第一篇：2012年度安全技術工作總結

2012年度安技部工作總結

一、生產經營完成情況：截止2012年11月，共實現收入1516083.54萬元，上交公司基數33萬元，創造利潤22361.78萬元。

（一）信息中心：2012年1至11月信息中心共實現收入447110元，較去年同期收入增加11600元。其中設備安裝收入 229450元，服務費收入165260元，罰款收入 47660元，其它（配件）收入4740元。今年來由于2G產品客運車輛安裝已趨于飽，3G產品未能實現大面積換代是造成安裝收入下降的主要原因。服務費則是因為車輛已達成100%的安裝率而成為穩定的主要收入。罰款收入，則隨著司乘人員安全意識的逐步提高，呈平穩下降趨勢。

（二）咨詢中心：截止11月26日總收入105148元，辦理車輛證件業務863件次。收入較去年同期減少70692元，主要原因是由于公安交警部門加大對車管業務的整頓和幾次停辦業務，造成業務量下降和收入的減少。

（三）鑒定中心：截止11月份共實現收入71400元，辦理機動車檢驗鑒定業務420臺次，較去年減少收入52900元。近年來由于公安人員、機構變動較大，博愛、修武的業務量受到擠壓和丟失。

（四）保險業務：截止10月份實現車輛保險業務收入587597 元，較去年增加49548 元。2012年積極與保險公司洽談，商業險按15%返還，承運人責任險按18%返還，交強險按10%返還，確保公司利益最大化。今年集團公司取消了公營車的保險業務，減少收入9萬元。

（五）輪胎、潤滑油業務：截止11月26日，共銷售防凍液130桶，潤滑油231桶，輪胎603條，二級維護46774元，總收入200033元。受條件和政策的局限，銷售市場不穩定。

二、安全生產完成情況：集團公司截止2012年10月共發生一般事故10起，其中死亡事故7起，死亡14人，受傷6人；直接經濟損失261萬元。與去年上半年度對比，事故次數同比減少16起，同責以上死亡人數同比減少6人，受傷人數同比減少40人，直接經濟損失減少97.9萬元。安全生產四項頻率均低于省定指標。

（一）制定集團公司2012年度安全質量目標管理分解辦法，集團公司領導逐級簽訂了安全目標管理責任書；同時下發了集團公司2012年度安全管理工作計劃、安全管理工作要點，進一步明確了年度安全管理各項目標。

（二）針對不同時段的特殊情況，制定相應的措施和辦法，開展一系列安全活動。一是今年開春全力抓好春運安全。采取發放《致全體駕駛員公開信》、下發《焦運集團關于做好應對冬季惡劣天氣應急保障預案》、《焦運集團關于做好春運極端天氣運輸安全應急工作的通知》等強化春運安全管理；

二、積極開展“三超一疲勞”、客運安全隱患專項整治活動，組織開展春運專項安全檢查，深入基層公司進行安全隱患的排查，對發現的隱患督查整改；三是發送大霧極端天氣安全預警提示，并向各基層單位發放全國重大交通事故通報，要求各單位強化安全生產主體責任，加強安全隱患治理，切實保障春運安全。四是組織人員在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小長假之前重點對客、貨運單位應急救援預案的制定和演練、安全生產隱患排查情況、安全制度的落實情況等進行督促檢查，對存在問題的單位當場提出整改，并監督落實。

（三）制定下發了《安全事故責任追究制》，加大對安全責任事故的處罰力度；修訂完善《關于加強營運車輛GPS使用管理規定》，加大對車主及駕駛員不良行為的處罰力度，確保GPS系統更好服務于安全生產；修訂完善了集團公司重（特）事故應急救援預案，進一步加強集團公司安全事故應急防控體系建設。

（四）建立長期有效的安全生產教育培訓機制，成立了集團公司“安全生

產教育培訓中心”，分期分批組織培訓。一是舉辦了1期違法駕駛人培訓班，40名違法駕駛人參加了培訓；二是組織15名客運單位一把手、安全副經理參加市運管局舉辦的安全業務培訓。三是組織運輸單位56人參加市安監局的負責人持證上崗培訓。四是組織集團公司班組長及安管人員50人培訓班。五是是對基層公司新增安管進行為期三天的系統、全面的培訓學習，為集團公司安全生產監管隊伍儲備新生力量。

（五）充分發揮GPS監控系統的作用，加強對車輛的動態監管。為了進一步規范車輛監控系統管理，健全GPS24小時值班監控制度，各客運單位均落實專兼職監控人員，完善GPS監控記錄，嚴格執行GPS監控管理制度，做到監控到位，及時提醒。嚴格落實臥鋪客車400公里以上長線客車凌晨2-5時休息和交接制度，確保駕駛人日間連續駕駛不超過4小時、夜間不超過2小時、每次停車休息不少于20分鐘，把安全行車壓倒一切的要求落到實處，加強應急值守和輿論引導，全力以赴做好安全工作。截止2012年10月共對違規超速行駛車輛實施罰款151車次，通報批評9車次。

