第一篇：關于XX機械制造公司的財務調查報告

關于XX機械制造公司的財務調查報告 我對XX機械制造有限公司（以下簡稱XX公司）的財務情況進行調查。在調查過程中，得到了“XX公司”的支持和協助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現將調查情況報告如下：

“XX公司”于1999年11月成立，公司主要產品有全自動樹脂固化干燥機,全自動雙面涂板機,全自動鑄板機,全自動分片機,小密電池自動化生產線等蓄電池專用設備.公司主要產品有全自動樹脂固化干燥機、全自動雙面涂板機、全自動鑄板機、全自動分片機、小密電池自動化生產線等蓄電池專用設備。目前，公司成功研發了“全自動極板包片配組機”和“全自動回轉式極群焊接機”新產品，此兩項新產品為國內首創，擁有十幾項發明和實用型專利。

公司本著顧客至上，以質量求生存為企業宗旨，以穩健的步伐逐步為廣大蓄電池用戶推供更多的優質設備。

由于XX公司領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制，以至于在以后的發展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來企業連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

浙江歐德申自動化設備有限公司位于浙江長興雉城鎮新興工業園，是一家從事蓄電池機械生產制造的專業企業，公司占地面積33000M2，建筑面積18000M2，注冊資本600萬元，在冊員工200人，擁有各種機械制造的加工中心、數控車床，平面和外圓磨床、銑床、大型油壓機、刨床、沖壓、剪切、焊接、切割、檢測等多種加工設備108臺，加工檢測設備齊全，技術力量雄厚。公司先后被命名為“長興縣科技型重點企業”、“浙江省工商企業信用A級?守合同重信用?單位”，并獲得SI09001：2008質量管理體系認證和ISO14001:2004環境體系認證。

一、企業財務狀況

主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑，是企業求得生存的主要保障，XX公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度，造成經營當中成本管理失控，其

一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其

二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。其

三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入制造費用中，例：2000年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其

四、財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。其

五、外協加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其

六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。事實上，“XX公司”經營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現虧損，可見成本之高。這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：00、01、02、03年的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元（不含潛虧數，含盈余公積－23萬元）。

二、財務狀況分析

“XX公司”從1999年11月成立，至2003年10月止，經營期間，累計實現銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93％。累計發展管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，合計464萬元，占累計虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉，費用的節約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元，占資產1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達24％。

舉債（借款）經營本是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎。“XX公司”的實際情況是，2003年10月末的負債總額為1819萬元，其中：農行借款就占1532萬元，是負債總額的84．22％，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65．86％，資金周轉緩慢勢成必然。不到35％的資金流動難于承擔84％的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。

三、財務管理中存在的問題

1、憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格，例：A、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據。2000年1月17號憑、退股金110，000，00元，2000年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，2000年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、有此物資采購只有經辦人2000年3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業管理漏洞。2000年元月1號憑、購重慶YY摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91，560，00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往來。C、2000年3月16號憑，直接預付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據。2000年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據，直接在憑證上支付現金10，000，00元、20，000，00元。

2、不嚴格按現行權責發生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。

3、應收款421萬元，其中：預付帳收304萬元，內有250萬資金劃出長達19個月，又無利息收入反帳。

4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細，未定期編制銀行存款調節表，存在管理漏洞。

5、沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：2002年10月末，生產成本出現負成本125，576．89元，已完工未結轉的模具修理成本35，851．69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規范。

6、虛做銷售20萬元（假發出商品），利息支出20萬元，不及時記入財務費用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復失。合計60萬元，實際是經營期間的潛虧。預付帳款（加工費）逐月支付，現累計13，500，00元，財務無任何加工費協議或合同書，長期掛帳，這樣繼續下去，給企業帶來的也是一個潛虧危險信號。7、2003年4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請款單、無經辦人、無領導簽字，記“預付帳款”帳，時間長達19個月，至今未收回，也未見利息收入。發出商品，2000年12月25號、76號、89號憑中發內蒙摩托車237輛，成本價格為792，870，78元，2003年10月底結存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調計嚴重不合規。8、2003年5月68號憑證，產品銷售收入11萬元。

9、借款利息未預提分攤，影響當期成本費用均衡計算。

10、材料領料單填制不規范，有的無申領人、無用途。甚至出現庫管員代填發料單。

11、記帳憑證的原始單據不正規，有的收入用繳款單或其他單據為據。

12、未建立半成品加工核算帳務。

13、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行，各項規章制度傳閱，保管不健全。

四、改進建議

重慶的摩托車和汽車生產是本市的支柱產業，對XX公司這樣的摩、汽配生產企業，是一個機遇。XX公司經過加強財務管理、降低制造成本、降低資金成本，企業走出困境是有希望的。現針對“XX公司”具體存在的問題，提出改進建議附后。

1、盤活存量：及時清理收回應收款項；清理固定資產，對不用的固定資產變現。

2、加強銀行存款管理；按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節表，由會計勾兌，出納清理未達帳。

3、編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金利用效率。

4、調整借款結構，降低籌資成本。

5、建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經營機制和管理制度。即：以市場為導向，成本為基礎，盈利為目的。

6、測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產。

7、在掌握每個產品的制造成本上，調整產品生產結構，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產。

8、建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執行。

9、建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。

10、以財務科為主，不定期對成本核算過程進行核對，分析差異原因，提出解決辦法。

11、建立“一枝筆”審批制度，嚴把開支關。

12、建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

13、嚴格執行工業企業會計制度，會計核算要連續、系統、真實。

14、設立總會計師，加強對財務的稽核，及時堵漏洞。總領財務管理工作，做到職權結合，加強和提高管理水平。

15、聘請常年企業顧問，不定期對財務核算管理工作做出客觀公正的評價。對年度會計報表進行審簽，提高報表使用的可信度。

第二篇：機械制造企業安全事故調查報告及處理意見(2014)范文

安全事故調查報告及處理意見

編號：HXAN(2014)003

1．安全事故發生場地：金工車間

2．事故發生時間：2014年6月 26日 9：00

3．事故類別：輕微安全事故

4．事故級別：

5．事故詳細經過：（填寫不下可另附紙）

金工車間副主任王杰在車間修理壓機的過程中，不慎左姆指被鐵錘錘傷，造

成左姆指外傷。

6．事故原因分析

（1）企業有部份沖壓設備設備不符合安全要求。這部份沖壓設備2010年從

路橋搬來，當初都有雙按鍵控制沖壓部件的安全裝置，但由于企業沒有建立必要的保養和維護制度，日常又缺乏管理，很多安全裝置損壞或不起保護作用。同時，由于氣壓控制不良，沖壓機的沖頭時快時慢，對操作者的安全構成嚴重威脅。

