第一篇:中學教師工作考核方案1范文
柳州市第四十六中革新校區新任教師工作考核方案
為切實加強我校師資隊伍建設,盡可能客觀公正地評價教師,規范教育教學管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調動教師發揮內在潛力,促特別是新任教師的提升,進教育質量的全面提高,從而達到提高辦學效益的目的,同時為評優選先及崗位聘用提供依據,特制定本方案。
第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀性原則;堅持重過程、重實績、講實 效原則;堅持定性、定量相結合原則。
第二條 考核內容:對教師工作的全過程進行考核,著重于師德師風、工作紀律、教學工作、教研教改等內容。第三條 考核依據:《中小學教師職業道德規范》及學校相關規章制度。第四條 考核方法:分級、分類考核,量化積分、定性評價等。
具體考核方案如下:項目指 標評分依據考核方法得分
一、師師德風20分
1.違法亂紀造成不良影響者(3分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定2.違反社會公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低級庸俗文化和思想或在生活、經濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定3.以教謀私,向學生亂收費造成造成一定影響者,或被查實向家長索要錢物,有損教師形象者(2分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定4.諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生造成嚴重后果者(4分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定5.因工作不落實或工作失職致使學生出走,造成嚴重后果者(4分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定6.對本職工作不負責任,曠工曠課嚴重影響教育教學工作屢教不改者(4分)查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分根據平時檢查、反饋情況,由辦公室考核審定項目指標評分依據考核方法得分備注
2工作紀律20分1.參加升旗儀式、教工會議等政治、學習活動情況(3分)無故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽電話等一次扣0.2分根據檢查記錄,由辦公室考核審定2.教師在學校辦公時間上網聊天,看電影、打游戲、炒股等干與教學無關的事(3分)發現一次扣1分根據行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定3.上班無故遲到、早退、中途離校、無故串辦公室等情況(3分)發現一次扣0.5分,離校超2小時視作事假半天根據行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務處考核審定4.值周、早讀、中、晚自習課等無故遲到、早退等情況(4分)缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分根據行政值班、年級組檢查記錄,由教務處考核審定5.監考無故遲到、早退、中途出場、看書報雜志、打手機、玩電游等(3分)發現一次扣1分根據考試巡視檢查記錄,由教務處考核審定6.病假、事假情況(4分)病假1-3天扣0.5分,4-6天扣1分,7-10天扣1.5分,11-15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習一次扣1分根據請假記錄,由教務處考核審定
3教學常規30分1.備課不認真、無教案上課或課堂結構混亂無教法可言者(4分)備課不認真,每次扣1分,無教案上課發現一次該項不得分根據教研組、教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定2.不認真上課,或上課遲到,提前下課(4分)發現一次扣1分根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定3.課堂紀律差,放羊式、秩序混亂,學生出現上甲課做乙事、追逐打鬧等現象(5分)發現一次扣1分根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定4.對專用教室、器材、設施設備管理、維護不到位,或指導學生活動不科學、不規范,學生意見大(3分)查實一次扣0.5分,嚴重者該項考核不得分根據年級組、教務處檢查記錄,由教務處考核審定5.不能及時完成學校所布置的任務(3分)查實一次扣1分根據相關處室檢查記錄,由辦公室考核審定6.上級組織調研或本校隨堂聽課,被評為不合格者(4分)發現一次該項考核不得分根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定7.作業批閱不認真或次數不夠者(4分)發現一次扣1分根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定8.自習輔導不認真、中途出場、打手機、玩電游等(3分)發現一次扣1分根據行政值班檢查調研記錄,由教務處考核審定4
