第一篇：地稅局作風建設動員部署工作總結

遵義縣地方稅務局作風建設年 動員部署階段工作總結

按照《中共遵義縣委關于貫徹落實省、市開展“三個建設年”和“四幫四促”活動安排的通知》（遵縣〔2010〕43號）和《中共遵義縣為辦公室

遵義縣人民政府關于印發作風建設環境建設和項目建設實施方案的通知》（遵縣黨辦發〔2011〕8號）文件要求，遵義縣地方稅務局周密部署，精心組織，以高度的政治責任感和良好的精神狀態，積極投入到“作風建設年”活動中去，圓滿完成了動員部署階段的各項工作任務，為搞好整個“作風建設年”活動做好了鋪墊?，F將本階段的工作作如下總結：

一、開展的主要工作

在“作風建設年”活動動員部署階段，我局緊密聯系地稅工作和干部隊伍的實際，廣泛進行思想動員，認真組織學習討論，狠抓學習與工作的結合，使“作風建設年”活動不斷向深入發展，機關干部隊伍的素質不斷提高，服務基層、服務納稅人的意識明顯增強，有效推動了稅收工作。開展的主要工作是：

（一）廣泛進行思想動員，狠抓組織領導，確保整個活動積極穩妥順利開展

縣局黨組以高度的政治責任感，切實把加強組織領導作為搞好“作風建設年”活動的首要任務來抓，加強領導、統籌安排，精心組織，嚴格要求，真正做到了認識到位、組織到位、措施到位、工作到位。

一是迅速組建了領導機構。為了認真貫徹落實《中共遵義縣委關于貫徹落實省、市開展“三個建設年”和“四幫四促”活動安排的通知》（遵縣〔2010〕43號）和《中共遵義縣為辦公室

遵義縣人民政府關于印發作風建設環境建設和項目建設實施方案的通知》（遵縣黨辦發〔2011〕8號）文件精神，我局迅速組建了“作風建設年”活動領導小組，由局黨組書記、局長彭年輝同志任組長，黨組成員、副局長胡祖煉同志任副組長，各部門負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室在人教股，由徐貞國同志兼辦公室主任，負責具體事務工作。

二是及時制定了《遵義縣地方稅務局作風建設年實施方案》。在《實施方案》中對開展“作風建設年”活動的重要性、總體要求、目標、指導原則、時間安排、范圍對象、方法步驟等進行了具體安排和部署?！秾嵤┓桨浮凡粌H規劃出了開展“作風建設年”活動的內容、時間、形式，還提出了每個階段的主要任務和具體要求，給干部職工在學習中思考、思考中學習指明了方向。三是進行充分廣泛的思想發動。召開了全縣地稅系統“三個建設年”活動動員大會，對全縣地稅系統“三個建設年”活動進行動員和安排部署?？h局黨組書記、局長，縣局““三個建設年”活動領導小組組長彭年輝同志作了動員講話。他強調, 開展“三個建設年”是搶抓機遇、順應縣情民意的迫切需要，是加速發展、加快轉型、推動跨越的重要途徑，是進一步樹立地稅干部、地稅機關良好形象的有效舉措，是地方稅收發展的迫切需要。同時也指出了我們與要求、與納稅人的要求等還存在差距，指出我們工作中存在的問題和不足，給地稅形象造成了一些負面影響。彭局長號召全局上下必須以深入開展“三個建設年”活動為契機，進一步加強作風建設，教育和帶領廣大干部職工高舉發展的旗幟、團結的旗幟、奮斗的旗幟，唱響主旋律，共同營造講政治、講大局、講服務、講奉獻、勤政廉政、務實高效、開拓進取的地稅工作作風，推動縣域經濟大發展。四是營造良好氛圍，做好輿論宣傳。為了加大宣傳力度，我們在縣局網站上專門開設了“遵義縣地方稅務局‘作風建設年’活動專欄”，通過縣局網站和辦稅服務廳LED顯示屏公布作風建設年舉報和投訴電話。同時，通過各種會議、編發“作風建設年”活動簡報、張貼標語等各類宣傳陣地和工具，為“作風建設年”活動營造良好的輿論氛圍。截止目前，縣局共召開各種專題會議5次、編發工作簡報3期。

