第一篇：治理商業(yè)賄賂回頭看總結(jié)

治理商業(yè)賄賂回頭看”工作情況總結(jié)

今年以來，我院按照各級政府和衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的工作部署，通過開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作有序地進(jìn)行，“回頭看”工作情況總結(jié)如下：

一、宣傳動員開展治理商業(yè)賄賂專項工作。

我院于2006年6月23日召開了治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，動員會上組織干部職工學(xué)習(xí)了《清新縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，成陽院長在動員會上作了重要講話，提高了干部職工對開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作重要性和必要性的認(rèn)識，對存在在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂危害性有了充分的認(rèn)識，提高了參與治理商業(yè)賄賂專項工作的自學(xué)性，做到統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動。通過印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)單張、標(biāo)語橫幅、宣傳欄等多種形式的宣傳活動，營造了開展治理商業(yè)賄賂專項工作的良好氛圍。并積極組織黨員深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等綱領(lǐng)性法規(guī)條文，增強(qiáng)了黨員的法規(guī)意識，提高了黨員的抗腐能力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院切實地把治理醫(yī)藥賄賂領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置，作為2006年醫(yī)院的重點工作之一，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子確定專人具體負(fù)責(zé)，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成陽院長任組長，支部書記李建文和副院長王永紅、周建安、謝道遠(yuǎn)任副組長，成員：崔金愛、陳燕情、杜北珍、李健龍、王少林、何芳，日常工作人員：陳燕情、李健龍，并對相關(guān)部門、人員實行責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，并按照《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，結(jié)合醫(yī)院工作實際，周密安排、精心組織，認(rèn)真組織全院干部職工，特別是重點部門重點崗位、重點人員開展自查自糾、集中治理、建立防治商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制，切實履行職責(zé)。

（二）抓緊抓實，完善各項規(guī)章制度。我院結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的工作實際，通過“五查五看”弄清本行業(yè)和本單位的商業(yè)賄賂各表現(xiàn)形式以及產(chǎn)生的深層次原因，并在認(rèn)真分析商業(yè)賄賂行為產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上，查擺問題。具體查找：對照法規(guī)查制度，對照制度查程序，對照程序查臺帳，對照臺帳查資金，對照“五個不準(zhǔn)”查行為。對照中查找出來的問題，認(rèn)真了進(jìn)行梳理歸納，制定了切合實際的整改措施。同時我院采取召開專題會議，安排主管副院長到各科室進(jìn)行走訪、調(diào)查、匯總，并未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂的行為。通過這一活動，更加規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，從而提高了醫(yī)院的信譽和知名度

三、自查自糾情況

（一）全面調(diào)查摸底。我院對治理醫(yī)藥賄賂領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作所涉及到的崗位、人員、資金、環(huán)節(jié)等情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，特別是對財務(wù)、藥劑、設(shè)備、臨床科室主任和醫(yī)生等重點部門、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找，填寫了《清新縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂個人自查表》，在日常工作中均沒有商業(yè)賄賂現(xiàn)象，院長與科主任簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》，科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》，對所涉及到的工作人員責(zé)任到人，所有涉及治理商業(yè)賄賂專項工作環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照財務(wù)審批制度、藥品購銷制度、藥品使用制度、醫(yī)療服務(wù)行為執(zhí)行。

（二）在學(xué)習(xí)宣傳動員階段，積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《治賄手冊》、《醫(yī)德講壇》、《醫(yī)德警示錄》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《健康衛(wèi)士楷模》、《蒼生大醫(yī)——郭春園》及“八榮八恥”等，參加學(xué)習(xí)達(dá) 1792人次，使職工受教育率達(dá)100%，對全院357名職工進(jìn)行了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ鳒y試，優(yōu)秀率達(dá)90%以上，法律法規(guī)知曉率達(dá)100%，并通過印發(fā)宣傳單張，標(biāo)語橫幅、電子屏幕、宣傳欄等多種形式開展宣傳活動，營造開展治理商業(yè)賄賂專項工作的良好氛圍，使全院職工在思想上、行動上融入治理專項工作中。

