第一篇：琿春礦業(yè)安全技術培訓中心2009年安全技術培訓工作總結

琿春礦業(yè)安全技術培訓中心 2009年安全技術培訓工作總結

2009年，琿春礦業(yè)安全技術培訓中心在琿春礦業(yè)集團公司的正確領導下，在延邊監(jiān)察分局指導和各縣市煤炭主管部門及各煤礦企業(yè)的關心、支持下，安全技術培訓主要培訓了以安全檢查員、井下電鉗工、主提升與絞車操作工、瓦斯檢查員、爆破工、采煤機司機等為主的30個工種的專業(yè)人員，全年共完成特種作業(yè)人員培訓17期，其中考慮企業(yè)的生產實際情況，和延邊監(jiān)察分局溝通，在和龍海清公司辦班3期，在延吉三道煤業(yè)公司辦班1期，全年共計培訓學員

人，經考核合格辦證

人，培訓合格率為

%。

一、企業(yè)重視和有關部門的大力支持，是搞好安全技術培訓工作的基礎。

2009年全年安全技術培訓工作的勝利完成，是與延邊監(jiān)察分局和各縣市煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦企業(yè)的重視和有關部門的密切配合、相互支持分不開的，在此代表廣大學員對各位領導對安全技術培訓工作的關心、支持表示衷心的感謝。

黨和國家對煤礦安全技術培訓工作十分重視，“安全發(fā)展”與“和諧發(fā)展”的指導原則為煤礦安全技術培訓工作指明了方向，提供了強有利的支持和保障。隨著各煤礦企業(yè)對安全生產的重視和追求，都為我們搞好煤礦安全技術培訓工

作提供了良好的環(huán)境和工作動力，我們有信心抓住機遇，努力工作，把煤礦安全技術培訓工作提高到一個新的水平。

二、加強安全技術培訓師資隊伍建設，努力推進安全技術培訓工作的創(chuàng)新。

培訓質量的好壞，主要取決于培訓教材質量和培訓教師的素質。高質量的培訓，必須有高素質的教師。培訓中心歷年來一直注重加強培訓教師隊伍建設，重視對骨干教師的培養(yǎng)，全面提高其業(yè)務能力與教學水平。培訓中心專門聘請了集團公司具有豐富現(xiàn)場實踐經驗的高級工程師擔任培訓授課專業(yè)教師，同時積極選派教師參加國家和省局組織的教師資格培訓，以提高其自身理論素質，開拓其知識視野，掌握先進的成人培訓教學方法。

培訓中心積極上裝備，每個教室都安裝了多媒體教學設施，同時籌巨資購買了西安和利德公司的煤礦安全技術培訓教學軟件，充實了微機室，滿足計算機考試的需要。

利用培訓間歇時間帶領培訓教師到各礦下井參觀實習，了解各礦的新裝備、新工藝、新技術，收集相關技術資料，增強感性認識，堅持安全知識培訓與新技術、新工藝普及教育相結合原則，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作各類有針對性、實效性的多媒體教學課件，培訓教學全部實現(xiàn)多媒體化，使得培訓教學更加貼近煤礦現(xiàn)場實際。

針對煤礦安全生產條件和參培學員的實際情況，各礦裝備水平和生產工藝不盡相同和學員學歷層次參差不齊的現(xiàn)

象，培訓中心要求培訓教師結合培訓大綱適時對培訓教學內容進行優(yōu)化組合，在加強理論教學的同時，突出煤礦事故案例分析和現(xiàn)場實踐基本操作經驗教育，授課要深入淺出，既注重系統(tǒng)的理論知識，更注重現(xiàn)場的實用性，理論與實際工作的結合，使學員既能掌握先進系統(tǒng)的理論知識，又能解決現(xiàn)場的實際問題。

通過煤礦典型事故案例分析教育，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，使學員從中接受教訓，引以為戒，使之深刻認識到一人違章，影響全局的危害性，增強其遵章守紀、反“三違”的自覺性，自覺堅持工作標準化、作業(yè)精細化、安全全程化。

