第一篇：同煤集團召開黨員安全監督員工作交流活動總結暨推進會

同煤集團召開黨員安全監督員工作交流活動總結暨推進會

2007-12-05 來源: 同煤網站

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12月4日下午，同煤集團召開黨員安全監督員工作交流活動總結暨推進會，學習貫徹黨的十七大精神，總結前一階段舉辦的共產黨員安全監督員井下現場觀摩交流活動，安排部署今后一個時期黨員安全監督員工作。

集團公司領導吳永平、郭海、張潤鎖，各子公司、分公司、生產礦（公司）分管負責人、組織部部長、黨員安全監督員代表，公司機關有關部門負責人等參加會議。

集團公司黨委常委、組織部部長張潤鎖在會上講話。他總結了前一階段開展的黨員安全監督員井下現場觀摩交流活動，并結合當前集團公司改革發展的大局和安全工作的實際，對下一步工作提出四點要求：認清形勢，統一思想，進一步增強搞好共產黨員安全監督員工作的責任感和緊迫感；完善制度，精心組織，進一步增強共產黨員安全監督員工作的實效性；強化培訓，嚴格獎罰，進一步加強共產黨員安全監督隊伍建設；選樹典型，注重總結，進一步營造共產黨員安全監督員工作的良好氛圍。

會上，參加觀摩交流活動的黨員安全監督員代表分別發言。他們暢談了參加此次觀摩交流活動的體會和感受，并對黨員安全監督員的下一步工作提出建議。

集團公司副總經理郭海在會上講話。他要求今后以及明年的安全工作要重點抓好以下幾個方面：抓培訓，提高員工隊伍的安全素質；抓“雙基”建設，夯基固本，提高礦井的抗災防災能力；抓安全隱患排查治理，保障現場安全；抓企業文化建設，提升安全管理水平；抓制度建設，實現安全工作制度治本，全面提升安全工作水平，保證安全生產持續、穩定、健康發展。

集團公司副董事長、總經理吳永平在會上講話。他強調了黨員安全監督員工作的意義和作用，并對今后的安全工作提出要求：加強統一領導，建立長效機制，推動“群防群治、黨政工團齊抓共管”工作持久開展；強化責任落實，促進“群防群治、黨政工團齊抓共管”工作正常運行；從嚴從細管理，確保“群防群治、黨政工團齊抓共管”工作落實到安全工作的各個環節；要對照集團公司各項安全規定、制度嚴格進行隱患排查，特別是要針對冬季氣候變化，抓好瓦斯等有害氣體監測監控，及時發現并消除各種隱患，確保安全生產；黨員安全監督員要帶頭抓好特種設備、油庫、火工品、危險化學品、公共場所消防等的安全管理，避免地面安全事故的發生；抓好安全培訓工作，嚴格落實培訓制度和計劃，特別是黨政工團等組織，更要在培訓上領先一步，保證培訓質量，提高綜合素質；抓好年初各項安全工作的準備工作，各單位都要早動手，早安排，對明年的各項工作做到有安排、有部署，力爭開好頭、起好步；強化落實，提高安全工作的執行力，全面提升安全生產水平，實現安全生產零事故。（殷 喬）

2012黨支部工作計劃

2011-10-26 作者: 黨支部工作計劃 12209人讀過 | 我要投稿

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以學習貫徹十七大精神為主線，以黨的先進性建設為重點，按照鎮黨委的要求和部署，緊緊圍繞“讓每一個家長都感到滿意，每一個學生都得到發展，每一個教職工都感到幸福”工作目標，不斷加強新時期黨支部建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設，積極推進新課程改革，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為全面實施學校“三年發展規劃”，推進學校各項工作，不斷提升辦學水平提供堅實的組織保證。

二、工作目標

1、以學習黨的十七大精神為重點，加強全體黨員教師政治學習，發揮黨員教師的先鋒模范作用。

2、加強教師職業道德教育，配合兩部及校工會繼續開展“鑄師魂、修師德、樹師表”主題活動，大力加強師德建設。

3、建立入黨積極分子學習小組，加強入積極分子的培養考查和新黨員發展工作。

4、積極配合、協助學校行政、各部門認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。

5、強化隊伍素質為核心，加強黨建思想工作，優化教育環境，深化教育改革，創省級文明單位和省綠色學校及省校本教研示范學校，為提升學校教育競爭力和辦學綜合實力提供強有力保證，確保新課程改革順利進行，確保教學質量的不斷攀升，確保學校工作目標的實現。