二、取得的初步成效

通過“作風建設年”活動動員部署階段的工作，大家普遍感到收獲很大，受益匪淺，效果明

顯，主要表現在以下三個方面：

一是對開展“作風建設年”活動的重要意義有了充分認識，責任感和緊迫感進一步增強。通過學習大家認識到，作風就是政風，作風就是黨風，黨風事關黨的形象，政風事關政府形象，黨風和政風的好壞事關黨和政府的形象，事關事業的成敗。學習階段是后續各個階段的思想基礎，要把“作風建設年”活動開展好，必須首先解決思想和認識問題。省委決定開展“作風建設年”活動，決策慎重，準備充分，關系重大，意義深遠。

二是全體干部職工的“七種意識”不斷強化，轉變作風的自覺性、堅定性進一步增強。在學習過程中，大家進一步深化了對黨的十七屆四中全會的中紀委十七屆五次全會的理解，宗旨意識、責任意識、效率意識、務實意識、紀律意識、大局意識進一步增強了，加強作風建設的自覺性更加堅定了。

三是找出了在思想上、行動上與“作風建設年”活動的總體要求和目標存在的問題和差距，明確了努力奮斗的方向，大家聯系個人思想實際，對照標準找差距，運用觀點挖根源，查擺了自己在思想上、行動上存在的問題和差距，使干部職工評判自己時有了具體標尺，在進一步提高工作質量和效率，提升服務基層、服務納稅人的水平，樹立為民、務實、清廉的良好形象有了明確方向和奮斗目標。

三、下步工作打算

（一）加大教育和宣傳力度，嚴格考核，營造積極有為的“作風建設年”工作氛圍。

（二）采取切實有效地措施，深入排查作風建設方面存在的突出問題。

（三）按照《“服務地方、服務企業、服務項目”專項行動實施方案》扎實開展“四幫四促”活動，為地方、為企業、為項目創造良好的發展環境。

二〇一一年一月七日

第二篇：作風建設年動員部署階段總結

扎實開展作風建設年活動

努力實現我鎮統籌發展率先突破加快跨越的目標——隆興鎮“作風建設年”活動動員部署階段工作總結

隆興鎮屬于全縣第二大鄉鎮，全鎮實有人口3.2萬余人，轄9個行政村，共有9個黨總支、32個黨支部，現有黨員641名。自開展“作風建設年”活動以來，緊緊圍繞“轉變作風，提高效率，服務基層，推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子，打造學習型、服務型、發展型、廉潔型干部隊伍的要求，以“統籌發展，率先突破，加快跨越”為目標，切實開展“講學習比黨性、講責任比奉獻、講能力比效率、講服務比表率、講紀律比形象”為主要內容的“五講五比”活動，著力解決干部作風建設方面存在的突出問題，達到增強發展意識，提高服務能力，轉變作風，提高效能效率，解決突出問題，提高群眾滿意度，建立長效機制，提高管理水平的目的?，F將我鎮“作風建設年”活動開展情況總結如下：

一、精心安排，周密部署

一是成立機構。鎮成立由黨委書記任組長、相關領導任副組長、相關部門負責人為成員的作風建設年活動領導小組和辦公室，落實了人員。并印發了“作風建設年”活動領導小組及辦公室工作職責，明確了分工，確保作風建設工作正常有序開展。

二是制定方案?？h召開活動動員會后，鎮黨委認真制定方案，明確活動的主要內容和任務，提出了活動的總體要求和具體要求，制定了活動的具體措施，明確了活動的具體工作方法。

