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2011上半年縣人民醫院治理商業賄賂總結

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第一篇:2011上半年縣人民醫院治理商業賄賂總結

西醫發【2011】80號

2011年上半年**縣人民醫院治理商業賄賂

專項工作情況小結

根據上級關于深入開展專項治理活動統一要求,我院高度重視,圍繞以規范診療行為、創建無職務犯罪單位,建立長效機制、等為主要內容,強化教育,完善制度,加強監督,進一步改進工作作風,規范工作行為,凈化醫療環境,提高醫療服務質量和技術水平,收到了良好效果?,F將有關工作的開展情況總結如下:

一、加強領導,深化黨風廉政建設責任制落實

一是堅持把黨風廉政建設與業務工作一起研究部署,一同考核獎懲。從責任制的落實、領導干部執行廉潔自律規定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創建“無職務犯罪”先進單位。召開了全院創建“無職務犯罪”單位動員大會,成立了活動領導小組,進行了全面部署和動員發動,不斷推動預防職務犯罪工作創新創優,確保醫院又好又快發展。

三是完善“一崗雙責”工作規范,完善民主決策機制,制定并嚴格執行了黨委會和院長辦公會議事規則,對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監督機制,充分發揮職工代表大會、職工代表的監督作用。以完善的制度促進醫院加快發展,以優良的醫德醫風保證醫院發展,促進社會和諧。

四是認真落實院務公開制度,自覺接受群眾監督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產等方面的管理規定和制度。

二、強化教育,夯實黨風廉政建設的思想根基

一是開展衛生法律法規和醫德醫風教育。為加強醫務人員的法律意識,我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國執業醫師法》等相關衛生法律法規,使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規范》,建立了良好的職業道德和行業作風體系。

三是在全院黨員中發起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動,組織簽名承諾儀式,倡導建立以奉獻為核心的職業道德和行為規范。

四是深入開展警示教育,組織崗位教育,加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛生系統先進典型。開展示范教育,充分發揮典 型的引導作用。

三、狠剎不正之風,從源頭杜絕“開單提成”

一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫療設備采購的各項規定,修訂和完善了采購程序,90%以上的藥品按自治區藥品采購目錄進行采購, 萬元以上的設備由政府統一招標采購,醫用耗材統一集中采購,確保了藥品和醫療器械采購工作的規范運行。

二是堅持合理用藥、合理治療、合理檢查。每月對使用量位于前二十位藥品實行動態管理,前十位監控分析,結合抗菌素合理使用情況,實行首位淘汰制。

三是強化監督約束機制。為剎住醫務人員收受回扣等不廉潔行為,醫院斥資5萬元,安裝電腦終端監控軟件,加強了處方管理,所有處方專人保管,對利用電腦私自統方的現象,強化了監督約束機制。

四是切實加強對醫保和農合費用的監管,每月定期考核,與科室獎金直接掛鉤。

四、完善制度,建立糾風工作的長效機制

一是根據各科室業務的特點,進一步建立健全了規章制度和考核標準。如:《**縣人民醫院設備及耗材采購招標工作管理辦法》、《**縣人民醫院藥品、高值耗材使用監控實施方案》等。

二是與中標單位簽定《物資采購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書》,加大了制度的制約力度,在對一些違規違紀行為的處罰上,真抓實管,不徇情遷就,保證規章制度在執行中不打折扣。三是嚴格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度,堅持藥品、設備、基建公開招標制度,健全物資、財務管理制度等。對新進人員在紀委監督下,嚴格考試擇優錄取,嚴把“進口關”

五是院領導與全院中層以上管理干部簽訂了《**縣人民醫院黨風廉政建設和行風建設責任書》,要求在完成年度業務工作任務的同時,也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

六是實行服務承諾制,對外公布 “服務承諾”。在承諾內容上主要包括:拒收紅包、提成,合理檢查、合理用藥,熱情服務,收費公示等,主動向社會公示,接受社會監督。

七是建立了外部監督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱,聘請了行風評議員,廣泛收集意見,及時整改。