（2）安全生產制度不健全，執行力差，管理混亂，“三違”現象(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)嚴重。

（3）部份液壓拉伸機油泵密封圈老化，滲油、漏油造成液壓不穩定。

（4）超時加班加點，造成員工過度疲勞，精神恍惚，動作失常，增加了事故

發生的可能性。

7.事故的處理和預防事故重復發生的措施：

發生這次安全事故后，于當天上午9：30召集各車間主任和兼職安全管理員

在金工車間召開事故現場分析會，認真分析了這次事故的根源，針對我們公司

工人的安全意識差，現要求生產部加強安全工作管理，提出整改防范措施：

（1）對全體員工進行一次《安全操作規程》的學習和考核，認真執行“設

備轉動部位在運轉中嚴禁檢修、觸摸、注油、擦車”的安全規定；

（2）檢查所有液壓機的橡膠密封圈，對橡膠密封圈磨損嚴重的及時進行更換；

（3）根據液壓機的設計能力，均勻給料，嚴禁超負荷給料，超負荷運轉；

（4）認真查找設備隱患，落實隱患整改責任人，并在重復發生和易發生事故

部位設立安全警示標志。

8、事故處理結果：

1）對分管公司安全工作的生產部部長葛永勝，罰款50元，在全公司通報批評。

2）對本次事故責任人王杰經濟處罰20元，并進行通報，教育職工吸取事故教

訓，引起重視，避免同類事故的重復發生。

9.參加調查和事故現場分析會人員：

事故責任人：

安全負責人簽名：制表人簽名：制表日期

第三篇：對共和興公司財務情況調查報告

對共和興塑膠有限公司財務管理情況的調查報告 根據學校要求，我于2012年3月1日至3月31日對共和興塑膠有限公司（以下簡稱共和興）進行為期四個周的調查。在調查中我本著客觀公正，實事求是的態度，利用課程學習的知識，采取調查會計資料及現場觀看操作流程、翻閱歷史檔案等一系列方法進行調查。現將我調查的情況報告如下：

一、公司基本情況

共和興塑膠有限公司是由日本和臺灣控股出資組建的外商獨資企業。位于河北省廊坊市開發區全興路，成立于2004年3月，從事生產車輛、船舶零用件用塑膠材料，家具雜貨用塑膠；銷售本公司自產產品。現有員工200多名，是廊坊開發區當地中型制造企業，目前公司處于正常發展期，公司總體經營管理水平一般，財務管理存在不少漏洞，管理基礎性不足，需要加以改進。

二、企業在財務管理方面存在的主要問題：

1、疏忽日常現金流的管理。該公司缺少中長期資金使用計劃，缺乏中長期現金流的管理，存在重銷售清理財的現象。特別是在經濟繁榮時期盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利的光環下，一旦公司外部環境變化，產品成本提高，經營現金流入量銳減或是新建項目見效慢，原有資金告急，或是債務到期，財務風險加大等情況出現時，問題與危機就會暴露出來。

2、重會計核算，輕財務管理。按照現代企業制度對財務會計人員的要求，尤其對企業財務領導人的要求，財務會計工作至少要完成三方面的工作：一是基礎的會計核算工作；二是財務管理工作；三是通過對大量財務資料的分析，建立模型，對企業的經營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本，降低經營周期，加快資金周轉，提升公司的業績和價值。其實會計制度再怎樣變，這些基本的要求應該是不變的。但在我調查的過程中該公司比較輕視財務管理，從而給企業管理帶來很大的盲目性，反過來又影響了企業的財務狀況。具體來講，財務管理工作應包括：企業營運資金的管理（資金的籌措、存放狀態、正常的流轉周期測算等等）；基礎財務分析工作（基礎的財務比率分析，以及縱向的不同時期的對比分析，橫向的不同企業之間的分析等等）；投、融資決策，股利決策和財務計劃；財務控制工作，包括成本控制，現金流控制等。通過財務分析，進行企業流程的改進或者再造，應該是對財務主管的高標準要求。

3、合同管理不到位，給企業造成不必要的風險。這里說的合同管理不到位，大概包括三個方面：合同制定沒有經過必要的審核程式，導致合同制定的時候就存在風險隱患；合同執行過程中，控制不到位，導致風險產生；合同執行事后分析不到位。很多企業合同已經過期但為向客戶簽訂新合同。這不利于企業的發展

4.對會計電算化的認識還不到位。（1）一些領導對實施會計電算化的重要意義缺乏足夠的認識。沒有認識到開展會計電算化是時代發展的必然，是管理現代化的需要。（2）由于傳統的手工記賬方式長期被人們所接受，加上目前各項管理都是建立在手工記賬的基礎之上，要改變人們長期形成的習慣方式，有較大難度。

（3）部分管理人員認為電算化僅僅是“以機代賬”，軟件只需一次投入即可，出現了只重視硬件換代，不注意軟件升級的情況。從386、486、一直到奔騰4機型換了幾次，但財務軟件仍停留在“古老”的FoxBASE開發的DOS版上。（4）由于一些財務負責人對電算化知識不掌握，對電算化管理很陌生，只習慣于手工記賬的管理。尤其對會計電算化的保密性、安全性存在空白，因而對會計電算化數據可靠性發生質疑，造成不會管，不敢管的混亂局面，嚴重影響了會計電算化的普及和推廣。

5、財務狀況分析

應收帳款帳齡較長；企業費用占比過高，費用的減少是效益增加的的直接途徑，應收帳款長期不收回嚴重影響企業的資金周轉，增加上企業壞帳的可能，企業借款較多，直接導致財務費用的增加，增加企業運營成本，借款經營是企業加快發展的一個重要舉措，但本企業采用過度借款的經營前提是企業管理規范，企業資金周轉速度較好，利潤率較高，應收帳款管理較好，這樣才能使企業更快發展，但在共和興公司中，流動資金較高，應收帳款長期不收，確又占用大量的信貸資金，對于企業的發展十分不利。

四、建議

1、嚴格制度管理。這里應該包含兩方面意思：一是增加新制度。現在公司的制度都不夠完善，留下了很多只能由領導自由發揮的空間，各部門之間權屬責任不清，很多事情只能交由領導進行決定。一方面占用了領導很多時間，另一方面也不利于工作的開展，留下很多的隱患和漏洞；二是完善老制度。社會變化很快，特別是信息技術更是如此，監管當局，主管部門的要求越來越多，已有的制

度不可能三五年不變，在公司實踐期間我發現許多制度都是公司成立時建立的，當時公司員工只有幾人，一人多崗的現象十分普遍，當時的制度顯然很不適合現在公司經營狀況，公司領導不妨利用制定新制度的契機，把已有的規章制度拿出來好好歸整完善一下，明確各部門、各崗位的職責，增強全公司的整體協調能力。