三是強化責任落實。掛幫村領導對所掛幫村的“作風建設年”工作負總責。各村、鎮直部門要建立領導干部下村服務工作臺帳，詳細記錄領導干部到村開展服務的人員、時間、地點、工作內容和取得的實效。

二、加強宣傳，營造氛圍

利用活動動員會、電視臺、道真報、鎮“三個建設年”活動簡報等搞好宣傳報道。2011年1月17日，召開了“作風建設年”活

動動員大會。鎮全體領導、村總支書記、主任、鎮直部門全體工作人員共140余人參加了會議。大會傳達了縣委關于開展 “作風建設年”活動有關文件精神及全縣動員大會精神。大會領學了鎮關于開展 “作風建設年”活動文件。會議指出，開展“作風建設年”活動是黨的政治優勢和優良傳統的重要體現，是踐行黨的根本宗旨的根本要求，是實現“和諧隆興”的重要途徑。鎮黨委書記韋華要求全鎮上下要認真按照《隆興鎮開展“作風建設年”活動實施方案》，統一思想、強化措施、進一步轉變作風，切實做好新形勢下群眾工作，為全鎮統籌發展率先突破加快跨越提供強有力支撐。

自“作風建設年”活動開展以來，及時通報信息，積極發動全鎮干部職工參與活動，已編簡報8期。

三、強化學習，提高素質

自“作風建設年”活動開展以來，鎮黨委中心學習組組織了五次中心學習。對縣“作風建設年”活動相關方案和意見、鎮“三個建設年”及“四幫四促”活動相關方案和意見以及職能職責、栗戰書書記講話、以及中紀委會議精神等進行了學習培訓。

四、查找問題，努力整改

通過發放“作風建設年”活動意見征求表、召開座談會等對發展觀念是否堅定、權力運作是否為公；思想觀念是否先進，思想認識是否到位；工作方法是否需改進，工作效率是否需提高；學習態度是否需改進，學習風氣是否濃厚；服務手段是否需改進，服務本領是否需增強征求了意見。

針對收到的意見和建議，聯系本鎮實際，結合作風建設相關要求，圍繞問題進行了整改。一是加強服務窗口的管理，改進服務流程和質量，完善便民措施，落實“服務承諾”。二是切實轉變工作作風，減少文山會海，堅持開短會；三是落實全面預算管理，規范公務接待，嚴格接待制度，堅持勤儉節約，做好監督檢查，實行“廉政食堂”。

五、公開承諾，服務發展

修訂完善了公開辦事制度，工作流程要簡，強化辦理責任和辦結時限，增強辦事透明度，提高辦事效率。單位和個人梳理提出轉-2-

變作風、提高效率的具體工作事項和措施，并作出了公開承諾，鎮領導和部門負責人的承諾在鎮機關辦公區公布，服務大廳人員的承諾在服務大廳處公布，其他人員的承諾在本單位公布，村書記、主任、副主任的承諾在村辦公區內公布，其他干部的承諾在所包的村民組內公布，接受服務對象和群眾的監督。

通過“作風建設年”活動，廣大干部職工較好地克服了工作中容易產生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了工作態度，振奮了精神，在態度、作風、風氣方面發生了變化。一是思想作風端正，干部職工之間更加團結，戰斗力明顯增強；二是注重理論學習，學習氣氛更加濃厚。中心組理論學習做到參學人員、時間、內容、主講人員四到位，今年安排了形勢任務、城鎮建設、優質服務、安全生產、黨風廉政、普法教育等內容，切實提高了領導干部能力，帶動了全鎮學習；三是作風正派，廉潔自律。保持勤儉持家的優良作風，在經費使用上做到認真細致，在各種活動中用最少的錢辦最大的事，為全鎮干部辦好事、辦實事；四是工作作風扎實，吃苦精神更強。在各項工作任務十分繁重的情況下，靠扎實的工作和吃苦精神，各項工作都得以順利開展。目前，全鎮干部職工團結、作風扎實，對工作敢抓敢管，學習作風濃厚，內部管理制度完善，工作態度，作風得到了全面改善。

