第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

在縣委縣政府的親切關(guān)懷和大力支持下，在縣教體局的指導(dǎo)下，幾年來，班子成員以“追求卓越、崇尚一流”為校訓(xùn)，遵循“學(xué)生為本、教師強(qiáng)校、科研興校、品牌立校”的辦學(xué)理念，率先垂范，團(tuán)結(jié)拼搏，成功打造了學(xué)習(xí)型“書香校園”、“安全文明校園”，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績：

三年來，教育教學(xué)質(zhì)量綜合評估均為一等獎；連續(xù)三年“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；中考成績連年攀升，三年位次分別為全縣第九、第六、第五名??

人心齊，泰山移。以上成績的取得，得益于一支年輕精干、務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一、嚴(yán)格要求，廉潔自律

在校長齊運(yùn)峰的帶領(lǐng)下，班子成員努力踐行“三做到”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。為搞好學(xué)校管理工作，班子成員堅(jiān)持堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷學(xué)習(xí)，提高思想政治工作水平和個人思想修養(yǎng)。三年來，班子成員集中學(xué)習(xí)40次，撰寫個人政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)4萬多字。二是嚴(yán)以律已，以身作則。學(xué)校班子成員工作熱情高，開拓進(jìn)取精神和改革意識強(qiáng)，人人做到了“思想領(lǐng)先，學(xué)習(xí)領(lǐng)先，科研領(lǐng)先”。班子成員堅(jiān)持深入教學(xué)一線兼課、聽課，年聽課均在60節(jié)以上，年度考核民主測評群眾滿意度均在100%。三是率先垂范，服務(wù)群眾。在校長的帶領(lǐng)下，班子成員堅(jiān)持深入群眾，二年來，為師生解決大小疑難問題400多件。“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的整體形象得到了教職員工的一致好評。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主治校

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持三“注重”：一是注重班子成員之間的聯(lián)系。大事勤商量，小事常通氣，大家互相尊重，保證了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的有效結(jié)合。二是注重強(qiáng)化合作觀念。學(xué)校班子成員互相理解，互相支持，將個人分管的工作融入整體部署，突出整體行動，突出組織行為。班子每一位成員都在自己分管的工作范圍內(nèi)努力承擔(dān)責(zé)任，不貪功，不諉過，不踢“皮球”，責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生矛盾，都能盡力想辦法自行解決。三是注重用合理的制度保證班子成員之間的良好關(guān)系。如：集體學(xué)習(xí)制度，班子成員每月都要集中學(xué)習(xí)，用科學(xué)和理論武裝頭腦，統(tǒng)一認(rèn)識。民主生活會制度，每學(xué)期班子成員都召開民主生活會，交心通氣，開展批評與自我批評，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。

三、率先垂范，開拓創(chuàng)新

為創(chuàng)學(xué)校品牌，領(lǐng)導(dǎo)班子牢抓三“陽光”：一是挑戰(zhàn)自我，“陽光”治校。圍繞黨務(wù)、校務(wù)公開，班子成員堅(jiān)持讓學(xué)生、家長、教師共同參與學(xué)校管理與改革，通過“六公開”（文件公開、會議公開、材料公開、專欄公開、信息公開、信件公開）創(chuàng)設(shè)有效載體（宣傳窗、家校通手機(jī)短信平臺、校園廣播系統(tǒng)、給家長公開信），學(xué)校工作廣泛接受群眾監(jiān)督，有效提高了工作的透明度。二是全面發(fā)展，“陽光”活動。班子成員抓實(shí)了全員晨讀、說普通話、“陽光體育”、“三筆字”及英語口語表達(dá)等七件事，特別是為讓學(xué)生明白“成長是自己的事”，學(xué)校藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、英語節(jié)等“五大節(jié)日”，以及朝氣蓬勃的國韻 誦讀、莊嚴(yán)宣誓、激情英語、校園舞蹈和每周的主題班隊(duì)會等豐富多彩的校園文化活動，均由學(xué)生自己組織承擔(dān)，每一項(xiàng)活動都要成為學(xué)生張揚(yáng)個性、完善自我的平臺。三是長足發(fā)展，“陽光”隊(duì)伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過強(qiáng)化教師培訓(xùn)、建立健全促幫帶制度、強(qiáng)化“火車頭”效應(yīng)、加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)、抓牢校園安全維穩(wěn)工作“五大”舉措，打造了一支教書育人、愛崗敬業(yè)的“陽光”教師隊(duì)伍。三年來，學(xué)校共選派49位教師參加培訓(xùn)。通過家校攜手、主題活動、安全講座、多方宣傳四大舉措，學(xué)校成功打造了“安全文明校園”。

