第一篇：治理商業(yè)賄賂自查總結(jié)

精神病防治站開展治理商業(yè)賄賂工作自查報(bào)告

為全面推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效，我站根據(jù)省衛(wèi)生廳衛(wèi)（魯衛(wèi)監(jiān)字［2006］2號《關(guān)于對全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》）的文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，開展自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我站醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我站成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保我站開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。

二、動員教育，提高認(rèn)識，營造氛圍

我站緊緊圍繞弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織全站職工大會學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市縣有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料，大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風(fēng)尚，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效

在專項(xiàng)治理中，我們緊緊抓住解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，我站將打擊商業(yè)賄賂列為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我站重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。

(一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購，在網(wǎng)上下訂單，所采購藥品全在山東省中標(biāo)范圍以內(nèi)，并且從授權(quán)單位進(jìn)行采購，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。

(二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采購中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

(三)嚴(yán)施承諾制。為加大宣傳力度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識，我站向社會承諾：本站醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”，文明行醫(yī)，公開接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了購銷行為，確保了購銷活動的正常進(jìn)行。

(四)嚴(yán)把處理關(guān)。我站在查處違紀(jì)違規(guī)問題上，重點(diǎn)突出一個“嚴(yán)”字。明確規(guī)定：

1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)6個月。

2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，罰款1000元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對群眾反映收受“紅包”、“私收費(fèi)”等不正之風(fēng)不認(rèn)真查處或隱瞞護(hù)短的，罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以行政處分。

4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過狠抓“四嚴(yán)”措施的落實(shí)，我站打擊商業(yè)賄賂和行風(fēng)治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病人藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好商業(yè)賄賂治理和行風(fēng)治理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

四、采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須堅(jiān)持長抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時，我們重在建立健全長效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

1、以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手，完善制度防控機(jī)制。我站突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范；規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過全面推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。

2、以全面推行政務(wù)公開、站務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我站全面實(shí)行站務(wù)公開制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。

我站治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全體醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療、不開大處方；常懷仁愛之心，多從患者角度出發(fā)，同情體貼病人；樹立正確榮辱觀，牢記“八榮八恥”，誠信為人、廉潔行醫(yī)、恪守醫(yī)德，拒吃請、拒紅包、拒回扣，做到以收受醫(yī)療商業(yè)賄賂為恥，以拒受商業(yè)賄賂為榮。

蓬萊市精神病防治站

2013年4月11日

第二篇：治理商業(yè)賄賂工作自查總結(jié)

治理商業(yè)賄賂工作自查總結(jié)

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議后，及時對該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況

治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市**系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正有條不紊地開展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

***和**市治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會召開后，我們及早成立由市**局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的**市**系統(tǒng)治理**購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各縣、區(qū)**局和市直各****單位也相應(yīng)成立治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。市**局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)的意見》、**部《實(shí)施意見》、***及**廳《實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合本市實(shí)際和**行業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《**市**局治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動。

（二）動員教育，提高認(rèn)識，營造氛圍。

市、縣（區(qū)）**局、****機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動員。4月下旬，召開**市*治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的工作總結(jié)*系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會，對全系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動員和具體部署，市**長代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別就如何抓好治理****域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)**局和市直各****單位迅速召開動員會，并根據(jù)市**局下發(fā)的《關(guān)于做好治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、****《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《**人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》以及**部關(guān)于**行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”、“珍惜**崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時，通過懸掛橫額、制作版報(bào)、印發(fā)簡報(bào)、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，在《**日報(bào)》公布市**局治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，在10個市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報(bào)箱。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市**系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，于4月底開始深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清****領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾**問題。尤其重點(diǎn)規(guī)范**集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實(shí)大型**必須征求**意見的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。在專項(xiàng)治理工作中，建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。縣、區(qū)**局和市直各**單位分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向市**局上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時，各級**行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對所轄**機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、存在問題

我市**系統(tǒng)治理****商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

1、個別**人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。三是認(rèn)為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是**，反之不能增加**的收入。

2、個別**機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。有些機(jī)構(gòu)擔(dān)心開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作會損害**形象，挫傷**人員積極性，對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。

3、專項(xiàng)治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項(xiàng)治理工作的進(jìn)度不好把握。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合**行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全系統(tǒng)**人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理****領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和***黨委、政府的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識“**權(quán)”，它是**實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”，**機(jī)構(gòu)防控****中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大**人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀**人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析****領(lǐng)域的反面典型，使廣大**人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大**人員正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3、精心組織主題實(shí)踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《**市**局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動。如邀請檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。

