第一篇：目前我的工作職責如下

目前我的工作職責如下：

1、負責行政、人力資源部門的管理工作；

2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規章制度，規范崗位作業流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合；

3、根據公司發展戰略規劃，擬定行政部、人力資源部整體規劃工作及整改方案，呈報總經理審批并組織實施；

4、組織定期對公司的戰略性人力資源狀況作SWOT統計分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為總經理重大的管理決策提供有效的參考和依據；

5、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培訓機制；

6、充分了解行業和地區的薪資特點，結合公司用人機制和原則，建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系；

7、負責公司各類公文和制度運作機制的構建和推行，嚴格把控公文、制度的質量和運行效果；

8、規范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環境并激發員工的工作積極性和主動性；

9、不斷提升后勤服務意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業的良性運作；

10、發展并宣揚公司企業文化，建立公司相關的福利政策，提升企業文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力；

11、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協調工作；

12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預防與保護措施，宣導安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作；

13、負責公司重大活動的策劃，并組織相關人員做好籌備與實施工作；

14、負責公司資質的審查、年檢工作及質量體系文件的編制、實施、審核、管理工作。

------李華

2013.6.25-----

第二篇：招商引資辦公室主要工作職責如下

招商引資辦公室主要工作職責如下：

負責研究制定公司招商引資工作規劃、配套措施，并組織實施；招商引資信息管理和對外聯系；招商引資統籌協調工作，組織招商引資項目洽談、調研考察、可行性研究和決策咨詢工作；公司建設項目的招商引資及營運路段的融資租賃、資產證券化、經營權轉讓等工作；負責公司的直接融資工作，積極探索融資創新模式的理論和實踐。

第三篇：主要工作如下

主要工作如下：

1、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。負責對本部門工作的執行及控制。

2、負責人事考核、考查工作，建立人事檔案資料庫（含應聘資料、員工資料、相關證書、勞動合同的簽訂，社醫保的辦理），文件分類建檔管理，辦公用品分類登記及領用管理。

3、嚴格遵守“勞動法”及公司的管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理及對新進員工的崗位認識培訓工作。

4、負責會所人員的制度和溝通培訓。

5、負責做好員工的紀律管理工作，負責每月的考勤、請假的管理工作。

6、負責辦公用品及其它公司所需物品的申購、采購的審核、辦理工作。

7、負責公司每月報刊的策劃、編輯工作。

8、負責公司員工的意外險辦理工作。

9、負責公司人事管理制度的制定（待審核）。

10、負責考核制度的制定。

11、負責周例會紀要的審核、修改工作。

12、負責福州分公司的相關的人事工作。

13、定期編制人事統計報表。

14、執行領導交辦的其它工作任務。

15、負責辦公室環境的管理。

16、負責組織公司的所有集體活動。

17、配合其它部門的相關工作。

18、負責關心公司員工的工作及個人生活。

第四篇：項目經理具體工作職責如下

項目經理具體工作職責如下：

1、研究項目組內產品全國市場，規劃項目組產品戰略，確定項目

組的整體產品策略，平衡各產品的發展，定期寫出市場研究報告，指導產品經理做好定價策略，協同區域完成銷售指標與綜合財務指標，對產品經理的業績負完全責任；

2、分析相關行業的市場情況，關注戰略性客戶，調動資源開發行

業性機會，并協同各區域業務人員拜訪重點客戶，挖掘生意機會。

3、督導產品經理做好下單工作，幫助產品經理做好庫存管理。

4、代表公司統籌與供應商的關系，總體協調公司各部門及各區域

與供應商的溝通和聯系，指導產品經理對供應商的管理工作。

5、督促產品經理做好內部銷售工作。

6、關注區域的生意機會開發，向區域提供組合銷售的指引和建議。

7、定期召開業務會議，嚴格管理下屬的工作報告及市場研究報告，做好向上級的工作匯報，確保有效溝通，掌握市場信息，弘揚團隊合作精神，打造具有市場導向意識的業務隊伍。

8、研究公司的產品線與市場需求的關系，關注市場的發展和變化，負責新產品和新供應商的引入。

9、學習并掌握現代化企業管理理論，宏觀及微觀的市場研究方法，專業的行業知識。

10、展示和維護SCM的公司品牌形象。

11、完成公司分配的其他任務。

第五篇：目前主要工作

1、新上崗護士滿6個月后，護理部與人事科深入科室共同進行民主測評。見習期滿護理部進行理論考核。

2、對新上崗護士實行護理部及科室專科知識的兩級新護士培訓。

3、護理部跟蹤考核：護理部對新上崗護士滿3個月、6個月進行常見技術操作及理論知識考核。

4、進行1周的崗前培訓，主要以講座形式進行。培訓后進行理論、技術操作考核，合格后方可進入病房工作。科室崗前培訓：新上崗護士進入病房工作后，科室按照專科的新護士準入培訓計劃進行培訓與考核。