第一篇:農電工年終工作總結
農電工年終工作總結
作為一名普通的農電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。
第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農村的同事工作之余回家種農業,而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”,主要是細心和細致,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。
第二篇:2021年農電工工作總結
2021年農電工工作總結
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2021年農電工工作總結
作為一名普通的農電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到嚴、勤、細、實四點,下面我用粗略的見解談談。
第一點嚴,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。
第二點勤,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個勤字對待人生,農村的同事工作之余回家種農業,而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人___室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點細,主要是細心和細致,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點實,我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是不社會;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。
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第三篇:農電工管理工作總結
農電工管理情況總結
XXX供電所共有農電工21人。其中配電組11人,營業組10人。根據實際工作情況的需要我所在兩個專業組的基礎上又分了3個小工作組,分別有XX、XX、XX進行負責。主要工作是負責各自轄區內用戶的抄表收費、線損管理;電力故障報修服務;10kV與0.4kV線路的巡視與日常維護工作,包括10kV與0.4kV線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除;漏電保護器的管理等工作。根據我所平時日常農電工管理的具體情況總結如下:
一、日常工作管理方面
1、上下班情況,嚴格考勤制度,按照公司的規定的作息時間進行考核,杜絕遲到早退,嚴格請假制度,有事請假寫請假條,不準無故曠工。實行24小時值班制度,值班期間不做與工作無關的事,并及時處理值班期間發生的業務情況。這一方面全體農電工都能嚴格遵守并認真執行,未出現過違規現象。
2、線路的管理與維護情況,根據不同分工分別對10kV與0.4kV線路進行巡視與消缺,高低壓線路巡視每月一次,遇到雷雨季節以及節假日前要增加一次特殊性巡視,發現缺陷及時處理。包括線路保
護區內的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規定的時間進行抄表與收費,電費回收率保證為100%
4、統一抄表時間,這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動,同時加大對計量裝置的管理,表箱一律加鎖,電表定期校驗,抄表過程認真細致及時發現缺陷及時處理,對線路老化線徑細的線路及時更換,保證線損率都在合格范圍內。
5、每月及時測試漏電保護器并認真做好記錄,對不合格的及時更換,保證了漏電保護器的“三率”達到100%。
二、安全生產方面
建立健全了安全生產網絡體系,完善了安全生產管理的各種規章制度,與農電工簽訂了各種安全責任狀,對大家的安全學習,安全技能的培訓和安全措施抓得很緊,不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓,并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、布置落實安全措施,嚴格執行“兩票三制”。在生產現場積極開展“三不傷害”活動,堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭,嚴格執行了各項安全規程和制度,加大對習慣性違章的檢查和考核力度,隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由于措施得當、管理到位,大大增強了大家的安全意識增強,農電工深深感到人身安全得到了保障,大大調動了農電工的工作熱情。
三、優質服務方面
按照彩虹工程的相關要求,全體農電工對轄區的高低壓用戶提供供用電業務優質服務工作,能夠及時提供業務咨詢以及故障報修,同時根據公司的要求我所安排專人進行95598電力系統的操作,能夠保證所有業務都能在規定時間進行處理,全體農電工都能各司其職相互配合,對工作認真對待。
萊州市供電公司
第四篇:農電工個人工作總結
作為一名普通的農電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。
第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農村的同事工作之余回家種農業,而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”,主要是細心和細致,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。
第五篇:2007年農電工輪訓工作總結
文章標題:2007年農電工輪訓工作總結
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2007年農電工輪訓工作總結
根據省電力公司冀電人資[2007]9號文和市局衡電[2007]28號文關于“實施農電工素質提高工程
”的號召,照省、市公司相關文件要求,我局單位積極開展了農電工輪訓工作,取得了突出效果。農電部對全體員工的輪訓工作按期按批次進行了安排部署。從7月開始,我局在18個供電所完開展了農電工輪訓工作,截止10月底,參加培訓的人員560名完成人員培訓占總數的80,在培訓期間保證了學習人員的出勤率,每次的學習都有簽到、簽退表加強了學習管理工作,制訂了完善了學習制度。每次培訓結束都針對培訓內容進行了考核,以督促學員學習效果,提高輪訓工作的學習質量。(有部分單位因季節性工作性質延期開展)。現將基本情況總結如下:
一、主要特點
從各單位上報的輪訓計劃和總結的情況來看,今年的輪訓工作普遍開展得及時迅速,參與面廣,效果比較明顯。綜合起來有以下幾個特點:
(一)領導重視,組織周密,安排到位。市局文件下發后,我局各級部門高度重視,積極行動,利用工作間隙全員脫產開展輪訓工作。一是單位領導親自抓。接到輪訓通知后,部分單位積極召開輪訓專題會議,成立輪訓工作領導小組,明確分工,責任到人。領導親自選定輪訓內容,親自過問每一個輪訓環節,親自督導落實輪訓效果,統一制定計劃安排,嚴格工作措施。二是單位領導親自學。在輪訓過程中,領導帶頭專心聽講,認真做筆記,帶頭參加討論。
(二)內容豐富,形式多樣,重點突出。今年農電輪訓工作,參訓單位都能按照文件的要求,結合單位工作實際,采取聽講座、專題輔導、撰寫心得、考察考試等形式輪訓。學習內容豐富,形式多樣,重點突出。
(三)輪訓扎實,質量提高,效果明顯。在短短的輪訓工作中,大多數單位都能夠自始至終地按照輪訓工作計劃的要求,把提高農電工輪訓質量,增強輪訓實效作為輪訓工作的主要目標,扎扎實實地進行輪訓,做到了輪訓工作有布置有檢查有匯報,一級抓一級,層層抓落實,在短時期里取得了明顯效果。通過輪訓,進一步增強了我局員工的整體素質。我以后的工作打下了堅實的基礎。
二、存在的主要問題
在今年的輪訓工作雖取得了一定成效。但還存在不少問題,有待于進一步研究、討論,加以改進。
一、是個別單位對輪訓工作不夠重視,或借口工作忙沒時間開展,或隨隨便便走走過場,流于形式。輪訓工作缺乏主動性和自覺性,責任意識較差。
二、是多數單位開展輪訓工作形式或老套或單一,創新不夠。沒有深入研究探討新形勢下黨員輪訓工作的新形式新方法。
三、是有的單位安排的輪訓內容過深,短時期內無法消化,效果不夠明顯。
農村用電部
2007年10月20日
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