6、加大“雙百結隊、共建文明”及鎮基層黨組織“結對共建”工作力度，為社會主義新農村建設作貢獻。

三、主要工作

（一）以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，加強思想政治學習，提高黨員教師政治素質。

1、切實加強學習教育活動。以學習貫徹“三個代表”重要思想及十七大精神為主要內容，努力在武裝思想和指導實踐兩方面取得新的成效。學習活動要做到把學習“三個代表”重要思想和學習十七大精神與學校的工作實際結合起來，與加強和改進黨員作風建設結合起來。通過學習，幫助黨員統一思想，提高認識，增強開拓創新的本領，自覺地做“三個代表”的忠實實踐者。要抓好教工的政治學習和黨員干部的理論學習，集體學習日定在每月的最后一個周五下午。根據學校實際，結合各部例會，重點開展時事政治、課程改革、法律法規等學習活動，力求形式多樣，提高活動的實效性。

2、加強師德師風教育。在師德學習和師德建設中充分發揮工會作用，推進師德創優活動。每位教工要努力“外樹形象，內強素質”。通過“鑄師魂、修師德、樹師表”主題活動，聚集、積累、挖掘、宣傳我校師德師風的事例，樹立我校教師的良好形象，表彰一批思想素質好，業務水平高的教師。

3、開展創建學習型組織活動。結合我校的讀書工程，努力營造學習氛圍，全面優化學校教師群體，發揮團隊精神，樹立育英教師的形象，營造濃郁的書香校園氛圍。

（二）強化黨支部建設和黨員隊伍建設，切實發揮戰斗堡壘作用。

1、完善制度。健全完善黨支部各項制度，進一步規范黨支部的日常工作，落實鎮黨委關于加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設和思想政治工作的意見、相關制度及要求，不斷完善工作機制，推進工作開展。

2、開展“黨員先鋒示范崗”活動。要求每位黨員時時對照自己的承諾，處處凸現黨員先鋒模范形象，做好黨員以點帶動一片的工作，力求不流于形式，取得實效。

3、全面落實各項黨建工作制度。嚴格執行黨內生活的各項要求，切實抓好“三會一課”制度的落實，認真落實每月一次黨組織生活，每季一次黨課，每年一次民主生活會。

4、積極開展黨員談心活動，作好黨員培養發展工作。通過黨員帶動入黨積極分子，進一步提高黨支部的凝聚力和戰斗力。加強對入黨申請人考察，積極慎重地確定入黨積極分子、入黨考察對象。通過談心、指導學習，加強對考察對象入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀的教育。以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，加強思想政治學習，抓好領導班子作風建設，提高黨員教師思想政治素質。

強化班組建設與管理 建設先進紅旗黨支部

（2010年綜采一隊黨支部重點工作）

按照公司的會議和文件要求，為了認真落實公司“三會”精神，提高綜采一隊黨建工作水平。經過研究決定2010年把班組建設與管理工作作為今年的重點工程，以點帶面，推動全隊各項工作取得一個新的發展。

班組建設是一個單位的基礎建設，是一個大的系統工程，既是組織生產經營活動的基本單位，又是一切工作的立足點，當前我們的班組建設和管理的發展不平衡，缺乏對班組建設管理重要性的認識，通過一年的時間也就是到2010年年底把班組工作抓好，來達到強化勞動紀律，培養職工的素質，推動各項工作穩步發展。采取的主要措施有一下幾點：

一、抓認識，擺正班組建設與管理的位置

班組建設是一項有一定難度的工程，有一些職工思想較為放松，什么“只要多發獎，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大團結一張”等不重視思想政治工作的說法時有出現。為此，針對這種現象要進行認真分析，三月下旬召開班組建設討論會，從思想上重視班組建設與管理的地位和作用。

二、抓基礎，完善班組各項管理制度

班組建設重在打基礎，健全各種規章制度，搞好民主管理，發揮職工作用，使班組工作標準化、規范化、制度化。主要應做好以下幾點：

1、選好業務素質高、有一定組織能力的班組長，制定工作職責，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組管理制度。

2、開展班組競賽，評選優秀班組和優秀班組長，獎優罰劣，開展創合格班組、先進班組、優秀班組活動。制定考核標準以及評選辦法。表彰先進、樹立典型。

3、建立必要的規章制度。沒有規矩，不成方圓，沒有制度行為也不可能規范。要制定班組的各項管理制度，如質量標準化管理、目標管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責。且要做到月有考核，年有總結，考核成績作為評選先進班組的依據。