2、規章制度嚴格執行。企業經營中出的問題，很多不是因為沒有規定，而是沒有嚴格按照規定執行。對于本公司經營過程中出現的問題，一方面是由于制度不健全導致的問題，但最大的原因是對制度的執行不力！對于嚴格執行，恐怕最好的辦法只有一個，就是及時考核，責任追究，這就需要全公司上下的共同努力。首先公司領導應該以身作則，對于制度的紅線任何人不得突破，對于員工的獎懲應該以制度為準則，不能僅憑個人的喜好，獎罰分明。

3、在財務成果分配活動中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理，財務部門要監控公司資金的分流，防止過多的分流到非生產性投資方面，合理制定公司的稅后利潤分配政策，盡可能的增加公司的留存收益，不斷增加公司的積累，促進公司自我流動發展，財務部門要認真實施資本保全制度，監督管理好資本金，提高資金營運效益。

4、固定資產的管控。固定資產管理對每個企業或事業單位都是一件十分重要的工作，固定資產管理的好，可以準確地反映企業的經營成果和業績，反之管理不善則會造成生產資料利用率低下。企業已經充分認識到固定資產管理的重要性，然而固定資產的管理的工作十分繁雜，即使在管理系統的支持下，固定資產標簽的制定、填寫或打印、粘貼、資產狀態的跟蹤，盤點等工作的性質和工作量并沒有得到良好的改變和改進。固定資產管理還是手工和計算機管理相結合。進行固定資產的跟蹤和盤點必須到每個現場進行數據的采集和錄入。將現場采集的數據上傳到固定資產管理系統中，自動更新系統中的數據。同時也可以將系統中更新已后的數據下載到手持終端中，以便在現場進行查詢和調用。

5、會計電算化的推廣。會計電算化是會計進人信息化的基礎，是今后企業決策的重要依據，是會計體制改革的突破口。從總的情況看，經過多年的實踐和改進，會計電算化的形勢和基礎比較好，基本完成手工會計記帳向電腦會計記帳的轉變。隨著新的會計電算化軟件的應用，會計電算化正從簡單的會計核算系統向綜合的管理信息系統轉變，形成以會計軟件為核心，融管理、計劃、分析為一

體的會計電算化管理信息系統。各級各部門都廣泛應用會計軟件，實現了從DOS平臺迅速向Windows平臺轉變；后臺數據庫正逐漸由XBASE數據庫向互聯網絡數據庫轉變。管理機制符合我國《企事業會計準則》及其配套的行業會計制度。人員素質逐漸提高，操作水平日益熟練，系統的安全性與保密性加強，顯示惠州財政系統會計電算化以向優良、穩定、科學的方向發展。

通過此次調查我覺得作為一個企業，首先要有健全的規章制度，另外在工作中還要不斷地完善，使之符合企業的發展。只有這樣才能使財務工作有章可循，企業的各項管理工作才能走向規范化的管理軌道，企業才有希望取得更好的經濟效益。

第四篇：開設機械制造生產管理專業調查報告

開設機械制造生產管理專業調查報告

目錄

一、專業建設規劃和人才培養方案…………………………………………………2 1.1 專業定位及專業建設規劃...................錯誤！未定義書簽。

1.2 人才培養方案.............................錯誤！未定義書簽。

1.3 知識、能力、素質結構分析.................錯誤！未定義書簽。

二、師資隊伍…......................................錯誤!!未定義書簽。

2.1 基本情況.................................錯誤！未定義書簽。

2.2 生師比情況...............................錯誤！未定義書簽。

2.3 專業帶頭人情況...........................錯誤！未定義書簽。

2.4 專任教師結構情況.........................錯誤！未定義書簽。

2.5 校內實訓指導教師情況....................................12 2.6 兼職、兼課教師情況......................................13 三、教學條件........................................錯誤！未定義書簽。

3.1 圖書.....................................錯誤！未定義書簽。

3.2 實踐教學條件.............................錯誤！未定義書簽。

3.3 校外實習基地.............................錯誤！未定義書簽。

3.4 專業教學和建設經費.......................錯誤！未定義書簽。

四、素質培養和就業前景.............................................17 4.1 專業核心能力............................................17 4.2 職業資格證..............................................17 4.3 學生就業前景............................................18 五、相關專業建設情況...............................................18 5.1 數控持術專業情況簡介 18

附表一：

機械制造生產管理專業課教學計劃進度表................20

附表二：

2013 年廣東省高職院校新增專業檢查指標...............22

一、專業建設規劃和人才培養方案

1.1 專業定位及專業建設規劃

廣東省是全球重要的機械電子產品產業制造基地，產業規模連續多年居

全國首位。2011 年，廣東省機械制造業工業增加值 4599.47 億元，同比增長14.7%；實現產值 21886.14 億元，同比增長 15.7%。據有關部門的行業數據統計，2011 年廣東機械行業從業人員已達到 3 百多萬人。隨著《廣東省發展高端新型產業行動計劃》的推進，廣東全省機械行業的從業人員每年新增人才需求近百萬人，僅肇慶地區就需達數萬具有制造和管理基本技能的綜合型人才。近年來廣東機械產業發展保持快速增長態勢，各項經濟指標在全省工業中的比重不斷上升，產業規模持續擴大，廣東已成為全球重要的機械產業制造基地。

我院本著高職教育應為經濟發展服務的精神，根據學院專業長期發展的規劃，全面完善關聯專業群建設戰略的思想，已經具備的師資和教學設施的能力，決定新增設“機械制造生產管理”專業，以支持地方經濟的發展。經過走訪周邊同類院校及生產企業，設置該專業的學校較少，即使設置了同名的專業，大多實際上培養方向不同。生產企業中，生產技術人員大多也是非專業對口，嚴重影響了企業生產效率。因此，設置“機械制造生產管理”專業，是完全可行的。

我院堅持以工科為主，圍繞機械制造類為核心建設相關專業群，服務地區經濟發展的辦學思想。機械制造生產管理專業培養從事生產管理、產品質量檢驗、品質控制和管理的技管結合所需的高技能人才。學院計劃以三到五年時間，建立包括教學、考核、實驗實訓、實習、創業等完備的、系統性專業教學實踐體系，逐步向制造管理技術等專業方向延伸，以適應地區對人才的需求和學生對自身發展的需要。用兩到三年時間，建設一支有過硬專業知識和專業技術、具有較強科研能力，有實際工程經驗，具有指導學生進行項目實習和進行創業指導的雙師型專任教師隊伍。抓住目前發展的良好時機，建設具有實驗教學、實訓教學、項目實習、創業體驗和科研等功能為一體的實驗實訓室，使之成為專業教學和能力培養的實訓基地。在五年內，使專業的方向增加 1～3 個，所有這些相關專業和方向的招生規模達 80～150 人/年，在校人數達 200～400 人。

