,通過前期在黃岡、宜昌、孝感、常德等地調(diào)查取證,已鎖定違法金額100余萬元,目前正在加緊深挖細(xì)查,力爭經(jīng)營成國標(biāo)案件.四、專銷結(jié)合,創(chuàng)新管理

一是信息共享,資源整合。借助10000號專銷信息平臺,客戶經(jīng)理每周將營銷政策、貨源投放以及在日常工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營等情況,制成文字材料,張貼于共享平臺,專管員將線路內(nèi)最新的經(jīng)營戶名單、停歇業(yè)名單、銷售異動戶、教育轉(zhuǎn)化戶等名單及時(shí)傳遞給客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)專銷信息的無縫對接。二是專銷協(xié)同,齊抓共管,以信息共享為基礎(chǔ),建立專銷共同參與的動態(tài)市場分析機(jī)制,強(qiáng)化市場信息反饋,要求專賣人員與客戶經(jīng)理及時(shí)向上級部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以處理反饋。同時(shí),在日常工作中,專管員與客戶經(jīng)理聯(lián)合走訪,聯(lián)合檢查,針對不同的經(jīng)營戶開展個性化服務(wù),逐步形成專銷部門相互配合、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的良好局面。三是加強(qiáng)溝通,提高效率,以專銷例會為橋梁、紐帶,客戶經(jīng)理與專管員加強(qiáng)交流和溝通,互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況等,定期對轄區(qū)市場專賣監(jiān)管情況和卷煙銷售情況進(jìn)行動態(tài)分析,找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn),有效跟蹤市場動態(tài),指導(dǎo)市場管理,提高工作效能。

五、內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范

按照省市局統(tǒng)一模式、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息化監(jiān)管模式,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作,一是嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)管流程,專職內(nèi)管員嚴(yán)格按照網(wǎng)上監(jiān)管流程對內(nèi)管信息進(jìn)行處理,采用網(wǎng)上看、電話查、實(shí)地走訪等多種方式對網(wǎng)上預(yù)警信息進(jìn)行調(diào)查,有效杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。元至8月份共處理專賣預(yù)警信息2800余條,經(jīng)過調(diào)查核實(shí),均屬于正常預(yù)警范圍。二是建立專賣內(nèi)管預(yù)警信息預(yù)防機(jī)制,網(wǎng)上監(jiān)管由被動預(yù)警變?yōu)橹鲃宇A(yù)防,通過對經(jīng)營戶積極宣傳,訪銷電話不得隨意更改,提醒客戶訪銷時(shí)間,做好訂單預(yù)測,滿足供貨需求,有效防止因改變訪銷電話、電話漏定、銷量好多次訂貨的產(chǎn)生的預(yù)警信息。三是加強(qiáng)市場巡查,監(jiān)控卷煙流向,市管員通過市場巡查,抽查送貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)控卷煙流向,確保卷煙100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售。四是加強(qiáng)痕跡化管理,規(guī)范工作記錄,專職內(nèi)管員根據(jù)預(yù)警信息處理的文字資料,按要求裝訂成冊,歸檔備查,專管員巡查工作記錄,據(jù)實(shí)記載非法三煙、送貨小票簽字、低價(jià)傾銷等情況,使巡、檢查工作,不走過場,切實(shí)發(fā)揮專賣內(nèi)部監(jiān)管職能,確保市場規(guī)范經(jīng)營。

六、督察考評機(jī)制,日臻完善

按照《城區(qū)局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求,以加強(qiáng)基層督察考評為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)專賣部門基層隊(duì)所建設(shè),不斷夯實(shí)專賣人員基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)基層專賣人員的考核,在市局三級督察考評的基礎(chǔ)上,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將工作業(yè)績與基礎(chǔ)工作質(zhì)量薪酬考核比例由以前4:1.調(diào)整為3:2,加大了專賣人員基礎(chǔ)工作考核力度,按照專賣管理員、專賣稽查員、專賣內(nèi)勤分崗位制定考評細(xì)則進(jìn)行考核。考核項(xiàng)目分工作業(yè)績、工作質(zhì)量、綜合加分項(xiàng)三個大項(xiàng),并結(jié)合專賣部門各崗位實(shí)際工作細(xì)分了網(wǎng)建工作、安全管理、三個抵制、內(nèi)部監(jiān)管、行政執(zhí)法等10多個小項(xiàng),進(jìn)行考核。在考評中引入激勵機(jī)制,設(shè)置了綜合加分項(xiàng),對辦案能力強(qiáng)、基礎(chǔ)工作質(zhì)量好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的適時(shí)予以加分,充分調(diào)動專賣人員的工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保障各項(xiàng)工作任務(wù)的高效完成。二是加強(qiáng)基層隊(duì)、所長的考核,制定基層隊(duì)、所長考評辦法,重點(diǎn)突出對各基層隊(duì)、所長綜合管理能力的考核,把基層隊(duì)、所長從日常瑣碎的工作中解放出來,專注于基層隊(duì)、所建設(shè),我們結(jié)合省、市局優(yōu)秀專賣管理所達(dá)標(biāo)工作要求,制定考核標(biāo)準(zhǔn),對照整體達(dá)標(biāo)要求明確考核目標(biāo),落實(shí)責(zé)任追究制,提高整體隊(duì)、所的工作質(zhì)量和管理水平,為打造一流的基層隊(duì)、所和專賣市場的堅(jiān)固堡壘,提供有力的制度保障。誠然,城區(qū)局在專賣管理工作方面取得了一定的成果,但是與一些先進(jìn)單位相比還有一定差距。下階段,我們將按照省、市局統(tǒng)一部署,全力以赴抓好先進(jìn)縣級局創(chuàng)建工作,把“落實(shí)、增效、創(chuàng)新、規(guī)范”的要求貫穿工作全過程,努力提高專賣管理水平,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草作出新貢獻(xiàn)。

第三篇:裝備管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

裝備管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

汪集初級中學(xué)

胡 慧

分管學(xué)校裝備管理已經(jīng)有3年時(shí)間了,從陌生到熟悉,從無措到干練,3年我看到了自己的成長,也見證了學(xué)校裝備的現(xiàn)代化、完善化。我接手學(xué)校裝備管理后,我校已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備都很完善,各班也均配備的現(xiàn)代化的電子白板,我要做的就是最大化的合理利用這些現(xiàn)有硬件條件,服務(wù)于學(xué)生。所以我認(rèn)為要重點(diǎn)抓學(xué)校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室,實(shí)驗(yàn)室,微機(jī)室,音樂室,美術(shù)室,舞蹈室還是圖書室,都應(yīng)該最大化的使用起來,并且及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和補(bǔ)充更換。為了教育教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在功能室教學(xué)成為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)。而課改后的課程對多媒體教學(xué)提出了更新、更高的要求,對于學(xué)校裝備的使用率上,最先進(jìn)行要求的教師實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室,而如何強(qiáng)化管理,真正將各個功能室的管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系,是每一位教師需要面臨的問題。與其他老師相比,我還只是一個新人,在此簡略的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。