（三）切實加強(qiáng)了對治理商業(yè)賄賂專項工作的監(jiān)督檢查，做縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員存在商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式，本院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在日常工作和生活中的行為、內(nèi)部機(jī)制、管理制度等方面，進(jìn)行認(rèn)真深入細(xì)致的查找，本院沒有發(fā)生收受“紅包”、回扣、提成等受賄或索賄現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，我院在2006年收到患者贈送的錦旗15面，33人次醫(yī)務(wù)人員拒收紅包可知金額達(dá)7000元，100%的藥品實行集中招標(biāo)采購，經(jīng)集中招標(biāo)采購的藥品讓利患者248萬，為了減輕患者特別是危重患者住院費用負(fù)擔(dān)，我院從2006年6月起自動降低監(jiān)護(hù)儀的收費，從每小時60元降低到每小時30元，僅此一項讓利患者壹佰叁拾多萬元。完善了《藥品使用暫行規(guī)定》、《醫(yī)德考評歸檔》、《醫(yī)德考評結(jié)果獎懲制度》《中層干部考核》等相關(guān)制度，健立建全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，防止失之于寬，失之于軟，積極鼓勵舉報商業(yè)賄賂行為，努力從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂行為的產(chǎn)生。

（四）積極推行“陽光工程”。首先向社會公布本院舉報監(jiān)督電話：5810735。在各臨床科室設(shè)立了舉報商業(yè)賄賂信箱和意見箱共12個。本院黨支部以推進(jìn)依法治院，依法行醫(yī)，廉潔從醫(yī)為切入點，加強(qiáng)對權(quán)力運用和工作過程中的控制、監(jiān)督、規(guī)范，落實好“陽光工程”，藥品實行集中招標(biāo)采購，藥品使用實行超標(biāo)預(yù)警制和停止購進(jìn)制，所有新藥購進(jìn)均經(jīng)過藥事委員會討論通過后才予實施，對超標(biāo)使用藥品的處方實行點名批評等，遏制商業(yè)賄賂，堅持公開透明，依法辦事，民主監(jiān)督，注重實效的原則，按照《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂工作實施方案》明確的內(nèi)容，方法步驟和要求，認(rèn)真抓落實，并與院務(wù)公開結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明示范崗工作結(jié)合起來，在藥品和設(shè)備采購、醫(yī)療服務(wù)行為等內(nèi)容上，切實做到公開透明，按規(guī)操作，打造廉潔行醫(yī)，樹立行業(yè)文明新形象。

第二篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看總結(jié)

文章標(biāo)題：治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看總結(jié)

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作回頭看總結(jié)

根據(jù)地區(qū)建設(shè)局《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行“回頭看”的通知》精神，我辦積認(rèn)真回顧分析自查自糾工作取得的成效，對存在的問題進(jìn)行了整改。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、“回頭看”工作在思想上取得的認(rèn)識

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院

做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，我辦認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并進(jìn)行了自查自糾,尋找存在的問題，與日常工作統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。我辦工作人員一致認(rèn)為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，才能全面提高職工能力和水平，才能夠為地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、“回頭看”工作中取得的成效

我辦按照自查自糾的有關(guān)內(nèi)容和要求，著重在工作作風(fēng)方面進(jìn)行了自查，根據(jù)本行業(yè)的工作特點，總的來看：

一是大家的事業(yè)心都很強(qiáng)，辦事沒有疲沓拖拉現(xiàn)象，辦事公道正派，沒有辦事馬虎，敷衍了事、辦事相互推諉情況；

二是組織觀念都很強(qiáng)，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按時上下班，在上班時幾乎沒有上班串崗、溜崗、外出辦私事現(xiàn)象；

