第一篇：培訓班項目組工作職責

培訓班項目組工作內容

前期：

1.做好培訓學員調訓工作，整理學員信息表，讓對方確認班委及組長，做好學員分組；

2.創建好培訓班級交流QQ群；

3.聯系酒店，確定培訓會場，安排好食宿，報到處布置及歡迎牌； 4.項目負責人做好項目組人員具體分工； 5.安排好項目組、學員、專家用車； 6.準備培訓相關材料；

如：資料袋、筆記本、筆、培訓服務指南、學員胸牌、桌簽、A4紙、信封、授課設備（電腦、投影儀、相機）、簽到表、點名表墻紙、課酬簽領表、會場橫幅（文字、尺寸）等材料； 7.安排好開班議程，確定好主持人，并提前通知開班式出席的領導及相關人員，告知準確時間、地點等。

中期：

1.報到前一天群發短信通知學員報到地點、聯系人及需攜帶材料；（短信平臺）2.組織學員簽到，領取培訓材料，辦理入住手續；

（統計匯總未及時報到的學員，并與其聯系確認到達時間）3.提早一天做好會場布置，桌簽擺放，設備調試等工作；

4.報到當天召開班委及組長會議，強調相關注意事項及相關工作； 5.撰寫一則開班報道文稿，交丁燕飛老師；

6.教學方面：提前通知專家授課時間、地點、對象、人數等；并做好課前主持、課后總結，拷取專家課件存檔；培訓掠影拍攝（有學員特寫）；做好教學協調并處理教學過程中突發問題；

7.行政后勤方面：做好培訓期間的用餐安排（按餐標），授課專家接待，用車安排等。

8.理清在酒店方面的相關財務賬目明細；（以天為單位）

后期：

1.生成性資源的收集與整理；（專家課件、培訓期間照片等）2.學時證明、結業證書制作； 3.組織學員返程；（提早做好退房工作）

4.與酒店做好財務核算，制成表格交部門財務人員； 5.項目組相關發票報銷； 6.學員通訊錄。

第二篇：項目組工作職責

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

工作職責

為加強組織領導，規范管理和資金的使用，實行專款專用，確保工程受益于群體煙農，讓煙農真正得實惠。特擬定工作職責。

一、對所在村實施煙基路機耕道建設工程指導落實工作。

二、照管理工作流程做好項目申報、公示、簽訂施工協議及資金管理協議。

三、按時統計工程進度并及時上報。

四、組織群眾投工投勞，解決工程施工所遇困難和矛盾糾紛。

五、對工程質量、進度進行跟蹤檢查督促，做好對群眾的宣傳發動工作，并及時反饋信息。

六、負責對所在工程項目點的工程安全施工進行檢查、監督。

七、根據協議和相關憑據及工程質量、進度，提出資金撥付申請，并按規定及時撥付已到專用帳戶的資金。

八、工程竣工后，參與各級對工程質量的檢查、驗收、制定對所建基礎設施的后續管理、管護措施及方案。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

質檢員崗位職責

一、貫徹執行國家有關的安全生產方針、政策、法令和法規，制定生產規章制度。

二、經常檢查執行安全生產法規和安全教育培訓情況。

三、與有關部門配合，共同做好工人技術培訓工作。

四、與有關部門配合做好安全生產工作，及時總結交流安全管理工作的先進經驗。

五、做好施工質量檢查和安全生產，深入工地及時發現問題，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重的安全隱患，有權決定暫停止施工，并報告領導處理。

六、執行上級安全檢查工作的自檢，每天一次檢查，并將檢查情況歸納整理，根據存在的問題，提出安全整改措施，做好整改后的驗收工作。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

技術員崗位職責

一、貫徹執行國家工程建設標準的條文規定。

二、施工組織設計，按照技術操作規程工作。

三、組織參加工程的圖紙學習和操作所需材料計算。

四、解決按圖紙設計施工的疑難問題。

五、與監理協調解決技術問題。

六、施工現場檢查和指導工作。

七、對工程測量標準高低負直接責任。

八、認真檢查、復核原材料、構件、加工材料機器設備是否合格，發現問題及時處理和報告，嚴格將不合格產品（如水泥、沙石等）用在工程上，確保工程質量。

十、違反操作規程、粗制濫造行為，形成質量低劣的工程段和個人有權制止，令其返工重做。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