一、建立完善的規(guī)章制度, 充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度要根據(jù)各功能室的具體情況,建立相關(guān)負(fù)責(zé)教師的崗位規(guī)范和職責(zé);儀器、設(shè)備、藥品的保管和使用制度;設(shè)備維修、損壞賠償制度和學(xué)生操作規(guī)范;各功能室安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生制度等。同樣也便于學(xué)校對各室財(cái)產(chǎn)的管理,有效地防止學(xué)校 財(cái)產(chǎn)的流失。注意節(jié)約,反對浪費(fèi),各種實(shí)驗(yàn)藥品、用品要定量使用。

儀器設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),也是開展教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,各功能室及其設(shè)備不得以任何借口挪為他用,以免影響教學(xué)的正常開展。各類設(shè)備應(yīng)分門別類排放,設(shè)備應(yīng)分櫥分層定位存放,做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外,都應(yīng)有相應(yīng)的編號。對各種新購入的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后編號人櫥,要將各類設(shè)備說明書交給學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理員以便以后查用。對各功能室的設(shè)備存放,應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、合理、美觀、方便”的原則,并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備的性能經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。這樣可減輕設(shè)備損耗的程度,延長使用壽命,是提高設(shè)備利用率的重要前提,也是教學(xué)開展的重要保障。

二、明確責(zé)任,實(shí)行規(guī)范的管理模式。

這幾年,特別對理、化、生實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行了調(diào)整,然后定員進(jìn)行分工管理,從儀器設(shè)備-實(shí)驗(yàn)開設(shè)-實(shí)驗(yàn)帳冊-實(shí)驗(yàn)資料-實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作,做到了要求明確,責(zé)任落實(shí)。平時(shí),實(shí)驗(yàn)室人員認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器、藥品的過程性管理,嚴(yán)格履行貴重儀器的借用手續(xù)和危險(xiǎn)藥品的領(lǐng)用手續(xù),對借用的器材做到了及時(shí)收回,對使用后的器材及時(shí)清潔,存放到位,使所有器材處于隨時(shí)可用狀態(tài),對使用后的藥品及時(shí)歸放、整理,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,防止各種實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生,上化學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)生必須戴眼鏡,對有毒、有害藥品的使用反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范,指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)注意用電安全,杜絕人身傷害事故。是進(jìn)出物理實(shí)驗(yàn)室的各 種儀器、藥品、材料,應(yīng)進(jìn)行登記造冊,建立檔案。應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值耐久和低值易耗品的帳冊,儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊。這些帳目不但是實(shí)驗(yàn)室裝備情況的縮影,同時(shí)也反映一個學(xué)校實(shí)驗(yàn)的開展情況。每學(xué)期末應(yīng)對各種器材、藥品進(jìn)行一次清點(diǎn),列出報(bào)廢、報(bào)損的清單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后消帳,使之一目了然,做到帳目清楚,帳物相符,帳帳相等。在物理實(shí)驗(yàn)室內(nèi)由于使用的儀器設(shè)備、操作過程的復(fù)雜性,致使其中隱藏著不安全的因素,如觸電、燃燒等,因此物理實(shí)驗(yàn)員應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的思想,把防護(hù)工作放在首位,定期檢查更新消防設(shè)施,檢查用電是否安全,檢查實(shí)驗(yàn)過程中是否存有安全隱患,并采取相應(yīng)防范措施。

三、加強(qiáng)檢查,重在落實(shí)。

把設(shè)備的完好率和使用率作為我們的一項(xiàng)日常工作,常抓不懈。在“完好率”方面,要求學(xué)校各功能室管理規(guī)范,一是教學(xué)器具存放科學(xué),做到帳面與實(shí)物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實(shí)物、專用帳相符;二是各項(xiàng)管理制度要落實(shí),注重過程管理,即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實(shí)驗(yàn)通知單等制度健全,做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補(bǔ)充;三是儀器設(shè)備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證儀器設(shè)備的完好率。

在“使用率”方面,要求學(xué)校有按學(xué)期、學(xué)科分別裝訂的實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、教師分組實(shí)驗(yàn)的備課筆記、學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)器材的達(dá)標(biāo)等,通過這些要求來檢查學(xué)校對教學(xué)器材的 使用情況。

對于各個功能室的負(fù)責(zé)老師,做到每月開一次會,進(jìn)行一次對各功能室儀器設(shè)備使用情況的匯總,對損壞或丟失的儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以及及時(shí)的修補(bǔ)引進(jìn)。要求做到:設(shè)備入庫有賬目,使用有登記、消耗有處理,損失要賠償,件件有交待,杜絕非玷常損失。做好各項(xiàng)記錄,要實(shí)事求是,不要弄虛作假。對編造記錄,應(yīng)付檢查者,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。各功能室的管理工作要定期總結(jié),一般期末有小結(jié),年終(學(xué))有總結(jié)。

總之,不管是學(xué)校的管理者,還是各功能室的負(fù)責(zé)老師,都應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn),在工作中培養(yǎng)技能,在工作中形成技巧,在工作中盡職盡責(zé),多動腦筋,多想辦法,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的特殊作用,更全面有效的培養(yǎng)學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,為學(xué)校的教學(xué)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇:行為習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作匯報(bào)

東海開發(fā)區(qū)新民小學(xué)

近年來,我校堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)末成年人思想道德建設(shè)的若干意見》及相關(guān)文件要求,將學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,在加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育與學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面作了一些有益探索和研究,目前我校學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育遵循“低起點(diǎn)、小坡度、分階段、分層次”的原則,形成了“教育—管理—反饋—再教育—再管理”的工作模式,取得了較為明顯的成效。

一、健全組織機(jī)構(gòu),明確行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的工作思路。

為了切實(shí)把養(yǎng)成教育落到實(shí)處,我校成立了由校長任組長,政教主任、教導(dǎo)主任、后勤主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和各班班主任為主要成員的“養(yǎng)成教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了具體明確的養(yǎng)成教育工作方案,圍繞“一個核心、兩個合力、三個聯(lián)系”的總體工作思路開展養(yǎng)成教育。一個核心,即“培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣”;兩個合力為“學(xué)校、家庭、社會的合力”和“全校師生的合力”;三個聯(lián)系是“家校聯(lián)系”、“學(xué)校、社區(qū)聯(lián)系”、“班主任與科任聯(lián)系”,形成了齊抓共管的良好氛圍。

二、加強(qiáng)常規(guī)管理,強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的訓(xùn)練機(jī)制。

養(yǎng)成教育要重視行為習(xí)慣的訓(xùn)練,沒有訓(xùn)練就沒有習(xí)慣,要抓好學(xué)生行為的訓(xùn)練,要根據(jù)不同年級的學(xué)生的心理特點(diǎn),分層次、有梯度地對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣的行為訓(xùn)練。行為訓(xùn)練要強(qiáng)調(diào)持之以恒,有耐心。我校主要從以下幾個方面強(qiáng)化行為訓(xùn)練工作:

一是行為訓(xùn)練有側(cè)重點(diǎn),如組織新生入學(xué)的行為訓(xùn)練,期初各年級隊(duì)列訓(xùn)練,學(xué)習(xí)《守則和規(guī)范》,舉辦“查查找找”討論會,讓學(xué)生從思想上認(rèn)知《守則和規(guī)范》內(nèi)涵,行為上用《守則和規(guī)范》要求言行。二是發(fā)揮學(xué)生主體作用,讓學(xué)生自我管理。學(xué)校設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,負(fù)責(zé)檢查督促學(xué)生每天入校、離校的路隊(duì)和紀(jì)律習(xí)慣,紅領(lǐng)巾佩帶及學(xué)生儀表習(xí)慣,班級衛(wèi)生區(qū)、教室及個人的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生課間活動、兩操、就餐、排隊(duì)用水、住宿紀(jì)律等一日常規(guī)行為習(xí)慣等。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗實(shí)行每天一小結(jié),檢查評分結(jié)果及時(shí)公布在“少先隊(duì)活動角”和“文明班級擂臺”上;每周一例會,匯報(bào)、總結(jié)、交流監(jiān)督情況,評出文明班級擂主和文明寢室。評比結(jié)果在學(xué)期末納入對班級的綜合考核,作為評選先進(jìn)班集體、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部和班主任工作考核的重要依據(jù)之一。同時(shí)利用紅領(lǐng)巾廣播站,對校園中的好人好事、違紀(jì)事件進(jìn)行及時(shí)通報(bào)、公布,凈化了育人氛圍,在學(xué)生中掀起了比、學(xué)、趕、超的熱潮。

三是榜樣激勵,嚴(yán)愛結(jié)合。我校在對學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的訓(xùn)練中,要求老師要注重“趣味”二字,讓訓(xùn)練成為一種愉快的活動過程。例如,低年級老師們?yōu)榱四芗皶r(shí)糾正學(xué)生正確的坐姿,握筆的姿勢等,他們在年級中開展了“請你像我這樣做”的活動,教師身體力行,言傳身教,并把做得好的學(xué)生樹為榜樣,相互交流,師生同步,養(yǎng)成教育相得益彰,如此反反復(fù)復(fù),讓學(xué)生在訓(xùn)練中養(yǎng)成習(xí)慣。

三、拓寬訓(xùn)練途徑,落實(shí)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的具體內(nèi)容。

(一)發(fā)揮課堂教學(xué)優(yōu)勢,進(jìn)行“知”的教育。“知”即提高學(xué)生道德認(rèn)識,使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。

1、充分利用班隊(duì)、思品、晨會等課程,加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳,引導(dǎo)學(xué)生做到“三別”、“四帶”、“五無”。“三別”即向粗魯告別,向陋習(xí)告別,向壞事告別;“四帶”即把晚文明帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝敬帶給長輩,把謙讓帶向社會;“五無”即地面無痰跡,室內(nèi)無紙屑,桌凳無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話。

2、把行為規(guī)范教育貫穿在品德課教學(xué)始終,滲透在各學(xué)科教學(xué)之中,做到全員參與學(xué)生養(yǎng)成教育管理。堅(jiān)持每月第一周召開一次全體教師會議,明確本月教育主題,安排當(dāng)月工作,提醒教師應(yīng)注意的問題,突出重點(diǎn),明確目的。

(二)組織各種班隊(duì)活動,落實(shí)“行”的要求。積極開展有益的班隊(duì)活動,健全廣闊的少先隊(duì)活動陣地,教育學(xué)生從現(xiàn)在做起,把今天和明天掛起鉤來,從我做起,把理論和實(shí)踐掛起鉤來;從小事做起,把平凡和偉大掛起鉤來。

1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。“知”:每月的第一周召開一次主題班會,教會學(xué)生什么是良好的行為習(xí)慣,什么是不良的行為習(xí)慣,哪些應(yīng)該改正,哪些應(yīng)該表揚(yáng),從思想上明確認(rèn)識。

“比”:對照養(yǎng)成教育內(nèi)容,找出自身存在的不良習(xí)慣,強(qiáng)化訓(xùn)練。“糾”:發(fā)揮同學(xué)之間相互監(jiān)督,相互幫助的作用,糾正不良行為。“行”:堅(jiān)持長期恪守正確的行為習(xí)慣,始終如一。

2、堅(jiān)持每周一次班會制度,總結(jié)本周本班養(yǎng)成教育工作情況,安排下周工作。每月最后一周召開一次主題班會、討論會,進(jìn)行一次階段性班內(nèi)總結(jié)。

3、注重校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的功能,辦好校園小廣播、學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,為學(xué)生創(chuàng)造良好的行為環(huán)境。

4、寓“小學(xué)生常規(guī)”訓(xùn)練于各種活動之中。少先隊(duì)活動是養(yǎng)成教育的主渠道。大型的學(xué)校隊(duì)會活動,是訓(xùn)練學(xué)生行為規(guī)范的好時(shí)機(jī),活動中除要求學(xué)生排隊(duì)出場、按次序就座、不吃零食、不扔果皮紙屑、認(rèn)真聽講、有禮貌地鼓掌致謝外,對隊(duì)員的敬禮、站立、以及紅領(lǐng)巾的佩戴等均有所規(guī)定。

(三)開辟社會教育途徑,突出“情”的培養(yǎng)。通過正面的家庭、社會教育,使學(xué)生自覺接受來自社會各方面的正確引導(dǎo)和教育,使良好的行為習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)和強(qiáng)化。

1、通過家長學(xué)校,家長會,家訪等多種形式,使家長充分了解小孩在校的學(xué)習(xí)和表現(xiàn),并配合學(xué)校進(jìn)行教育。

2、組織學(xué)生參加社會上有益的義務(wù)勞動,提高隊(duì)員的社會服務(wù)意識與實(shí)踐能力。

(四)平時(shí)加強(qiáng)檢查督促,強(qiáng)化“意”的訓(xùn)練。制訂各項(xiàng)制度對學(xué)生加以約束,定期組織檢查評比,建立健全監(jiān)督網(wǎng),強(qiáng)化學(xué)生的道德意識,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)定的道德意志。

1、值周值日制度:值周值日人員由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生干部組成,負(fù)責(zé)檢查每天學(xué)生在校的行為表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育、矯正,并將情況及時(shí)記錄在《值周日志》、《值日登記表》和《紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗督查情況登記表》上。值周值日人員要認(rèn)真做好每天的檢查、評比,一周的小結(jié)總評等工作。“值周值日制度”的實(shí)施,從細(xì)小處抓起,把行為規(guī)范教育真正落到實(shí)處。

2、以安全衛(wèi)生監(jiān)督員為主要管理人員,每天對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、出勤、包括學(xué)生宿舍、餐廳等情況進(jìn)行督查和評比,充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用,提高學(xué)生的自我管理,自我教育的能力。