以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展，是學(xué)校的發(fā)展方向。在今后的工作中，學(xué)校將繼續(xù)秉承教書育人的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，力爭將學(xué)校創(chuàng)辦成一所碭山縣環(huán)境最幽美的花園、活動最豐富的樂園、教學(xué)最優(yōu)化的學(xué)園、管理創(chuàng)一流的名園式窗口學(xué)校。

劉新莊學(xué)校

第二篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我縣的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，認(rèn)真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，突出了民主集中制建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)兩個重點(diǎn)，較好地完成了全年工作任務(wù)，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)。

一、扎實(shí)開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動

年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認(rèn)真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強(qiáng)、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點(diǎn)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報(bào)，確保了創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行，取得了一定實(shí)效。

1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學(xué)習(xí)、請專家教授講課、外埠培訓(xùn)，以及選送干部到高校進(jìn)修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)深造。在縣內(nèi)舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓(xùn)班12期，全年培訓(xùn)干部達(dá)到2000人以上。另一方面，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進(jìn)對標(biāo)，查找了工作差距，認(rèn)清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達(dá)、肇東等地的考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真加以總結(jié)，傳達(dá)到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進(jìn)一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。

2、開展系列活動，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念和服務(wù)意識。在工作中，我們結(jié)合工作實(shí)際，通過載體引導(dǎo)干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實(shí)事辦好事，使群眾得到實(shí)惠。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)活動。3月份，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費(fèi)用、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)工作意見》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大下基層，為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項(xiàng)扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項(xiàng)利民活動?；顒又校骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實(shí)扶，為群眾辦了一些實(shí)事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。洪澇災(zāi)害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災(zāi)民抗災(zāi)自救，實(shí)現(xiàn)了全縣受災(zāi)群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學(xué)。在活動中，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達(dá)95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的群眾觀念和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，形成領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)合力，工作總結(jié)《縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)》。我們通過建立激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責(zé)任機(jī)制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責(zé)任，量化目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標(biāo)的，按責(zé)任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機(jī)制。根據(jù)量化的目標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提出了“一個班子，一個目標(biāo)；一項(xiàng)工作，一個標(biāo)準(zhǔn)；一項(xiàng)考核，一套制度”的考評機(jī)制，在全縣實(shí)行了大目標(biāo)管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機(jī)考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成了以目標(biāo)論英雄，靠實(shí)績定取舍的工作導(dǎo)向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進(jìn)超過500萬元的項(xiàng)目10項(xiàng)。如引進(jìn)益民集團(tuán)投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進(jìn)行改造，建起了1.6萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進(jìn)金都集團(tuán)的城鎮(zhèn)供熱項(xiàng)目以及稻米加工、木材烘干等項(xiàng)目都已陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟(jì)的增長幅度。三是建立新的選人用人機(jī)制。我們通過建立選人用人機(jī)制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅(jiān)持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護(hù)的不用。將12名政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)局級班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。并針對一些班子成員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不前不后，當(dāng)“太平官”，嚴(yán)重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導(dǎo)向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實(shí)干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導(dǎo)向，推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)全年國內(nèi)生產(chǎn)總值可實(shí)現(xiàn)150969萬元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5400萬元，農(nóng)民人均純收入可達(dá)1100元。