1.2 人才培養方案 1.2.1 培養目標：

本專業培養擁護黨的基本路線，德、智、體全面發展，具有較高文化素養和專業基礎知識,具有較強的實踐能力和綜合素質，面向制造行業從事機械制造生產管理、產品質量檢驗、質量控制和管理的技管結合的復合型人才，并獲得本專業相應的職業技能資格證書，具有良好職業道德、較強專業技能和可持續發展的高素質人才。

1.2.2 基本要求：

基本素質要求：

（1）熱愛祖國，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，具有堅定正確的政治方向；具有一定的人文素養和科學素養；具有敬業愛崗、艱苦奮斗、熱愛勞動、遵紀守法、團結合作的品質；具有良好的思想品德、社會公德和職業道德。

（2）本專業學生較系統地掌握本專業的理論基礎知識，掌握制造生產管理的基本理論和實驗技術，具備分析和設計機械管理、質量控制的基本能力；具有分析、開發新系統、新技術應用、整體設計的初步能力。

（3）具有一定的體育和軍事的基本知識，掌握科學鍛煉身體的基本技能，養成良好的體育鍛煉和衛生習慣，接受必要的軍事訓練達到國家規定的大學生身體素質和心理素質要求。

學生畢業時應獲得以下幾方面的知識和能力：

（1）具有初步運用計算機處理工作領域內的信息和技術交流能力；（2）能正確識讀機械工程圖紙；

（3）能熟練使用常用機械制造行業儀器和工具；（4）能熟練使用機械 CAD 軟件；（5）掌握機械制造業的一般機械加工方法；（6）能記錄、收集、處理、保存各類專業技術的信息資料；具有從事本專業工作的安全生產、環境保護、職業道德等意識，能遵守相關的法律法規；（7）掌握心理學知識、學會溝通管理，具有團隊合作和較強的協調人際關

系能力；（8）掌握企業生產與質量管理的基本知識與方法；（9）具備從事本專業工作的安全生產、環境保護意識，并具備良好的職業道德和團隊協作精神。

1.2.3 培養方法：

采取根據教學內容，選取產品引導、項目導向、任務驅動、工學結合等多種形式的人才培養模式。通過實踐過程，加深學生對課程內容的把握與理解。以培養職業能力為主線；加強職業素質教育，加強職業技能實訓；努力做到校企結合、產學結合、工學結合；實現人才—培養目標與產業人才規格相對接，人才培養過程與產業工作過程相對接，教學內容與職業標準相對接，實訓條件和環境與產業實際條件和環境相對接。

1.2.4 學制：

三年

1.2.5 實踐性教學環節 課程實驗：盡可能采用一體化教學形式，實時對理論的驗證，進行基本技能訓練，掌握分析、排除故障的方法。培養學生的實際操作能力和利用所學知識分析、排除故障的能力。

課程實訓：通過解決一、兩個實際問題，鞏固和綜合運用所學專業知識和實驗技能，基本掌握常用機械制造生產管理、質量控制和各種儀器的使用能力，提高學生的實操技能，考查學生對所學知識的綜合應用能力。

畢業設計：教學過程中總結性的實踐教學環節。通過畢業設計，能使學生綜合應用所學的各種理論知識和技能，進行全面、系統、嚴格的技術及基本能力的練習。考查學生對所學知識的全面應用能力。

頂崗實習：對學生進行職業素質方面的強化訓練，使學生提前了解社會，增強崗位意識和崗位責任感，最大限度提高其綜合素養。通過上崗實習，學生能將所學知識與實際工作相聯系，提高學生在機械制造生產管理、質量檢驗

等方面的工作能力。獲得解決實際工作問題的能力和社會適應能力，為將來就業、工作打下較為堅實的基礎。

機械制造生產專業課教學計劃進度表（見附表一）。

1.3 知識、能力、素質結構分析 本專業的設置，以職業為導向，服務地區經濟為宗旨，突出機械設備制造的特點，培養從事機械制生產管理及品質控制和機械設備運行、質量控制，機械設備的安裝與維護等崗位所需的高技能人才。學生通過在校期間系統的理論學習和技能訓練，具有本專業所需要的知識結構、能力結構和素質結構。

1.3.1 職業能力要求和培養途徑 能力與素質

具體要求

培養途徑

職業道德、職業素質 形成正確的職業態度和動機、樹立良好的職業道德意識；掌握基礎文化知識；培養較強的語言表達能力、現代技術運用能力、分析和解決問題能力、溝通能力等 政治理論、軍事教育、形勢與政策、高職英語、應用文寫作、體育、計算機基礎、科技講座等

能力與素質

具體要求

培養途徑

職業核心能力 具有初步運用計算機處理工作領域內的信息和技術交流能力；能正確識讀機械工程圖紙； 能熟練使用常用機械制造行業儀器和工具；掌握機械制造加工的一般方法；能熟練使用機械CAD 軟件；能記錄、收集、處理、保存各類專業技術的信息資料；具有從事本專業工作的安全生產、環境保護、職業道德等意識，能遵守相關的法律法規；掌握心理學知識、學會溝通管理，具有團隊合作和較強的協調人際關系能力；掌握企業生產與質量管理的基本知識與方法；具備從事本專業工作的安全生產、環境保護意識，并具備良好的職業道德和團隊協作精神 機械制圖與 CAD 機械工程材料及成形工藝 數控編程與操作 機械設計基礎 機械制造基礎 生產計劃與控制 專業英語等 輔助職業能力 具有車間生產和技術管理的初步能力。

機械企業管理、認證實習及畢業實踐。

1.3.2 職業崗位能力定位表

序號 號 工作崗位 崗位描述 專業能力 職業素質 1 機械制造行業的生產管理

車間生產組織與生產調度、車間技術組織與管理； 機械加工設備的安裝、調試、維修與改造； 機械零件制造工藝方案的實施

機械產品生產的組織與管理人力資源管理； 具備機械產品生產的計劃與控制； 具備機械零件生產工藝的分析及制1．樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，具有較強的事業心、高度的責任感，具有良好的團隊合作精神； 2．具有較強的政策和法規的理解與應用能力和遵紀守法的意識。