3、形成制度,做好表彰,將養(yǎng)成教育推向更高層次,各班要做好養(yǎng)成教育的自評活動,及時(shí)對表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行鼓勵,對一再不遵守《規(guī)范》、《守則》、《養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則》的學(xué)生進(jìn)行批評教育,使學(xué)生能分清優(yōu)劣,在趕、幫、超中不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)校在每學(xué)年末都開展表彰活動,鼓勵先進(jìn),創(chuàng)建人人爭上進(jìn)的良好氛圍。

4、做好交流工作期末開展“養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn)交流會”,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同促進(jìn)養(yǎng)成教育的發(fā)展不斷完善工作方法,使本學(xué)年養(yǎng)成教育工作取得更大的進(jìn)展。

四、開展系列教育活動,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

如何把握養(yǎng)成教育的特點(diǎn),較好地處理養(yǎng)成教育過程持續(xù)性和內(nèi)容靈活性的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育的不斷創(chuàng)新和深化。我們的體會是堅(jiān)持不懈地開展系列的、有所側(cè)重的、豐富多彩的月主題教育。近年來,我校堅(jiān)持圍繞五項(xiàng)少先隊(duì)主題活動展開。

一是開展勞動教育,讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成熱愛勞動習(xí)慣。如組織一年級新生開展“我能行”穿鞋、系鞋帶比賽,讓學(xué)生懂得自己能做的事情自己做,消除依賴思想,中高年級學(xué)生組織軍訓(xùn),學(xué)會吃苦,懂得什么是付出,什么是收獲,舉辦才藝表演大賽、插花比賽、烹飪表演,讓學(xué)生展示自己的勞動成果,體驗(yàn)收獲的喜悅。

二是舉行獻(xiàn)愛心、助人為樂活動,培養(yǎng)學(xué)生艱苦樸素、勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。不比吃穿比學(xué)習(xí),不比花錢比節(jié)儉,助人為樂、獻(xiàn)愛心的教育活動定期舉行。學(xué)校在“情系災(zāi)區(qū)”獻(xiàn)愛心活動中,學(xué)生們紛紛獻(xiàn)出了他們平時(shí)積蓄,踴躍進(jìn)行捐款。

三是深入開展“講文明語,寫規(guī)范字”活動,養(yǎng)成學(xué)生良好的言語和書寫習(xí)慣。通過“早上講,下午練”(早讀班級開展即興演講,下午寫字課堅(jiān)持練字),現(xiàn)今我校師生講普通話蔚然成風(fēng),學(xué)生的書寫基本規(guī)范整齊。

四是開展“營造書香校園”活動,培養(yǎng)學(xué)生愛讀書,會讀書的良好習(xí)慣。我們通過家庭設(shè)立圖書箱,班級設(shè)立圖書角,學(xué)校建立圖書室,形成圖書資源網(wǎng)絡(luò)。通過建全學(xué)校圖書室開放制度,舉辦圖書摘錄展評、心得體會評選、優(yōu)美片斷朗誦比好等活動,促進(jìn)此項(xiàng)活動的開展,目前,已初見成效。

五是在學(xué)生中開展誠信教育活動,培養(yǎng)學(xué)生言行一致的良好行為。讓學(xué)生從小養(yǎng)成說話算話,言出必行的行為,我們通過班隊(duì)會,晨會等形式,以講故事和具體事例教育學(xué)生,以“明理誠信”要求學(xué)生,讓學(xué)生明白誠信做人的道理,不誠信做人的危害,有力地促進(jìn)了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

五、加強(qiáng)家校聯(lián)系,讓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育得以延續(xù)。我校十分重視調(diào)動校外各方面的教育力量,加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育,以提高校內(nèi)教育的“鞏固率”。

首先是溝通家校協(xié)作教育渠道。家長是孩子的第一任教師,養(yǎng)成教育要求學(xué)生校內(nèi)校外一個樣,必須與家庭教育密切配合。我們堅(jiān)持經(jīng)常性的家訪制度,每學(xué)期家訪面均達(dá)100%以上(含電話訪),同時(shí)注重對后進(jìn)生、富裕家庭子女、貧困家庭子女、單親家庭子女和其他特殊家庭子女的家訪工作,及時(shí)與家長交流、探討教育對策,以教師的“真情”和“愛心”贏得了廣大家長的好評和積極配合。學(xué)校通過分發(fā)告家長書、分發(fā)對學(xué)生在家行為習(xí)慣的調(diào)查問卷,舉行家長會就學(xué)生良好行為規(guī)范養(yǎng)成進(jìn)行研討,幫助家長端正教育思想,講究教育方法,糾正一些家長對子女過于嬌縱、或教之過嚴(yán)、或簡單粗暴、或放任自流等不正確的教育方法,較好地使家校教育同步,鞏固和提高了教育效果,從而提升家長的家庭教育理念和家庭教育行為,為學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成提供了一個最優(yōu)化的家庭教育環(huán)境。

此外,我們還和共建單位為學(xué)生上交通安全教育課、法制教育課、衛(wèi)生保健教育課、環(huán)境保護(hù)教育課和講革命故事等,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行全面教育,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

良好的行為習(xí)慣能為人的終生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育是一項(xiàng)系統(tǒng)而又細(xì)致的塑造靈魂、培養(yǎng)人的社會工程,貫穿于教育、訓(xùn)練、養(yǎng)成的全過程。這是一項(xiàng)長期的工作,貴在堅(jiān)持,我們將持之以恒地將這項(xiàng)工作抓好,以促進(jìn)我校德育工作的順利開展。

小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn)交流

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣”。一個孩子能否成為有用之才,先天的稟賦固然重要,后天良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)更是不可缺少。有了良好的行為習(xí)慣,這個孩子就會認(rèn)真學(xué)習(xí),遵規(guī)守紀(jì);有了良好的行為習(xí)慣,就能激發(fā)他自身的所有潛能;有了良好的行為習(xí)慣,就能使他出類拔萃,脫穎而出。這樣他才能走向未來,邁向成功。所以在教育教學(xué)過程中我始終把學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育當(dāng)作是重要的工作來抓。現(xiàn)在,我就自己在小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面的一點(diǎn)做法向大家匯報(bào)一下:

一、用規(guī)矩來制約孩子的行為

俗話說得好,“沒有規(guī)矩,就無以成方圓”。一個孩子良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,僅靠學(xué)生個人的自律難以奏效,僅靠老師的說教收效甚微。學(xué)校創(chuàng)造性地提出了“綜合評價(jià),星級表彰”的評價(jià)學(xué)生的新模式。通過這種動態(tài)的、開放的評價(jià)模式,來約束孩子的不良習(xí)慣,激發(fā)他們良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。傳統(tǒng)的評價(jià)由于目標(biāo)的單一,方法的唯量,功能的偏移,已經(jīng)成為素質(zhì)教育獲得新突破的一個瓶頸。過去的評價(jià)模式,只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,忽視基本素質(zhì)的發(fā)展;只關(guān)注終結(jié)性的評價(jià),忽視學(xué)生素質(zhì)發(fā)展變化的過程;只關(guān)注評價(jià)的選拔與甄別,忽視評價(jià)的激勵與發(fā)展功能。有鑒于此,學(xué)校提出了“綜合評價(jià),星級表彰”這一評價(jià)學(xué)生的嶄新模式,這種評價(jià)學(xué)生的新模式有效地克服了過去評價(jià)模式的諸多弊端與不足,與過去的評價(jià)模式相比,顯示出了其獨(dú)有的特色和顯著的效果。