三是辦公室人員都能遵守紀(jì)律，有事請假，很少有遲到早退現(xiàn)象，沒有發(fā)生發(fā)現(xiàn)打牌賭博問題；

四是辦公室工作認(rèn)真，肯專業(yè)務(wù)、講究辦事效率，講究服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。沒有發(fā)生過門難進(jìn)、臉難看和事難辦的問題。

三、“回頭看”主要檢查的內(nèi)容：

1、整改工作方面：對2007年行風(fēng)評議中群眾反映的主要問題都已整改。

2、廉政建設(shè)方面：本辦不存要接受辦事人員的送禮、有價證券、吃請等行為；

3、政務(wù)公開方面：本辦政務(wù)公開做到依法行政、依法服務(wù)。

四、“回頭看”工作的主要方法：

一是廣泛征求意見，做好排查工作。針對是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)單位經(jīng)營活動，從中謀取非法利益的行為，是否存在違反規(guī)定擅自設(shè)置市場準(zhǔn)入門檻，是否存在失職瀆職及其他不履行市場監(jiān)管職責(zé)放任、縱容甚至包庇不正當(dāng)交易的行為，發(fā)放征求意見函49份。排查中未發(fā)現(xiàn)科室人員有不正當(dāng)交易行為。

二是健全制度，發(fā)揮好表率作用。經(jīng)常組織科室人員開展各項政治理論和業(yè)務(wù)法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)政治敏銳性，建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，用制度約束人，按章辦事，嚴(yán)明紀(jì)律，依法管理。

五、開展治理商業(yè)賄賂下步打算

通過自查自糾，地區(qū)房改辦無商業(yè)賄賂行為，但是我辦將一如繼往的堅決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延，在今后的工作中，認(rèn)真搞好回頭看，我們將一如繼往的做好各項工作，努力提高工作效率和辦事效率，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地區(qū)房改辦

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第三篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)

文章標(biāo)題：治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)

今年以來，我院按照各級政府和衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的工作部署，通過開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作有序地進(jìn)行，“回頭看”工作情況總結(jié)如下：

一、宣傳動員開展治理商業(yè)賄賂專項工作。

我院于2006年6月23日召開了治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，動員會上組織干部職工學(xué)習(xí)了《清新縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，成陽院長在動員會上作了重要講話，提高了干部職工對開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作重要性和必要性的認(rèn)識，對存在在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂危害性有了充分的認(rèn)識，提高了參與治理商業(yè)賄賂專項工作的自學(xué)性，做到統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動。通過印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)單張、標(biāo)語橫幅、宣傳欄等多種形式的宣傳活動，營造了開展治理商業(yè)賄賂專項工作的良好氛圍。并積極組織黨員深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等綱領(lǐng)性法規(guī)條文，增強(qiáng)了黨員的法規(guī)意識，提高了黨員的抗腐能力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院切實地把治理醫(yī)藥賄賂領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置，作為2006年醫(yī)院的重點工作之一，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子確定專人具體負(fù)責(zé)，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成陽院長任組長，支部書記李建文和副院長王永紅、周建安、謝道遠(yuǎn)任副組長，成員：崔金愛、陳燕情、杜北珍、李健龍、王少林、何芳，日常工作人員：陳燕情、李健龍，并對相關(guān)部門、人員實行責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，并按照《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，結(jié)合醫(yī)院工作實際，周密安排、精心組織，認(rèn)真組織全院干部職工，特別是重點部門重點崗位、重點人員開展自查自糾、集中治理、建立防治商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制，切實履行職責(zé)。

（二）抓緊抓實，完善各項規(guī)章制度。我院結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的工作實際，通過“五查五看”弄清本行業(yè)和本單位的商業(yè)賄賂各表現(xiàn)形式以及產(chǎn)生的深層次原因，并在認(rèn)真分析商業(yè)賄賂行為產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上，查擺問題。具體查找：對照法規(guī)查制度，對照制度查程序，對照程序查臺帳，對照臺帳查資金，對照“五個不準(zhǔn)”查行為。對照中查找出來的問題，認(rèn)真了進(jìn)行梳理歸納，制定了切合實際的整改措施。同時我院采取召開專題會議，安排主管副院長到各科室進(jìn)行走訪、調(diào)查、匯總，并未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂的行為。通過這一活動，更加規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，從而提高了醫(yī)院的信譽和知名度