八是落實醫德考評制度。按照《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》要求,認真組織開展醫德考評活動,把醫德考評與科室評先、個人評優和個人晉級晉職結合起來,與職工年度考核結合起來,建立職工醫德醫風檔案。

九是堅持熱點崗位干部輪崗制度。對財務、設備、基建、人事、藥劑等重點部門和重點崗位,建立權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時強化輪崗人員廉政談話制度。

下半年我們將繼續創建無職務犯罪單位,并以推進廉政風險防控管理工作為契機,進一步加強我院黨員干部特別是領導干部防范廉政風險的自覺性;全面排查崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險;進一步完善工作機制,逐步建立以崗位為點,以工作 程序為線,以制度為面的主動預防、超前防范的廉政風險管理機制,全力遏制腐敗現象,提高黨員干部干事創業積極性。

二一一年七月十九日

第二篇:縣人民醫院商業賄賂治理工作總結

,我院按照上級關于進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神,在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效,現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下:

一、領導重視,組織協調

在開

展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組。

組長:

副組長:

成員:

設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。

二、加強教育,提高認識

(一)加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

(二)抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。

三、建章立制,保障實施

(一)向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。

(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。全部藥品實行網上集中采購,醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。

(三)健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并定期統計上報。

(四)嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓“看病貴”問題。

(五)開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心”的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。

四、認真開展民主評議工作

(一)聘請民評代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%,患者滿意度98%。

(二)抓好醫務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基三嚴”培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。

五、完善院務公開制度

我院全面推行院務公開制度,對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格;對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監督,促進醫院依法執業,誠實執業。

在下一步工作中,我院要繼續把糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作作為我院日常工作的重點,明確部門職責,加大工作力度,注重源頭治理,切實建立教育、制度、監督并重的長效機制,力爭取得新的成效。

縣人民醫院

年十一月十四日

第三篇:縣人民醫院治理商業賄賂經驗總結

縣人民醫院治理商業賄賂經驗總結

人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗總結

注重實效建章立制

××人民醫院在開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作中,領導重視,措施到位,標本兼治,綜合治理,取得了一定成效。該院的主要做法是:好范文版權所有

一、加強領導,統籌謀劃,確保專項工作順利開展

一是健全了組織領導機構。該院自五月份開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作后,成立了醫院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組,由院長和院黨總支書記任組長。領導小組下設辦公室,領導成員分工明確,工作落實到位。二是及時召開了全院職工動員大會。院長作了動員報告,重點科室的主任在會上作了表態性發言。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作實施方案和學習計劃。四是建立了信訪舉報監督機制。在院內設立了6個舉報箱,每周開箱檢查一次;公布了本院和縣、市治理商業賄賂舉報電話號碼。建立了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作投訴記錄本。

二、加大宣傳力度,提高職工思想認識,引導人人參與

該院除了召開全院職工動員大會外,各科室進行了層層動員,人人參與,使全院職工充分認識醫藥購銷領域商業賄賂的嚴重性和危害性,提高治理商業賄賂的自覺性和主動性。經過動員,二層機構領導紛紛寫了決心書。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。院部和各科室共出專題板報16版,醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組辦公室出簡報6期,懸掛橫額5條。張貼標語口號25條。6月29日,在全院開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作知識競賽活動,營造了濃厚氛圍。通過宣傳教育和學習,廣大職工在認識上得到普遍提高。在醫院開展的“為什么要開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作好范文版權所有”大討論中,職工們發言積極。認為醫藥購銷領域商業賄賂是見利忘義行為,違背了醫務工作者的職業道德,加重了病人的經濟負擔。都表示積極參與醫院開展的治理醫藥購銷領域商業賄賂工作各項活動,自覺抵制醫藥購銷領域商業賄賂,二層機構以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。