1、從評價(jià)內(nèi)容上看,一改過去只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績而忽視學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成這一弊端。根據(jù)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中的有關(guān)內(nèi)容制訂出評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)講求對學(xué)生進(jìn)行全面評價(jià),講求學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。要求學(xué)生既要在校做一個好學(xué)生,還要在家中做一個好孩子,更要在社會上做一個好公民。倡導(dǎo)每一個孩子,既要學(xué)會學(xué)習(xí),也要學(xué)會生活,還要學(xué)會生存。以此來培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣及綜合素質(zhì),使他們真正成為新世紀(jì)的主人,未來社會的中堅(jiān)。

2、從評價(jià)的過程上看,一改過去評價(jià)只關(guān)注終結(jié)性評價(jià),而忽視學(xué)生行為習(xí)慣發(fā)展變化的過程這一弊端。這種評價(jià)將過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)有機(jī)結(jié)合,既關(guān)注終結(jié)性評價(jià),更注重過程性評價(jià),這樣使得所有的學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)、生活中你追我趕,為爭做“星級少年”而時(shí)時(shí)刻刻自覺約束自己的一言一行,從而有效的培養(yǎng)了他們的良好習(xí)慣。

3、從評價(jià)的方法上看,一改過去評價(jià)只注重選拔與甄別,而忽視評價(jià)的激勵與發(fā)展的功能這一弊端。這種評價(jià)的方法,是將學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)記錄在案,根據(jù)你的表現(xiàn)給予獎花或扣花的賞罰,當(dāng)?shù)没〝?shù)累計(jì)到一定程度,便授予你“星級少年”的稱號。同時(shí)又根據(jù)得花數(shù)分成不同的檔次:獲得5顆星的同學(xué)將評為“希望之星”,獲得6顆星的同學(xué)將評為“成長之星”,獲得8顆星的同學(xué)將評為“優(yōu)秀之星”,獲得10顆星的同學(xué)將評為“成功之星”。這樣,每一個孩子通過自身的不懈努力都有可能成為“星級少年”。這樣一種評價(jià)方法,少了粗暴的訓(xùn)斥,少了嚴(yán)厲的懲罰,而多了一份激勵,多了一份溫暖。這樣每一個孩子都樂于參與其中,對照有關(guān)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自覺的約束自己的行為。

二、用知識的甘露滋潤孩子的心田

古人云:“腹有詩書氣自華”,一個人的良好行為習(xí)慣與他的知識才學(xué)往往成正比,一個流氓地痞別指望他學(xué)富五車,才高八斗。真正的儒家子弟,也罕有磨刀霍霍,殺人如麻之人。因此,誦讀中華經(jīng)典也成為豐富學(xué)生知識,培養(yǎng)其良好習(xí)慣的一條重要途徑。中華文化,博大精深;中華文明,源遠(yuǎn)流長;中華經(jīng)典,浩如煙海。每一個中華兒女,只有盡情的徜徉于其中,才能成為一個地地道道的中國人。每一個孩子,如果從小就去誦讀中華經(jīng)典,必然會促使他們形成良好的行為習(xí)慣。同時(shí)為了使誦讀中華經(jīng)典切實(shí)落到實(shí)處,我們又采用多種不同的方式:如早自習(xí)抽一定時(shí)間單獨(dú)背誦,上課時(shí)集體背誦,課外組織學(xué)生進(jìn)行背誦比賽,節(jié)假日還通過有關(guān)游戲、表演,使誦讀中華經(jīng)典真正成為學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

通過背誦中華經(jīng)典,許多學(xué)生領(lǐng)悟到了做人的道理,做事的訣竅以及學(xué)習(xí)的方法。通過誦讀《三字經(jīng)》,學(xué)生們知道了要發(fā)奮學(xué)習(xí),認(rèn)真讀書(“子不學(xué),非所宜;幼不學(xué),老何為”);通過誦讀唐詩、宋詞,學(xué)生們知道了做事要講求訣竅,注意方法(“不識廬山真面目,只緣身在此山中”);通過誦讀《論語》等經(jīng)典著作,學(xué)生們更深深懂得了做人的道理和應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則(“仁者無憂,智者無惑,勇者無懼”。“ 德不孤,必有鄰”)總之,誦讀中華經(jīng)典,不僅豐富了孩子們的知識,提高了他們的閱讀能力及寫作水平,更有效的培養(yǎng)了他們的良好行為習(xí)慣,真正是誦讀經(jīng)典,潤物“有”聲。

三、用愛的力量規(guī)范孩子的習(xí)慣

一個孩子的成長,學(xué)校的教育固然重要,家庭的教育其實(shí)更是不可缺少。因?yàn)榧彝ソ逃情L期性的,一個孩子從出生到長大成人,時(shí)時(shí)處處都受著家庭的教育;同時(shí)家庭教育又是潛移默化的,很多的時(shí)候,家長的一個舉動,一句言辭,甚至是一個眼神,對孩子而言,都會產(chǎn)生影響,都是在進(jìn)行著無聲的教育。不僅如此,家庭教育往往又是溫馨的,充滿著深深的情,濃濃的愛,尤其是在獨(dú)生子女占大多數(shù)的今天。因此,一個孩子良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,僅靠學(xué)校的教育,往往難以奏效,在這種情況下,家校聯(lián)動,內(nèi)外并舉,雙管齊下,是我們必須選擇的方法。一是定期召開家長會,把家長請進(jìn)學(xué)校,讓每一個家長對學(xué)生的在校表現(xiàn),學(xué)習(xí)成績做到心中有數(shù),從而使他們在家庭中對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育。二是建立留守學(xué)生檔案,讓每一個老師掌握這些特殊學(xué)生的第一手資料。針對目前留守學(xué)生較多,管理難度較大這一現(xiàn)實(shí),教師給每一個留守學(xué)生建立了《留守學(xué)生情況記載表》,詳細(xì)記載了留守學(xué)生的家庭住址、聯(lián)系電話、家庭情況等信息。根據(jù)這些情況,老師對這些學(xué)生往往是“另眼相看”,在生活中照顧他們,在學(xué)習(xí)上關(guān)心他們,在行為習(xí)慣的養(yǎng)成上更是不遺余力地去督促他們。三是建立暢通的家校聯(lián)系渠道。開學(xué)伊始,每個學(xué)生的家庭住址,聯(lián)系電話等都作了詳細(xì)地記載,學(xué)生中有什么異常情況,家長都能在第一時(shí)間獲知,這樣就能使學(xué)校、家庭聯(lián)手解決有關(guān)的問題,促使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),使他們養(yǎng)成良好的行為。