三、自查自糾情況

（一）全面調(diào)查摸底。我院對治理醫(yī)藥賄賂領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作所涉及到的崗位、人員、資金、環(huán)節(jié)等情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，特別是對財務(wù)、藥劑、設(shè)備、臨床科室主任和醫(yī)生等重點部門、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找，填寫了《清新縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂個人自查表》，在日常工作中均沒有商業(yè)賄賂現(xiàn)象，院長與科主任簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》，科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》，對所涉及到的工作人員責(zé)任到人，所有涉及治理商業(yè)賄賂專項工作環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照財務(wù)審批制度、藥品購銷制度、藥品使用制度、醫(yī)療服務(wù)行為執(zhí)行。

（二）在學(xué)習(xí)宣傳動員階段，積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《治賄手冊》、《醫(yī)德講壇》、《醫(yī)德警示錄》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《健康衛(wèi)士楷模》、《蒼生大醫(yī)——郭春園》及“八榮八恥”等，參加學(xué)習(xí)達(dá)1792人次，使職工受教育率達(dá)100，對全院357名職工進(jìn)行了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ鳒y試，優(yōu)秀率達(dá)90以上，法律法規(guī)知曉率達(dá)100，并通過印發(fā)宣傳單張，標(biāo)語橫幅、電子屏幕、宣傳欄等多種形式開展宣傳活動，營造開展治理商業(yè)賄賂專項工作的良好氛圍，使全院職工在思想上、行動上融入治理專項工作中。

（三）切實加強(qiáng)了對治理商業(yè)賄賂專項工作的監(jiān)督檢查，做縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員存在商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式，本院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在日常工作和生活中的行為、內(nèi)部機(jī)制、管理制度等方面，進(jìn)行認(rèn)真深入細(xì)致的查找，本院沒有發(fā)生收受“紅包”、回扣、提成等受賄或索賄現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，我院在2006年收到患者贈送的錦旗15面，33人次醫(yī)務(wù)人員拒收紅包可知金額達(dá)7000元，100的藥品實行集中招標(biāo)采購，經(jīng)集中招標(biāo)采購的藥品讓利患者248萬，為了減輕患者特別是危重患者住院費用負(fù)擔(dān)，我院從2006年6月起自動降低監(jiān)護(hù)儀的收費，從每小時60元降低到每小時30元，僅此一項讓利患

者壹佰叁拾多萬元。完善了《藥品使用暫行規(guī)定》、《醫(yī)德考評歸檔》、《醫(yī)德考評結(jié)果獎懲制度》《中層干部考核》等相關(guān)制度，健立建全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，防止失之于寬，失之于軟，積極鼓勵舉報商業(yè)賄賂行為，努力從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂行為的產(chǎn)生。

（四）積極推行“陽光工程”。首先向社會公布本院舉報監(jiān)督電話：5810735。

在各臨床科室設(shè)立了舉報商業(yè)賄賂信箱和意見箱共12個。本院黨支部以推進(jìn)依法治院，依法行醫(yī)，廉潔從醫(yī)為切入點，加強(qiáng)對權(quán)力運用和工作過程中的控制、監(jiān)督、規(guī)范，落實好“陽光工程”，藥品實行集中招標(biāo)采購，藥品使用實行超標(biāo)預(yù)警制和停止購進(jìn)制，所有新藥購進(jìn)均經(jīng)過藥事委員會討論通過后才予實施，對超標(biāo)使用藥品的處方實行點名批評等，遏制商業(yè)賄賂，堅持公開透明，依法辦事，民主監(jiān)督，注重實效的原則，按照《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂工作實施方案》明確的內(nèi)容，方法步驟和要求，認(rèn)真抓落實，并與院務(wù)公開結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明示范崗工作結(jié)合起來，在藥品和設(shè)備采購、醫(yī)療服務(wù)行為等內(nèi)容上，切實做到公開透明，按規(guī)操作，打造廉潔行醫(yī)，樹立行業(yè)文明新形象。

