第一篇：加強共建共享推進工作的建議

1.1.1.1.1.加強共建共享推進工作的建議

2008年10月，工業(yè)與信息化部下達《關于推進電信基礎設施共建共享的緊急通知》(235號文)，要求各運營商共建共享電信基礎設施，減少電信重復建設，提高電信基礎設施利用率，根據文件要求，廣東三家運營商也分別簽訂了共建共享的協(xié)議并積極推進。在中國聯(lián)通廣東公司的網絡建設過程中，共建共享是重點關注的指標之一，建議加強共建共享的推進工作。

我公司長期在廣東各地市從事各運營商的基礎設施建設的監(jiān)理工作，熟悉廣東省三大運營商基礎設施及資源情況及共建共享流程，可協(xié)調各運營商間的共建共享意向的達成，縮短共建共享建設周期，協(xié)助廣東聯(lián)通進行共建共享的推進工作。1.1.1.1.共建共享工作的主要要求和重點難點分析

工業(yè)與信息化部235號文關于共建共享相關內容要求如下：(1)已有鐵塔、桿路必須共享；(2)新建鐵塔、桿路必須共建；

(3)新建其他基站設施和傳輸線路具備條件的應聯(lián)合建設；已有基站設施和傳輸線路具備條件的應向其他基礎電信企業(yè)開放共享。

為減少重復建設，提高通信基礎設施利用率，針對當前電信重組和即將啟動的新一輪網絡建設的實際情況，工業(yè)和信息化部、國務院國資委聯(lián)合下發(fā)了緊急通知，決定大力推進電信基礎設施共建共享，要求已有鐵塔、桿路必須共享，新建鐵塔、桿路必須共建，其他基站設施和傳輸線路具備條件的也應共建共享，并禁止租用第三方設施時簽訂排他性協(xié)議。

共建共享的根本目的是實現基礎設施的小型化、低功耗、低成本。杜絕同地點新建鐵塔、同路由新建桿路現象，實現新增鐵塔、桿路的共建，其他電信基礎設施共建共享比例逐年提高。

共建共享需要解決的問題及難點分析：

(1)各運營商以前租用機房、建設桿路、鐵塔時，大都是根據自身情況量身定制的，比如機房面積、電源容量、鐵塔承重等等關鍵指標，都很難加入新的設備。

(2)聯(lián)通通信基站共址還容易出現相互干擾，而且不同網絡的技術標準不一樣，網絡規(guī)劃、優(yōu)化往往都有很大差異，需要再投入大量資金和精力，并耽擱建網完成時間。

運營商的工程建設由于需求協(xié)調量的加大，建設周期有可能會延長，另外從運行維護和網絡質量出發(fā)，運行維護流程比較復雜，網絡質量受到一些影響，也增加管理的成本。共建共享后各基站的資源所有權及日常維護等需要協(xié)調。1.1.1.2.推進共建共享工作的幾點建議

(1)農村地區(qū)共用鐵塔策略建議

市場競爭會促進企業(yè)的發(fā)展，也會帶來重復建設問題，競爭和重復建設是一把雙刃劍，作為國有企業(yè)有義務來平衡這一問題。實現共建共享，從實際出發(fā)，農村地區(qū)的共塔大有可為。

首先，農村地區(qū)具備共建共享的良好條件。地域廣大，人口密度小，多為孤立村莊或管理區(qū)，區(qū)內的建筑較少、多以低層建筑為主；或為成片的開闊地；或為交通干線。因此從農村地區(qū)特點來看，共建共享是非常有必要的。

其次，在農村地區(qū)基礎設施及基站設施共建共享還涉及到專用傳輸線路、電源等其他配套設施。這些都應聯(lián)合建設，已有基站設施具備條件也應該向其他基礎電信企業(yè)開放、共享。因為在農村的環(huán)境中，不涉及到更多的頻段及系統(tǒng)。3G建設后，每個運營商都有兩種制式，會有不同的頻段，不同的頻段會占到鐵塔不同的平臺，但是在農村地區(qū)，每個運營商不會有太多的頻段，也不會占太多的平臺，對共建共享非常有利。

最后，由于農村覆蓋面積大，如需達到良好覆蓋，則投入產出比很低。通過共建共享天饋，將能夠有效降低建設成本，提高企業(yè)效益，這也是農村市場共建共享的驅動力。

(2)城鎮(zhèn)共享策略建議

城市地區(qū)有很高密集的樓房，一些業(yè)主或者居民對城市中的基站非常敏感。因此在建筑物比較多、人口密度比較大的地方從網絡上實現集約化建設。

運營商在城市地區(qū)的共建共享中，除了選站址困難以外，還可能遇到機房資源、天饋的資源，特別是室內分布系統(tǒng)資源短缺的情況。實施共建共享可使各運營商共同克服在城市建設無線系統(tǒng)所遇到的各種問題。