“一花開放不是春,百花開放春滿園”,為了使每一個孩子都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,教師要用自己的愛心、恒心、細(xì)心、專心去培養(yǎng)孩子,教育學(xué)生,使每一個學(xué)生都能成為未來社會的棟梁之才。

全面開展養(yǎng)成教育

整體推進(jìn)習(xí)慣培養(yǎng)

東海開發(fā)區(qū)新民小學(xué)

小學(xué)階段是少年兒童生理、心理急劇發(fā)育變化的重要時(shí)期,也是增長知識,接受良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的最佳時(shí)期。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)校風(fēng)的基礎(chǔ),也是決定他個人成長的重要因素。因此,我校工作始終以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,把習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)到平時(shí),堅(jiān)持從學(xué)生實(shí)際和學(xué)校實(shí)際出發(fā),按照細(xì)、活、實(shí)、新的管理思路,全面貫徹實(shí)施《云夢縣中小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成教育工作方案》、《云夢縣中小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)指導(dǎo)意見》,大力開展學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育工作,我們的做法是:

一、以校本德育為主陣地,營造良好的氛圍

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。良好的校園文化環(huán)境具有較強(qiáng)的情境性,能啟迪學(xué)生的思想,激發(fā)情感。我校建設(shè)了一系列校園環(huán)境文化。教學(xué)樓的樓梯、走道有溫馨提示語,利用配電間和洗碗池,布置了節(jié)水節(jié)電宣傳角,還有文化長廊、教室文化、雕塑等文化景點(diǎn),使學(xué)生在潛移默化中受到思想教育。同時(shí),充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”、“國旗下的講話”、“黑板報(bào)”等校園宣傳陣地開展“每日一學(xué)”“今日榜樣”等活動,在學(xué)生中進(jìn)行榜樣宣傳,通過榜樣的言行把一些抽象的道德規(guī)范具體化、人格化,很好地感染受教育者。

2、打造常規(guī)特色校園。為了實(shí)現(xiàn)“學(xué)會做人”這個德育工作目標(biāo),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,把禮儀和環(huán)保節(jié)約教育作為主要突破口,促進(jìn)我校師生提高禮儀和環(huán)保節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,創(chuàng)建良好的習(xí)慣,創(chuàng)建“禮儀校園”和“環(huán)保校園”。

二、強(qiáng)化師德建設(shè),以身立教重垂范

學(xué)高為師,德高為范。為貫徹落實(shí)“規(guī)范”內(nèi)容,學(xué)校十分注重教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,著力抓好師德教育,強(qiáng)調(diào)老師的示范作用。學(xué)校通過政治理論學(xué)習(xí),提高教師認(rèn)識水平,增強(qiáng)教書育人的光榮感和責(zé)任感,通過群體組合,優(yōu)勢互補(bǔ),形成“養(yǎng)成”整體力量,使校園內(nèi)正氣上升,團(tuán)結(jié)向上、進(jìn)取奉獻(xiàn)的氣氛更濃。

1、加強(qiáng)養(yǎng)成教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員自身建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正成為學(xué)校德育工作帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員以自己的能力、人格、高尚的品德,帶好班主任隊(duì)伍和加強(qiáng)學(xué)校骨干隊(duì)伍建設(shè)。形成“全員參與、全程實(shí)施、提升觀念、注重實(shí)效”的德育工作作風(fēng)。

2、強(qiáng)化師德建設(shè),加強(qiáng)老師引領(lǐng)作用。師德是老師素質(zhì)的靈魂,要確立人人是德育工作者,事事、處處教育人的管理理念。“榜樣的力量是無窮的”,老師是學(xué)生的榜樣,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。因此,老師首先要保證自身行為的規(guī)范。我校在老師行為規(guī)范方面制定了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”師德建設(shè)規(guī)范。老師每天自己打掃辦公室,升旗儀式時(shí)排在學(xué)生隊(duì)伍后側(cè),與學(xué)生一起高唱國歌,值日按時(shí)到崗,幾年來,我校老師從課堂到課間,從學(xué)校到社會,總能給學(xué)生以良好的行為示范。

三、重學(xué)習(xí)指導(dǎo),以學(xué)促練講規(guī)范

教育的真諦就是培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。由此可見養(yǎng)成教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育,它的目的是教會學(xué)生做人。每學(xué)期,學(xué)校都會將《小學(xué)生行為守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《云夢縣十個學(xué)習(xí)習(xí)慣》、《伍洛鎮(zhèn)小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成規(guī)范》、《伍洛鎮(zhèn)小學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)達(dá)標(biāo)要求》等印發(fā)給每個班,班主任通過主題班會、專題課及黑板報(bào)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),學(xué)校則通過廣播站、宣傳櫥窗、團(tuán)隊(duì)活動等對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成知識的宣傳解讀,要求他們知曉、理解、熟記、銘記習(xí)慣知識。同時(shí),學(xué)校還組織“習(xí)慣知識競賽”等活動檢驗(yàn)學(xué)生的知識掌握情況,加深他們對規(guī)范的理解。學(xué)生只有懂規(guī)范,才有養(yǎng)成好習(xí)慣。

四、抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成的常規(guī)工作,以小見大守規(guī)范

為了更好的落實(shí)養(yǎng)成教育,學(xué)校先后召開了專題工作會,各班也召開了班隊(duì)會,讓全體師生提高認(rèn)識,改變觀念。其次學(xué)校堅(jiān)持每周升國旗儀式和國旗下的講話,每天開展閱讀、練字、兩操一課、陽光體育等各項(xiàng)常規(guī)工作。為了抓實(shí)這些工作,學(xué)校以年級為單位,制定了具體目標(biāo),印發(fā)了閱讀手冊,一日兩唱歌曲冊,同時(shí)學(xué)校為了督查工作,每月檢查調(diào)研,并做好記載,及時(shí)反饋,定期整改。

本學(xué)期我校重點(diǎn)是落實(shí)好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。根據(jù)教育局學(xué)習(xí)習(xí)慣的要求,學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,召開了專題學(xué)習(xí)習(xí)慣落實(shí)工作會議,分解目標(biāo),逐層實(shí)施。為了督查學(xué)習(xí)習(xí)慣落實(shí),采取推門聽課、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)、調(diào)研學(xué)生作業(yè)、抽查班主任工作筆記、抽查老師備課本等方式,對不合格的教師和班級當(dāng)面交流,隨后進(jìn)行跟蹤督查。