3．具有良好的職業道德、心理素質和身體素質，崇尚誠信； 4．具有良好的人際溝通協調能力，較好的語言表達能力；

序號 號 工作崗位 崗位描述 專業能力 職業素質

定

5．具有從事本專業工作的安全生產、環境保護、職業道德等意識；

6．具有一定的創新思維，具有終身學習和受教育的自覺意識和能力 7、具有進行有效溝通和協調能力 2 機械產品生產、檢測及銷售、服務 根據要求生產產品并對其進行合格檢測，以及產品的銷售及售后服務

具備圖紙及生產工藝分析 能夠使用數控機床熟悉機械產品的檢測方法 具備機械制造產品的營銷和售后技術服務

二、師資隊伍

2.1 基本情況 現有專業基礎課教師和專業課教師共 10 人。

職稱結構：副教授 1 人，高工程師 1 人，高級講師 1 人，工程師 4 人，高級技師 1 人、技術員 2 人。

學歷結構：本科 8 人，專科 2 人。具有雙師(素質)教師 7 人。

2.2 師比情況 比情況 目前工程技術系設數控技術、汽車專業和建筑三個專業，有專任教師 28 人，在校生 598 人，師生比 1：21。

針對本專業，學院計劃近兩年引進 5 至 6 名理論水平和技術能力強的專職教師通過引進高技能人才，建設一支基礎理論扎實、技術研發能力強、實踐教學能力突出、結構合理的專業教學團隊。

2.3 專業帶頭人情況 馬學友，機械副教授，從事高等教育 38 年，曾任武漢工程學院教務處長，機電系主任，武漢市優秀教師，學院教學名師。現任廣東信息程職業技術學院工程技術系主任。

介 專業主要帶頭人簡介 1 姓名 馬學友

性別 男 專業技術職務 副教授

第一學歷 本科 出生年月 1951.11 行政職務 系主任 最后學歷 本科 第一學歷和最后學歷畢業時間、學校、專業 1973.9～1976.7 畢業于福州大學機械系機制專業 主要從事工作與 研究方向 機械設計、機械制造 本人近三年的主要工作成就 在國內外重要學術刊物上發表論文共 3 篇；出版專著 1 部。

獲教學科研成果獎共 4 項；其中：國家級

項，省部級 1 項。

目前承擔教學科研項目共 2 項；其中：國家級項目

項，省部級項目 1 項。

近三年擁有教學科研經費共 6 萬元，年均 2 萬元。

近三年給專科生授課（理論教學）共 1300 學時；指導專科畢業設計共 20 人次。

最具序號 成果名稱 等級及簽發單位、時間 本人署名 位次

代表性的教學科研成果 1 大型鐵水罐無損探傷項目 武漢鋼鐵集團公司，2001 年 第 1 位 2 發動機活塞連桿壓裝模設計研究 廣州科技職業技術學院,國家專利，2012 年 第 2 位 3 高職藝術設計專業教學改革項目 廣東省教育廳，2013 年 第 2 位 目前承擔的主要教學科研項目 序號 項目名稱 項目來源 起訖時間 經費 本人承擔工作 1 發動機活塞連桿壓裝模設計研究 廣州科技職業學院 2012-2014 5 萬 調研，實驗，數據；采集與整理2 高職藝術設計專業教學改革項目 省教育廳 2013-2014萬 調研，數據采集與整理等 3

目前承擔的主要教學工作 序號 課程名稱 授課對象 人數 學時 課程 性質 授課 時間 1 機械設計基礎 模具 2011級 35 72 專業 2013.2-7 2 機械制造技術 數控 2011級 40 60 專業 2012.9-2 3 工程力學 機電 2010級 40 72 專業 2012.2-7 教學管理部門審核意見

簽章：

專業主要帶頭人簡介(2)

姓名 劉德潤 性別 男 專業技術職務 高工 第一學歷 本科 出生年月 1945.7 行政職務

最后學歷 本科 第一學歷和最后學歷畢業時間、學1964.7 畢業放於東北工學院,機械制造專業

校、專業 主要從事工作與 研究方向 國內外機床大.中,小修和模具設計 本人近三年的主要工作成就 在國內外重要學術刊物上發表論文共

篇；出版專著（譯著等）

部。

獲教學科研成果獎共

項；其中：國家級

項，省部級

項。

目前承擔教學科研項目共

項；其中：國家級項目

項，省部級項目

項。

近三年擁有教學科研經費共

萬元，年均

萬元。

近三年給專科生授課（理論教學）共

學時；指導專科畢業設計共 人次。

最具代表性的教學科研成果 序號 成果名稱 等級及簽發單位、時間 本人署名 位次 1

目前承擔的主要教學科研項目 序號 項目名稱 項目來源 起訖時間 經費 本人承擔工作 1

目前承擔的主要教學工作 序號 課程名稱 授課對象 人數 學時 課程 性質 授課 時間 1 機械制造工藝 模具 2010 90 12 專業 2012-2 2 金屬加工機床 模具 2011 22 112 專業 2012-9 3 車工工藝學 數控 2011 68 4 專業 2013-2 教學管理部門審核意見

簽章：

專業主要帶頭人簡介(3)

姓名 何線萍 性別 女 專業技術職務 機械高級講師 第一學歷 大專

出生年月 1958 年 4月 行政職務 教師 最后學歷 大專 第一學歷和最后學歷畢業時間、學校、專業 1984 年 7 月畢業于陜西 408 廠職工大學機械制造專業 主要從事工作與 研究方向 機械設計與制造 本人近三年的主要工作成就 在國內外重要學術刊物上發表論文共

篇；出版專著（譯著等）

部。

獲教學科研成果獎共

項；其中：國家級

項，省部級

項。

目前承擔教學科研項目共

項；其中：國家級項目

項，省部級項目

項。

近三年擁有教學科研經費共

萬元，年均

萬元。

近三年給專科生授課（理論教學）共 1200 學時；指導專科畢業設計共 30 人次。

最具代表性的教學科研成果 序號 成果名稱 等級及簽發單位、時間 本人署名 位次 1

目前承擔的主要教學科研項目 序號 項目名稱 項目來源 起訖時間 經費 本人承擔工作 1

目前承擔的主要教學工作 序號 課程名稱 授課對象 人數 學時 課程 性質 授課 時間 1 特種加工 模具 50 72 專業課 2011 年 3 月 2 企業管理 機電一體化 62 72 專業課 2012 年 9 月 3 液壓傳動 機電一體化 58 72 專業課 2012 年 9 月 教學管理部門審核意見