三、抓關鍵，培養提高班組長素質

班組長是從事生產經營活動的直接組織者，是現場的直接管理者，班組長所處的地位和擔負的責任，要求他們必須具備相應的政治業務素質。實踐證明，班組工作好壞，主要取決于班組長素質的高低。為了提高班組長素質，充分發揮他們的作用，首先集中參加公司組織的各項培訓，取得相應資格證，在實際工作中，讓他們總結經驗教訓，提高自己的領導水平和工作能力，這樣才能揚長避短，充分發揮班組長在班組建設中的作用。

四、抓根本，加強班組思想政治工作

公司發展的路線、方針、政策都要通過班組落實到職工群眾中去。職工的各種思想、觀點、立場問題也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作，對調動職工積極性具有重要意義。同時，強調班組思想政治工作要以完成生產任務，提高經濟效益為中心，緊密結合班組實際來開展，使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內容。

在實際工作中，要以安全教育十二法為突破口，身心調試是對職工教育的比較好形式，是班組思想政治工作普遍常用的方法。以開展談心活動為重點，使班組思想政治工作逐步得以加強和完善。

五、抓深化，增強班組管理的科學性

班組是生產經營最基本的單位，工作又隊里各級領導向他們布置，多層領導，多級管理容易造成混亂現象。因此，就要理順各自關系，形成齊抓共管的體系，將總體目標層層分解，落實到班組和個人，形成“人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑”的局面，從而調動全體職工的積極性，促進企業各項任務目標的完成。

在具體的操作中首先要推行目標管理，年初把各班的工作方針、目標、時間、負責人等用表格形式層層分開，直至人頭。這樣不僅可以保證總體目標的貫徹和落實，且有利于日常工作的檢查和考核，保證了工作按計劃有目的地進行。其次是推行安全系統工程。為了改變過去安全生產的弊端使安全生產適應現代化生產的需要，要把班組安全管理由過去的事后分析、處理，發展到事前的預測控制，從而大大提高安全文明生產水平。

綜采一隊各級管理人員要充分認識加強班組建設的重要性和必要性，堅定班組建設的決心，利用今年一年的時間努力把綜采一隊各個班建設成為生產經營上團結協作、政治上民主和諧、生活上互助互援奮發向上的勞動集體。

第二篇：同煤集團召開學習討論落實活動總結暨“六權治本”推進會

同煤集團召開學習討論落實活動總結暨“六權治本”推進會

5月27日，同煤集團召開學習討論落實活動總結暨“六權治本”推進會。集團公司董事長、黨委書記張有喜對集團公司學習討論落實活動進行了總結，并就深入推進“六權治本”工作做出安排。張有喜強調，集團公司上下要堅持五個貫穿始終，抓住六個關鍵環節，全面推進“六權治本”，努力形成不能腐的長效機制。集團公司副董事長、總經理郭金剛主持會議。集團公司領導劉敬、吳躍平、盧國梁、張忠義、靳華、劉文彥、武望國、高峰、張良海、于斌、蔣煜、張存建、李云江、胡耀飛參加會議。

張有喜指出，從去年12月初開始，按照省委、省國資委的統一部署，在省國資委活動督導一組的精心指導下，集團公司在各級黨組織和廣大黨員干部中深入開展了以“深入學習總書記系列重要講話精神，凈化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的學習討論落實活動。集團公司黨委站在講政治、講大局的高度，把抓好活動開展作為落實主體責任的一項硬任務，突出頂層設計，聚焦活動主題，精心制訂方案；督導組堅持從嚴從實督導，有效傳導壓力，全程參加指導。活動開展以來，各級黨組織通過引深學習討論，深刻反思剖析，制定整改措施，實施專項整治，統一了思想，提高了認識，振奮了精神，取得了階段性成果：一是堅持把“學講話、學作風”放在首位，以總書記系列重要講話精神統一思想、指導實踐，進一步堅定了理想信念，增強了政治定力。二是堅持深入反思討論，著眼解決制度缺失、工作漏洞、自身不足等問題，進一步強化了宗旨意識和黨性原則。三是堅持深化黨風廉政建設，落實好“兩個責任”，領導干部的規矩意識和自律意識進一步加強。四是堅持從嚴管理干部，匡正選人用人風氣，干部隊伍建設科學化水平有了進一步提升。五是堅持集中開展專項整治，把整治突出問題和建章立制有機結合，進一步優化了發展環境。六是堅持“兩新”戰略引領，豐富提升“兩新”戰略體系，進一步明確了新常態下集團公司的工作定位和思路舉措。