我鎮的作風建設在動員部署階段雖然取得了一定的成績，但也存在一定差距，我們將繼續把作風建設年活動作為今年的一項重點工作來抓，繼續按照上級部署扎實開展好“作風建設年”活動的各項工作，以新的作風形成新的環境，以新的環境促進隆興經濟社會又好又快更好更快發展。

中共隆興鎮委員會

2011年2月18日

第三篇：在全市作風建設動員部署會上的講話

在全市作風建設動員部署會上的講話

同志們：

今天我們召開全市作風建設動員動員部署會，主要任務是：深入貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，全面落實《XX省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》，縱深推進作風革命、效能建設，縱深推進大抓項目工作，全面提振干事創業精氣神，堅決打贏經濟發展翻身仗。下面，我講三個方面的意見。

第一，以作風革命推進效能建設

發展是硬道理，作風和效能是硬保障?？偟膩砜矗琗X的干部主流是好的、整體是好的，但精氣神不足，干事創業的沖勁、闖勁、拼勁不足，特別是XXXX書記列舉的“十種表現”：一是心中無數；二是空喊口號；三是不推不動；四是不下基層；五是思想保守；六是急功近利；七是中層梗阻；八是找借口；九是躺平；十是當評論家。在我們XX都存在，有的還很突出。XX存在的問題可以概括為

個方面。一是政治生態的問題?，F在我們一些干部精氣神不足，很多都是臉上無光，更為嚴重的是，還存在違紀違法案件存量和增量并存。所以，抓干部作風革命、效能革命就尤為重要。二是經濟生態的問題。近些年來，我們的投資小、弱，項目小、弱，產業培育也小、弱，在一定程度上可以說，我們過去的投資沒有算清楚投入與產出的賬，效率意識、效益意識不強，有的投資和項目，只有投入沒有產出。最為嚴重的是，我們的債務壓力非常大，財政收入負增長，支出遠遠大于收入。三是社會生態的問題。社會面上競爭意識不強、斗爭精神不足、思想解放不夠、創新創造動力不足等等。四是文化生態的問題。我們在文化生態方面最大的問題就是思想不解放，觀念不更新。五是自然生態的問題。敬畏自然、敬畏法律方面做得是不夠的。以上五個方面的問題，最根本的是政治生態問題，是干部的作風問題，要解決經濟生態、社會生態、文化生態、自然生態問題，根本要靠我們各級黨委、政府，靠我們的各級干部。我們要從掩耳盜鈴中清醒起來，從墜落態勢中警覺起來，從知恥后勇中行動起來，以大力推行“三個工作法”為抓手，在思想上來一次大解放，在作風上來一次大轉變，在效能上來一次大提升，在發展上來一次大翻身，把失去的找回來，把落后的補上來，盡快扭轉被動局面，使經濟發展重回“主賽道”，由后列爭前列。

一要大力推行項目工作法。把高質量發展的“大主題”轉化為具體的“小項目”，實現化整為零、化繁為簡、化難為易、化虛為實。要堅持任務項目化。主動對標中央決策部署、XX工作要求、XX工作安排，立足具體實際，分領域、分條塊、分層次打包立項、分解任務，把政策變成思路，把思路變成方案，把方案變成一個個具體的項目，明確責任主體、進度時限、工作措施，實行臺賬式管理、項目化推進。要堅持項目清單化。建立重點工作、重點產業、重點項目、重點招商等項目清單，列出每個項目的時限清單、任務清單、責任清單，形成責任鏈條，按照清單統籌好速度、進度、效度，對各項工作進行實時把控、質量把控、風險把控、全程把控，實行掛圖作戰、倒排工期、銷號管理。要堅持清單具體化。對所列清單的目標成效、責任主體、時間節點、督查內容、考核獎懲等作出具體規定，搞清楚“誰來做、怎么做、何時做、按什么標準做、做到什么程度、什么時候完成、達到什么效果”等，實行“每周一報告、每旬一督查、每月一調度、每季一統籌”，對發現的重大問題建立清單，做到“照單請客”、整改銷號。