（六）制定《道路旅客安全年活動方案》、《關于開展春季安全生產大排查大整治活動方案》、《2012年安全創建行動計劃》、《2012年“安全生產月”活動方案》、《開展“打非治違”專項行動方案》、《深入開展“安全隱患大排查大整頓”活動實施方案》，同時轉發了河南省政府《關于開展全省道路交通安全大檢查的通知》，積極配合公安、交通管理部門的例行檢查，同時在全公司范圍內開展自查和檢查相結合的方式，全面開展安全隱患排查工作。

（七）加大宣傳力度，營造運輸安全氛圍。一是“8.26”特大交通事故后，公司先后三次召開急緊會議，通報事故情況，在全公司范圍內組織開展活動。利用橫幅、標語、板報、櫥窗及事故案例解析等形式大張旗鼓地開展安全生產

宣傳。二是加強對司乘人員的安全教育和管理。針對8.26特大交通事故的發生，要求各單位深刻吸取特大交通事故的慘痛教訓，時刻做到警鐘長鳴，舉一反三，引以為戒，堅決杜絕因監管不到位而引發的各類安全責任事故。三是制作“安全宣傳告知”宣傳片和復制了“生命帶、安全帶”錄像，發放到每臺客車，宣傳行車安全和乘車注意事項。

（八）嚴格落實安全預警提示和安全告知制度。一是各單位嚴格按照集團公司安全檔案制度的規定，建立健全安全管理檔案，確保各種安全管理資料齊全有效、記錄連續完整。二是督導各單位認真落實安全提示、安全告知制度和車輛“三檢”制度，發現情況及時處理；各單位均采取飛信和手機短信的形式，提醒駕駛員時刻注意安全行駛。

（九）進一步加強和完善安全檔案管理制度，根據集團公司實際情況按照上級要求統一規范檔案資料建檔模式，保證資料和記錄的完整和齊全。

三、車輛技術管理工作：

（一）制定下發了《2012年開展技術創新活動的通知》，努力推動集團公司各單位開展技術創新、技術革新暨學術論文創新活動，積極營造科技創新環境，培養勇于創新、善于創新的技術人才。2012年7月向市局報送技術論文一篇。

（二）向市科技局報送了“交通車輛智能信息平臺及車載裝置研發與示范”科技項目。

（三）健全完善車輛檔案管理，組織人員到基層公司核對車輛臺賬，完善車輛數據信息，并要求按統一格式報送車輛動態信息。積極協商市公安車管所，針對集團公司2740臺長久失控的車輛辦理銷戶手續，督促基層單位積極辦理運管系統的死車、呆車銷戶手續。

（四）強制客車二級維護制度。元月至10月份先后下發作業單1141件次，現場督促檢查9 次，做到了應保不漏，保證車輛運行符合安全技術條件。

（五）針對燃氣大巴車出現的技術故障，積極與廠家洽談。玉柴廠家同服務站已拿出了解決方案，更換和維修工作也已逐步落實。

（六）為了加強城際、城鄉公交車輛技術管理，落實上級有關部門會議精神，6月份制定下發了《關于燃氣大巴實施二級維護的通知》，9月份經過數次協調和不懈努力，21臺燃氣大巴納入集團公司正常維護管理系統，實施二級維護作業保養，督促有關單位按時完成燃氣大巴氣瓶的鑒定工作，消除了安全隱患，確保運行安全。