4、建立與“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的開展，確?！叭汀卑嘧觿?chuàng)建活動的有序進(jìn)行。一是建立責(zé)任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標(biāo)責(zé)任制，將“三型”班子建設(shè)的目標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進(jìn)行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行督辦檢查，每季度進(jìn)行抽查，半年進(jìn)行集中檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進(jìn)行表揚(yáng)，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導(dǎo)向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標(biāo)要求，制定了量化標(biāo)準(zhǔn)和具體的檢查考評辦法，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。

二、切實(shí)加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)

1、提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對民主集中制重要性的認(rèn)識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)真查找問題，制定相應(yīng)整改措施。并采取了集中培訓(xùn)、要求分散自學(xué)的辦法，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記達(dá)3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的意見和建議。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設(shè)的警示片，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認(rèn)識。

2、實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎(chǔ)上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項(xiàng)目、程序等進(jìn)行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進(jìn)行。在后備干部調(diào)整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進(jìn)行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。

3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序，議事的內(nèi)容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進(jìn)行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達(dá)到了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學(xué)化，加強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、嚴(yán)格了縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的所屬支部進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活的形式和內(nèi)容。并對領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活情況進(jìn)行了檢查，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活有效開展。

5、進(jìn)一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會實(shí)行了質(zhì)量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質(zhì)量不高的問題，提高了民主生活會的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》精神。中共中央辦公廳頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應(yīng)的措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《決定》。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。

2、對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求，對后備干部進(jìn)行了調(diào)整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業(yè)等達(dá)到了規(guī)定比例要求。

3、加強(qiáng)了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術(shù)、傳授經(jīng)驗(yàn)。并對部分后備干部進(jìn)行了崗位輪換，在一個崗位工作滿兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進(jìn)行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時，選派了76名后備干部深入到農(nóng)村支援抗災(zāi)、自救，選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶法輪功習(xí)練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。

4、加強(qiáng)了對選調(diào)生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關(guān)于加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)教育管理情況的意見》，為選調(diào)生建立了專門檔案，落實(shí)了單位一把手作為培養(yǎng)人，對選調(diào)生進(jìn)行了考察考核。10月份，組織召開了省派大學(xué)座談會，交流思想，互相學(xué)習(xí)，促其盡快成熟。

四、認(rèn)真做好縣委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作

在市委組織部組織指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，我們按照規(guī)定的程序和要求，認(rèn)真做好了縣委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規(guī)定的要求，配齊配強(qiáng)了“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。

第三篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我縣的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，認(rèn)真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，突出了民主集中制建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)兩個重點(diǎn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。s0100

一、扎實(shí)開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動

年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認(rèn)真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強(qiáng)、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點(diǎn)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報(bào)，確保了創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行，取得了一定實(shí)效。

1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學(xué)習(xí)、請專家教授講課、外埠培訓(xùn)，以及選送干部到高校進(jìn)修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)深造。在縣內(nèi)舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓(xùn)班12期，全年培訓(xùn)干部達(dá)到2000人以上。另一方面，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進(jìn)對標(biāo)，查找了工作差距，認(rèn)清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達(dá)、肇東等地的考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真加以總結(jié)，傳達(dá)到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進(jìn)一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。

2、開展系列活動，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念和服務(wù)意識。在工作中，我們結(jié)合工作實(shí)際，通過載體引導(dǎo)干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實(shí)事辦好事，使群眾得到實(shí)惠。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)活動。3月份，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費(fèi)用、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)工作意見》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大下基層，為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項(xiàng)扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項(xiàng)利民活動。活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實(shí)扶，為群眾辦了一些實(shí)事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。洪澇災(zāi)害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災(zāi)民抗災(zāi)自救，實(shí)現(xiàn)了全縣受災(zāi)群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學(xué)。在活動中，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達(dá)95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的群眾觀念和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，形成領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責(zé)任機(jī)制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責(zé)任，量化目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標(biāo)的，按責(zé)任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機(jī)制。根據(jù)量化的目標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提出了“一個班子，一個目標(biāo)；一項(xiàng)工作，一個標(biāo)準(zhǔn)；一項(xiàng)考核，一套制度”的考評機(jī)制，在全縣實(shí)行了大