4、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是**機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織**機(jī)構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

5、嚴(yán)肅查處****領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。在抓好自查自糾工作同時，要嚴(yán)格依法查辦商業(yè)賄賂案件，突出查辦大案要案。一是利用各種渠道掌握案件線索。要拓寬暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立并公布專門的舉報(bào)電話，動員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報(bào)投訴，注意從自查自糾、專項(xiàng)檢查和群眾舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)案件線索。對已掌握的案件線索，要組織力量進(jìn)行篩選排查、分析研究和判斷甄別，確定重點(diǎn)集中力量查處。同時，要注意保護(hù)投訴舉報(bào)人。二是對涉嫌違法違紀(jì)的商業(yè)賄賂問題要及時查處，特別是涉案金額高、涉案范圍大、情節(jié)嚴(yán)重的典型案件，不管涉及到什么人，都要排除干擾、克服困難、一查到底。三是要與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門建立情況通報(bào)、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制，形成查辦案件的強(qiáng)大合力，對行賄者、受賄者形成雙向打擊的強(qiáng)大聲勢，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

四、對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查

領(lǐng)導(dǎo)小組對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查，主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。

通過近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，從自查的情況看，供銷公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。目前，除xxx一人被檢察機(jī)關(guān)逮捕審查外，無工作人員被接受贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。下一步工作安排：

1、認(rèn)真對待自查和專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，動員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。

2、進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。

3、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點(diǎn)上，我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長期的工作，需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實(shí)

按照xxx供電公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司迅速成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理、黨委書記為專項(xiàng)工作小組組長，副經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員；將工作小組辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)整改措施和日常工作。根據(jù)xx省電力公司《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的工作方案》和石家莊供電公司《關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》自查自糾的八個重點(diǎn)方面，結(jié)合我公司實(shí)際，確定了自查自糾工作重點(diǎn)，制定并下發(fā)了《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《xx市供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》，我公司對各項(xiàng)自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識

為使全體員工正確認(rèn)識專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營造反對商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是下發(fā)《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《xx市供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的意見》、xx省電力公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》、吳官正在全國治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議上的講話、柴松岳在全國電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會議上題為《積極行動起來、認(rèn)真開展電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》的講話，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，要求全體員工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是黨中央為深入推進(jìn)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全公司的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們經(jīng)營管理依法合規(guī)的重要活動。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門，通過自行組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam ishu.com）-未經(jīng)過文秘寫作網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲 后果自負(fù)]筑牢思想道德防線。三是利用黨委會、月度經(jīng)營分析會等集中學(xué)習(xí)的時機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認(rèn)真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實(shí)“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機(jī)制。五是按照xxx供電公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌安排，深查細(xì)究、邊整邊改

按照xxx供電公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針，由主管部門牽頭，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)對供電服務(wù)、電力調(diào)度、電費(fèi)結(jié)算、產(chǎn)權(quán)交易、“帳外賬，小金庫”、電力工程建設(shè)、設(shè)備物質(zhì)采購、涉及商業(yè)賄賂八個重點(diǎn)方面，共計(jì)19項(xiàng)具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題。

（一）工程建設(shè)方面： 通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合電力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項(xiàng)目均按公司規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)批，經(jīng)xxx供電公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。工程計(jì)劃數(shù)、實(shí)際完工數(shù)和驗(yàn)工數(shù)真實(shí)，工程質(zhì)量合格，驗(yàn)工計(jì)價(jià)合理，絕大部分項(xiàng)目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在受賄行為，更沒有虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目套取工程款的情況。我公司總經(jīng)理和黨委書記負(fù)總責(zé)，緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收，分成了兩條渠道進(jìn)行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責(zé)，對工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問責(zé)制和永久責(zé)任制，簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)工真實(shí)有效；多次對小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性，尤其是強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。

（二）物資管理方面：通過自查發(fā)現(xiàn)沒有擅自提高采購價(jià)格謀取好處的行為；公司材料沒有發(fā)生囤積浪費(fèi)的現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)單位或個人帳外暗中收受對方財(cái)物或其他利益以促成交易的行為；沒有發(fā)生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計(jì)劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價(jià)和自行采購定價(jià)的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)；合同審批、采購入庫、報(bào)銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制，保證采購行為規(guī)范、透明。