二要大力推行一線工作法。堅持眼睛向下、腳步向下，把辦公室搬到項目建設一線、招商引資一線、產業發展一線、鄉村振興一線，多在基層一線解難題、促發展、惠民生。要在一線發現問題。大興調查研究之風，采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式，常態化深入產業園區、重點企業、項目工地、鄉鎮村組、群眾家中等基層一線，蹲點調研，解剖“麻雀”，多看“直播”，少看“轉播”，掌握一手資料，摸清實際情況。要在一線研究問題。既要到出成績、出經驗、出典型的地區了解情況，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去研究問題，緊盯落后的指標、落后的工作、落后的地區，堅持具體問題具體分析，透過現象看本質、透過面子看里子、透過苗頭看趨勢、透過作風看擔當、透過工作看干部，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找到“命脈”，找準“穴位”，真正把問題看清、看準、看全、看透。要在一線解決問題。深入一線的目的是解決問題，不解決問題就不是真正的深入一線。要堅決杜絕“作秀式”調研和“表演式”督導，奔著問題去、追著問題走、盯著問題干，對影響長遠發展的重大全局性問題，要集思廣益、集合資源、集中力量，下大力氣解決；對損害群眾利益的問題，要不推不拖、不躲不讓、不折不扣，下大功夫解決；對思想作風方面的問題，要常抓不懈、破立并舉、正本清源，下大決心加以解決。

三要大力推行典型引路法。善于“抓點成典，推典成景”，集中力量、集中攻堅、集中突破，實實在在地辦成幾件事情，增強干事創業的信心，發揮好典型引路和示范帶動作用。要在“抓點”上下功夫。圍繞全市中心工作，堅持眼睛向外，學習借鑒先進發達地區經驗做法，采取試點探索、投石問路的辦法，大膽試、大膽闖、大膽干，把試點抓成亮點。當前，要重點圍繞產業發展、鄉村振興、城鎮建設、生態環保、旅游文化、營商環境、市域社會治理、創文創衛、民族團結進步、基層黨建等重點領域實施大示范工程，總結提煉一批可學習、可復制、可推廣的先進典型。要在“推典”上下功夫。多開現場會、觀摩會、推進會，讓做得好的地方、單位、企業現身說法，讓參會者現場看、現場比、現場學、現場悟，讓各級各部門都把自己的工作拿來曬一曬、比一比、賽一賽，真正曬出差距、比出典型、賽出水平，全面形成學典型、爭一流、創佳績的生動局面。要在“成景”上下功夫。按照整體工作上臺階、主要指標有突破、亮點工作創一流的要求，將成熟的經驗做法從點上推向面上、從一域推向全域，在全市范圍內點亮一片、帶動一批，各美其美、美美與共，把一個個“小景點”做成一片片“大風景”。

這里要特別強調的是，“三個工作法”的實質是變“抽象”為“具體”、變“被動”為“主動”、變“風景”為“全景”，我們要真學真用、活學活用，不能生搬硬套、生吞活剝，防止機械拼湊上項目、走馬觀花到一線、脫離實際壘典型，最后搞成轟轟烈烈的形式主義。

第二，以項目突破引領發展突圍

發展是第一要務，投資是第一動力。投資從哪里來？就要從項目來?？梢哉f，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有發展。近年來，XX經濟增長“疲軟”，“?！本推Ｔ谕顿Y上，“軟”就軟在項目上，特別是“軟”在產業項目上。所以，抓發展就必須抓投資，抓投資就必須抓項目，抓項目必須大力抓產業項目，這就是XX、市政府把今年確定為“大抓項目年”的根本所在。我認為，不只是今年要大抓項目，每年都要大抓項目；不只是XX、市政府要大抓項目，各級各部門都要大抓項目。我們要把主要的時間和精力放在謀項目、爭項目、推項目上，一切聚焦項目看，一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，以項目的大突破推動XX的大發展。