三、自查自糾,建章立制,規范醫療服務行為

該院在治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾工作中,從源頭抓起,從領導做起,做到邊查邊改,注重建立和健全各項規章制度,規范醫療服務行為。一是醫院公開承諾不接受器械、醫藥供應商任何形式的回扣、提成。醫院與有業務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約,明確約定器械、醫藥生產、經營企業及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷,違反約定的,予以曝光,并斷絕與其業務往來,提請衛生行政部門在系統內通報或公布該企業的不良行為,取消2年內參加醫療機構藥品集中招標采購的投標資格。二是建立醫患雙向承諾制度和大額醫療費用開支征求患者意見制度?;颊呷胱≡簳r,簽訂醫患雙向承諾書,醫院向患者承諾高效優質為患者服務,不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等,患者向醫院承諾支持醫院開展醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項治理工作,不向醫務人員送“紅包”等。對檢查的大型項目必須征得患者同意,努力做到合理用藥、合理檢查。三是執行藥品集中招標制度。按規定××市舉辦的藥品、耗材和醫療設備集中招標采購。藥品購進,選最低價中標藥品,不擅自購進非中標藥品。四是實行藥品使用動態監測、超常預警制度。每月進行動態監測一次,西藥監測前50位,中藥監測前10位,對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析,尋找原因,對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。五是制訂門診處方管理制度和《關于新農合、醫保住院病人使用自費藥品的管理規定》。處方一般不得超過7日用量,急診處方不得超過3日用量,三天處方藥費限額100元以下,7天處方藥費限額200元以下,因病情需要而超額的,必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫務科組織人員檢查一次,違反規定的,除對當事醫生進行經濟處罰外,還通報全院。對使用“用藥目錄”范圍外藥品,除經病人或其親屬簽名同意外,還要有領導審批手續。違反者給予開醫囑處方醫師經濟處罰。六是建立了醫療服務信息和收費價格公示制度。為方便患者查詢醫療服務信息和收費,開設了2臺電腦價格查詢系統。七是建立了醫院內部與外部監督機制。院部與各科室簽訂了醫德醫風責任狀。分清了院部與各科室責任,明確了職責。每半年在全院進行一次醫德醫風考評,建立個人醫德檔案。醫院制訂的《××縣人民醫院綜合目標管理責任制實施細則》明確規定:嚴禁開單提成、業余行醫、收受“紅包”、收受藥品促銷費(回扣)等,違者給予罰款、待崗降級等處理。醫院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。按規定進行公開招標采購。醫院設置審計科,對后勤購置的物品、小型維修工程建設等,必須經過審計科審計。在各科室設立了監督意見箱、意見簿。安排專

人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。每半年召開一次院外監督會議。每季度進行一次門診病人、住院病人、出院病人的滿意度調查。

該院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作通過組織準備、動員教育、自查自糾等幾個階段的努力,收到了一定的效果。首先是人員的整體素質得到了提高,好人好事不斷涌現。其次是規章制度得到了貫徹落實。三是社會效益和經濟效益

不斷得到提高。今年婦產科2位醫生先后拒收病人及其親屬紅包5次,拒收合計金額600元。一名醫生在診室拾到一臺大靈通,及時上交院黨辦。一名醫生在門診大樓拾到人民幣500元,及時上交,找到失主退還。7月中旬,因交通事故一名傷員在醫院外二科死亡,死者身上有金器、現金、手機等價值上萬元,但死者沒有親屬、朋友陪伴,外二科護士長及時將死者錢物登記造冊,送交保衛科,并聯系其家屬如數退還。由于該院不斷改善醫療服務,樹立一切為了病人、為了病人一切的的服務理念,社會效益和經濟效益取得了明顯的效果。今年1至6月份,門診人次比去年增加20;住院人次比去年同期增加22。通過治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,該院行業自律得到加強,醫藥購銷和醫療服務進一步規范,醫療服務也得到了進一步的改善,病人綜合滿意度不斷提高,達95以上。

第四篇:縣人民醫院商業賄賂治理工作總結

我院按照上級關于進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神,在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效,現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下:

一、領導重視,組織協調

在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組。

組長:

副組長:

成員:

設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。

二、加強教育,提高認識

(一)加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

(二)抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展以案說紀、以案說法教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。