（三）電費(fèi)結(jié)算方面：我公司對電費(fèi)管理方面進(jìn)行了自查，重點(diǎn)電費(fèi)結(jié)算制度、流程、臺帳、客服管理、結(jié)算等方面的自查過程中，從中沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)問題、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)交易。按照要求，（四）財(cái)務(wù)管理及小金庫方面：財(cái)務(wù)部對照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、大額資金使用等相本文來源于文秘寫作網(wǎng)-www.tmdps.cn-有文章需求，請到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進(jìn)行了自查自糾。通過對2001年以來財(cái)務(wù)各類原始憑證，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)營收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司經(jīng)營收入真實(shí)；沒有發(fā)生在工程建設(shè)資金中，以虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目、虛列成本費(fèi)用等手段套取公司的建設(shè)資金和截留收入，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資金的行為；沒有設(shè)立帳外帳（小金庫），用于發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、獎金和市場公關(guān)費(fèi)用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財(cái)務(wù)人員沒有在公司領(lǐng)取獎金；財(cái)務(wù)人員沒有利用工作之便，暗中收取財(cái)物或其他利益以促成交易的行為。

（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實(shí)施的。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開民主生活會、集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，同時公司領(lǐng)導(dǎo)與重要崗位人員進(jìn)行了廉潔之律談話，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的廉潔自律意識。嚴(yán)格按照上級黨委、紀(jì)委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價(jià)值取向，確保各項(xiàng)決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機(jī)制，確保決議的貫徹落實(shí)。

四、及時交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進(jìn)

為了促進(jìn)我公司治理商業(yè)賄賂工作有效開展，召開了專題工作會議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作了交流發(fā)言，為促進(jìn)我公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動作用。我公司主要采取召開座談會、明察暗訪等形式，對我公司商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。與此同時要求各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況及時反饋工作情況，為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進(jìn)作用。

4、完善工作方案，細(xì)化工作措施，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處

為使開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處，根據(jù)公司黨委及公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，我公司于6月中旬，在原有工作方案的基礎(chǔ)上，對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)內(nèi)容和具體做法進(jìn)行了細(xì)化。針對自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全公司采取無記名書面征求意見的辦法，調(diào)查了解我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。同時，在公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過列表調(diào)查的形式，對每一個在職人員上述問題進(jìn)行自查自糾。在此期間，我公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員對公司各部門開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了抽查，對開展工作較好的給與肯定，對工作開展不力的提出了整改要求。

通過開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作以來，我公司堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易行為，社會效益顯著提高，社會群眾對我公司工作的滿意度大幅度提高。我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會，懂得用發(fā)展的思路，創(chuàng)新制度，推進(jìn)依法治企、從嚴(yán)治企，開創(chuàng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

第三篇：治理商業(yè)賄賂個人自查情況（范文）

治理商業(yè)賄賂個人自查報(bào)告

xxx

根據(jù)市局的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對自己近幾年的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)真剖析。總的感到，自己能夠時刻牢記黨的宗旨，保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己最大的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但對我們的工作也存在認(rèn)為是服務(wù)性事業(yè)單位，權(quán)力不大，放松警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造，時刻都會有一失足成千古恨的危險(xiǎn)。因此，我感到，黨中央、xx部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對全黨全國來說是一項(xiàng)反腐倡廉的重要措施；對我個人來說，更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會。現(xiàn)就個人的幾點(diǎn)認(rèn)識和自查情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、xx以及各級黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)指示和文件，吃透精神，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真對照檢查，堅(jiān)決克服與己無關(guān)的思想。深刻認(rèn)識商業(yè)賄賂在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在我國經(jīng)濟(jì)生活中，無處不在，在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度，它幾乎存在于每個行業(yè)，泛濫于市場的各個角落，甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”，嚴(yán)重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，由此而派生出大量的官員～案件，也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以，不論是從經(jīng)濟(jì)方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名行政事業(yè)單位的工作人員，一定要有清醒的認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真查找自身存在的問題，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯誤。

二、自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己多年來的工作，在法定檢驗(yàn)驗(yàn)收過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂；沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動，謀取非法利益；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭，從中獲得或收取回扣；沒有利用給相對人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立良好的自身形象，特種設(shè)備法定檢驗(yàn)工作，責(zé)任重大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念，很難勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。因此，在今后的工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn)，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，忠于職守，誠信服務(wù)，嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔從業(yè)，為創(chuàng)造良好的、公平的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：商業(yè)賄賂自查總結(jié)

柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作自查總結(jié)

為深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，我院規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)意識，建立完善業(yè)務(wù)及行風(fēng)建設(shè)相互促進(jìn)的評價(jià)體系和工作機(jī)制，建立健全廉潔防控長效機(jī)制和措施，進(jìn)一步促進(jìn)了衛(wèi)生院全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神和工作部署，結(jié)合實(shí)際，我院內(nèi)部認(rèn)真地開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將我衛(wèi)生院對該項(xiàng)工作的自查情況總結(jié)如下：

一、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，衛(wèi)生院調(diào)整了以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)；建立黨政齊抓共管、科室各負(fù)其責(zé)的責(zé)任追究制，為組織本單位工作人員開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為自查自糾工作，奠定了基礎(chǔ)。

（二）制定工作計(jì)劃。

結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，制定了可行的工作計(jì)劃，為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的開展，明確了目標(biāo)方向。

（三）建立制度，明確分工，責(zé)任到人。

為確保工作取得成效，衛(wèi)生院制定了“商業(yè)賄賂責(zé)任制度”“醫(yī)德考聘制度”、“行風(fēng)管理制度”、“社會監(jiān)督制度”等相應(yīng)的規(guī)章制度，1

制定了相應(yīng)的工作職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，個人與單位簽訂責(zé)任書，使工作得到正常開展。

（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)文明執(zhí)業(yè)。

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，衛(wèi)生行業(yè)的“八大嚴(yán)禁要”、“六個不準(zhǔn)”、《建立、健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)職工的廉潔自律性，使之在工作中能夠依法行政、依法執(zhí)業(yè)。

（五）深化公開措施，促進(jìn)賄賂專項(xiàng)治理。

堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格，藥品價(jià)格公示，實(shí)行辦事公開，公開辦事依據(jù)，向社會公布投訴電話和設(shè)置投訴舉報(bào)箱，公開服務(wù)承諾，要求所有醫(yī)務(wù)人員必須做到，①拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、器械銷售企業(yè)銷售代理人以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益；②拒絕接受患者及其親屬饋贈的“紅包”、“物品”；③不得開單提成；④根據(jù)患者病情，規(guī)范用藥，合理檢查，不開大處方；⑤禮貌接診病人，文明、熱情服務(wù)，態(tài)度和藹，不推話、訓(xùn)斥、刁難病人；⑥執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尊重患者自我選擇權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；⑦住院病人實(shí)行“日清單制”，讓病人明白收費(fèi)。同時加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，按時開舉報(bào)箱，及時處理各投訴、舉報(bào)。通過治理，醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上得到了進(jìn)一步提高。

（六）規(guī)范進(jìn)藥渠道。

堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)藥，杜絕在醫(yī)藥購銷中出現(xiàn)接受回扣等不良現(xiàn)象。

（七）強(qiáng)化信訪工作。

認(rèn)真接待群眾來信來訪，向來訪群眾做好解釋工作，對于上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，及時落實(shí)。

二、自查情況

經(jīng)過自查，衛(wèi)生院職工中未發(fā)現(xiàn)“吃、拿、長、要、收受紅包”回扣、開單提成等現(xiàn)象，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，維護(hù)了人民群眾的利益，規(guī)范了我鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的執(zhí)業(yè)行為。

三、今后工作思路

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)向社會和群眾做好宣傳工作，爭取患者理解和支持，監(jiān)督我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔醫(yī)誠信服務(wù)。

第五篇：治理商業(yè)賄賂總結(jié)

根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》要求和工作安排部署，省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各相關(guān)部門密切配合，認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2009年工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保了治理商業(yè)賄賂工作扎實(shí)深入

省水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂工作認(rèn)識高度統(tǒng)一，列入了重要議事日程，擺在了重要位置，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。在公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長張志遠(yuǎn)任組長，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。董事、工會主席兼集團(tuán)重點(diǎn)工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。明確由集團(tuán)重點(diǎn)辦、黨群工作部、審計(jì)監(jiān)察部承辦具體工作，公布了舉報(bào)電話。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門具體抓的工作格局，為集團(tuán)扎實(shí)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想統(tǒng)一。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》，召開了動員大會，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人參加會議。會議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署和要求上來，不懈怠、不松勁，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極主動地開展工作。