施工員崗位職責

一、服從安排，認真作好本職工作。

二、保證按期按計劃、按質量標準完成任務。

三、學習熟悉施工方案情況，認真指導工人施工，做好安全資料。

四、做好施工前的準備工作，及時提出各種產品和材料的需用量。

五、組織施工人員進行質量自檢，采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。

六、合理使用材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。

七、探索推廣先進的施工技術，有效提高勞動生產效率，參加質量安全檢查和事故分析，發現問題及時提出糾正并向上級匯報，使事故杜絕在萌芽狀態。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

安全管理制度

一、督導施工隊、施工現場嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

二、主持安全檢查，發現隱患，及時排除。

三、對違反操作規程現象，立即令其更正。

四、對工人進行安全教育培訓。

五、認真執行國家安全生產方針、政策、法規法律及規章制度。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

工程質量管理制度

為加強高崗白鹽井村煙基路建設質量監督工作的管理，確保工程道路建設質量，結合實際，制定本管理制度。

一、監督紀律

1、嚴格按照工程施工質量要求行使監督權，發現問題立即要求施工隊整改。

2、實施監督必須遵守“公正、以質量為先"的根本原則。勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。

3、廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何收受方任何的饋贈，自覺抵制不正之風，自身公正地位。

4、監督人員常駐現場，堅守崗位，正確監督施工過程中的監督工作，做到工程質量高效安全。凡因監督人員失職、失誤損失的均須承擔責任。

二、監督細則

1、施工過程中要按規范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現場監控，不合格工程要堅決做返工。

2、由指揮部領導和分段管理責任人做好項目建設的日常監管。

3、施工前對整個道路建設情況現場了解，是否符合規范要求。

4、要有監管痕跡記錄、整改及整改復查記錄，達到建設進度快質量好。

5、監督檢查施工的安全保障措施，把施工的安全保障體系和安全保障的責任制落到實處，杜絕安全事故的。

6、對整體結構要檢測,檢查標準要求,如不合格,責令返工或其它補救措施。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

物資材料管理制度

為加強工程材料物資的供應和管理,確保工程質量和工程進度，制定本制度。

一、有效控制好工程所需材料的質量，保障工程建設過程中的物資和材料供應使用,實行明確責任，統一管理。

二、指揮部物資供應監督管理處負責監督物資稽查工作。

三、物資管理人員必須嚴格遵守相關規定,在物資管理中做到嚴格管理,熱情服務,秉公辦事,樹立指揮部勤政務實,廉潔高效的形象。

四、凡參與建設的施工隊和個人必須嚴格遵守本制度的各項規定。

五、對于工程急需或在質量方面有特殊要求的材料,必須報指揮長審批，并有書面材料說明。

六、物資使用與管理處人員必須對所提材料認真進行清點驗收,如發現材料質量或計量問題,應立即向供貨方提出,及時處理。

七、指揮部對物資材料質量進行嚴格的檢查和監督。

八、物資材料管理處人員建立健全收發臺帳，完善相關手續，并簽名蓋章。

九、凡參與該工程建設的單位和個人必須嚴格遵守本制度的各項規定。

九壩鎮高崗白鹽井村煙基路建設指揮部

資金管理制度

為加強煙基路建設工程資金管理，保證資金安全、合理、有效使用，按照煙基路機耕道路建設的規定，制定本制度。

一、建設資金使用必須嚴格遵循專款專用、講究效益原則，并自覺接受監督。實行“專人管理、專戶儲存、專項使用”。

二、建設資金必須用于煙機路建設項目，任何單位或個人不得截留、擠占和挪用。

三、建設資金的一切收付，必須通過鎮財政所和具體管理經辦人進行。

四、資金劃撥和采購材料物資及辦公物品前，應報指揮部領導審批簽字方能實施購買使用。

五、根據建設工程計劃完成進度，經檢查驗收合格后，嚴格按工程進度劃撥資金。

六、對違反國家法律、法規和財經制度的，擅自改變建設工程標準的，工程質量不合格的，不符合協議條款規定的不予以付款。

七、資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

第三篇：業主項目組安全職責

項目組安全生產責任制

項目組安全生產職責：

一、貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策、法規及條例，按公司安全管理制度及安全生產責任制，認真管好項目組的各項安全管理及監督檢查工作，對項目組的安全生產負責。