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第四篇：治理商業(yè)賄賂總結(jié)

根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要點》要求和工作安排部署，省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各相關(guān)部門密切配合，認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2009年工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保了治理商業(yè)賄賂工作扎實深入

省水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂工作認(rèn)識高度統(tǒng)一，列入了重要議事日程，擺在了重要位置，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。在公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長張志遠(yuǎn)任組長，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。董事、工會主席兼集團(tuán)重點工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。明確由集團(tuán)重點辦、黨群工作部、審計監(jiān)察部承辦具體工作，公布了舉報電話。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門具體抓的工作格局，為集團(tuán)扎實開展商業(yè)賄賂專項治理工作提供了組織保障。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想統(tǒng)一。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要點》，召開了動員大會，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計56人參加會議。會議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署和要求上來，不懈怠、不松勁，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極主動地開展工作。

三是周密部署，明確任務(wù)。集團(tuán)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了電監(jiān)辦的《2009工作要點》，并結(jié)合公司的實際，對治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了安排，要求集團(tuán)各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際制定自查自糾工作方案，確定重點內(nèi)容、工作范圍和要求。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實，切實結(jié)合實際，開展工作，防止走過場。

四是扎實工作，認(rèn)真清理。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研，掌握第一手資料后，專門召開會議，研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實施方案。結(jié)合集團(tuán)自身實際，突出了電力企業(yè)的治理重點，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，對所屬公司的治理商業(yè)賄賂專項工作做出了具體部署和安排。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，落實整改責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。在清理工作中，集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡報2期，召開各類座談會4次，提出整改意見7條。

（二）治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）集團(tuán)治理商業(yè)賄賂工作的范圍是：1.擴(kuò)大內(nèi)需工程和農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)（包括立項、招投標(biāo)、工程管理）；2.設(shè)備、物資采購；3.企業(yè)重組資產(chǎn)認(rèn)定、管控；4.供電營銷、服務(wù)；

5.電力調(diào)度、電費收繳結(jié)算；6.其他工程建設(shè)。

（二）查找的主要問題是：1.集團(tuán)及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有無利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；2.有無在工作中索賄受賄的行為；3.有無玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行職責(zé)，甚至放任、縱容、包庇的行為；4.監(jiān)管手段、方法和制度存在缺陷或不足。

（三）清理的重點：招投標(biāo)、重點工程，包括工程項目招標(biāo)的方式、概算、中標(biāo)價比選、資格預(yù)審、招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)情況；設(shè)備物質(zhì)采購、工程建設(shè)以及以權(quán)謀私、索賄受賄、執(zhí)行運用規(guī)章制度等重要環(huán)節(jié)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理，確保工程項目實施規(guī)范，集團(tuán)組織力量，深入集團(tuán)公司所屬各公司，對實施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項檢查。

檢查組重點對投資計劃實施、專項工程資金撥付和管理、工程招投標(biāo)、工程施工管理、安全管理、竣工驗收、檔案管理，特別是工程進(jìn)展情況等進(jìn)行了全面、認(rèn)真的清理、檢查。從檢

查的情況來看，各公司專項資金到位情況較好，能嚴(yán)格執(zhí)行“專款專戶、專款專用、封閉運行”的管理方式，堅持分項目單獨設(shè)賬、專項核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項目、設(shè)備、物資采購能嚴(yán)格依法對外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴(yán)格執(zhí)行項目管理的“四制”（項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項目監(jiān)理、監(jiān)督實施到位；能加強(qiáng)安全管理，各項安全措施落實，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項統(tǒng)計、報表報送及時、準(zhǔn)確;工程檔案管理基本有序。各項目實施管理單位能認(rèn)真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項目實施規(guī)范、有序；沒有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設(shè)上的違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象。