三是周密部署，明確任務(wù)。集團(tuán)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了電監(jiān)辦的《2009工作要點(diǎn)》，并結(jié)合公司的實(shí)際，對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，要求集團(tuán)各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際制定自查自糾工作方案，確定重點(diǎn)內(nèi)容、工作范圍和要求。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實(shí)，切實(shí)結(jié)合實(shí)際，開展工作，防止走過場。

四是扎實(shí)工作，認(rèn)真清理。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研，掌握第一手資料后，專門召開會議，研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案。結(jié)合集團(tuán)自身實(shí)際，突出了電力企業(yè)的治理重點(diǎn)，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，對所屬公司的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作做出了具體部署和安排。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。在清理工作中，集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡報(bào)2期，召開各類座談會4次，提出整改意見7條。

（二）治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）集團(tuán)治理商業(yè)賄賂工作的范圍是：1.擴(kuò)大內(nèi)需工程和農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)（包括立項(xiàng)、招投標(biāo)、工程管理）；2.設(shè)備、物資采購；3.企業(yè)重組資產(chǎn)認(rèn)定、管控；4.供電營銷、服務(wù)；

5.電力調(diào)度、電費(fèi)收繳結(jié)算；6.其他工程建設(shè)。

（二）查找的主要問題是：1.集團(tuán)及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有無利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；2.有無在工作中索賄受賄的行為；3.有無玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行職責(zé)，甚至放任、縱容、包庇的行為；4.監(jiān)管手段、方法和制度存在缺陷或不足。

（三）清理的重點(diǎn)：招投標(biāo)、重點(diǎn)工程，包括工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式、概算、中標(biāo)價(jià)比選、資格預(yù)審、招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)情況；設(shè)備物質(zhì)采購、工程建設(shè)以及以權(quán)謀私、索賄受賄、執(zhí)行運(yùn)用規(guī)章制度等重要環(huán)節(jié)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理，確保工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，集團(tuán)組織力量，深入集團(tuán)公司所屬各公司，對實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

檢查組重點(diǎn)對投資計(jì)劃實(shí)施、專項(xiàng)工程資金撥付和管理、工程招投標(biāo)、工程施工管理、安全管理、竣工驗(yàn)收、檔案管理，特別是工程進(jìn)展情況等進(jìn)行了全面、認(rèn)真的清理、檢查。從檢

查的情況來看，各公司專項(xiàng)資金到位情況較好，能嚴(yán)格執(zhí)行“專款專戶、專款專用、封閉運(yùn)行”的管理方式，堅(jiān)持分項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬、專項(xiàng)核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備、物資采購能嚴(yán)格依法對外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項(xiàng)目監(jiān)理、監(jiān)督實(shí)施到位；能加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表報(bào)送及時、準(zhǔn)確;工程檔案管理基本有序。各項(xiàng)目實(shí)施管理單位能認(rèn)真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、有序；沒有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設(shè)上的違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象。

同時，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。比如，一些公司工程實(shí)施進(jìn)度相對滯后，一些工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項(xiàng)資金購買的物資的管理有待加強(qiáng)，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時，有的公司工程檔案管理有待加強(qiáng)等等。檢查組對這些問題，及時的同該公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時報(bào)送集團(tuán)公司。

通過專項(xiàng)檢查，對集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真抓好擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強(qiáng)工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對保證中央擴(kuò)大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。

（三）健全制度，建立長效機(jī)制方面的情況

集團(tuán)公司在加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效機(jī)制上下了很大功夫，相繼制訂出臺了《省水電集團(tuán)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法（試行）》，《省水電集團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《省水電集團(tuán)城網(wǎng)建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)管理的通知》等規(guī)定。各控（參）股公司相繼制訂出臺相應(yīng)規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)職能，規(guī)范重點(diǎn)崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

（四）主要的體會

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的重大任務(wù)，集團(tuán)通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進(jìn)作用；

在自查自糾工作中，集團(tuán)建立了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，做到“六個到位”，即：思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實(shí)到位。同時，辦公室對公司各部門、子公司的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對進(jìn)展滯后的部門進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期完成。

通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使集團(tuán)廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認(rèn)識，經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善。

二、2010年工作計(jì)劃

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是一項(xiàng)長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進(jìn)和集團(tuán)的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

（一）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確范圍。

治理、整頓的重點(diǎn)范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊(duì)伍管理中存在的問題開展治理、整頓。

查糾的重點(diǎn)領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務(wù)”四個領(lǐng)域。

重點(diǎn)內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點(diǎn)查找全部使用國有資金建設(shè)工程項(xiàng)目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程