三、嚴格安全技術培訓教學管理，努力增強安全技術培訓的實效性。

安全技術培訓的最終目的是全面提高從業(yè)人員的安全素質，使之達到崗位工作要求，正確理解和實施相關標準，在生產過程中有能力控制不安全因素和消除隱患。其根本目標是通過安全技術培訓減少煤礦事故，推進煤礦安全生產形式的好轉，最終實現(xiàn)安全生產，所以培訓中心認真落實國家培訓大綱和安全技術培訓標準，嚴格培訓教學管理和考核管理，高標準、嚴要求，努力提高煤礦安全技術培訓質量和針對性、實效性。

培訓要想講求實效，方式、方法是關鍵。培訓中心在培訓教學上始終堅持執(zhí)行《教師授課計劃》、《培訓教案審批制

度》和《教師淘汰制》；在教學管理上堅持聽評課制和學員信息反饋制，時時跟蹤教師授課質量狀況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，以確保安全技術培訓工作質量。

嚴格學員考勤管理。班主任每天不定期考勤不少于4次，并將學員的考勤狀況和平時表現(xiàn)作為確定考試資格的重要依據(jù)。

四、以考試促培訓，以考核保質量。

培訓是基礎，考核是手段，提高安全素質才是培訓的根本目的。培訓中心按照國家和省局布置要求，特種作業(yè)人員考試分理論考試和實際操作技能考試兩種，兩種考試都合格才能發(fā)證。其中理論考試全部實行計算機考試，計算機考試公平、公正，嚴肅認真，學員完成答卷提交就知道自己分數(shù)是否合格；實際操作技能考試內容都是學員現(xiàn)場實際應知應會的安全知識。所有考試都嚴格執(zhí)行“教考分離制度”，由延邊監(jiān)察分局派員全程監(jiān)考。每期班學員通過這兩次考試，既提高了學員的理論素質，又促進學員現(xiàn)場實際操作技能水平的提高，對學員的安全素質提高有很大的促進作用。

五、廣大學員態(tài)度端正、學習扎實，努力提高自身安全素質。

廣大學員在培訓學習期間，都是非常珍惜培訓學習的機會，態(tài)度端正，主動性、自覺性都非常強。有的學員單位工作繁忙，但也能很好的處理培訓學習和工作的關系，不缺課，有的學員年齡較大，實踐經驗豐富，有的學員年輕，接受能

力比較強，但大家坐在一起，都非常虛心，師生之間、學員之間相互交流、相互探討、相互溝通、共同提高的氛圍非常好。培訓中心以培訓學習構建了一個相互提高、互補、交流的平臺，形成一個提高全員素質的紐帶。

六、存在的問題

由于學員學歷水平不同，有的學員雖然是企業(yè)證明具有初中以上學歷水平，但實際有的連小學都沒上完的大有人在，所以在安全技術培訓針對性上有時難以滿足這參差不齊的學員需求。

集團公司各煤礦學員有的連班現(xiàn)象比較嚴重，沒有按照國家要求脫產參加培訓。

培訓中心沒有學員實習操作基地，所以只能以筆試方式完成實際操作技能考試。

學員住宿、食堂飲食質量有待進一步提高，服務人員綜合素質和服務意識應加強。

七、煤礦安全技術培訓工作事關煤礦職工的生命安全，事關煤礦企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的大局，我們必須深刻理解和認識好煤礦安全技術培訓工作的重要性和緊迫性，讓我們繼續(xù)同心協(xié)力，全力以赴做好煤礦特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，為全面提升煤礦從業(yè)人員的安全技術素質，實現(xiàn)煤礦安全生產形式的穩(wěn)定好轉做出應有的貢獻。