張有喜強調，學習討論落實活動是階段性收尾，而不是收場，學習、落實是長期任務，永遠在路上，沒有休止符。

張有喜強調，集團公司上下要全面推進“六權治本”，努力形成不能腐的長效機制。具體要抓好三項工作：一是要準確把握“六權治本”總體要求，做到五個貫穿始終。要把學習貫徹總書記系列重要講話精神貫穿始終，把落實“兩個責任”貫穿始終，把實現依法治企貫穿始終，把改革精神和創新思維貫穿始終，把推動“六大發展”、實現“兩新”貫穿始終。

二是要突出抓好“六權治本”關鍵環節。要依法確定權力，做到“三個清楚”，即：清楚依什么法，確什么權，定什么責。要科學配置權力，抓好“三個環節”，即：抓好層級授權，職能劃權，崗位配權。要制度約束權力，完善“三個體系”，即：完善依法治企體系，法人治理體系，投資決策支撐體系。要陽光行使權力，落實“三個公開”，即：明確公開范圍，拓展公開途徑，確保公開實效；要合力監督權力，強化“三個作用”，即：強化黨內監督的作用，強化部門監督的作用，強化群眾監督的作用。要嚴懲濫用權力，做到“三個從嚴”，即：從嚴查處亂作為，從嚴問責不作為，從嚴整治假作為。

三是要切實強化“六權治本“的保障措施。要加強組織領導。各級班子和主要負責人要從規范和約束自身權力開始，帶動本系統、本單位的“六權治本”工作。要堅持分類指導。要上下聯動、相互協調、彼此配套，總結完善集團公司符合“六權治本”要求的經驗和做法，積極營造“六權治本”的濃厚氛圍。要狠抓督導落實。要建立推進“六權治本”督察機制，一級抓一級、層層抓落實，把推進權力清單制度、“六權治本”工作納入目標責任考核體系，以“硬考核”促進“硬落實”。

郭金剛要求各單位要認真落實此次會議精神，立即組織傳達貫徹，根據集團公司黨委的總體部署，對本單位的“六權治本”推進工作做出詳細的安排，列出時間表、路線圖，明確責任分工，拿出切實可行的舉措。集團公司紀委、組織部等部門要加強督促指導，創造性的開展工作，確保各項工作落得實處，取得實效。

會議下發《關于印發集團公司學習討論落實活動總結及推進“六權治本”工作安排的通知》。

集團公司董事長助理，總經理助理，副三總師，各子公司，生產礦（公司）會議。、廠、醫院、學校黨政負責人參加

第三篇：縣總工會召開2013年工作推進會

綏陽縣總工會常態化學習典型材料 2013年，工會以學習貫徹黨的十八大精神為重點，結合“常態化學習”活動的深入開展，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，繼續開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，充分發揮工人階級主力軍作用，推進企事業發展，強化工資集體協商和職業病防治工作，切實履行維權職責，進一步發揮工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的重要作用。要加大對工會干部職工整體素質的培訓力度；發揮好工會的橋梁紐帶作用, 開展送溫暖活動；加強“職工之家”建設工作，開展形式多樣的文體活動，推動企業文化建設。促進職工隊伍素質提高；凝聚職工力量，推動我縣企業經濟平穩較快發展。在工作中深入抓好常態化學習并結合工會工作將所學的政治、法律、法規及業務知識實踐于工作中。

一、強化學習重在實踐。通過學習后，我們將所學的理論及業務知識落到實踐中。為慶祝“五一”國際勞動節，充分發揮工會組織在推動保障和改善民生中的重要作用，從維護社會穩定、構建和諧社會出發，堅持黨的領導，堅持中國工會發展道路，協助縣委、政府解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。縣工會結合常態化學習活動及“十破十立”活動的深入開展，狠抓實踐活動。4月27日，由縣總工會、循環經濟工業園區工會組織的2013年慶“五〃一”、職工素質提升培訓暨獻金點子活動在中電投綏陽化工有限責任公司水泥分公司舉行。開展現場評比“金點子”意見建議的比賽活動，本次活動員工們共提出“金點子”意見建議66 條，最終評出較好的“金

點子”意見建議10條，并為評出的一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名頒發了獎品。改變過去提“合理化建議”的形式作法。為今后工會的和諧發展提供了有力的保障。

