第一篇:2012饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)
2012饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理
工作總結(jié)
2012年,我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長(zhǎng)效機(jī)制,自覺(jué)將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)治理工作的全過(guò)程,取得了一定的成效,現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織協(xié)調(diào)
在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):畢庶德 副組長(zhǎng):王春華
成 員:吳宏宇 孫同杰 鐘明發(fā) 宋廷彥 楊興才 徐 麗 王 軍 李云偉
設(shè)立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。
二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)
(一)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料,制定了《饒河縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》,并與科室負(fù)責(zé)人簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),為深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時(shí)開(kāi)展警示教育。開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法”教育活動(dòng),教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。
三、建章立制,保障實(shí)施
(一)向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話(huà)和投訴信箱,公開(kāi)廉政賬戶(hù),主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。
(三)健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,規(guī)范化全院用藥計(jì)劃,結(jié)合抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。從2011年9月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作,解決百姓“看病貴”問(wèn)題。
(五)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)在全院開(kāi)展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng),努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作
(一)聘請(qǐng)民評(píng)代表和廉政監(jiān)督員,廣泛征求社會(huì)各階層對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)、建議,及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。2012年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%,患者滿(mǎn)意度98%。
(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí),加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
五、完善院務(wù)公開(kāi)制度
我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)外公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格;對(duì)內(nèi)向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、藥品器械采購(gòu)等。為暢通信訪(fǎng)渠道,還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)投訴電話(huà)、舉報(bào)箱,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),誠(chéng)實(shí)執(zhí)業(yè)。
在下一步工作中,我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn),明確部門(mén)職責(zé),加大工作力度,注重源頭治理,切實(shí)建立教育、制度、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)取得新的成效。
饒河縣人民醫(yī)院 二0一二年十一月十四日
第二篇:2012饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)
2012饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理
工作總結(jié)
2012年,我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長(zhǎng)效機(jī)制,自覺(jué)將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)治理工作的全過(guò)程,取得了一定的成效,現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織協(xié)調(diào)
在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):畢庶德
副組長(zhǎng):王春華
成員:吳宏宇孫同杰鐘明發(fā)宋廷彥楊興才徐麗王軍李云偉
設(shè)立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。
二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)
(一)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料,制定了《饒河縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工
作實(shí)施細(xì)則》,并與科室負(fù)責(zé)人簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),為深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時(shí)開(kāi)展警示教育。開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法”教育活動(dòng),教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。
三、建章立制,保障實(shí)施
(一)向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話(huà)和投訴信箱,公開(kāi)廉政賬戶(hù),主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。
(三)健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,規(guī)范化全院用藥計(jì)劃,結(jié)合抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。從2011年9月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作,解決百姓“看病貴”問(wèn)題。
(五)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)在全院開(kāi)展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng),努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作
(一)聘請(qǐng)民評(píng)代表和廉政監(jiān)督員,廣泛征求社會(huì)各階層對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)、建議,及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。2012年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%,患者滿(mǎn)意度98%。
(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí),加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
五、完善院務(wù)公開(kāi)制度
我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)外公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格;對(duì)內(nèi)向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、藥品器械采購(gòu)等。為暢通信訪(fǎng)渠道,還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)投訴電話(huà)、舉報(bào)箱,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),誠(chéng)實(shí)執(zhí)業(yè)。
在下一步工作中,我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn),明確部門(mén)職責(zé),加大工作力度,注重源頭治理,切實(shí)建立教育、制度、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)取得新的成效。