（七）制定下發了《營運車輛及輪胎購置的管理辦法》，規范集團公司車輛及輪胎購置管理，強化成本控制。

（八）上半年組織了一次主管技術副經理、機務人員參加的車輛技術知識培訓班，培訓內容是“玉柴燃氣發動機的使用、維修和技術要求”等。

四、下步工作安排：

（一）生產經營方面

1、信息中心在保證2G到3G更新換代的的平穩過渡，積極拓展新的收入途徑及甩掛車和貨車GPS監控設備的安裝。做好搬遷和設備的安裝工作。

2、鑒定中心積極聯系公安事故科，爭取收回博愛、拓展修武、溫縣的檢驗鑒定業務。

3、積極拓展六地市輪胎銷售業務，爭取輪胎、潤滑油2013年綜合收入24萬元。

4、咨詢中心依托集團公司創造良好經營環境，積極搞好與車管所的業務關系，在條件允許的情況下增加零售業務，努力增收創收。

5、規范車輛保險業務，在確保公司利益最大化的基礎上，增收創收。

（二）安全技術管理

一、認真開展“安全生產隱患大排查、大整治”活動。

二、開展運輸企業安全生產標準化建設工作，完善制度，健全資料。

三、積極申報節能減排專項資金申請（交運駕校、GPS智能化）。

四、舉辦集團公司新增安管人員和違法記分6分以上駕駛人培訓班。

五、督促落實燃氣大巴氣瓶年檢事宜。

六、進一步加強和理順集團公司車輛保險業務的規范管理。

第二篇：礦個人安全技術工作總結

礦個人安全技術工作總結

我于 1997 年 5 月在四川省 ** 所工作，同年 9 月參加電大函授法律大專班學習，2000 年 4 月下派到 *** 工作，2003 年 1 月自謀職業，到 ** 從事安全技術管理工作，2005 年 5 月至 6 月在四川省煤礦安全培訓中心培訓礦長取得 C 證。2007 年 1 月代表業主參加四川省煤礦安全培訓取得安全資格證。2005 年 9 月就讀川師大煤礦安全管理大專班系統學習煤礦安全管理技術，2007 年 4 月參與 ******** 的經營管理。自參與煤礦安全技術管理以來，通過各類專業技術的培訓和自學采礦專業知識，本人完全能夠勝任煤礦安全管理和專業技術工作。現將從事煤礦安全技術工作情況總結如下：

一、建立完善宣傳教育體系，普及安全意識

抓好安全宣傳教育工作，必須先從強化安全意識入手。煤礦企業要采用多形式、多陣地、多媒體，廣泛、深入、持久地對職工進行安全意識教育。在安全意識教育中，要堅持不懈地抓好六種教育：一是堅持不懈地抓好“安全第一、預防為主”的宣傳教育；二是堅持不懈地抓好安全責任重于泰山的宣傳教育；三是堅持不懈地抓好“典型案例、警鐘長鳴”的宣傳教育；四是堅持不懈地抓好居安思危、反驕破滿的宣傳教育；五是堅持不懈地抓好“遵章守紀、按章操作”的宣傳教育；六是堅持不懈地抓好“狠抓三違、杜絕事故”的宣傳教育。

第三篇：安全管理技術工作總結

安全管理技術工作總結

從事本專業技術工作6年來我一直從事安全管理，我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關心他人、善與他人合作；穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現。

事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定，及對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

（1）設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

（2）裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。（3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

三、改善作業環境

（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

（2）施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

（3）安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

（4）封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不 得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。

幾年來，經過現場的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

第四篇：技術質量部施工安全工作總結

09年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：

一.落實培訓提高素質

1.對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。

3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。

6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

三.接收教訓總結經驗

09公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。

四.安全工作新年規劃

1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料盡、場地凈。

在新的一年里，總結09年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

第五篇：2012安全技術培訓中心工作總結

山西鑫飛能源投資集團有限公司

安全技術培訓中心2012工作總結

2012年對山西鑫飛能源投資集團安全技術培訓中心來說是非常不平凡的一年，一年來，在集團公司領導的帶領下，我們眾志成城，精誠團結，克服了一個又一個的困難，圓滿的完成了各項工作任務，取得了豐碩的成果。

最讓人欣喜的是，經過將近一年的努力，我們成功申辦了三級培訓資質，于2012年10取得了安全生產培訓資格證書。同時，全員培訓、學歷提升、對班組長考試和管理人員、特種作業人員的培訓工作也順利完成，為下工作的開展奠定了良好的基礎。但是，通過一年的摸索與總結，也發現了許多不足之處需要改進。

一、各項工作目標完成情況

（一）圓滿完成了2012年春節全員培訓工作。

2012年春節剛過，我部門認真貫徹市、縣煤炭局及公司領導一系列有關春節復產全員培訓的指示精神，緊緊圍繞礦井安全生產這一主題，對集團公司所屬煤礦所有員工共計2268人進行了復產安全培訓，并進行了考核發證，其中：柳林煤礦培訓井下592人，地面204人；毛家莊培訓井下570人，地面192人；賀昌培訓井下550人，地面99人；下山峁培訓361人。基本上達到了在崗人員的100%培訓，100%合格，有效提高了工人的安全意識和技能水平，為全年的安全生產打下了堅實的基礎。

（二）成功申辦了三級安全技術培訓機構。

2012年對培訓中心來說無疑是最不平凡的一年，今年年初，國家取消了所有煤礦四級培訓機構的資質，為了能讓我們的培訓工作緊跟國家的政策，辦理三級培訓機構顯得迫在眉急，于是，公司領導審時度勢，通過了辦理三級培訓機構的決定。根據省市縣煤炭局、安監局的相關規定，我們制作整理了長達360余頁的審批資料，安裝了全套的實驗設備，設立了完備的職能機構，培訓和外聘教師共計40余名。在此過程中，我部門本著“不遺余力，不留遺憾，精益求精”的理念，不放過任何一個小小的細節，爭取將每一項工作都做到最好。經過我們的共同努力，最終圓滿的完成了這項艱巨的任務，受到了上級政府部門和領導了高度評價。