二○○九年十二月十日

第二篇：2012安全技術培訓中心工作總結

山西鑫飛能源投資集團有限公司

安全技術培訓中心2012工作總結

2012年對山西鑫飛能源投資集團安全技術培訓中心來說是非常不平凡的一年，一年來，在集團公司領導的帶領下，我們眾志成城，精誠團結，克服了一個又一個的困難，圓滿的完成了各項工作任務，取得了豐碩的成果。

最讓人欣喜的是，經過將近一年的努力，我們成功申辦了三級培訓資質，于2012年10取得了安全生產培訓資格證書。同時，全員培訓、學歷提升、對班組長考試和管理人員、特種作業(yè)人員的培訓工作也順利完成，為下工作的開展奠定了良好的基礎。但是，通過一年的摸索與總結，也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進。

一、各項工作目標完成情況

（一）圓滿完成了2012年春節(jié)全員培訓工作。

2012年春節(jié)剛過，我部門認真貫徹市、縣煤炭局及公司領導一系列有關春節(jié)復產全員培訓的指示精神，緊緊圍繞礦井安全生產這一主題，對集團公司所屬煤礦所有員工共計2268人進行了復產安全培訓，并進行了考核發(fā)證，其中：柳林煤礦培訓井下592人，地面204人；毛家莊培訓井下570人，地面192人；賀昌培訓井下550人，地面99人；下山峁培訓361人?；旧线_到了在崗人員的100%培訓，100%合格，有效提高了工人的安全意識和技能水平，為全年的安全生產打下了堅實的基礎。

（二）成功申辦了三級安全技術培訓機構。

2012年對培訓中心來說無疑是最不平凡的一年，今年年初，國家取消了所有煤礦四級培訓機構的資質，為了能讓我們的培訓工作緊跟國家的政策，辦理三級培訓機構顯得迫在眉急，于是，公司領導審時度勢，通過了辦理三級培訓機構的決定。根據(jù)省市縣煤炭局、安監(jiān)局的相關規(guī)定，我們制作整理了長達360余頁的審批資料，安裝了全套的實驗設備，設立了完備的職能機構，培訓和外聘教師共計40余名。在此過程中，我部門本著“不遺余力，不留遺憾，精益求精”的理念，不放過任何一個小小的細節(jié)，爭取將每一項工作都做到最好。經過我們的共同努力，最終圓滿的完成了這項艱巨的任務，受到了上級政府部門和領導了高度評價。

（三）所屬煤礦工人學歷提升有條不紊進行。

企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的人才隊伍，學歷提升是提高工人文化水平和能力素質的重要途徑，因而工人的學歷提升一直以來都是培訓工作的重中之重，我們也為此做了大量的工作。

1、對學歷提升人員進行了備案登記。

2011年11月份呂煤字【2011】717號文件“關于加強全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對職業(yè)教育進行了規(guī)范，根據(jù)上級文件精神，2012年5月我們對柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進行了備案，2012年7月分別對賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計143人進行了備案。

2、2012年6月對柳林煤礦學歷提升人員組織了畢業(yè)考試。

3、2012年7月對毛家莊煤礦101名，賀昌煤礦79名中專班學員進行了職業(yè)技能鑒定考試。

4、2012學歷提升報名工作。

中專班報名人數(shù)共440人，其中：柳林煤礦78人；毛家莊煤礦222人；賀昌煤礦40人；下山峁煤礦100人。

大專班報名人數(shù)共98人，其中：柳林煤礦32人；毛家莊煤礦22人；賀昌煤礦22人；下山峁煤礦22人。

對集團公司所屬煤礦從業(yè)人員的學歷、職稱、職業(yè)資格證書情況進行了統(tǒng)計，為下一年學歷提升工作的開展理清了思路。

（四）對班組長季度考試作用明顯。

為強化煤礦企業(yè)班組建設，激發(fā)對班組長提升素質、自覺學習的積極性，我中心按季度組織了四次對班組長考試，從四次考試的成績來看，各礦及格率逐次上升，對班組長素質得到了有效提高，實現(xiàn)了考試所要達到的目的。