(3)共建共享推進中對鐵塔建設的建議

對于新建鐵塔，應當適當提高鐵塔高度和強度，增加天線架設平臺，并加大機房，以滿足共享的需要。

對于現有鐵塔，需要考慮負荷的要求。鐵塔負荷主要包括兩個方面： 1)鐵塔的抗風承重問題； 2)鐵塔的基礎問題。

鐵塔都比較高，抗風是靠基礎承重來克服的，如果需對現原鐵塔進行共享，鐵塔上的天線數量就多了，對于鐵塔的基礎壓力就會變大，這就應當根據鐵塔設計圖紙等資料，對其進行鑒定，并根據新增天饋要求，對鐵塔負荷進行重新計算。對于不滿足負荷要求的鐵塔，需要考慮給基礎加固等措施。

1.1.2.針對敏感站點的監(jiān)理工作

在工程建設過程中，該工程建設地點附近的人們由于對通信知識欠缺認知，特別是對移動天線輻射的投訴越來越多，無論移動基站設臵在居民區(qū)，還是商用樓宇社區(qū)等其他地方，總會有居民以電磁輻射為由，往往會用非正常手段阻礙施工進程，阻止基站建設或要求拆除基站，導致緩工及停工，嚴重的情況甚至是施工員人的人身安全受到威脅，而這些站點的我們稱為敏感站點。1.1.2.1.敏感站點的分類

在建設過程中，以更好地進行施工進度、質量、安全管控，我司總結實際監(jiān)理經驗將敏感站點分為三類:(1)第一類為集中在高尚的住宅小區(qū)，涉及有專門的物業(yè)管理公司和商品房的業(yè)主。(2)第二類為集中在密集的居民住宅樓，這一類很多時候屬于早期的住宅樓和單位的房改房，沒有物業(yè)管理公司，住戶一般都是原居民。

(3)第三類為集中在個別因輻射問題比較激化的站點，而且大部分是城中村。1.1.2.2.針對敏感站點的監(jiān)理控制措施(1)對設計階段的監(jiān)理控制

1)從設計勘查介入監(jiān)理管控。熟悉并環(huán)顧現場施工環(huán)境，確定敏感站點類別。2)控制勘查時相關交接人數，統(tǒng)一進場口徑，例如買樓及租房看樓等。

3)現場確定影響施工的所有風險環(huán)節(jié)及解決方案，以現場監(jiān)理的經驗參與設計方案制定的審核，并重點關注隱蔽方式的設計，保證敏感站點的“不敏感”。

(2)對施工階段的監(jiān)理控制

1)監(jiān)督施工人員的著裝，行業(yè)舉止，進場對外口徑等易惹居民懷疑的細節(jié)。2)對物資配送的環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，避開休息日及人流量大的時間，并適當將所需搬運的設備進行偽裝。

3)對負責敏感站點的施工人員進行與施工前核查，必需與提交的施工人員名單對應，專業(yè)監(jiān)理工程師對之進行交底工作；時刻保持警惕，尊重周邊居民；對敏感站點全程進行監(jiān)督，利用監(jiān)理自身的優(yōu)勢，與相關接口人保持緊密聯(lián)系，減少阻撓的發(fā)生機率，保證基站建設順利。

4)制定關于敏感站點的設計、施工、物流配送指引，使敏感基站建設更具指導性及流暢性。

(3)對敏感站點的驗收方法

1)針對敏感站點的特殊性，我司結合實際經驗，以控制上站次數為前提，嚴格把關施工質量，監(jiān)控每個施工環(huán)節(jié)，使其符合相應專業(yè)施工規(guī)范。

2)必須要求施工單位進行嚴格的自檢。由于以驗收一次通過后便不會再上站為前提，故敏感站點的驗收相當于隱蔽工程的驗收，故總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行隨工自檢。為確保一次上站驗收的順利，并考慮站點的特殊性及重要性，對于在自檢中不符合驗收規(guī)范的，監(jiān)理工程師應發(fā)出書面的整改通知書至施工單位，以之加以重視。當施工單位自檢合格后，將相關自檢報告報送監(jiān)理項目機構，并由總監(jiān)理工程師進行審核確認。

3)自檢期間試運行，初驗與終驗合并，實現一次上站驗收。在總監(jiān)理工程師確認自檢結果后，一并上報至建設單位，協(xié)助建設單位組織相關部門和人員參加終驗工作。若在終驗中發(fā)現需整改問題，將采用繼續(xù)當天驗收流程，現場馬上整改完成后用相片反饋整改結果的方式，以免重復上站，從而增加風險。

終驗合格并頒發(fā)驗收證書后，驗收流程結束。

1.1.3.確立不同專業(yè)施工界面及完工考核時間 現狀分析：目前在基站建設過程中，涉及將近十多個專業(yè)，各專業(yè)有不同的施工單位，部分專業(yè)是下一個專業(yè)的前臵工序，某個專業(yè)的進度滯后均會使整個基站建設受阻，甚至完全停頓。例如當基站需要新建通信桿，但土建施工單位一直沒有完成通信桿的基礎澆筑，從而使通信桿廠家無法進場施工。不同專業(yè)施工界面劃分不明，往往在界面模糊的地方出現進度滯后，出現質量問題后涉及的施工單位會出現相互推諉、相互扯皮的現象。