同時，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。比如，一些公司工程實施進(jìn)度相對滯后，一些工程項目財務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項資金購買的物資的管理有待加強(qiáng)，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時，有的公司工程檔案管理有待加強(qiáng)等等。檢查組對這些問題，及時的同該公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時報送集團(tuán)公司。

通過專項檢查，對集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真抓好擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強(qiáng)工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對保證中央擴(kuò)大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。

（三）健全制度，建立長效機(jī)制方面的情況

集團(tuán)公司在加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效機(jī)制上下了很大功夫，相繼制訂出臺了《省水電集團(tuán)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法（試行）》，《省水電集團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《省水電集團(tuán)城網(wǎng)建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需項目建設(shè)管理的通知》等規(guī)定。各控（參）股公司相繼制訂出臺相應(yīng)規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)職能，規(guī)范重點崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

（四）主要的體會

開展治理商業(yè)賄賂專項工作是一項長期的重大任務(wù)，集團(tuán)通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進(jìn)作用；

在自查自糾工作中，集團(tuán)建立了一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制，做到“六個到位”，即：思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。同時，辦公室對公司各部門、子公司的專項治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進(jìn)展滯后的部門進(jìn)行重點幫助，限期完成。

通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使集團(tuán)廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認(rèn)識，經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善。

二、2010年工作計劃

治理商業(yè)賄賂專項工作，是一項長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項工作，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進(jìn)和集團(tuán)的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

（一）結(jié)合實際，進(jìn)一步明確范圍。

治理、整頓的重點范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊伍管理中存在的問題開展治理、整頓。

查糾的重點領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務(wù)”四個領(lǐng)域。

重點內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程

第五篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾階段回頭看實施方案

為貫徹落實省局治賄工作調(diào)度會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大自查自糾工作成果，把中央、省、市確定的自查自糾階段的各項任務(wù)落到實處，推動治理藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂工作扎實深入開展，根據(jù)省、市局的要求，確定在我局和全縣藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對自查自糾工作進(jìn)行“回頭看”。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的重大部署和對自查自糾工作的要求，堅持依法治賄，堅持正面教育為主，以自我教育為主，以自查自糾為主，細(xì)化責(zé)任，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，將自查自糾工作向深里做，向?qū)嵗镒觯故称匪幤繁O(jiān)管干部和企業(yè)干部職工普遍受到一次深刻的教育，從而推動治理藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂工作的順利開展，確保人民群眾的飲食用藥安全有效，確保全縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、具體內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)

開展自查自糾工作“回頭看”分兩條戰(zhàn)線同步進(jìn)行。

（一）縣局內(nèi)部

全體人員都要對自查自糾階段的查糾情況進(jìn)行“回頭看”。主要搞好“四查”：一查認(rèn)識是否到位。查思想認(rèn)識是否到位；查是否存在“走過場”、抱有僥幸心理等問題；是否有商業(yè)賄賂是市場交易的“潛規(guī)則”等錯誤觀念。二查是否有以權(quán)謀私行為。

1、查在稽查辦案等方面是否有索取、收受相對人禮金、有價證券和支付憑證的違法違紀(jì)行為；

2、查是否有在藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)兼職獲取利益的行為；

3、查是否有利用職權(quán)在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)中參資入股或持干股謀取不當(dāng)利益的行為；

4、查是否有利用職權(quán)插手干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為；

5、查是否有利用職權(quán)，在藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為親友子女謀取非法利益的行為；

6、查是否有利用職權(quán)，收受相對人貴重禮品的行為；

7、查是否有隨意從輕處罰、該罰不罰、辦“金錢案”、“人情案”等行為；

8、查是否有在稽查辦案過程中接受相對人宴請和高消費娛樂活動的行為；

9、查是否有到企業(yè)“吃拿卡要報”的行為；

10、查是否有在執(zhí)法和監(jiān)管工作中接受相對人紀(jì)念品或土特產(chǎn)的行為。三查管理制度是否完善和落實。查內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全；商業(yè)賄賂行為是否已經(jīng)叫停等問題。四查自糾是否主動、堅決。查是否簽訂了責(zé)任書；查是否作出了承諾；查是否認(rèn)真履行了所做的承諾；查是否寫出了自查自糾報告。