（三）所屬煤礦工人學歷提升有條不紊進行。

企業的發展離不開高素質的人才隊伍，學歷提升是提高工人文化水平和能力素質的重要途徑，因而工人的學歷提升一直以來都是培訓工作的重中之重，我們也為此做了大量的工作。

1、對學歷提升人員進行了備案登記。

2011年11月份呂煤字【2011】717號文件“關于加強全市煤炭企業職業教育工作的通知”也對職業教育進行了規范，根據上級文件精神，2012年5月我們對柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進行了備案，2012年7月分別對賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計143人進行了備案。

2、2012年6月對柳林煤礦學歷提升人員組織了畢業考試。

3、2012年7月對毛家莊煤礦101名，賀昌煤礦79名中專班學員進行了職業技能鑒定考試。

4、2012學歷提升報名工作。

中專班報名人數共440人，其中：柳林煤礦78人；毛家莊煤礦222人；賀昌煤礦40人；下山峁煤礦100人。

大專班報名人數共98人，其中：柳林煤礦32人；毛家莊煤礦22人；賀昌煤礦22人；下山峁煤礦22人。

對集團公司所屬煤礦從業人員的學歷、職稱、職業資格證書情況進行了統計，為下一年學歷提升工作的開展理清了思路。

（四）對班組長季度考試作用明顯。

為強化煤礦企業班組建設，激發對班組長提升素質、自覺學習的積極性，我中心按季度組織了四次對班組長考試，從四次考試的成績來看，各礦及格率逐次上升，對班組長素質得到了有效提高，實現了考試所要達到的目的。

（五）安全管理人員和特種作業人員再培訓工作順利完成。

2012年9月，安排15名監控值班人員外出培訓。

2012年10月，共安排114名安全生產管理人員參加再培訓，其中A類安全生產管理人員19人，B類安全生產管理人員36人，C類安全生產管理人員60人。

（六）其他工作。

此外，為提高工人的技能水平，我中心協助地測部、機電科等部門開辦了相關的專題培訓，例如：每季度進行的地測防治水、協助機電科舉辦的綜掘機（采煤機）實操培訓等。通過各種培訓方式的探索，我們掌握了更多的培訓技巧和方法，同時也提高了工人的技能和素質，收到了很好的效果。

二、工作中遇到的問題

回味過去的一年，我們順利完成了各項指標與任務，取得了令人可喜的成就。但是，細細總結，仍然有許多不足需要我們改進和完善。

1、由于安全技術培訓中心的三級培訓資質今年10月剛剛獲得批準，我們在B類安全管理人員和特種作業人員的培訓上還處于摸索階段，面對新的任務，在今后的實踐中我中心一定會不斷探索研究，總結經驗，從而以更高的效率，更科學的工作方法做好我中心的培訓工作。

2、根據山西省煤炭局提出的煤礦從業人員“人本安全，培訓教育，素質提升”的目標分解工程，到“十二五”末，煤礦“六長”及副總工程師必須有50%達到本科以上學歷，7%以上達到研究生學歷；其他安全管理人員大專以上學歷達到50%，本科以上學歷達到20%；特種作業人員和班組長100%達到涉煤專業中專以上學歷；特有工種人員（不包括特種作業人員）100%實現高中以上學歷。從集團公司所屬煤礦從業人員目前的學歷統計情況來看，要實現這一目標，還有很長的路要走，大量的工作需要完成，這也給我中心提出了更高的工作要求，需要我們在接下來的三年時間里，常抓不懈，刻苦努力，以更加積極的心態，更高的工作熱情去面對困難。

3、在以往的培訓當中，我們更多采用的依然是傳統的培訓方法，將不同層次的工人放在一起培訓，“一鍋煮”現象比較嚴重，難以調動工人學習的積極性，造成許多工人敷衍了事，因此，在今后的培訓當中，需要我們進一步豐富教育培訓的手段和形式，增強培訓的科學性、針對性，把好培訓質量考核關。

三、2013年工作計劃

1、做好2012年春節后全員復產培訓。

2、抓好特種作業人員和安全管理人員的操作資格培訓考核和再培訓工作。

3、按照煤礦從業人員“人本安全，培訓教育，素質提升”目標分解工程，緊抓煤礦從業人員學歷提升和素質提升。

4、一如既往地搞好對班組長的季度考核工作，繼續加強企業班組建設。

5、協助各部門做好日常臨時培訓工作。

2012年即將過去，2013年向我們招手，在新的一年里，我中心將再接再厲，繼續發揚艱苦奮斗，精益求精的工作作風，吸取過去的經驗教訓，不斷完善工作方法，爭取在新的一年里做出更好的成績。