解決建議：明確清晰確立各施工單位施工界面，確立完工時間。以下是分工界面劃分建議。

1.1.3.1.各專業(yè)分工界面

根據優(yōu)化施工管理、提高執(zhí)行效率、節(jié)省綜合資源、保證工程質量的原則，通常把無線網基站側施工劃分為以下專業(yè)進行工程實施與管理。專業(yè)說明與分工界面圖示如圖：

地勘地網土建桿塔外電光纜環(huán)控電源傳輸無線地質勘查專業(yè)設計地網建設塔基施工機房施工桿塔安裝外電引入施工光纜施工環(huán)控箱安裝AC屏安裝傳輸設備安裝無線設備安裝天饋系統(tǒng)調測提交地勘報告提交設計圖紙預留鐵塔接地扁鐵預留室外接地扁鐵預留室內接地扁鐵塔基預埋件照明插座支撐桿安裝提供380V電力ODF架安裝探頭安裝室內接地排安裝室內走線架安裝DDF架安裝天饋系統(tǒng)安裝GPS調測基站開通調測單站驗收安裝饋線窗室外走線架安裝光纖熔接饋線布放光電路調測安裝室外接地排預留電纜和光纜口電源設備安裝天線安裝安裝電池地勘專業(yè)地網專業(yè)土建專業(yè)桿塔專業(yè)外電專業(yè)光纜專業(yè)環(huán)控專業(yè)電源專業(yè)傳輸專業(yè)無線專業(yè)圖

(1)地質勘察

主要施工內容：地質勘探、地質分析、編寫地勘報告 交付物：地勘報告(2)土建專業(yè)

主要施工內容：基槽開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌墻立柱、抹灰、刮膩子、防水處理、饋線窗安裝，機房照明用電、防盜門的安裝等工作

交付物：符合設計要求的新建機房、租賃機房、桿塔基礎等(3)地網專業(yè)

主要施工內容：接地導體安裝、地網焊接等

交付物：達到地阻指標要求的機房地網、桿塔地網及接地點(4)桿塔專業(yè)

主要施工內容：桿件組拼、桿件安裝、連接與固定、地網連接、室外走線架的安裝、室外接地排安裝等

交付物：符合要求的桿塔、支撐桿、增高架、接地排等(5)外電專業(yè)

主要施工內容：路由勘察、挖桿洞/電纜溝、立竿、打拉線、布放電纜、割接通電、（安裝變壓器）等

交付物：符合質量要求的施工及機房用電（一般為380V/15kw）(6)空調專業(yè)

主要施工內容：室內機安裝、室外機安裝、導管連接與空調調測等 交付物：正常運作的空調機(7)環(huán)控系統(tǒng)

主要施工內容：基站無線主設備、動力系統(tǒng)、門禁、防盜、煙霧、水淹、溫感等監(jiān)控系統(tǒng)與探頭的安裝

交付物：功能與工藝符合要求的監(jiān)控系統(tǒng)(8)電源專業(yè)

主要施工內容：室內走線架的安裝、室內接地排的安裝、一體化電源設備安裝與調測、蓄電池的安裝與測試、電源線纜的布放與連接、安裝調測交流配電屏 交付物：符合安裝質量要求的走線架、接地排、電源設備、蓄電池等(9)傳輸專業(yè)

主要施工內容：立竿、挖溝，接入光纜的敷設，ODF的安裝、光纖熔接、DDF的安裝、傳輸設備/機柜的安裝、電源線纜的布放與連接、信號線纜的布放與焊接、尾纖的布放與連接等

交付物：符合安裝質量要求接入光纜、傳輸設備、ODF、DDF等(10)無線專業(yè)

主要施工內容：天饋系統(tǒng)的安裝、無線主設備的安裝、GPS的天饋線的安裝 交付物：符合安裝質量要求的無線設備、天饋系統(tǒng)(11)一體化機房

主要施工內容：機房基礎施工、機房安裝、室內走線架安裝、室內接地排安裝 交付物：符合安裝質量要求的一體化機房及室內走線架、室內接地排(12)美化天線（綠色環(huán)保外殼型）

主要施工內容：現場勘察與天線偽裝方案設計，天線偽裝部件的制作與安裝 交付物：美觀隱秘安全的天線偽裝

1.1.3.2.8.4.1.2 通用站點專業(yè)配合順序及常規(guī)完工時長

各專業(yè)配合順序及時長見下表：

各專業(yè)配合順序表 專業(yè) 規(guī)劃 站址獲取 3 設計 5 6 土建 7 8 9 地網 桿塔 外電 空調（管線）設備 環(huán)控 10 11 12 13 14 15 16 17 2（天）2（天）1（天）4（天）1（天）5（天）3（天）2（天）40（天）4 6（天）各專業(yè)設計 塔基 機房 光纜孔 電線孔 地網接口 3、4 5、12 5 7 7 6、7 工序序號 1 2 引電點 承重、地勘 1 2 常規(guī)完工時長 專業(yè)提供的接口 規(guī)劃 土地或房子 1 前臵工序 支撐桿、室外走線架 6 預埋件 接線端子 制冷除濕功能 外形ODF端子 傳輸、電源端子、地排 各種探頭 5 9 13 810、11、13、15 16