簽章：

2.4 專任教師結構情況

序號

姓名

性別

年齡

專業技術職務

第一學歷畢業學校、專業、學位

最后學歷畢業學校、專業、學位

現 從 事 專業

擬任課程

專職

/ /

兼職馬學友 男 62 副教授 福州大學、機械制造工藝與設備 福州大學、機 械 制 造工 藝 與 設備 機械設計與制造 機 械 設計 基 礎及 課 程設計，工專職 2 劉德潤 男 67 高 級 機械 工 程師 東北工學院機制專業 東 北 工 學院 機 制 專業 機械制造模具設計 機 械 制造基礎、生 產 計劃 與 控專職 3 何線萍 女 55 高 級 講師，工程師 陜西 408 廠職工大學/機械加工工藝 陜西408廠職工大學/機 械 加 工工藝 機械設計與制造 機 械 制圖、質量管理，人力 資 源專職 4 趙寶艷 女 47 工程師 太原重型機械學院/鍛壓工藝及設備 太 原 重 型機械學院/鍛 壓 工 藝及設備 機械制造模具設計 現 代 制造 技 術概論、生產 運 作專職 5 李文輝 男 31 工程師/高 級 技師 華南師范大學、計算機科學與技術 廣 東 白 云學院、機械設 計 制 造及 其 自 動化 數控技術 機械制造 機 械 工程 材 料及 成 型工藝 專職

劉強 男 29 工程師 大 學 專 科

廣西工業職業技術學院

計算機輔助模具設計與大 學 本 科

佛 山 科 學技術學院

機 械 工 程及自動化

數控技術

計 算機 輔 助繪 圖AutoCAD、計算機輔 助 工專職 7 羅偉斌 男 27 自動化 自動化 工學學士學位 自動化 工 學 學 士學位 機電一體化 互 換 性與 測 量技術 專職 8 胡兵開 男 35 高 級 技師

湘潭大學機械設計及其

湘 潭 大 學機 械 設 計 模具設計數控技術 數 控 編程 與 操作、設備及 生 產專職周李波 男 27 技術員 本科 茂名學院 機械設計制造及其自動本科 茂名學院 機 械 設 計制 造 及 其機電一體化 電 工 電子 技 術基礎 專職 10 羅紹兵

男 44 機 械 工程師 株洲化工學校 湖 南 省 輕工 職 工 大學 機電一體化 電 工 電子 技 術基礎 專職

2.5 校內實訓指導教師情況 序號

姓名

性別

年齡

專業技術職務

第一學歷畢業學校、專業、學位

最后學歷畢業學校、專業、學位

現從事專業

擬任課程

專職

/ /

兼職羅永靈 男 24 無 肇慶學院 肇慶學院 數控實訓 數 控 加 工中 心 和 機械 設 計 基專職

梁添輝 男 22 無 張家界航空職業技術學院 張家界航空職業技術學院 數控實訓 數控車工 數控銑實訓 專職 3 胡兵開 男 41 高級技師、本科 本科 電路、電子技術實電路、電子技術實驗 專職 4 盧國華 男 53 高級實驗師 本科 本科 電氣自動化 電源與檢測技術 兼職

2.6 兼職、兼課教師情況 校外兼課教師情況

校外兼職教師情況 序號

姓

名

專業

工作單位

職稱

年齡

學位

承擔課程

周學時林名升 自動化儀表 肇慶動力配件廠 副教授 63 學士 質量管理 ISO9000 2 2 范

羽 電子信息科學與技術 肇慶學院 講師 30 碩士 電子電工序號

姓

名

專業

工作單位

職稱

年齡

學位

承擔課程

周學時林維勛

自動化儀表 廣東儀表廠 高工 64 學士 互換性與測量技術2 梁永忠 控制原理與控制工程 肇慶中導光電設備有限公司 工程師 28 碩士 質量管理3 裴

磊 材料物理與化學 肇慶中導光電設備有限公司 工程師 30 碩士 現代制造技術概論4 潘國輝 材料物理與化學 肇慶中導光電設備有限公司 工程師 28 碩士 自動檢測技術 4 5 王丹 機械制造及 肇慶中導光電 工程 28 碩士 工程制圖 4

三、教學條件

3.1 圖書 學院圖書館紙質藏書總量為 161900 冊，電子圖書 1500G，生均年進書量 5冊，機械制造生產管理專業目前圖書館藏書量 3000 冊，2014 年計劃投入 10 萬元購買圖書，以后逐年增加，確保教學條件需求。

3.2 實踐教學條件

專業名稱 機械制造生產管理 開辦經費 100 萬 申報專業副高及以上職稱(在崗)人數 1 其中該專業 專職在崗人數 10 其中校內 兼職人數

其中校外兼職人數 5 可用于新專業的 教學圖書（萬冊）

2.8 萬 可用于該專業的 教學實驗設備（千元以上）

223（臺/件）

總 價 值（萬元）

550 序 號 主要教學設備名稱（限 20 項）

型

號 規

格 臺(件)購 入 時 間 1

電腦 方正 153 2009 2

多媒體教室 組裝 12 2009 3

普通車床 CA6132A 19 2009 4

普通銑床 搖臂萬能普通銑床 11 2009 5 數控車床 YHL-360

系統：華中數控世紀星HNC-22 4 2009 其自動化 設備有限公司 師

數控車床 YHL-320

系統：SIEMENS8012009 7 數控銑床

YHW 600A SIEMENS 數控銑床

GSK（ZXK-32D）2009 8 數控搖臂銑床 KND

CNC 5 2009 9 加工中心 YHC600A 法蘭克（FANUC）

大 森（DA

SEN-3i）2009 10 數控電火花線切割機床 鑫泰 5 2009 11 教學模具

若干 2009 12 鉗工臺 70 工位 臺鉗 70 2009

3.3 校外實習基地 學院與肇慶亞洲鋁廠有限公司；肇慶匹思通機械有限公司；肇慶寶信金屬實業有限公司；廣東奧馬電器有限公司和東莞市律奧過濾器有限公司等企業簽訂了長期合作協議，建立了學生實訓基地。在校外建立了多個實踐教學基地，與企業建立了長期的教學、實習和科研方面的合作關系。校外實習基地建設本著產品方向與專業課程內容相對應、為工學結合的人才培養提供了實踐環境的原則進行建設，為頂崗實習提供了大量崗位，提供了工學結合、頂崗實習的實踐環境。聘請企業專家做實習指導教師，加強學生的頂崗實習鍛煉，提高學生的就業能力。

專業校外實踐基地建設規劃

基地個數 可接納實習生人數（個）

校企合作建設項目 2013 年 3 150 洽談合作項目意向 基 地 年 度

2014 年 3 150 聘請學院客座教授 2015 年 3 200 為企業培訓技術骨干 2016 年 5 300 為企業培訓工程技術人員 2017 年 8 400 機械制造加工技術項目 2018 年 10 500