一要全面實行市級領導聯系掛鉤制度。定期開展現場調研督導，牽頭組織現場辦公；掛鉤重點項目，加強督促指導，協調解決問題，形成“頭雁”效應。同時，XX每季度召開書記專題會，監測調度經濟運行情況，集中通報投資進度和重大項目進展。市政府每月召開重大項目調度會，定期不定期調度重大項目，協調解決項目推進的困難問題。市發改委要緊盯重大項目進展，定期召開縣（市、區）和部門調度會，研究形成需要市級層面協調解決的問題清單、責任清單，報XX、市政府督促限時解決。各縣（市、區）、園區和市直牽頭部門，也要參照市級做法將責任細化分解，明確到人、到點、到位。

二要全面實行“六個一批”項目推進制度。堅持項目投資、招商引資、向上爭資一體發力，以項目投資拉動招商引資、帶動向上爭資，以招商引資促進項目投資，以向上爭資引導項目投資，形成“謀劃前期儲備一批、招商簽約落地一批、加快開工入庫一批、推動在建提速一批、確?？⒐ね懂a一批、促成增資提效一批”的項目工作鏈條。這“六個一批”是今年的底線任務，必須堅決完成，爭取更好結果。實際工作中，我們將根據項目進展情況，實行動態調整、滾動推進。

三要全面實行重點項目督查督辦制度。成立由XX督查室、市政府督查室牽頭，市紀委市監委、XX組織部、市發展改革委、市財政局等相關部門組成的督查專班，按照“周報告、旬督查、月調度、季開工”的要求，制定全市重點項目督查計劃，倒排時間、倒逼任務、倒查責任、倒推落實。對督查發現的問題實行交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理，對規定時限內未達到時序進度的事項，下發《督促檢查問題整改清單》或《督促檢查限時辦結通知書》，持續跟蹤督辦，直至辦結。對季度投資進度達不到時序要求，未能完成全年投資責任目標，不落實XX、市政府重大項目建設推進目標任務和時限要求的，依法依規對相關責任單位和責任人進行預警、約談、通報、問責、崗位調整等處理，并作為選拔任用干部、年終評先評優的重要依據。需要注意的是，督查的目的是解決問題，無論基層黨建、黨風廉政還是其他方面的督查，市級層面要加強統籌，能合并的要合并，能減少的要減少，能簡化的要簡化，不要搞得“欽差大臣滿天飛”，讓基層疲于應付。對工作完成得好的，可以少督查、免督查、不督查；完成得不好的就要勤督查、常督查、嚴督查，真正樹立起“哪里有問題就到哪里去督查”的鮮明導向。

第三，以關鍵少數帶動絕大多數

火車跑得快，全靠車頭帶；隊伍強不強，先看領頭羊。堅持一把手作表率、領導干部帶好頭、中層干部挑重擔、一般干部不拖后腿當先鋒。必須充分發揮示范帶頭作用，多想干得成事的辦法，不找干不成事的理由，以上率下干，以身作則干，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。

一要帶頭堅定信心。信心比黃金更重要，越是困難越要堅定信心。如果一事當前未戰先怯，困難擺出一大堆，問題羅列一大筐，這也干不了，那也干不好，其結果必然是不打自垮、不戰自潰。

二要帶頭轉變作風。在我們的隊伍中，存在一個很突出的問題，就是工作浮在面上，大而化之、籠而統之，深不進去、沉不下去，一遇到困難問題，就只會空喊融資難、招商難，這樣難、那樣難，而沒有認真研究分析難在什么地方？難在哪個環節？怎么來破解？事實上，很多問題只要我們靜下心來認真研究，總是能找到辦法的。