典型站型常規(guī)施工進度時長：

典型站型常規(guī)施工進度時長表 序號 1 站型 地面新建桿塔＋新建機房 常規(guī)施工時長 約60天 耗時關鍵工序

1、塔基養(yǎng)護

2、機房養(yǎng)護 2 3 4 5 6 注意：

1、時長跨度為從地勘到單站驗收時段

2、以上時間均為過往工程經驗值，僅供參考 地面新建桿塔＋租賃機房 樓面新建桿塔＋新建機房 樓面新建桿塔＋租賃機房 樓面新建桿塔＋新建簡易機房 利舊機房＋利舊桿塔 約60天 約55天 約25天 約23天 約8天

1、塔基養(yǎng)護

1、機房養(yǎng)護

1、機房裝修 備注

1、新建簡易機房

1.1.4.配合開展“光進銅退”項目的監(jiān)理工作

按照聯(lián)通2011年的戰(zhàn)略部署為大原則，加大對光進退銅的投入力度，以寬帶提速，提升寬帶能力為目標，實現客戶在物理線路上真意意義的“提速”，并以拆除割接后的舊有電纜為主要手段，優(yōu)化本地網線路及管道資源，以更快更好地解決待裝用戶。我司總結以往建設浪潮的寶貴經驗，將“進度，質量，風險，投資”四個關鍵點作為主要管控手段，逐步建立起光進銅退項目獨有的監(jiān)理模式。1.1.4.1.進度管控措施

(1)總結各種大型項目建設模式，協(xié)助業(yè)主建立項目指揮部，組建團隊大會戰(zhàn)的方式加以運用到光進銅退的建設模式中，使各參建單位保持統(tǒng)一的前進步伐，推進施工進度。

(2)制定光進銅退項目的割接流程。規(guī)范施工單位的割接工作，明確各相關單位和部門的工作職責，理順割接實施流程，確保光進銅退工作的連貫順利實施。

(3)我司駐項目指揮部的項目經理將組織各參建單位的駐點負責人，通過每天會議對標并用派單的形式，聚集各施工點“前一天”、“當天”、“后一天”的可實施施工環(huán)節(jié)，對實施過程進行精確進度管控，并時刻關注進度情況，合理調配施工力量，支援割接量及退銅量較大的區(qū)域，加快推進割接退銅的施工進度(4)編制“單項節(jié)點割接管控表”，要求各參建單位嚴格按照流程上的時限進行施工計劃排期，使得能提前預警偏離計劃的施工節(jié)點，并馬上作出響應更改施工計劃，做到以不變應萬變。

1.1.4.2.質量管控措施

(1)我司內部編制“光進銅退項目監(jiān)理實施指南”，以此為作業(yè)指導，使一線現場監(jiān)理人員更好地了解在割接及退銅的監(jiān)理過程中遇到的各種情況進行參考分析。

(2)監(jiān)理組織內部培訓，加強監(jiān)理人員對光進銅退項目的理解及重視；學習相關流程，提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平。制定監(jiān)理內部的考核扣分制度，加強內部管控。

(3)項目總監(jiān)理工程師統(tǒng)籌專業(yè)監(jiān)理工程師并任命其為直接責任人，安排現場監(jiān)理人員每天對光進銅退的施工現場進行巡視，以相片及相關監(jiān)理表格為交付物，并定期組織現場會議，分析施工工藝不足之處，使建設浪潮的“保進度” “保質量”一同并行。

(4)確保驗收一次通過率，要求施工單位增加驗收前自檢環(huán)節(jié)，對未進行自檢，未提交自檢合格報告的施工節(jié)點實行嚴格監(jiān)控，并禁示進入下一工作階段。1.1.4.3.風險管控措施

根據光進退銅項目的特殊性及重要性，編制專門的風險周報，特別是對割接及退銅環(huán)節(jié)的

施工節(jié)點進行風險預警。要求監(jiān)理人員對施工單位上報的風險信息進行核實，并每天對進行關鍵環(huán)節(jié)施工的節(jié)點以風險短信的形式向各相關人員預警，做到在施工過程中可能遇到的突發(fā)性情況進行實時處理，將網絡風險減至最低。1.1.4.4.投資管控措施

投資管控最重要的是設計階段。我司提早介入，規(guī)范設計出版方案的管理，一次性的現場勘查，監(jiān)理現場監(jiān)督并協(xié)助制定方案，且要求割接和退銅方案需一并出版，優(yōu)化設計階段流程。

現場實施退銅的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對所拆除舊有電纜的長度及規(guī)格進行四方預確認，并要求施工單位匯總信息后提交正式的“物資繳料表”提交至總監(jiān)理工程師及其相關單位負責人作最終確定，保證業(yè)主的利益。