3.4 專業教學和建設經費 根據教育部高職高專電子制造類專業教學指導委員會《制造類專業指導性專業規范》，學院針對電子設備及整機裝聯設備制造方向專業建設計劃，到 2015 年 8 月，本專業建設總投資為 500 萬元，其中：

2013 年投資 170 萬元，2014 年投資 180 萬元，2015 年投資 150 萬元。

（1）

2013 年投資 170 萬元，主要用于：

投資 130 萬元用本專業實驗室的建設，增加，為實踐“以生產性實訓為特征的工學結合的人才培養模式”提供強有力的支持，使其生產性教學環境達到國內高職院校領先水平。

用于師資隊伍建設投資 10 萬元，重點培養專業帶頭人、骨干教師和雙師型教師的職業教育能力、教學改革能力和產學研能力，對外聘教師的教學水平進行培訓和提高。

用于實踐教學體系內涵建設的投資 10 萬元，完善、改進和研究適合高等職業教育特點、滿足社會需求的職業教育的實驗、實訓、頂崗實習和一體化的實踐教學方面的體系建設，并研究改進實踐教學的管理方法、過程控制方法，以全面提高實踐教學的質量。并對校內的實驗實訓室實行開放式管理，配置 4 名實驗實訓教師進行指導和管理。

（2）

2014 年投資 180 萬元。主要用于：

機械制造生產管理專業模擬實訓室等設備；投資 30 萬元用于師資隊伍建設、課程體系與教學改革等方面的建設。

（3）

2015 年計劃投資 150 萬元，其中：投資 30 萬元用于師資隊伍建設、課程體系與教學改革等方面的建設。其余用于本專業金屬材料試驗和淬火設備等實訓室建設

四、素質培養和就業前景

4.1 專業核 心能力 強化專業核心能力培養專業核心能力是本專業學生繼續學習及掌握相關就業崗位能力的基礎，并對學生今后的就業工作和成長起著十分重要的作用。我們在充分社會調查研究的基礎上，結合肇慶地區機械產業的發展現實，提出了高職機械制造生產管理專業的核心能力是：

具有初步運用計算機處理工作領域內的信息和技術交流能力；能正確識讀機械工程圖紙； 能熟練使用常用機械制造行業儀器和工具；熟練標準化管理；能熟練使用機械 CAD 軟件；能記錄、收集、處理、保存各類專業技術的信息資料；具有從事本專業工作的安全生產、環境保護、職業道德等意識，能遵守相關的法律法規；掌握心理學知識、學會溝通管理，具有團隊合作和較強的協調人際關系能力；掌握企業生產與質量管理的基本知識與方法；具備從事本專業工作的安全生產、環境保護意識，并具備良好的職業道德和團隊協作精神。專業核心能力主要通過專業主干課程和主干技能訓練來培養。根據專業核心能力確定的機械制造生產管理專業主干課程有《機械制圖與 CAD》、《機械工程材料及成形工藝》、《數控編程與操作》、《機械設計基礎》、《機械制造基礎）》。

同時，確定的主干技能訓練有鉗工工藝與技能訓練、金屬切削實訓、機械設計基礎課程設計實訓與數控銑床實訓和畢業設計等。

4.2 職業資格證 職業 核心崗位資格證書

職業崗位 主要工作任務 職業資格證書 機械制造行業的生產管理 車間生產組織與生產調度、車間技術組織與管理 ISO內審員資格證書 機械產品檢測 機械產品的質量檢驗與監督； 質檢員 數控編程員 數控加工程序編制和技術指導；機械零件制造工藝方案的實施 數控機床編程員

機械產品營銷與服務 機械制造產品的營銷和售后技術服務

機械繪圖員 機械產品的圖紙繪制與設計 CAD繪圖員證

4.3 學生就業前景 廣東是全球重要的機械制造產業制造基地，產業規模連續多年居全國首位。隨著《廣東省發展十二五規劃》的推進，廣東全省機械制造行業的從業人員每年新增人才需求近百萬人。從人才結構看，專科層次的高技能人才需求量大，肇慶地區每年需新增相關人才約一千人左右。

因肇慶地區乃至整個廣東重點發展各種產業的趨勢，以及逃離“北上廣”的狀況，所形成的相關人才需求缺口，給“機械制造生產管理”專業的學生帶來了更大的機遇，造就了更多的就業機會。未來，就業前景十分看好。

五、相關專業建設情況

5.1 數控技術 專業 情況 簡介 培養目標

培養掌握典型數控設備及自動化設備控制系統的功能與應用，掌握常用數控設備的結構、性能和工作原理，掌握運動控制基本理論，具有現代機電設備的應用、操作、管 理、維護等技能，適應現代化先進制造業生產、管理一線需要，能夠在模具制造業、自動化與自動線行業、先進設備制造及應用行業從事技術工作的高技能應用型專業人才。

主干課程 機械制圖、機械設計基礎、機械工程材料、機械制造基礎、數控加工編程與操作、數控設備原理與系統、數控仿真加工與實訓、數控設備故障診斷與維修、CAD/CAM 軟件應用、三維造型與結構設計（UG、PROE）、特種加工技術、電工與電子技術、液壓與氣動技術、數控機床接口與 PLC 應用、數控設備操作實訓、等項目化課程。

就業方向

畢業生可在模具制造業、自動化與自動線行業、先進設備制造及應用行業等相關企業從事數控及其他自動化設備的調試、維護、檢修，數控設備的編程與操作，數控及其他自動化設備的應用、管理和營銷等工作，可在上述行業生產部、質量管理部、工程部等從事技術員、售前售后服務工程師、設備及生產管理工程師等崗位的工作。

職業資格證

計算機等級證、CAD 中高級繪圖員證、數控加工中高級證等。

5.2 機械制造生產管理 專 業 建設思路

1.我們將專業建設的目標分解基本建設層面、主體建設層面、過程建設層面、教學評價層面、成果特色層面。重點抓了這五個層面的建設。使專業建設這一工程既是一個整體建設工程，又是多層次、多角度的系統建設工程。

基本建設層面：我們主要抓課程的課程教學大綱、教材、教學檔案、管理制度和教學參考資料等教學資料建設。

主體建設層面：我們主要要抓專業建設負責人和專業建設團隊建設。

過程建設層面：我們主要抓教學組織運行、教學內容的選擇、教學方法與手段的運用、教師的配備等課程教學組織過程建設。

教學評價層面：我們重點抓包括教學內容的總體評價（教材）、教學效果的總體評價、學生評價、同行評價等在內的教學效果評價制度建設。

成果特色層面：我們重點抓教師群體的教學業務水平的提高、人才的素質和質量的提高，當然，專業建設成果方面的特色，需要在長期的專業建設中發展和積淀，但是我們已經注意到要從抓特色專業建設出發，到逐漸形成專業建設成果特色。