五、夯實(shí)自主管理,用制度約束,以評促練上規(guī)范 規(guī)范常規(guī)制度,強(qiáng)化學(xué)生法紀(jì)意識,是養(yǎng)成教育的前提保障。學(xué)校制定了各項(xiàng)制度,依據(jù)新頒布的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,重新調(diào)整和修改了校規(guī)、校紀(jì)、班規(guī)、班紀(jì),力爭做到時(shí)時(shí)、處處、事事都有規(guī)范要求。為加強(qiáng)制度落實(shí),學(xué)校對每班的好人好事,行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督記載查評和常規(guī)管理評分,并把各班每天的情況吸時(shí)反饋給各班主任,以利各班有針對性的進(jìn)行教育。同時(shí)學(xué)校堅(jiān)持以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和《小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》作為“校紀(jì)”、“校規(guī)”,以《文明班級評比條例》及《文明學(xué)生評比條例》的量化評分作為手段,進(jìn)行“文明班級”和“文明學(xué)生”評比。尤其是對于違反《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的同學(xué),及時(shí)進(jìn)行幫助分析、跟蹤監(jiān)督、定時(shí)檢查,對于“情節(jié)比較嚴(yán)重”的學(xué)生,或經(jīng)教育暫時(shí)還難改的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將密切配合心理教育輔導(dǎo)老師進(jìn)行重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)。另外,學(xué)校堅(jiān)持每日值日通報(bào)制度,即每天的值日教師對值日和巡視情況在通報(bào)欄向全校進(jìn)行公開通報(bào),既反饋好人好事,也具體指出各班學(xué)生在行為習(xí)慣上存在問題,不僅在各班主任老師在對學(xué)生的教育上有針對性,在思想上引起重視,而且對全校學(xué)生也起到了教育和警示作用。這一制度的實(shí)行,效果尤為顯著。

六、狠抓實(shí)踐體驗(yàn),以情促行求內(nèi)化

1、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革工作,凸現(xiàn)課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)主渠道作用。

根據(jù)教育局的工作安排,我校在扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)改革的同時(shí),始終將學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的主陣地放在課堂教學(xué)上,學(xué)校規(guī)定,老師撰寫的講學(xué)稿或?qū)W案,一定要體現(xiàn)出對學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在課堂上,教師要緊緊扣住十個學(xué)習(xí)習(xí)慣的具體要求,因地制宜的對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的滲透培養(yǎng)。每學(xué)期,學(xué)校定期舉行課堂改革優(yōu)質(zhì)課競賽活動,并將學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)滲透納入競賽評價(jià)之中。有效的促進(jìn)了學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的落實(shí)。

2、“活動”引路,讓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成在“活動”中生根、開花、結(jié)果。

(1)開展豐富的競賽活動,落實(shí)好“十個學(xué)習(xí)習(xí)慣” 每學(xué)期,教導(dǎo)處都會組織“優(yōu)秀作業(yè)展覽活動”、“硬筆書法比賽活動”、“習(xí)作比賽”、“朗讀比賽”、“演講比賽”、“日記展評”等活動,通過這些活動,學(xué)生在潛移默化中形成許多優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)以德育活動為載體,落實(shí)學(xué)生的自主管理。學(xué)校成立了學(xué)生會組織,設(shè)立了文明監(jiān)督崗,各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征制定了自主管理方案,學(xué)生一人一事安排表及相關(guān)督查工作的記載表,學(xué)校采用一日一公布,一周一評比,一月一總結(jié)加強(qiáng)對班級的管理,并將考核的結(jié)果與班主任掛鉤,班級一周一評,分十個方面開展,對于不合格的學(xué)生班主任和老師進(jìn)行跟蹤督查和教育。

(3)大力開展第二課堂,注重學(xué)生的興趣培養(yǎng)。根據(jù)培養(yǎng)形式多樣性、學(xué)生自愿自主的原則,我校以藝術(shù)普及為重點(diǎn),分別開設(shè)了鼓號、繪畫、書法、歌舞、乒乓球、羽毛球等興趣組,力爭讓更多的學(xué)生得到鍛煉,力爭讓更多學(xué)生特長得到發(fā)展,力爭培養(yǎng)學(xué)生更多的能力,力爭讓更多的好習(xí)慣陪伴學(xué)生健康成長。以活動為主陣地,多方位、多形式地開展各類養(yǎng)成教育活動,讓學(xué)生在活動的參與中了解習(xí)慣、訓(xùn)練習(xí)慣、鞏固習(xí)慣并最終養(yǎng)成習(xí)慣。

七、科學(xué)量化評價(jià),以評驗(yàn)績促提高

為使學(xué)生真正養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做到表里如一,言行一致,讓好習(xí)慣成自然,我校制定了“習(xí)慣養(yǎng)成達(dá)標(biāo)要求”、“習(xí)慣養(yǎng)成評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”等表冊,形成自評互評,師評校評,家長評的評價(jià)體系。

1、自評互評相結(jié)合。以班為單位,每周五分組分項(xiàng)對每個學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。先由每個學(xué)生在小組內(nèi)匯報(bào)自己習(xí)慣目標(biāo)落實(shí)情況,再由小組成員進(jìn)行評價(jià)打分。因此,評價(jià)的過程也是每個學(xué)生的反思提高過程。

2、老師、家長綜合評價(jià)。在學(xué)生自評互評的基礎(chǔ)上,班主任組織科任老師對學(xué)生一周的整體情況進(jìn)行綜合評價(jià)打分,并要求學(xué)生將評價(jià)情況反饋給家長,并帶回家長意見。

3、做好典型事例表揚(yáng)與批評活動。

充分發(fā)揮晨會、廣播、宣傳窗、黑板報(bào)等宣傳陣地作用,對于在活動中出現(xiàn)的好人好事,嚴(yán)重違紀(jì)行為等典型事例要及時(shí)地開展表揚(yáng)與批評。同時(shí)大力倡導(dǎo)學(xué)生從身邊事、日常事、小事做起,培養(yǎng)好習(xí)慣,樹立以什么為榮,什么為辱的意識。使學(xué)生道德意識、規(guī)范意識逐步提高,好習(xí)慣勢力日益鞏固。

八、存在問題

1、老師育人觀念存在問題。教師還是很注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,對于學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)不夠重視,沒有意識到良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)對學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)起關(guān)鍵作用。

2、落實(shí)情況和成效上有差異性,具體體現(xiàn)在:老師之間的差異性、班級發(fā)展差異、學(xué)生發(fā)展的差異。

3、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育缺乏連貫、互動,忽視家庭教育的重要性,家庭、學(xué)校沒有形成合力。

4、項(xiàng)目活動開展形式單一,缺乏新穎性。

5、學(xué)校檢查評估缺乏力度,沒有調(diào)動老師和學(xué)生的積極性。

九、今后的工作方向

1、發(fā)揮身邊榜樣的作用,積極引導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念,努力形成大教育觀,把學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的養(yǎng)成教育放在首位,為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出薄弱環(huán)節(jié),注重培養(yǎng)。認(rèn)真分析教師之間、班級之間、學(xué)生之間存在的的原因,對癥下藥,跟蹤調(diào)查,關(guān)注后續(xù)效應(yīng)。