三要帶頭提高效率。通俗地講，就是一個字“快”，不要東躲西藏，不要東繞西繞，不要東拉西扯，不要在一些繁文縟節、細枝末節上出不來，不要總想著等一等、拖一拖、推一推，要雷厲風行、緊抓快干，要立說立行、馬上就辦，任務一布置馬上抓落實，工作一部署馬上去推動，工作一完成馬上就反饋。辦事效率上不去。我想，除了擔當不足之外，還有一個更重要的原因，就是有的同志特別是“一把手”不熟悉業務、不熟悉政策、不熟悉情況，靠表態來落實，靠安排來落實，靠忽悠來落實，更有甚者從來就沒有認真思考過中央的要求是什么？XX的要求是什么？省政府的要求是什么？XX的要求是什么？部門的職能是什么？自己應該干點什么？大家仔細想想，不熟悉業務、不熟悉政策、不熟悉情況，怎么可能快得起來呢？所以我經常講，要一刻不停地抓學習，一刻不停地學思想、學政策、學業務，干一行懂一行專一行精一行，只有成為內行領導、行家里手，才談得上大開大合、敢闖敢干，也才談得上提高效率、提升效能。

同志們，好作風是干出來的，好項目也是干出來的，好局面更是干出來的。只要大家都動起來、跑起來、沖起來，甩開膀子干、咬緊牙根干、齊心協力干，每向前一步都是進步，每提升一點都是亮點，每干成一樣都是榜樣，我們就一定能夠打贏翻身仗！

第四篇：作風建設年動員部署階段工作小結

新州鎮作風建設年活動動員部署階段工作

小 結

根據縣委、縣政府的統一部署，我鎮結合工作實際，緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，以推動加快發展為目標，以干部群眾滿意為目標，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，積極開展“作風建設年”活動。現將活動開展情況總結如下：

一、加強組織領導

在全縣“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會召開后，我鎮成立了由黨委成員以及相關干部成員的領導小組，明確了分管領導及具體工作人員，為切實抓好我鎮作風建設年活動提供了組織保障。同時，我鄉根據工作，制定了實施方案，提出了工作目標、主要任務及主要工作措施，為 推動“作風建設年”活動的深入開展提供了依據。

二、統一認識，做好思想發動工作

為統一認識，做好思想發動工作，動員全鎮干部職工積極投入活動。2月3日，新州鎮“三個建設年”暨領導干部“四幫四促”活動動員大會在新州鎮人民政府四樓會議室召開，新州鎮全體干部職工參加了會議。會議的目的是貫徹落實全縣深入開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會會議精神，安排部署新州鎮“三個建設年”暨“四幫四促”活動。會議由鎮黨委書記吳濤主持，副書記陳剛就開展“三個建設年”和“四幫四促”活動作了動員講話。會議傳達學習了韋圣福書記在全縣深入開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會上的講話、《中共正安縣委關于在全縣領導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的實施方案》、《中共正安縣委、正安縣人民政府關于開展