二、深入抓好常態化學習。破除“老黃歷”轉變作風和“話風”。縣總工會按照縣委的統一部署要求，深入開展了“常態化學習”活動。在活動的深入開展中，我們結合發揮基層工會組織多，會員廣泛的特點，認真履行工會四項基本職能，工作關口下移到基層。在工作實踐中，深刻地體會到轉變作風是服務職工群眾在基層取得實效的根本保證，而轉變“話風”，則是轉變作風題中應有之義。我們縣工會緊扣活動的深入開展，到相關企業協助開展廠務公開民主管理工作，努力做到無縫隙 的“對接”，走進職工群眾中，做到無障礙的溝通，具體做法三點：一是讓職工群眾說話“有地方說話，有話好好說，說了不白說”；二是說職工群眾話，職工群眾跟你親不親，對你信不信，關鍵還看你是不是站在職工群眾立場，講職工群眾話，善于把深刻道理講得淺顯明了，把復雜問題簡明扼要，把對策主張講得入情入理，少一點“官腔”少一些廢話，才能贏得職工群眾認可，贏得理解、信任 ；三是為職工群眾說話，當職工群眾遇到問題、困難時做一個真正的守護者，幫他們鼓與呼，為他們辯與護，維護職工合法權益。這是工會性質必然職責所在。通過常態化學習活動，用于工作的實踐中，收到較好的效果。

我們深深體會到，通過開展“常態化學習”活動,結合工會工作到基層的實踐，破除過去工會工作的“老黃歷”，立轉作風和“話風”，才能有效扎報于職工群眾的創造性實踐之中。

綏陽縣總工會

2013年8月27日

第四篇：集團安全生產工作交流活動體會專題匯報

集團安全生產工作交流活動體會專題匯報

為提高企業形象，貫徹落實集團公司安全生產工作。集團公司于12月28號組織各子公司對浮法公司、實業公司、麥克公司、藥玻公司、日玻新區、裝飾公司進行參觀學習，重點學習以上公司的安全環境衛生、設備維護保養、勞保防護、防火防盜、物資管理、匯報材料等工作。在參觀過程中各子公司積極配合領導工作，認真學習并與會后進行深刻交流總結。

我公司參加人員在會后于12月28日下午4點再次交流總結，貫徹集團安全生產工作交流活動指導方針，學習各子公司優點長處，認識自己在工作中的不足，為下一步工作展開做好保駕護航。

通過參觀學習，認識到了許多其他公司值得我們借鑒學習的地方，現總結如下：

1、浮法公司：員工整體素養水平較高，對設備管理、環境衛生保養、保持非常好。特別是看板管理讓員工清楚認識到每天的工作應該如何展開；如何去做，形成良好的工作規律。

2、實業公司：實業公司員工吃苦耐勞，在雜草叢生的破平房內開始創業，通過長期努力將一個廢棄廠區改建為現在環境優美、整潔并不斷創利的一家公司。特別是該公司的消防工作很值得我們學習，對消防設施的擺放、維護、保養，是我們任何一家子公司無可比擬的。

3、麥克公司：作為一個已經在拆遷新建的公司，該公司員工在日常工作中井然有序、井井有條即保證老廠區的正常生產工作；又保證拆遷工作的正常進行。生產過程中員工面貌、廠區物資、貨物擺放等值的我們學習。

4、日玻新區：該車間自建設投產以來員工就保持了良好的工作習慣，每天對設備維護、車間衛生環境進行定時清潔，隨時維護的良好習慣。

5、裝飾公司：

通過對以上公司參觀學習，總結了值得借鑒學習的地方；并總結了在今后工作中藥玻公司需加強再提高的地方。現將需加強提高總結如下：

1、廠區、車間環境衛生的清掃、清潔、保持工作。

2、廠區、車間設備與輔助設施的維護、保養、管理工作。

3、廠區、車間內消防設備使用、管理、維護工作。

4、產品包裝物、成品的使用、擺放及進、存、銷管理工作。

5、員工交接班記錄、設備巡檢記錄等書面記錄完善工作。

6、員工思想教育、認識提高、操作技能等教育工作。通過對以上各子公司的參觀學習，我們認識到藥玻公司在管理上到日常工作上有很大的不足。公司各項工作的展開歸根到底是人與人之間協作的問題，管理到位執行不到位等于沒有管理，上下不能統一認識、統一思想企業就無法得到提高；無法得到質的轉變與飛躍。我們下一步在做好各項工作的同時要積極開展對員工的思想教育工作，讓所有員工與公司融為一體；讓員工認識到公司利益就是自身的利益；我們是一個大的整體，一榮俱榮；一損俱損。只有讓員工的思想發生質的轉變我們的工作才能有序、高效的展開。員工思想轉變了所有的日常工作才能形成一個良好、持久、有序的循環周期。