（二）藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)

藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)組織相關(guān)人員對自查自糾階段的查糾情況進(jìn)行“回頭看”。主要搞好“五查”。

1、自查組織領(lǐng)導(dǎo)工作是否到位。查是否進(jìn)行了全面細(xì)致的發(fā)動；查治賄領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否到位；查治賄辦事機(jī)構(gòu)是否健全；查治賄機(jī)構(gòu)是否切實履行職能。

2、自查企業(yè)的財務(wù)賬目和報銷票據(jù)，看是否存在賄賂行為。

3、自查企業(yè)的交易活動，看是否有向相關(guān)人員行賄的行為。

4、自查制度是否健全。查是否按照要求建立健全了規(guī)章制度；查企業(yè)有關(guān)人員是否作出了承諾；查企業(yè)和業(yè)務(wù)人員是否響應(yīng)了治賄倡議。

5、自查工作成效。查企業(yè)的商業(yè)賄賂行為是否已經(jīng)“叫停”；查企業(yè)是否有掩蓋、包庇甚至縱容業(yè)務(wù)人員從事商業(yè)賄賂的行為；查企業(yè)和相關(guān)人員是否寫出了自查自糾報告。

三、時間方法和步驟

（一）制定方案，思想再發(fā)動階段（7月26日-28日）

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省、市局治賄工作調(diào)度會會議精神和市局開展自查自糾“回頭看”的意見，制定本單位的實施方案，召開大會進(jìn)行再發(fā)動，進(jìn)一步提高對自查自糾工作的重視程度，確保不走過場。

（二）對照檢查，自我糾正階段（8月2日-4日）

以各股（室）和企業(yè)為單位組織本單位、本部門開展自查自糾“回頭看”。要廣泛征求意見，深入查找問題，主動接受群眾評議和監(jiān)督，開展批評與自我批評。要把握原則和政策，堅持實事求是，做到查找問題客觀真實，糾正問題堅決、認(rèn)真。都要嚴(yán)格按照我局《意見》，逐項逐條認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，并如實填寫自查自糾情況登記表。

（三）建章立制，鞏固成果階段（8月5日-10日）

縣局和有關(guān)單位各單位、各部門要根據(jù)自查自糾反映出來的問題，制定整改措施，完善規(guī)章制度，建立包括教育、警示、考評、問責(zé)等內(nèi)容的治賄工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督、制約，防止腐敗問題的發(fā)生。

（四）總結(jié)提高階段（8月11日-12日）

縣局和有關(guān)單位要對自查自糾“回頭看”的情況進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，指出問題，提出今后的工作任務(wù)和具體措施。“回頭看”的工作總結(jié)和自查自糾“回頭看”情況登記表，8月15日前報市局治賄辦秘書組。

四、幾點要求

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識。治賄工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，是一項敏感的政治任務(wù)，每個人都要提高認(rèn)識，站在講政治的高度，認(rèn)真自查自糾，搞好“回頭看”，確保自查自糾工作不走過場。

（二）切實履行職責(zé)。各級治賄辦要認(rèn)真履行和充分發(fā)揮各自的職能，做好調(diào)查研究、統(tǒng)計上報、信息反饋、案件查辦和督導(dǎo)工作，按照縣局的安排部署，認(rèn)真做好賄工作。

（三）強(qiáng)化督查督辦。建立工作開展情況通報制度。對不按要求開展工作，敷衍塞責(zé)，工作不落實的予以通報批評。對于問題較多的，要派專人督導(dǎo)或組織工作組“會診”，弄清“癥結(jié)”，限期整改。對于隱情不查、不糾、不報的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

二○○六年七月二十八日