目標(biāo)管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機(jī)考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成了以目標(biāo)論英雄，靠實(shí)績定取舍的工作導(dǎo)向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進(jìn)超過500萬元的項(xiàng)目10項(xiàng)。如引進(jìn)益民集團(tuán)投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進(jìn)行改造，建起了1.6萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進(jìn)金都集團(tuán)的城鎮(zhèn)供熱項(xiàng)目以及稻米加工、木材烘干等項(xiàng)目都已陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟(jì)的增長幅度。三是建立新的選人用人機(jī)制。我們通過建立選人用人機(jī)制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅(jiān)持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護(hù)的不用。將12名政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)局級班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。并針對一些班子成員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不前不后，當(dāng)“太平官”，嚴(yán)重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導(dǎo)向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實(shí)干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導(dǎo)向，推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)全年國內(nèi)生產(chǎn)總值可實(shí)現(xiàn)150969萬元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5400萬元，農(nóng)民人均純收入可達(dá)1100元。

4、建立與“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的開展，確?！叭汀卑嘧觿?chuàng)建活動的有序進(jìn)行。一是建立責(zé)任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標(biāo)責(zé)任制，將“三型”班子建設(shè)的目標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進(jìn)行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行督辦檢查，每季度進(jìn)行抽查，半年進(jìn)行集中檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進(jìn)行表揚(yáng)，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導(dǎo)向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標(biāo)要求，制定了量化標(biāo)準(zhǔn)和具體的檢查考評辦法，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。

二、切實(shí)加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)

1、提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對民主集中制重要性的認(rèn)識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)真查找問題，制定相應(yīng)整改措施。并采取了集中培訓(xùn)、要求分散自學(xué)的辦法，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記達(dá)3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的意見和建議。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設(shè)的警示片，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認(rèn)識。

2、實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎(chǔ)上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項(xiàng)目、程序等進(jìn)行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進(jìn)行。在后備干部調(diào)整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進(jìn)行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。

3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序，議事的內(nèi)容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進(jìn)行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達(dá)到了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學(xué)化，加強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、嚴(yán)格了縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的所屬支部進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活的形式和內(nèi)容。并對領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活情況進(jìn)行了檢查，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活有效開展。

5、進(jìn)一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會實(shí)行了質(zhì)量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質(zhì)量不高的問題，提高了民主生活會的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》精神。中國共產(chǎn)黨中央辦公廳頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應(yīng)的措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《決定》。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。

2、對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求，對后備干部進(jìn)行了調(diào)整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業(yè)等達(dá)到了規(guī)定比例要求。

第四篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我縣的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，認(rèn)真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，突出了民主集中制建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)兩個重點(diǎn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、扎實(shí)開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動

年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認(rèn)真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強(qiáng)、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點(diǎn)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報(bào)，確保了創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行，取得了一定實(shí)效。

1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學(xué)習(xí)、請專家教授講課、外埠培訓(xùn)，以及選送干部到高校進(jìn)修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)深造。在縣內(nèi)舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓(xùn)班12期，全年培訓(xùn)干部達(dá)到2000人以上。另一方面，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進(jìn)對標(biāo)，查找了工作差距，認(rèn)清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達(dá)、肇東等地的考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真加以總結(jié)，傳達(dá)到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進(jìn)一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。