（五）安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓工作順利完成。

2012年9月，安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓。

2012年10月，共安排114名安全生產管理人員參加再培訓，其中A類安全生產管理人員19人，B類安全生產管理人員36人，C類安全生產管理人員60人。

（六）其他工作。

此外，為提高工人的技能水平，我中心協(xié)助地測部、機電科等部門開辦了相關的專題培訓，例如：每季度進行的地測防治水、協(xié)助機電科舉辦的綜掘機（采煤機）實操培訓等。通過各種培訓方式的探索，我們掌握了更多的培訓技巧和方法，同時也提高了工人的技能和素質，收到了很好的效果。

二、工作中遇到的問題

回味過去的一年，我們順利完成了各項指標與任務，取得了令人可喜的成就。但是，細細總結，仍然有許多不足需要我們改進和完善。

1、由于安全技術培訓中心的三級培訓資質今年10月剛剛獲得批準，我們在B類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓上還處于摸索階段，面對新的任務，在今后的實踐中我中心一定會不斷探索研究，總結經驗，從而以更高的效率，更科學的工作方法做好我中心的培訓工作。

2、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓教育，素質提升”的目標分解工程，到“十二五”末，煤礦“六長”及副總工程師必須有50%達到本科以上學歷，7%以上達到研究生學歷；其他安全管理人員大專以上學歷達到50%，本科以上學歷達到20%；特種作業(yè)人員和班組長100%達到涉煤專業(yè)中專以上學歷；特有工種人員（不包括特種作業(yè)人員）100%實現(xiàn)高中以上學歷。從集團公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學歷統(tǒng)計情況來看，要實現(xiàn)這一目標，還有很長的路要走，大量的工作需要完成，這也給我中心提出了更高的工作要求，需要我們在接下來的三年時間里，常抓不懈，刻苦努力，以更加積極的心態(tài)，更高的工作熱情去面對困難。

3、在以往的培訓當中，我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓方法，將不同層次的工人放在一起培訓，“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴重，難以調動工人學習的積極性，造成許多工人敷衍了事，因此，在今后的培訓當中，需要我們進一步豐富教育培訓的手段和形式，增強培訓的科學性、針對性，把好培訓質量考核關。

三、2013年工作計劃

1、做好2012年春節(jié)后全員復產培訓。

2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓考核和再培訓工作。

3、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓教育，素質提升”目標分解工程，緊抓煤礦從業(yè)人員學歷提升和素質提升。

4、一如既往地搞好對班組長的季度考核工作，繼續(xù)加強企業(yè)班組建設。

5、協(xié)助各部門做好日常臨時培訓工作。

2012年即將過去，2013年向我們招手，在新的一年里，我中心將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，精益求精的工作作風，吸取過去的經驗教訓，不斷完善工作方法，爭取在新的一年里做出更好的成績。

第三篇：礦業(yè)公司2008安全工作總結

文章標題：礦業(yè)公司2005安全工作總結礦業(yè)公司2005安全工作總結安全為天，責任如山———（）礦業(yè)公司2005安全工作總結安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在2005的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在2005的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的５倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60％的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。

9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

第四篇：礦業(yè)公司2005安全工作總結

礦業(yè)公司2005安全工作總結

礦業(yè)公司2005安全工作總結

安全為天，責任如山

———()礦業(yè)公司2005安全工作總結

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自網的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在2005的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在2005的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的５倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自網罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。

9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)

程》有關規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下涌水不影響正常生產。

對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各

方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！

所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業(yè)整頓，生產不能進行，哪里還談得上經濟效益！

第五篇：礦業(yè)公司2008安全工作總結

文章標題：礦業(yè)公司2005安全工作總結

礦業(yè)公司2005安全工作總結

安全為天，責任如山

———（）礦業(yè)公司2005安全工作總結

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜網www.tmdps.cn的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。

礦業(yè)公司在2005的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在2005的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的５倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網www.tmdps.cn罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60％的風險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。

9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)