第二篇：共享共建

爭做文明學生，共創(chuàng)美好校園

-----三年級“共建共享”主題班會

美麗源于愛的傾注，美麗的校園傾注了設計者的靈感，校領導的關懷，工人師傅的心血。同學們，在農村，學校成為最好的建筑與最漂亮干凈的地方。如此美麗的校園，你忍心丟下手中的廢紙，去玷污它的一塵不染嗎？你忍心大聲喧嘩，去打破它的寧靜和諧嗎？你忍心做出一些不文明的行為，去破壞它的美麗嗎？確實，在我們的校園還存在這樣的現象，這樣的少數同學，比如：語言不文明，出口成“臟”；不尊重他人，與老師、父母頂撞；下課起哄，追逐打鬧；隨地吐痰，亂扔礦泉水瓶，亂扔易拉罐，亂拋紙屑；以大欺小，以強凌弱等等。校園是我家，文明靠大家，確實要從我做起，從身邊做起，從今天做起，為了使我們能夠更好地學習、生活，我們需要一個優(yōu)美和諧、秩序井然的校園環(huán)境。我們是學校的主人，理應“從我做起，從現在做起”，為建設美好校園而做出我們自己的一份貢獻。為此，我們向全校的同學們倡議：

一、教室專心學習，杜絕大聲喧嘩、吃東西等不文明現象的發(fā)生。

二、講究誠信，遵守紀律。

三、注意公共衛(wèi)生，不要隨地吐痰、亂扔垃圾、隨意踐踏草坪，不吸煙、不酗酒。

四、科學上網，杜絕癡迷網絡，合理利用時間，爭做網絡道德模范、文明使者、安全衛(wèi)士。

五、尊敬師長，團結同學，互相幫助，是我們中學生應具備的優(yōu)良品德。

六、按時上課、不遲到早退、不曠課、保持良好的學習秩序。

七、以校為家，愛護公共設施，不要損壞公物，拒絕課桌文化。

八、自尊自愛，舉止文明，言行得當，不追逐打罵。

九、排隊就餐、提高效率，主動收拾餐具，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

十、每天做一件好事，不論大小。中學生是家之學子，國之未來。不斷提高素質文明，樹立良好的精神面貌，是我們每一位同學應該做到的。傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)是我們的歷史使命。從近代的鴉片戰(zhàn)爭到中華人民共和國的建立，中華民族在歷史長河中不斷磨練自己，形成了英勇無畏，團結一心，眾志成城，努力拼搏的民族精神，顯示了強大的凝聚力與向心力。我們小學生正處于人生中最為關鍵的成長時期，這個時期的所作所為，將潛移默化的影響到自我的心理素質，如果我們不在此時抓好自己的思想道德素質建設，那我們縱然擁有了科學文化知識，于人于己于社會又有何用呢？老師教育我們：“德才兼?zhèn)渲^之圣人，德才兼無謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人；凡取人之術，若無圣人君子而予之，寧予愚人，勿予小人。何哉？君子挾才以為善，小人挾才以為惡。”所以，我們應該嚴于律己，不要去做才勝德的小人，而要努力成為一個“德才”和諧發(fā)展的人。掃除不良行為習慣的關鍵在于自身思想上的認識與重視。只要我們有恒心，有毅力，就沒有攻不破的難關；只要我們真正做到“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強”；“發(fā)揚優(yōu)點，正視缺點，并且敢于改正缺點”；“踏踏實實做事，堂堂正正做人”，就一定能引領校園新風貌，掃除“丑陋”，提高自我，完善自我；就一定能成為一個“德才”和諧發(fā)展的人，一個合格的中學生。親愛的同學們，讓我們從自我做起，從身邊的小事做起，把道德規(guī)范落實到每一個人的言行上。讓我們爭做文明學生，共創(chuàng)文明校園，展示當代中學生風采！

第三篇：堅持共建共享推進現代農業(yè)建設

文章標題：堅持共建共享推進現代農業(yè)建設

堅持共建共享推進現代農業(yè)建設

最近，全區(qū)干部職工都在認真學習領會胡錦濤書記提出的“共建共享”的重要講話精神，并通過不同的形式展開學習討論活動。通過深入學習“共建共享”的重要講話精神，使我們充分認識到，積極構建和諧社會，實現“共建共享”，必須有著與之相適應的經濟基礎，而農業(yè)經

濟則是基礎中的基礎。xiexiebang.com沒有農業(yè)經濟的發(fā)展則不會有構建農村和諧社會的穩(wěn)固之基。堅持共建共享講話精神，對于建設閻良現代農業(yè)，培育新型農民，提升農業(yè)綜合生產能力，促進閻良經濟又好又快的發(fā)展，服務航空基地建設，有著十分重要的指導意義和現實意義。今天，我在這里談談我學習領會胡錦濤總書記提出的“共建共享”講話精神的一點體會，與大家共勉，不妥之處，請各位領導提出寶貴批評意見。