3、加強(qiáng)家校聯(lián)系,齊抓共管,形成家校合力,使學(xué)習(xí)習(xí)慣教育活動具有連貫性。

4、注重項(xiàng)目活動的有效設(shè)計(jì)和開展,發(fā)揮學(xué)校的引領(lǐng)功效,突出重點(diǎn),強(qiáng)化訓(xùn)練,形成規(guī)范。

5、加大檢查評估力度,發(fā)揮激勵的功效。

第五篇:工會工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

工會強(qiáng)化服務(wù)職能創(chuàng)新工作方法

工會在管道局工會和中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)黨的十七大及管道局三會精神,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù),以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為重點(diǎn),以推進(jìn)工會工作創(chuàng)新和規(guī)范化建設(shè)為動力,充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益職能作用,有力促進(jìn)工會工作扎實(shí)有效的開展,為中心圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)廠務(wù)公開,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

年初以來,深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》,進(jìn)一步完善職代會制度,正確指導(dǎo)員工簽訂勞動合同,并組織職工代表對《集體合同》執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保合同有效落實(shí)。中心工會還十分重視市場化用工員工的政治、福利待遇,凡是符合加入工會組織的員工及時(shí)辦理入會手續(xù),市場化用工全部加入工會組織,并且在選舉職代會代表、評選先進(jìn)等方面與中心正式員工一視同仁,在工會組織活動和辦理各種福利方面也做到公平公正,努力創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系,有效維護(hù)職工利益。

為積極推進(jìn)職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮民主議事作用,不斷提高員工代表參政議政意識和能力,進(jìn)一步提高員工代表大會的質(zhì)量和水平,中心以職工代表大會為載體,職工代表群策群力,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在職代會上代

1表們先后提出10條合理化建議和建設(shè)性意見,經(jīng)中心黨政聯(lián)席會議研究后有6條建議被立得到采納,并一一得到有效落實(shí)。

同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,按照《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,不斷完善廠務(wù)公開相關(guān)措施及廠務(wù)公開民主管理控制程序,使廠務(wù)公開更加制度化、規(guī)范化、程序化。中心工會通過廠務(wù)公開專欄將評選先進(jìn)、重大決策、干部提拔使用等敏感的問題予以公開,自覺接受群眾監(jiān)督和評議。

加強(qiáng)“五型”班組建設(shè),提高班組建設(shè)水平

為積極開展“五型”班組創(chuàng)建活動,中心把班組工作的重點(diǎn)放在抓示范班建設(shè)、班組長隊(duì)伍建設(shè)和考核評價(jià)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年初研究制定了“五型”班組建設(shè)工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善了《東北應(yīng)急搶險(xiǎn)中心“五型”班組建設(shè)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,健全組織,明確任務(wù),落實(shí)指標(biāo),責(zé)任到人。

中心工會以“三勤”、“三重點(diǎn)”為創(chuàng)建突破口,大力開展“五型”班組創(chuàng)建活動。一是勤學(xué)習(xí)。根據(jù)實(shí)際情況有針對性的安排專業(yè)技術(shù)和理論知識學(xué)習(xí)活動,努力提高一線員工的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。二是勤指導(dǎo)。經(jīng)常深入施工一線,調(diào)查了解創(chuàng)建活動情況,積極幫助解決實(shí)際困難,努力為班組創(chuàng)建活動創(chuàng)造有利條件。三是勤檢查。中心工會對各班組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格按照《東北應(yīng)急搶險(xiǎn)中心“五型”班組建設(shè)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對存在的問題及

時(shí)糾正。并按考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)評選出 “達(dá)標(biāo)五型班組”和“標(biāo)桿五型班組”,使廣大員工學(xué)有榜樣,趕有方向。

三重點(diǎn):一是重點(diǎn)抓好“安全型班組”建設(shè)。中心工會積極開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練等活動,進(jìn)一步提高全體員工安全意識和自我保護(hù)能力,確保HSE管理體系扎實(shí)推進(jìn)。二是重點(diǎn)抓好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體,開展文化下基層,送一線活動,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,組織員工進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),積極開展“師帶徒”活動。充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)熱情,鼓勵員工自學(xué)成才。三是重點(diǎn)抓好“節(jié)約型班組”建設(shè)。以開展“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”活動為抓手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動;發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),修舊利廢,提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,提高工作效率,降低生產(chǎn)能耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

圍繞中心,開展技術(shù)培訓(xùn)和勞動競賽活動

中心積極組織員工深入開展 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”“QHSE管理體系”知識競賽活動,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,先后3次組織全員進(jìn)行QHSE知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使這項(xiàng)活動常態(tài)化和經(jīng)常化,使質(zhì)量安全環(huán)保知識和安全生產(chǎn)理念深入人心,根植入員工的腦海中,不斷增強(qiáng)廣大員工質(zhì)量安全環(huán)保意

識,扎實(shí)推進(jìn)QHSE管理體系的有效落實(shí)。

為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力,中心工會組織員工苦練內(nèi)功,開展了一系列的技術(shù)、技能培訓(xùn)。到目前,已有20人次參加管道局組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。中心利用施工休整間隙自行組織技術(shù)培訓(xùn)5次,其中,參加電焊工技術(shù)培訓(xùn)達(dá)40余人次,參加儲油罐機(jī)清洗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)30人次,參加封堵業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)52人次,同時(shí)還組織員工進(jìn)行HSE管理體系、內(nèi)控體系,ERP管理體系,安全知識,法律法規(guī)等有關(guān)知識培訓(xùn),受培人員達(dá)200余人次。有83名電焊工和封堵工取得了操作證書,確保特殊工種持證上崗率達(dá)100%。通過大規(guī)模的強(qiáng)化培訓(xùn),使員工的整體素質(zhì)得到明顯提升。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造和諧穩(wěn)定的氛圍

中心以管道局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型員工活動”及“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動為契機(jī),以新穎活潑、形式多樣的讀書活動為載體,深入開展“學(xué)習(xí)在石油,每日悅讀十分鐘”的全員讀書活動,中心工會還投資20余萬元,為各基層單位購買了有關(guān)專業(yè)、法律法規(guī)、文學(xué)作品、體育健身器材等。以激勵員工“ 多讀書、讀好書、會讀書 ”,努力為員工自覺開展讀書活動創(chuàng)造良好條件

為充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。年初,中心工會為基層分發(fā)了《CPP企業(yè)文化手冊》和《中心企業(yè)文化手冊》,通

過舉辦生動的報(bào)告會、演講比賽等形式,讓員工在學(xué)習(xí)教育過程中,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

為慶祝建黨90周年,管道局在沈陽舉辦了慶祝建黨九十周年員工羽毛球比賽,中心及時(shí)選派10名男女運(yùn)動員參加各個項(xiàng)目比賽,選手們奮力拼搏,充分體現(xiàn)了中心員工積極、健康、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。與此同時(shí)中心工會積極開展“唱紅色歌曲,傳管道文化”等系列活動,組織員工參觀周恩來少年讀書舊址紀(jì)念館,收聽收看了胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話,觀看了影片《建黨偉業(yè)》等。

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