作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》文件精神。會議要求全鄉干部職工一是必須迅速把思想和行動統一到縣委、縣政府的決定和縣委韋圣福書記的重要講話精神上來，充分認識開展“三個建設年”和領導干部“四幫四促”活動的重要意義，全面履行工作職能，努力完成“三個建設年”和“四幫四促”各項工作任務。二是要突出重點、抓住關鍵、結合實際、分類指導、狠抓落實，確?！叭齻€建設年”和領導干部“四幫四促”活動取得實實在在的成效。三是要以開展“三個建設年”和“四幫四促”活動為契機，加強班子建設、加強干部職工思想作風建設，提高機關工作效率、提升服務質量。在作風建設上，要結合本辦工作實際，切實找準本鎮在工作作風上存在的突出問題，明確作風建設重點，提高履職盡責的自覺性。要大膽解放思想，增強加快發展意識；要始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風；要發揚團結民主、和諧共事的工作作風；要堅持和發揚艱苦奮斗優良作風，做廉潔從政的表率。在環境建設上，要抓好政策落實。要進一步提高政務服務水平。要努力營造公平正義的法治環境。堅決糾正違法行政行為，要堅持有錯必糾、有責必問，嚴肅查處有令不行、有禁不止，吃拿卡要等違法亂紀行為。在項目建設上，要進一步搞好招商引資。要積極謀劃儲備項目，狠抓項目建設。在“四幫四促”活動中，領導干部要堅持按照省委、地委和縣委的要求，以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感、干事創業的使命感，以良好的精神狀態，扎實的工作作風，深入基層、深入項目，著力解決基層發展中面臨的實際困難和問題。

三、加強學習

制定了學習制度，學習堅持自學和集中學習相結合，工作和學習相結合。一是中心學習制度。召集好全鎮干部和相

關工作人員，學習黨的方針、政策，國家法律、法規，有關會議及文件精神，參加人員為黨委人員和干部；學習時間每季度一次，具體時間由召集人確定。因特殊情況不能參加者，須向召集人請假。特殊情況學習，由書記或主任決定。二是集中學習制度。每周一上午9：00為全鄉在職干部、職工政治、業務集中學習，學習內容為黨的方針、政策，國家法律、法規及業務知識；傳達上級有關文件及會議精神，安排落實相關工作；總結上周工作，安排部署下周工作。

四、建立健全各項規章制度

建立了學習、會議、考勤、信訪、督辦、服務群眾、責任追究、定點服務等制度。通過制度建設，進一步規范行為，加快了機關作風的轉變，有力促進了各項工作的開展。

我鎮在動員部署階段雖然取得了一定的成效，但與縣委、政府的要求相比，我們還存在一定的差距，下一階段我鄉將積極開展“履職守紀”教育、“作風問計”、“四幫四促”、“六型機關”創建、“三服務”承諾等工作，并根據存在的問題，制定整改落實方案并認真組織實施，把工作做得更好更扎實。

新州鎮“三個建設年”活動領導小組

二○一一年 三月二十五日

第五篇：作風建設年安排部署

XXX召開“作風建設年”主題活動動員會

為切實解決黨員、干部作風方面存在的問題，激發干事創業熱情，助力我縣“轉型升級、追趕超越”，根據XX發［2017］X號文件精神和XX統一安排，3月28日下午，XXX積極組織召開了全體干部職工 “作風建設年”主題活動動員會，會議由XXX同志主持。

此次動員會上，XXX宣讀了《中共XX縣委辦公室印發關于＜關于在全縣開展作風建設年主題活動的實施意見＞的通知》；副主任XXX、XX領學了XXX書記和XX縣長在全縣深化“作風建設年”主題活動動員會上的講話。

XXX做了動員講話，強調人防辦深化“作風建設年”從會后開始啟動，嚴格落實縣委“作風建設年”各項部署要求，圍繞“五查四整三提升”安排，提出了三點要求：一是高度重視，提高認識。在日常工作中強化責任意識，深入理解，找準著力點；二是加強領導，精心組織。成立XXX“作風建設年”活動領導小組及辦公室，定方案強措施，確?；顒尤〉脤嵭В蝗强椕苤贫鹊摹盎h笆”，擰緊紀律的“螺絲”。要求全體干部職工要以積極的態度，扎實改進工作作風，真正把作風建設的成果轉化到推動XXX建設各項工作落實上來，為實現XXX各項工作追趕超越再創佳績奠定堅實的紀律作風保障。動員大會最后，XXX提了三點意見促進會議落實，一是吃透精神，嚴禁犯規；二是制定方案，逐條落實；三是落實落實再落實，務求活動取得實效。