一、在堅持共建共享講話精神指導下，正確認識閻良現代農業(yè)建設取得的成績與存在的問題

雖然，這幾年來，我區(qū)農業(yè)在黨的惠農政策的扶持下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，取得了長足的發(fā)展和可喜的成績。在這幾年的農業(yè)發(fā)展中，我們堅持用轉變、拓展與提升戰(zhàn)略，先后實施了農業(yè)的“1125”、兩河三路產業(yè)帶、“5個10”和今年的“6825”工程，使我區(qū)的農業(yè)邁上了規(guī)模化、標準化、市場化和綠色無公害化的發(fā)展之路。已基本形成了以閻關路為主的甜瓜、以郭靳路為主的蔬菜、兩河一塬為主的優(yōu)質雜果、以東部兩鎮(zhèn)為主的奶牛養(yǎng)殖基地的農業(yè)產業(yè)集群，和以甜瓜套種棉花的產業(yè)集群。已經形成了以“瓜、菜、奶、果、棉”為主的五大農業(yè)支柱產業(yè)。使全區(qū)目前蔬菜面積達到6.0萬畝，甜瓜（西瓜）面積達到5.5萬畝，奶牛存欄量達到1.5萬頭。農業(yè)總產值和農民人均純收入的增量連續(xù)四年處在全市13區(qū)縣的前列。但是，推進現代農業(yè)發(fā)展的一些深層次的矛盾和問題依然存在，表現在以下幾個方面：一是農業(yè)產業(yè)還依然沒有擺脫其為弱勢產業(yè)的地位，應對自然災害和市場風險的能力還不是很強；二是發(fā)展現代農業(yè)所需要的大批的“有文化、懂技術、會經營”的新型農民的不足；三是農業(yè)的社會化服務體系尚不夠健全；四是在市場經濟下，農業(yè)經濟發(fā)展的新的經濟運行機制與模式不夠完善，相對滯后的問題尚未得到很好解決；五是農業(yè)生產的基礎設施建設和農民的生活環(huán)境有待于進一步改善。這些都是制約農業(yè)經濟又好又快發(fā)展的重要因素。這些因素的存在，勢必會影響農業(yè)經濟的增長，也從根本上影響著現代農業(yè)建設與和諧社會的發(fā)展，只有建設好現代農業(yè)、發(fā)展好現代農業(yè)，為構建和諧社會提供強有力的經濟保障，才能很好地建設和諧社會。

二、堅持用共建共享的講話精神，著力解決好現代農業(yè)建設進程中的矛盾和問題

就我區(qū)現代農業(yè)發(fā)展而言，要堅持以市場和以共建共享為指導，大力實施農業(yè)“6825”工程。在6個產業(yè)帶內，加大政策扶持力度，認真組織實施一批帶動力強、受益面廣、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r業(yè)產業(yè)化項目，以項目帶動農產品優(yōu)質基地、現代畜牧示范小區(qū)建設，加快“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展，推進特色塊狀農業(yè)，基本形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)模化經營、產業(yè)化運作、品牌化營銷、社會化服務的現代農業(yè)新格局，進一步提升我區(qū)農產品的生產基地規(guī)模和質量檔次，努力把我區(qū)農業(yè)建設成渭北地區(qū)農產品生產的示范地、集散地，加工地，成為西安市農業(yè)的特色板塊產業(yè)。為此，應當做好以下幾方面工作。

（1）加強同農業(yè)院校、科研機構合作，做好科研成果、技術優(yōu)勢的共享，進一步提高農業(yè)的科技含量和農產品的市場競爭力。我們要主動走出去，積極同西北農林科技大學、省市科研機構聯(lián)系合作，依托已建立的30多個甜瓜、蔬菜示范實驗園區(qū)和基地，努力解決好農民渴求解決的種子種苗，節(jié)水、節(jié)肥，種養(yǎng)設施栽培養(yǎng)殖技術，農產品加工保鮮貯藏技術和農業(yè)資源綜合循環(huán)利用技術。積極在閻關瓜果產業(yè)帶、新興蔬菜產業(yè)帶、郭靳路蔬菜產業(yè)帶、西域高速路果蔬產業(yè)帶和關中環(huán)線107省道經濟產業(yè)帶等6個產業(yè)帶內，擴大主導品種、主推技術和主體培訓實施范圍，努力在品種優(yōu)質化、種養(yǎng)規(guī)范化、生產標準化、產品優(yōu)質化、管理科學化上有新的突破，為發(fā)展現代農業(yè)提供技術支撐。大力做好產業(yè)帶中的園區(qū)示范建設、新品種的培育和新技術、新品種的引進和推廣工作，努力使科研院所的科研成果、技術優(yōu)勢轉化為現實生產力，以此不斷提升農產品競爭力。