三、建章立制,保障實施

(一)向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。

(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。全部藥品實行網上集中采購,醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。

(三)健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并定期統計上報。

(四)嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓看病貴問題。

(五)開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展以病人為中心的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。

四、認真開展民主評議工作

(一)聘請民評代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%,患者滿意度98%。

(二)抓好醫務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的三基三嚴培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。

第五篇:治理商業賄賂總結

根據省電力行業治理商業賄賂專項工作領導小組下發的《2009四川省電力行業治理商業賄賂專項工作要點》要求和工作安排部署,省水電集團公司領導高度重視,各相關部門密切配合,認真開展了電力行業商業賄賂專項治理工作?,F將有關情況匯報如下:

一、2009年工作情況

(一)加強領導,落實責任,確保了治理商業賄賂工作扎實深入

省水電集團領導對治理商業賄賂工作認識高度統一,列入了重要議事日程,擺在了重要位置,切實加強了組織領導。

一是領導重視,機構健全。在公司治理商業賄賂專項工作領導小組,由集團黨委書記、董事長張志遠任組長,黨委副書記、總經理羅毅任副組長。其余集團高管領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室。董事、工會主席兼集團重點工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。明確由集團重點辦、黨群工作部、審計監察部承辦具體工作,公布了舉報電話。形成主要領導負總責,分管領導直接抓,相關部門具體抓的工作格局,為集團扎實開展商業賄賂專項治理工作提供了組織保障。

二是認真學習,思想統一。集團治理商業賄賂專項工作領導小組下發了《集團電力行業治理商業賄賂專項工作要點》,召開了動員大會,集團機關全體人員、各子公司、控(參)股主要領導共計56人參加會議。會議再次廣泛宣傳了開展治理商業賄賂專項工作的重大意義,要求一定要深刻領會黨中央關于治理商業賄賂重大決策的精神實質,把思想和行動統一到上級的部署和要求上來,不懈怠、不松勁,增強責任感和緊迫感,積極主動地開展工作。

三是周密部署,明確任務。集團組織認真學習了電監辦的《2009工作要點》,并結合公司的實際,對治理商業賄賂專項工作進行了安排,要求集團各企業要根據本企業的實際制定自查自糾工作方案,確定重點內容、工作范圍和要求。要加強領導,深入扎實,切實結合實際,開展工作,防止走過場。

四是扎實工作,認真清理。集團在進行專題調研,掌握第一手資料后,專門召開會議,研究制定集團開展治理商業賄賂工作的實施方案。結合集團自身實際,突出了電力企業的治理重點,明確了各階段工作目標和任務,對所屬公司的治理商業賄賂專項工作做出了具體部署和安排。要求對自查自糾中發現的問題,要認真分析原因,提出整改措施,落實整改責任。對發現的商業賄賂案件,要按有關規定依法^***。在清理工作中,集團本部共下發信息簡報2期,召開各類座談會4次,提出整改意見7條。

(二)治理商業賄賂工作開展情況

(一)集團治理商業賄賂工作的范圍是:1.擴大內需工程和農網完善工程建設(包括立項、招投標、工程管理);2.設備、物資采購;3.企業重組資產認定、管控;4.供電營銷、服務;

5.電力調度、電費收繳結算;6.其他工程建設。

(二)查找的主要問題是:1.集團及所屬企業領導及工作人員,有無利用職權參與或干預經營活動,謀取非法利益的行為;2.有無在工作中索賄受賄的行為;3.有無玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行職責,甚至放任、縱容、包庇的行為;4.監管手段、方法和制度存在缺陷或不足。

(三)清理的重點:招投標、重點工程,包括工程項目招標的方式、概算、中標價比選、資格預審、招標、評標、中標情況;設備物質采購、工程建設以及以權謀私、索賄受賄、執行運用規章制度等重要環節。

為進一步加強對中央預算投入省水電集團擴大內需項目中的地方電網農網完善和無電地區電力建設工程建設的管理,確保工程項目實施規范,集團組織力量,深入集團公司所屬各公司,對實施的擴大內需農網完善和無電地區電力建設工程進行專項檢查。