饒河縣人民醫(yī)院
二0一二年十一月十四日
第三篇:縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂治理工作總結(jié)
我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長(zhǎng)效機(jī)制,自覺(jué)將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)治理工作的全過(guò)程,取得了一定的成效,現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織協(xié)調(diào)
在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
設(shè)立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。
二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)
(一)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料,制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》,并與科室負(fù)責(zé)人簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),為深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時(shí)開(kāi)展警示教育。開(kāi)展以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法教育活動(dòng),教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。
三、建章立制,保障實(shí)施
(一)向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話(huà)和投訴信箱,公開(kāi)廉政賬戶(hù),主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。
(三)健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,規(guī)范化全院用藥計(jì)劃,結(jié)合抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。從9月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作,解決百姓看病貴問(wèn)題。
(五)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)在全院開(kāi)展以病人為中心的醫(yī)院管理年活動(dòng),努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作
(一)聘請(qǐng)民評(píng)代表和廉政監(jiān)督員,廣泛征求社會(huì)各階層對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)、建議,及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%,患者滿(mǎn)意度98%。
(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的三基三嚴(yán)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí),加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
第四篇:治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)
治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我公司貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作意見(jiàn)》的精神和《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作安排的通知》。對(duì)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)線(xiàn)工作進(jìn)行安排和布署,成立了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng),成員有公司辦、黨委工作部,人力資源部,經(jīng)營(yíng)發(fā)展部,企業(yè)管理部,財(cái)務(wù)審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段7月26日至8月20日為開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問(wèn)題,制定措施進(jìn)行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是2001年以來(lái)發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購(gòu)、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。
在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中,公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作,又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買(mǎi)斷工齡人員離開(kāi)公司,給公司生產(chǎn)帶來(lái)較
1大壓力,但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作,抽掉人力積極參與協(xié)助,公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,按照要求組織人員對(duì)單位2001年以來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄,職能部門(mén)的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫(xiě)了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題:
(1)從2001年以來(lái)至2003年左右,部分單位由于人員變動(dòng)較大,在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全,或采購(gòu)、加工等方面的記錄不健全。
(2)從2001年到2006年,部分管理人員退休交接手續(xù)不健全,導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。
(3)對(duì)外加工零件的工作沒(méi)有統(tǒng)一管理。
發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查,制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改:
(1)對(duì)合同不健全或采購(gòu)、加工方面記錄不健全的,相關(guān)單位尋訪(fǎng)當(dāng)事人,幫助查找相關(guān)記錄。
(2)對(duì)交接手續(xù)不健全的,相關(guān)資料查找不到的,要求已離廠或沒(méi)有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。
(3)在對(duì)外加工零件工作中,生產(chǎn)部已經(jīng)開(kāi)始協(xié)調(diào),并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。
(4)各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等
管理、交接的程序,公司加強(qiáng)了合同管理審批程序,財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施,質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收,跟蹤檢查的措施。
通過(guò)自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中,看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié),積極的查找問(wèn)題,分析原因,堵塞漏洞,較好的完成了這項(xiàng)工作。
這次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段,新公司開(kāi)始運(yùn)作階段進(jìn)行的,這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接,提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí),避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,各類(lèi)管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理,責(zé)任意識(shí),廉潔自律,遵紀(jì)守法的深刻的思想教育,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類(lèi)管理人員,把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé),對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展,矛盾和問(wèn)題也一定會(huì)出現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育,加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員,廉潔自律、廉潔從政的教育,使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。