（2）積極開展多層次、多方位的培訓指導，努力培育適應現代農業(yè)建設的新型農民。建設現代農業(yè)必須培育一大批“有文化、懂技術、會經營”適應現代農業(yè)生產的新型農民。在培育新型農民上，要按照“政府主導組織，多元主體培訓，農民自主選擇，市場輻射調節(jié)”的辦法，以農村勞動力素質培訓工程和新型農民科技培訓工程為抓手，充分依托農村科技文化大院，農業(yè)院校和科研院所等會的各方面力量，充分發(fā)揮出農技

110、電子農務和遠程網絡視頻教學的“多位一體”的技術服務模式，積

極為農民提供生產技術，搭建好市場信息平臺。鼓勵有一定資金和市場經濟頭腦，熱愛農業(yè)的人領辦農業(yè)合作社，努力使這一組織成為引領農業(yè)經濟發(fā)展的新的運行機制和模式。積極培養(yǎng)農村經紀人隊伍，也使更多地農民成為農業(yè)作務技術水平強，有農業(yè)發(fā)展眼光，敢闖經濟市場，為農民群眾服務意識強的綜合素質高的新型農民。

（3）、做好農業(yè)的社會化服務體系

建設，拓展信息網絡覆蓋面。進一步加強同科技局、聯(lián)通公司、移動公司、電信和廣電企業(yè)合作，在健全鞏固和拓展全區(qū)現有農業(yè)電子農務、農技110和農村30各基層信息服務點等信息網絡的同時，進一步外延西寧、武漢、南昌、上海等20個外地市場信息點，擴大農業(yè)信網絡的覆蓋面和聯(lián)系范圍，做到資源共享，互通有無。依托全區(qū)19個協(xié)會、合作組織，進一步發(fā)展和完善我區(qū)農產品銷售的經紀人隊伍，規(guī)范和優(yōu)化我區(qū)農產品售銷環(huán)境，促進農產品的售銷，積極解決好農產品的銷售難問題。要積極鼓勵和引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶到區(qū)外搞種植，拓展農業(yè)新的發(fā)展空間，彌補資源的不足，創(chuàng)造新的發(fā)展天地，實現區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展。

（4）構建農業(yè)產業(yè)化經營新機制，提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。按照“扶強企、育新企”的方針，大力扶持發(fā)展佰耀、亞宏、晶晶、航城等一批農業(yè)龍頭企業(yè)，建立利益聯(lián)營機制，提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。按照“民辦、民營、民受益”的原則，充分發(fā)揮“引導生產、聯(lián)接市場、塑造品牌、指導服務”農民合作社的作用，提升現有的新興蔬菜協(xié)會、關山甜瓜協(xié)會、北屯奶牛協(xié)會等協(xié)會的服務帶動作用，提高農民的組織化程度，實現協(xié)會共建，利益共享，風險共擔的運營機制。按照“自愿、依法、有償”的原則，采取反租倒包、土地入股、租賃等形式，引導和規(guī)范西禹高速果蔬產業(yè)帶、107省道產業(yè)帶等農業(yè)用地的有序流轉，推進農業(yè)適度規(guī)模經營，提高農業(yè)的規(guī)模效益，加快農業(yè)現代化建設進程。

（5）加大農村和農業(yè)生產環(huán)境治理，積極改善生產生活條件。一是要通過新農村建設的村莊綠化工作，配合有關單位部門村莊的綠化美化，利用農村實施沼氣能源建設工程，做好畜禽糞便的凈化處理，積極推廣畜禽健康清潔養(yǎng)殖，有效治理規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物和農業(yè)面源污染；二是利用綜合開發(fā)項目，做好農業(yè)生產的水渠、生產道路和產田改良；三是要按照綠色生態(tài)和質量安全的理念，積極做好我區(qū)5.0萬畝農產品基地的認證和建設工作，積極實施農藥減量控害增效工程，嚴禁高毒高殘留農藥的使用，促進清潔生產，減輕環(huán)境污染，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，建設優(yōu)美的生活環(huán)境，保護和諧的生態(tài)環(huán)境。

二〇〇七年五月九日

《堅持共建共享推進現代農業(yè)建設》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀堅持共建共享推進現代農業(yè)建設。

第四篇：文明城市共建共享

文明社區(qū)共建共享

社區(qū)，是我們共同生活的家園。創(chuàng)建和諧文明衛(wèi)生社區(qū)關系到提高我們社區(qū)的品質，提高我們的生活品質，增強居民對社區(qū)的歸屬感、幸福感和自豪感。需要我們每個人的努力。

我們是社區(qū)的主人，每個人都是美麗、環(huán)保、清潔、文明社區(qū)的創(chuàng)造者和享有者。

我們要從點滴做起，從小事做起。要在居民中倡導不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂貼亂畫，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，營造干凈、舒適的生活環(huán)境；同時要堅持低碳出行，綠色生活，堅持節(jié)約用水用電、愛護花草樹木；要講文明禮儀，遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路；要禮貌謙讓、維護安全高效的社會秩序；自覺遵守社會公德、不在公共場所吸煙，飲食和大聲喧嘩，樹立文明友好的市民形象，構筑溫馨和諧的公共空間。