附 1、機械制造生產管理專業人才培養報告 附 2、機械制造生產管理專業市場調研報告 附 3、機械制造生產管理專業設置論證報告 附 4、機械制造生產管理專業建設報告

第五篇：關于海德機械制造公司的財務調查報告

關于海德機械制造公司的財務調查報告 姓名：梁轉媚 番禺理工學院 08會計電算化專業

摘 要：為了積累經驗，理論結合實際，我懷著已學過的專業知識進入了海德機械制造公司，開始了我的會計生涯。在短短的一個月里，我查核了該公司往年的會計賬簿，試著用審計的思維看賬，在會計主管的指導下，審查往來的賬目，并發現海德公司領導層對財務管理意識不強，虧損嚴重，虛做銷售。賬實不符。銀行存款帳戶未按要求 關鍵詞：成本管理失控，財務制度混亂，資不抵債。

本人對海德機械制造有限公司（以下簡稱海德公司）的財務情況進行調查。在調查過程中，得到了“海德公司”的支持和協助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料,現將調查

情況報告如下：

一、企業財務狀況 “海德公司”于2003年9月成立，從事摩、汽配生產，現有注冊資本118萬元。至2006年5月止該公司累計虧損140萬元，潛虧60萬元，實際虧損200萬元。經營期間，累計實現銷售收入144萬元，銷售成本86萬元，管理費用39．9萬元，財務費用23．7萬元，銷售費用5萬元，產品銷售稅金及附加1萬元，盈余公積虛掛32萬元。－282萬元，資產

負債率121％，抵債的狀況。

由于海德公司領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制，以至于在以后的發展和擴張中，不斷的向銀行貸款，使財務管理這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑，是企業求得生存的主要保障，海德公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度，造成經營當中成本管理失控.事實上，“海德公司”經營期間累計銷售成本144萬元，加上潛虧的282萬元，就已超過累計的銷售收入144萬元，不計算期間費用就已出現虧損，可見成本之高。這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：03、04、05、06年的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、123．7萬元、138萬元，虧損分別是：15．6萬元、124．4萬元、255．2萬元、241．5萬元，累計銷售收入344.2萬元。累計虧損636.7萬元（不含潛虧數，含盈余公積－292.5萬元）。

二、財務狀況分析

“海德公司”從2003年9月成立，至2006年5月止，經營期間，累計實現銷售收入344.2萬元，銷售成本186萬元，銷售成本占銷售收入 54％。累計發展管理費用139．9萬元，財務費用123．7萬元，合計263.6萬元，占累計虧損636.7萬元的41％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉，費用的節約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元，占資產1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。舉債（借款）經營本是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業采取舉債

經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎。“海德公司”的實際情況是，2003年5月末的負債總額為282萬元，其中：農行借款就占153萬元，是負債總額的54.25％，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計980萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65．86％，資金周轉緩慢勢成必然。不到35％作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。

三、財務管理中存在的問題 1企業制度不完善.A、材料領料單填制不規范，有的無申領人、無用途。甚至出現庫管員代填發料單。B、記帳憑證的原始單據不正規，有的收入用繳款單或其他單據。C、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行，各項規章制度傳閱，保管不健全D、沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：2003年10月末，生產成本出現負成本125，576．89元，已完工未結轉的模具修理成本35，851．69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規范。

2、崗位分配不合理。其

一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其

二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。其

三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入制造費用中，例：2004年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其

四、財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。其

五、外協加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其

六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。

3、資金調計嚴重不合規。A、憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格，例：A、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據。2005年1月17號憑、退股金110，000，00元，2005年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，2005年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、有此物資采購只有經辦人2005年3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業管理漏洞。2005年元月1號憑、購重慶YY摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91，560，00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往來。C、2005年3月16號憑，直接預付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據。2005年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據，直接在憑證上支付現金10，000，00元、20，000，00元。B、應收款421萬元，其中：預付帳收304萬元，內有250萬資金劃出長達19個月，又無利息收入反帳。C、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細，未定期編制銀行存款調節表，存在管理漏洞。D、虛做銷售20萬元（假發出商品），利息支出20萬元，不及時記入財務費用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復失。合計60萬元，實際是

經營期間的潛虧。預付帳款（加工費）逐月支付，現累計13，500，00元，財務無任何加工費協議或合同書，長期掛帳，這樣繼續下去，給企業帶來的也是一個潛虧危險信號。E、2004年4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給重慶船舶工程公司，無請款單、無經辦人、無領導簽字，記“預付帳款”帳，時間長達13個月，至今未收回，也未見利息收入。發出商品，2000年12月25號、76號、89號憑中發重慶摩托車237輛，成本價格為792，870，78元，2005年

10月底結存594，F、2006年5月68號憑證，產品銷售收入11萬元。G、借款利息分攤，影響當期成本費用均衡計算。

四、改進建議。廣東的摩托車和汽車生產是本市正發展中的產業，對海德公司這樣的摩、汽配生產企業，是一個機遇。海德公司經過加強財務管理、降低制造成本、降低資金成本，企業走出困境是有希望的。現針對“公司”具體存在的問題，提出改進建議附后.1、建立完善的經營機制與管理制度A、建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執行。B、建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。

2、對財務人員的統籌管理。

一、盤活存量：及時清理收回應收款項；清理固定資產，對不用的固定資產變現。

二、加強銀行存款管理；按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節表，由會計勾兌，出納清理未達帳。

三、編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金利用效率。

四、以財務科為主，不定期對成本核算過程進行核對，分析差異原因，提出解決辦法。

五、建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

六、嚴格執行工業企業會計制度，會計核算要連續、系統、真實。

七、設立總會計師，加強對財務的稽核，及時堵漏洞。總領財務管理工作，做到職權結合，加強和提高管理水平。

八、聘請常年企業顧問，不定期對財務核算管理工作做出客觀公正的評價。對會計報表進行審簽，提高報表使用的可信度

4、加強資金的管理。提高資金利用效率

一、調整借款結構，降低籌資成本。

二、建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經營機制和管理制度。即：以市場為導向，成本為基礎，盈利為目的。

三、測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產。

四、在掌握每個產品的制造成本上，調整產品生產結構，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產。

五、建立“一枝筆”審

批制度，嚴把開支關。參考文獻格式：

著作：財務管理學 作者：漆江娜，黃元生主編－廣州：廣東人民出版社。2002.8（新會計學系列教材）書名：財務管理學 出版社：廣東人民出版社。出版時間：2002年8月第2版 頁碼：36頁

著作：成本會計 作者：宋常主編 曹偉副主編－北京：中央廣播電視大學出版社。2000.8）書名：成本會計 頁碼： 167頁