二、做好項目組安全生產宣傳工作，做好安全目標指標的落實工作。

三、組織對施工單位、監理單位的定期安全檢查工作，對發現的不安全問題及時提出整改意見和措施，限期改進，并要有檢查記錄。

四、對施工單位、監理單位違章作業、違章指揮，安全防護不到位，有嚴重安全隱患、安全管理工作混亂的現象，有權制止和有權停工整改，并及時向公司書面匯報。

五、參加項目施工組織設計，施工方案和安全技術措施計劃、安全費用使用計劃等的編制及審查，并對實施情況檢查。

六、定期組織施工單位、監理單位召開項目安全例會。

七、按公司規定要求及時上報安全生產事故，參加安全生產事故的調查處理。

八、負責建設項目的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案。項目組組長：

一、負責項目總體安全管理工作，是項目組安全管理的第一責任人。

二、組織項目建設安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實施，審批項目監理、設計、施工企業編制的實施細則（方案）。

三、審批施工單位編制的安全文明施工措施費使用計劃。

四、審批施工項目部報送的工程項目分包計劃及分包申請，嚴格控制工程項目的分包范圍。

五、對項目安全管理體系運行情況進行檢查，主持召開工程月度安全例會或專題協調會，協調解決安全管理工作中存在的問題。

六、組織審查項目管理實施規劃（施工組織設計）中的安全技術措施，特殊作業、危險作業等專項施工方案。

七、定期組織開展安全大檢查活動，并對發現的問題進行監督、整改，實行閉環管理。

八、參加上級組織的定期或隨機的安全檢查工作，并對存在的問題及時督促整改。

九、組織開展項目的安全性評價，并對存在的安全隱患及時組織整改。

十、參加工程項目安全事故的報告、調查和處理工作。項目組安全工程師：

一、負責項目建設全過程的安全管理工作；參加安全例會，落實會議決定。

二、制定業主項目部安全文明施工總體策劃，并組織實施；審核項目監理、設計、施工企業編制的實施細則（方案），并監督執行。

三、審核施工企業編制的安全文明施工措施費使用計劃，并監督執行。

四、開展安全風險管理，組織監理、施工項目部對工程風險因素進行分析，制定預控措施，檢查項目風險控制措施的落實情況。

五、負責編制本項目的現場應急處置方案，組織開展有針對性的應急演練活動。

六、審查分包隊伍資質和業績，監督分包招標，督促施工項目部加強對分包隊伍的安全管理。

七、監督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環整改情況；參加定期或隨機的安全專項檢查活動。

八、參加安全性評價工作，組織監理、施工項目部對安全隱患進行整改，形成閉環管理。

九、負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發布；項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。

十、配合項目安全事故的調查和處理工作。

第四篇：交通安全項目促進組職責

交通安全項目促進組職責

1、參加安全社區促進委員會會議；

2、組織交通安全風險調查，制定交通安全促進計劃和目標；

3、圍繞機動車駕駛人安全、行人安全、乘車人安全、安全乘坐交通工具、道口安全等內容持續做好交通安全建設；設立交通安全指示、警告標志；

4、制定和落實針對高危人群、高風險環境以及脆弱群體開展交通安全促進措施；

5、制定、完善和落實交通安全工作制度及各類人員職責；

6、制定交通安全應急預案；

7、調查分析交通事故的原因，并在工作過程中做好相關資料記錄工作；結合事故與傷害事件監測與分析結果，制定預防與糾正措施和持續改進計劃；

8、舉辦各種形式的活動，開展交通安全知識教育培訓工作，提高社區居民的交通安全意識和安全技能；

9、完成安全社區推進委員會賦予的其它有助于安全社區建設的工作。

第五篇：培訓班教師工作職責[范文]