2、開展系列活動，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念和服務(wù)意識。在工作中，我們結(jié)合工作實(shí)際，通過載體引導(dǎo)干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實(shí)事辦好事，使群眾得到實(shí)惠。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)活動。3月份，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費(fèi)用、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)工作意見》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大下基層，為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項(xiàng)扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項(xiàng)利民活動?；顒又?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實(shí)扶，為群眾辦了一些實(shí)事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。洪澇災(zāi)害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災(zāi)民抗災(zāi)自救，實(shí)現(xiàn)了全縣受災(zāi)群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學(xué)。在活動中，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達(dá)95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的群眾觀念和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，形成領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責(zé)任機(jī)制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責(zé)任，量化目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標(biāo)的，按責(zé)任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機(jī)制。根據(jù)量化的目標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提出了“一個班子，一個目標(biāo)；一項(xiàng)工作，一個標(biāo)準(zhǔn)；一項(xiàng)考核，一套制度”的考評機(jī)制，在全縣實(shí)行了大目標(biāo)管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機(jī)考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成了以目標(biāo)論英雄，靠實(shí)績定取舍的工作導(dǎo)向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進(jìn)超過500萬元的項(xiàng)目10項(xiàng)。如引進(jìn)益民集團(tuán)投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進(jìn)行改造，建起了1.6萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進(jìn)金都集團(tuán)的城鎮(zhèn)供熱項(xiàng)目以及稻米加工、木材烘干等項(xiàng)目都已陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟(jì)的增長幅度。三是建立

新的選人用人機(jī)制。我們通過建立選人用人機(jī)制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅(jiān)持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護(hù)的不用。將12名政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)局級班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。并針對一些班子成員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不前不后，當(dāng)“太平官”，嚴(yán)重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導(dǎo)向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實(shí)干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導(dǎo)向，推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)全年國內(nèi)生產(chǎn)總值可實(shí)現(xiàn)150969萬元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5400萬元，農(nóng)民人均純收入可達(dá)1100元。

4、建立與“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的開展，確?！叭汀卑嘧觿?chuàng)建活動的有序進(jìn)行。一是建立責(zé)任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標(biāo)責(zé)任制，將“三型”班子建設(shè)的目標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進(jìn)行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行督辦檢查，每季度進(jìn)行抽查，半年進(jìn)行集中檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進(jìn)行表揚(yáng)，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的～氛圍和導(dǎo)向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標(biāo)要求，制定了量化標(biāo)準(zhǔn)和具體的檢查考評辦法，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。

二、切實(shí)加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)

1、提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對民主集中制重要性的認(rèn)識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)真查找問題，制定相應(yīng)整改措施。并采取了集中培訓(xùn)、要求分散自學(xué)的辦法，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記達(dá)3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的意見和建議。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設(shè)的警示片，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認(rèn)識。

2、實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎(chǔ)上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項(xiàng)目、程序等進(jìn)行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進(jìn)行。在后備干部調(diào)整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進(jìn)行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。

3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序，議事的內(nèi)容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進(jìn)行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達(dá)到了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學(xué)化，加強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、嚴(yán)格了

第五篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我縣的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，認(rèn)真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，突出了民主集中制建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)兩個重點(diǎn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、扎實(shí)開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動

年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認(rèn)真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強(qiáng)、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點(diǎn)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報(bào)，確保了創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行，取得了一定實(shí)效。著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學(xué)習(xí)、請專家教授講課、外埠培訓(xùn)，以及選送干部到高校進(jìn)修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)深造。在縣內(nèi)舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓(xùn)班12期，全年培訓(xùn)干部達(dá)到2000人以上。另一方面，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進(jìn)對標(biāo)，查找了工作差距，認(rèn)清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達(dá)、肇東等地的考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真加以總結(jié)，傳達(dá)到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進(jìn)一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。

2、開展系列活動，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念和服務(wù)意識。在工作中，我們結(jié)合工作實(shí)際，通過載體引導(dǎo)干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實(shí)事辦好事，使群眾得到實(shí)惠。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)活動。3月份，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費(fèi)用、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實(shí)工作意見》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大下基層，為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項(xiàng)扶貧解困活動。并按照省、市委的要求，開展了10項(xiàng)利民活動。活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實(shí)扶，為群眾辦了一些實(shí)事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。洪澇災(zāi)害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災(zāi)民抗災(zāi)自救，實(shí)現(xiàn)了全縣受災(zāi)群眾都有糧吃、有衣穿、有房住、不挨凍、子女不失學(xué)。在活動中，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近

3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達(dá)95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的群眾觀念和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。