2001年以來(lái)基建安裝、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。
二○○六年十一月七日
第五篇:關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)
關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)
為落實(shí)市政府治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神,根據(jù)市紀(jì)委開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)安排,我局全體職工遵循“把握精神,穩(wěn)步推進(jìn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)”的總體思路,迅速行動(dòng),全面部署,認(rèn)真做好調(diào)查,全面檢查糾正,建立健全規(guī)章制度。通過(guò)近段時(shí)間工作,取得了階段性實(shí)效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)
識(shí),明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)好范文版權(quán)所有
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),我局認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委及市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作精神,成立了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任小組組長(zhǎng),主管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動(dòng)員部署、抓重點(diǎn)部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理,使全局職工普遍受到教育,工作行為得到進(jìn)一步規(guī)范,我局相關(guān)制度進(jìn)一步完善,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件,不斷推進(jìn)水利系統(tǒng)反腐倡廉工作,確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。
二、抓住重點(diǎn),有針對(duì)性地解決存在的突出問(wèn)題
前一階段我們針對(duì)治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購(gòu)、水源和配水管理方面做了大量治理工作
(一)在水利工程建設(shè)方面
管理局成立一年來(lái),我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督,不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)論是國(guó)家基建項(xiàng)目,還是水利專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、工程歲修養(yǎng)護(hù),都能?chē)?yán)格按照工作程序規(guī)范運(yùn)作,確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴(yán)把申報(bào)關(guān)好范文版權(quán)所有
工程申報(bào)是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作,為了使工程申報(bào)內(nèi)容真實(shí),我局要求各管理所在申報(bào)項(xiàng)目中,全部通過(guò)書(shū)面申報(bào),并且要求工程建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì),存在問(wèn)題介紹清楚,擬采取工程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,必要時(shí)要求多方案申報(bào),有利于進(jìn)行方案對(duì)比,選擇最佳工程建設(shè)方案。
2、嚴(yán)把復(fù)核關(guān)
在工程申報(bào)的基礎(chǔ)上,我局對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核采取拉網(wǎng)式復(fù)核,發(fā)現(xiàn)偏差,立即修正,并做到復(fù)核資料有記錄,對(duì)文字和圖表配復(fù)核照片。
3、嚴(yán)把預(yù)算關(guān)
在工程復(fù)核的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子決策意向安排實(shí)施項(xiàng)目,嚴(yán)格按照國(guó)家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費(fèi)。預(yù)算編制完成后,報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、嚴(yán)把合同關(guān)
水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件,簽訂合同后,嚴(yán)格履行合同,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格按照合同,要求工期、質(zhì)量和投資。
5、嚴(yán)把施工關(guān)
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,專(zhuān)門(mén)派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地,施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工,都嚴(yán)格把關(guān),并隨時(shí)做好抽檢記錄。確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。
6、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)
工程完工后,我局按照驗(yàn)收程序和步驟,嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真準(zhǔn)備、逐級(jí)驗(yàn)收。
總之,我局各項(xiàng)水利工程建設(shè),均按規(guī)定程序申報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策,資金使用合理規(guī)范,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)在政府及單位采購(gòu)方面
一年來(lái),在上級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,我局采購(gòu)工作按照市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)采購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作,為節(jié)減財(cái)政支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展,規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。
1、采購(gòu)執(zhí)行中,遏制“避規(guī)定”“改項(xiàng)目”行為
在局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下,各科(室)、管理所積極配合,對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施政府采購(gòu)。在采購(gòu)執(zhí)行中,我們堅(jiān)決遏制供應(yīng)商通過(guò)向采購(gòu)人提供回扣、禮金等手段而使采購(gòu)人有意逃避集中采購(gòu)或?qū)?yīng)該政府及單位采購(gòu)的項(xiàng)目改為直接從非政府及單位采購(gòu)供應(yīng)商處采購(gòu)行為。
2、工程招、投中,回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”行為
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)于灌區(qū)2005年水利工程,我局主要是協(xié)助開(kāi)展工作,在協(xié)助工作中,我們堅(jiān)決回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”“服務(wù)費(fèi)”等。主要負(fù)責(zé)的2006年水利工程尚未開(kāi)始,防微杜漸,我們堅(jiān)持不斷組織學(xué)習(xí)招、投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,一旦實(shí)施,將嚴(yán)格執(zhí)行。
3、水費(fèi)征收與管理中,禁止“坐支”“挪用”行為
按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi),我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也不得隨意擴(kuò)大和縮小征收范圍。局財(cái)務(wù)科協(xié)同配水科負(fù)責(zé)水費(fèi)的征收工作,各所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費(fèi)代征工作,代征款及時(shí)上繳財(cái)務(wù)科,各管理所按月向局財(cái)務(wù)科提供報(bào)表和用水戶(hù)交納水費(fèi)的原始票據(jù),并接受財(cái)務(wù)科審計(jì)。從源頭上禁止水費(fèi)被坐支和挪用。
凡是使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服