檢查組重點對投資計劃實施、專項工程資金撥付和管理、工程招投標、工程施工管理、安全管理、竣工驗收、檔案管理,特別是工程進展情況等進行了全面、認真的清理、檢查。從檢

查的情況來看,各公司專項資金到位情況較好,能嚴格執行“??顚簟?顚S谩⒎忾]運行”的管理方式,堅持分項目單獨設賬、專項核算、專人管理,無挪用、擠占、置換等情況;工程建設項目、設備、物資采購能嚴格依法對外公開招標;在工程建設管理上,能嚴格執行項目管理的“四制”(項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制);工程項目監理、監督實施到位;能加強安全管理,各項安全措施落實,沒有發生人員傷亡和責任事故;各項統計、報表報送及時、準確;工程檔案管理基本有序。各項目實施管理單位能認真履行職責,在工程建設管理中管理到位,措施有力,工程項目實施規范、有序;沒有發現任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設上的違紀、違規、違法現象。

同時,檢查組也發現了存在的一些問題。比如,一些公司工程實施進度相對滯后,一些工程項目財務賬務^***不太規范,一些用專項資金購買的物資的管理有待加強,一些公司二期農網完善竣工決算不及時,有的公司工程檔案管理有待加強等等。檢查組對這些問題,及時的同該公司領導和相關人員交換了意見,提出了整改要求,要求必須按期整改,并將整改情況及時報送集團公司。

通過專項檢查,對集團所屬各公司認真抓好擴大內需農網完善和無電地區電力建設工程建設,加強工程管理,產生積極的影響,對保證中央擴大內需資金的使用規范、有效和產生效益,起到重要的監督和督察作用。

(三)健全制度,建立長效機制方面的情況

集團公司在加強制度建設、建立長效機制上下了很大功夫,相繼制訂出臺了《省水電集團農村電網完善工程管理辦法(試行)》,《省水電集團無電地區電力建設工程管理辦法(試行)》、《省水電集團城網建設工程管理辦法(試行)》、《關于進一步加強擴大內需項目建設管理的通知》等規定。各控(參)股公司相繼制訂出臺相應規定,強化服務職能,規范重點崗位人員的行為,健全監管體系和監管制度,以加強制度建設為重點,完善企業內部管理制度,建立監督約束機制,健全防治商業賄賂的長效機制,從源頭上防治商業賄賂。

(四)主要的體會

開展治理商業賄賂專項工作是一項長期的重大任務,集團通過開展治理商業賄賂專項工作,對規范企業行為、提升服務質量、進一步加強黨風廉政建設起到了有效的促進作用;

在自查自糾工作中,集團建立了一級抓一級、層層抓落實的工作責任制,做到“六個到位”,即:思想認識到位、組織領導到位、工作部署到位、責任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。同時,辦公室對公司各部門、子公司的專項治理工作加強指導和督查,掌握工作進展和實際效果,及時總結經驗做法,對進展滯后的部門進行重點幫助,限期完成。

通過開展治理商業賄賂專項工作,使集團廣大干部員工普遍受到了教育,提高了認識,經營行為得到進一步規范,內部管理制度進一步完善。

二、2010年工作計劃

治理商業賄賂專項工作,是一項長期的工作,2010年,我們將繼續抓好此項工作,促進集團健康和諧有序發展,為地方電力企業產權改革的全面推進和集團的發展壯大打好基礎。

(一)結合實際,進一步明確范圍。

治理、整頓的重點范圍是:一方面要對本企業發生的各類商業賄賂問題開展治理、整頓;另一方面要結合“效益管理年”,對經營工作和隊伍管理中存在的問題開展治理、整頓。

查糾的重點領域:“工程建設、資產管理、物資采購、供電服務”四個領域。

重點內容:(1)工程建設方面。重點查找全部使用國有資金建設工程項目(包括農網完善工程、無電地區電力工程建設、災后重建工程

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