教師工作職責

一、教師工作職責（崗位職責）

1、教師應接受學校分配的教學任務，認真鉆研教學大綱，并根據大綱要求和學生實際制定好授課計劃，完整準確地完成課程的教授備課、準備教案，（教案于每月1號檢查）。

2、重視教學實效，認真做好學生調查，掌握學生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學信息和反饋信息，按教學計劃圓滿完成教學任務。

3、遵守出勤管理制度，按時上、下班。

4、教具、教學設備及其他教輔用品的課前準備或交接、課后整理。

5、組織每期課程的整體學習成果匯報。

6、按時參加教研活動，互相交流學習（教研時間見教研安排表）。

7、與學員家長定期溝通（每兩周一次）。

8、向上級領導填寫學員信息反饋表，反映學生近期學習情況（每兩周填寫一次）

9、給學生進行評估（形成性格評價、階段性評價）。

10、下課后整理教室。

11、完成上級領導交代的其他工作任務。

二、代課職責

（一）開課前

1、每期開班前，和教學主管核對班級編號，授課教室、課時數、授課時長、開課日期、結課日期以及對學生基本信息進行初步了解。

2、根據教學主管提供的學員信息，與家長進行溝通，并做詳情記錄。根據課堂講授的情況對教學計劃進行適當調整，加強教學針對性，努力提高教學質量。

3、根據要求認真備課，通過教研活動將同一級別的教學流程、教具統一，保證對教學內容熟悉。

4、如果學生升班的時候，不再授課，應把學生情況，進行書面總結交給下一任老師。

（二）開課中

1、每次上課前提前10分鐘進入教室。

2、授課之前，做好教具和其他教輔用品準備工作，提前調試教學設備，并確認能正常使用。

3、課前記錄學生的出勤情況。若有缺課學生，及時告知教學主管，并做好記錄。

4、根據對學生的了解，科學固定座位。

6、認真實施教學，并管理好課堂紀律。

7、在教學實施過程中，根據實際教學情況對教學計劃進行調整。根據學生的表現和實際的授課情況及時對學生的座次情況進行調整。

8、下課組織學生有序離開教室，整理教室。切斷電源、擺放桌椅、關好門窗、整理好相關教具，方可離開。

9、每月主動與所帶班級學員溝通一次，溝通中及時通報學員在校表現，監督學員在家練習情況。

10、如有退班、插班、轉班、試聽的學生，要將詳細情況及時地告訴教學主管，并將近期調查報告交與教學部。

11、每期課程安排兩次家長公開課，分別是學期中和學期末，主要內容以課程展示和中心的活動介紹，匯報為主。

（三）最后一次課

1、形式：班級小晚會。

2、內容：本學期課程學習情況匯報，學員學習情況總結，對全體學員進行獎勵，向家長說明下期課程安排。

（四）結課

根據開班之前與家長的溝通或者其他途徑對學生的了解，通過本期對學生的觀察，結合學習成績與家長的反應情況，對每個學生做出階段性評價，并在最后一次課上發給家長（原始資料保存，建立學生情況檔案庫）。

三、教研職責：

（一）教研時間

詳細時間見培訓部語言組教研時間表。

（二）教研規定

1、培訓部語言組全體老師必須全部準時到場。

2、認真準備教研內容，每位老師準備本周上課內容，最短不得低于20分鐘，講課之后認真聽取其他老師意見并記錄，每月總結一次和教案一起交回。

3、評課時需注意：記錄講課老師的講課內容；講課老師講完后，其余每個老師都要做點評，并以文字的形式寫出來；至少提出五個問題，同時提出解決方案；注意講課老師的讀音是否標準，是否有錯別字；講課老師的教態，臺風；是否在內容、例題及知識點上出現錯誤；以及板書設計是否科學規范。