二、教研教改14分
1.無故不參加學校安排的各級各類教研活動及其它研討活動,特別是新任教師培訓、青年教師培訓(4分)查實一次扣1分根據教務處、教研組組長記錄,由教務處考核審定。
2.不能按規定完成教育教學論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實者(5分)缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實者該項考核不得分根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定
3.不按規定完成聽課任務(5分)每缺一切扣0.5分,查實聽課抄襲者,該項考核不得分根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定項目指標評分依據考核方法得分備注5
三、教學效果16分
1.各學科(主要指音、體、美、信息技術等學科)要按學校規定組織統考、統測(試卷及成績要上交教務處),根據學科及測試特點,主要考核合格率、優秀率等情況(4分)考核結果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認特別優秀的得15分由辦公室牽頭成立考核小組考核2.考試名次位居同級同科后者(6分)以考試次數計算,每次倒數第一扣2分,倒數第二扣1分根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定3.班級考評位于同年級后兩位者(6分)以考核月份計算,倒數第一每科任老師扣2分,倒數第二每科任老師扣1分根據政教處檢查調研記錄,由教務處考核審定
2.6加分項最高為10分1.論文發表國家級刊物上發表加4分;省級刊物上發表加2分;以上加分按就高原則,不累計以稿費通知單和刊物原件為準,由辦公室考核審定2.教師獲獎評優課、輔導學生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類比賽以最高層次為準以獲獎證書原件為準,由辦公室考核審定3.班主任、教研組長獲獎校內考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分根據教務處、政教處考核結果,由辦公室考核審定4.高考、會考平均成績。高考成績完成學校所定目標,成績較好7分,未完成目標,按差距評為5、3、1分。會考成績高于全縣平均成績或居全年級前列,評為5分低于全縣成績但居全年級之中位,評為3分根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定5.期中、期末考試成績居同科同年級或全校前列第一名5分,第二名3分根據教務處統計記錄,由教務處考核審定6.骨干教師獎當年獲本市或縣級骨干教師稱號的加3分,復評通過校骨干教師的加2分以上發文件為準,由辦公室考核審定7.問卷調查按0.2%計入總成績根據辦公室考核結果,由辦公室考核審定8.學校統一評課按0.2%計入總成績根據教務處考核結果,由辦公室考核審定9.備課規范,教案齊全全校教師人數取6%,每人加2分根據教務處考核結果,由教務處考核審定10.講課認真,輔導及時全校教師人數取6%,每人加2分根據行政值周檢查統計記錄,由教務處考核審定13.作業批改認真,質尤量足全校教師人數取6%,每人加2分根據教務處考核結果,由教務處考核審定14.無教學事故每人加2分根據教務處考核結果,由教務處考核審定。
教務處 2017年9月
第二篇:中學教師工作考核方案
建平鎮中學教師工作考核方案
一、考核項目
1、考勤 10分考德30分考責60分
二、考核方法
1、考勤 見《建平中學考勤制度》
2、考德 見《建平中學師德考核方案》
3、考責
(1)教學人員:
a.紀實考核:由教導處對教師平時的備、教、批、輔、考、研等工作進行紀實考核,具體辦法由教導處制定。該項目10分
b教學成績:聯系九所學校(不確定)作為比較校,以學生平均分在十校中的排名賦分。一至十名分別賦30’ 29’28’27’26’25’24’23’22’21’。
七年級按入學在籍人數計算成績
八年級按七年級入學在籍人數減1人(或2人)計算成績。九年級按全校參考人數60%計算成績。正常轉學除外,不考試科目任課教師賦同年級任課教師的平均分,該項30’
C考核領導小組評價:
考核小組成員對教師平時工作進行評價分為A.B.C三個等級:
其中A級評價為總參評人數的10%,分值為20’
其中B級評價為總參評人數的80%,分值為18’
其中C級評價為總參評人數的10%,分值為15’
該項20’
(2)教輔人員:
A 紀實考核:食堂、宿舍、服務部、會計、出納、保管、印刷,由總務處根據各自崗位職責進行紀實考核。該項20’
值日教師由政教處進行紀實考核
B 教師評價
C 小組評價
與教學人員小組評價相同
(3)班子成員:由校長考核
三、師德考核不合格工作考核直接定為不合格;
違反規范辦學行為,亂補課、亂訂資料、亂收費者工作考核直接定為不合格。
體罰和變相體罰學生,造成不良后果者,工作考核直接定為不合格。
四、考核小組成員組成五、每學期考核一次,取平均分為學年考核結果。
六、教學人員和非教學人員按比例分別計算優秀率。
七、本方案解釋權歸考核領導小組。
第三篇:中學教師考核具體方案
為了正確評價教師的德才表現,規范我校教師考核工作。經校務會研究,進一步完善我校考核方案。考核堅持客觀公正,注重成績的原則,實行領導與群眾相結合的方法。具體方案如下下:
一、考核領導小組打分占30%
由校務會成員進行。
二、教師打分占30%
由全體教師進行
三、教學成績占40%
①非畢業班以學期末統考成績與片區成績進行比較,達平均分得80分。高一個百分點加1分,依此類推;低一個百分點減0.5分,依此類推。
②畢業班以中考成績與縣均分相比較達縣均分得80分。高一個百分點加1分,依此類推;低一個百分點減0.5分,依此類推。
③接別人班的每高2個百分點加1分;每低2個百分點減0.5分。
④成績按兩個學期末的平均成績計算。
⑤工作量
按12個量為滿量。每增加一個工作量加一個百分點;每減少一個工作量減一個百分點。
本解釋權在校長室。
云山中學
XX年12月
第四篇:2013年中學教師考核方案
梅村中學教師考核方案
一、指導思想
為激發廣大教職工教育教學工作積極性,大面積提高教育教學質量,努力建設一支高素質與教育事業發展相應的教師隊伍,根區教體局有關文件精神,我校教師考核工作本著公開、公平、公正的原則,高度重視、廣泛宣傳、強化領導、規范操作,認真做好考核工作,結合學校具體情況,現制定梅村中學教師考核工作方案。
二、考核領導小組
組 長:葉曉華 校長 副組長:潘榮全
組 員:蔡永清 包西烈 黃旺盛 楊 慶
三、考核內容與等次
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。
教職工考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
四、考核方法及要求
我校的優秀教師名額,由學校從每個年級中推選1位優秀教師候選人,然后通過考核小組投票選舉產生最后的優秀人選。
對于以下三種情況者,予以一票否決: 1.曠課超過20節次者; 2.考績倒數1—2名者;
3.不服從學校工作安排者。
五、考核程序
1、個人總結。被考核人對自己一年來在德、能、勤、績四個方面的主要情況進行個人總結,并填寫《考核登記表》。
2、綜合評價。被考核人總結或述職后,由本單位考核領導小組對其進行綜合評價,寫出評語,提出考核等次意見。
3、確定等次。
4、反饋考核結果。考核結果應書面通知本人,并由本人在《考核表》上簽署意見。
教職工考核工作是一項嚴肅的工作,學校將加強領導,嚴格程序,實事求是,客觀公正,使考核工作成為激勵廣大教職工與時俱進、勤奮工作、樂于奉獻的重要舉措。
貴池區梅村中學
2013年3月
第五篇:2010年中學教師考核方案
2010年**中學教師考核方案
一、指導思想
為激發廣大教職工教育教學工作積極性,大面積提高教育教學質量,努力建設一支高素質與教育事業發展相應的教師隊伍,根教育局與中心校有關文件精神,我校2010年工作人員考核工作本著公開、公平、公正的原則,高度重視、廣泛宣傳、強化領導、規范操作,認真做好考核工作,結合學校具體情況,現就2010年宏卿中學教師考核工作制定如下方案。
二、考核領導小組
組長:***校長
副組長:*********
組員:*** 各年級推選一個教師代表女教師代表一位
三、考核內容與等次
考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。教職工考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
四、考核方法及要求
2010我校有8個優秀教師名額,學校將分為四個小組進行評選,即七年級組、八年級組、九年級組和行政組,每組推選出6個優秀教師候選人,然后按1:3的比例通過考核小組投票選舉產生最后的優秀人選。
對于以下三種情況者,予以一票否決:
1.曠課超過20節次者;
2.考績倒數1—2名者;
3.不服從學校工作安排者。
五、考核程序
1、個人總結。被考核人對自己一年來在德、能、勤、績、廉五個方面的主要情況進行個人總結,并填寫《2010年考核登記表》。
2、綜合評價。被考核人總結或述職后,由本單位考核領導小組對其進行綜合評價,寫出評語,提出考核等次意見。
3、確定等次。
4、反饋考核結果。考核結果應書面通知本人,并由本人在《考核表》上簽署意見。
教職工考核工作是一項嚴肅的工作,學校將加強領導,嚴格程序,實事求是,客觀公正,使考核工作成為激勵廣大教職工與時俱進、勤奮工作、樂于奉獻的重要舉措。
***中學
2011年4月10日