第五篇：高淳區召開2014百校千師攜手共進工作總結暨2015工作推進會

高淳區召開2014百校千師攜手共進工作總結暨2015工作推進會

為貫徹落實寧教高師[2013]6號《關于進一步深化“百校千師攜手共進計劃”的實施意見》精神，進一步深入推進攜手共進工作，3月19日下午，“高淳區2014年百校千師攜手共進工作總計暨2015工作推進會”在區教師發展中心召開。參加會議的有區教育局王桂木副局長，區教師發展中心張桂生主任、孫云副主任、教師培訓處吳有為主任，各中小學、幼兒園百校千師攜手共進負責人等20余人，會議由孫云主任主持。

吳有為主任首先從“工作開展情況回顧、結對活動亮點、存在問題”三個方面對2014年我區“百校千師攜手共進”工作做了總結報告。報告中，對我區17所與建鄴區結對的中小學（園）工作做了重點匯總分析。從整體層面來看，各校（園）領導對攜手共進工作的重視程度越來越高，開展的活動越來越多，主題更突出，更加注重了活動的成效性；從學校層面來看，各校（園）開展了形式豐富多彩、內容各不相同的結對共進活動，其中成效突出的有：寶塔小學附屬幼兒園、淳溪中心小學附屬幼兒園、椏溪中心小學、東壩中心小學、陽江中心小學、古柏中心小學、磚墻中心小學、固城中學和東壩中學。同時，在報告中，吳主任指出：2014年攜手共進工作雖然在大家的努力下取得了一定的成績，但是也存在一定的問題，主要體現在：學校有發展需求，但主動發展意愿不足，系統思考不夠，不能很好把握市局幫扶政策，促進學校發展；有幫扶目標，但缺少具體可操作的實施方案，難以細化落實到位；有幫扶活動，但碎片化活動多，難以深入推進攜手共進工作。最后，吳主任對2015年我區與建鄴區教育局“百校千師攜手共進”工作的推進提出了四點要求：1.加強領導，明確目標。2.統籌規劃，注重整合。3.強化執行，加強考核。4.務實求新，總結提升。

會議第二項議程，由攜手共進工作先進校做經驗交流。東壩中心小學史桂兵校長從 “整體規劃共筑夢想”“相約小班牽手夢想”“深度反思超越夢想”“展望未來夢想起航”四個方面，做了題為《課堂為媒牽手夢想》攜手共進活動總結。椏溪中心小學史建華校長分做了題為《共享 共進 共贏》的活動總結，通過活動開展前對結對兩校情況的異同分析，到活動策略的制定，至最后活動目標的達成，兩所結對校做出了不懈的努力。固城中學李春華校長的報告題為“全程全人 雙城雙贏”，報告中重點展示了兩校攜手共進活動的開展情況及取得的成效。東壩中學何建國校長助理做了題為“城鄉攜手 共育桃李”經驗介紹，最后寶塔小學附屬幼兒園韓安娣園長就寶小附幼與建鄴區奧體藝術幼兒園開展的形式多樣、卓有成效的結對幫扶活動做了經驗交流。

會議第三項議程，由各校（園）項目負責人就2015年攜手共進工作的推進進行交流、研討。研討中，各負責人針對本校與結對校的特點提出了切實可行的活動設想，力求活動主題突出、形式多樣、注重實效。

孫主任強調：結對工作要選準項目，找到共振點；創新實施路徑；抓重點。會議第四項議程，領導講話。張桂生主任對本項工作提出了建議：1.加強“百校千師攜手共進”工作的考核評價工作；2.多一點宣傳、多一點主動、多一份期待；3.突出活動主題，結對校雙方均有獲得感，才能做好，有為才能有位。最后，王桂木副局長指出：1.各校要有開放心態，增加學校的開放度；2.攜手共進活動一定要規劃好，要有計劃；3.充分利用結對校所有能利用的資源，為我所用，交流，共享，共進；4.通過結對活動促進教師校本研修文化建設，變“要我研修”為“我要研修”；5.建立常規考核機制。

建鄴—高淳百校千師攜手共進工作，在兩區教師發展中心領導的高度重視，各結對校的共同努力下，正越來越走向深入，成效越來越凸顯。