讓我們共同行動起來，讓社區(qū)更文明、讓生活更美好。

2013.8.22

第五篇：以人為本___共建共享

以人為本 共建共享 構建充滿活力的和諧企業(yè)

XXX有限公司

XX公司是全國最大的XX化工生產企業(yè)，年生產能力XX噸。企業(yè)于XX年X月成立，現有員工XX人。多年來，公司堅持以人為本，盡心盡力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，將建立勞動關系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，促進了職工工作的積極性和主動性，提升了企業(yè)的凝聚力，達到企業(yè)和職工互利雙贏。

一、建立完善勞動制度，構建和諧法制環(huán)境

公司從成立以來重視規(guī)章制度的建設，在制定勞動制度方面涉及員工的招聘錄用管理、勞動合同管理、員工獎懲管理等勞動規(guī)章制度，涵蓋了員工勞動關系管理的方方面面。同時根據國家勞動政策法規(guī)，完善了《公司薪酬改革方案》、《公司各類勞動定額標準》等與公司內部管理體制相配套的薪酬分配制度，從制度上保障了職工的根本利益，使職工收入隨著企業(yè)經濟效益的增長而增長，調動了企業(yè)和職工的積極性，為推動和諧勞動關系發(fā)展起到了保駕護航的作用。

二、規(guī)范勞動合同管理，保障職工勞動經濟權益 公司依法與職工簽訂勞動合同，堅持做到“程序合法，內容全面，管理規(guī)范，有效履行”。公司人力資源部設專人負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關事宜；在職工勞動合同上對工作時間和休息休假作出規(guī)定。按照國家對女員工特殊勞動保護，結合公司屬于化工行業(yè)實際，公司規(guī)定女職工生 育休假期限為15-18個月，休假期間發(fā)放基本工資。公司實行人性化管理，促進勞動關系和諧。職工的勞動合同簽訂率和在勞動保障行政機關的報告?zhèn)浒嘎示_到了100%，職工對勞動用工管理滿意率達98.5%。

公司從2003年成立起，就依法為職工參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金，職工參保率達100%。多年來，公司始終堅持保障職工利益不動搖，總是以保證發(fā)放職工工資和“五險一金”交納為首要，并按月足額發(fā)放和交納到位。與此同時，公司還為職工參加了人身意外傷害、住院附加險、女職工婦科等商業(yè)保險，維護了職工的合法權益，解除了職工的后顧之憂。

公司出臺鼓勵政策，鼓勵職工參加全國大中專院校再教育學習，并報銷差旅費、交通費。同時鼓勵職工參加職業(yè)技術等級考核考評，根據考取的不同技術等級給予不同的獎勵，獲得中級、高級技能等級分別給予每月績效工資1.5%和 3%技能津貼，為員工成長提供平臺。

三、加強民主管理，構建和諧人文環(huán)境

(一)發(fā)揮工會的作用，推進和諧創(chuàng)建。依法建立工會組織，取得了社會團體法人資格。吸納公司全體務工人員入會，職工入會率達100%，依法按時足額補繳工會經費。完善職代會制度，每年召開職代會、工代會，審議公司總經理工作報告和工會報告，以及有關職工和企業(yè)發(fā)展的重大事宜，堅持做到職工代表參與決策。在規(guī)范職代會各項程序、落實各項職權的同時，選舉產生了職工董事和職工監(jiān)事，進入公司董事會和監(jiān)事會。為職工參與企業(yè)決策和管理，暢通了渠道，對促進 勞資雙方之間理解、信任，起到了橋梁紐帶作用。

（二）順應勞動關系變化，強化爭議調處工作。建立了以公司行政和工會兩級勞動爭議調解委員會為依托的橫向到邊、縱向到底、耳聰目明、觸角靈敏的預警機制網絡。對企業(yè)勞動關系狀況、職工關注的熱點和分配、保險等方面的矛盾進行分析預測。公司成立八年來沒有發(fā)生一起勞資糾紛和上訪事件。

（三）推行集體勞動合同制度和工資集體協(xié)商制度。公司工會代表職工依法與公司簽訂集體合同，并定期對相關條款進行修訂，報人力資源和社會保障行政部門審查，地方工會備案，集體合同履約率和職工滿意率達到98.2%。

為保證企業(yè)職工工資隨企業(yè)的經濟效益同步增長，從2008年起，公司建立了企業(yè)工資集體協(xié)商制度。按照協(xié)議，給職工調整了工資，平均漲幅在13%以上，其中生產一線職工工資漲幅在16%以上。工資集體協(xié)議的簽訂和完善，增加了工資制度透明度。協(xié)商機制的建立，提高了職工維權意識、增加了職工話語權，提升了職工的主人翁意識。

（四）推進廠務公開制度。在公開的內容上由一般的生產經營情況向企業(yè)經營的難點、職工關心的熱點和廉政建設的焦點拓展，每年公開的事項有600多件（次），廠務公開成為職工了解企業(yè)、貼近企業(yè)、維護自身利益、增強凝聚力和上進心的重要手段，也成為企業(yè)一項常態(tài)性的工作，職工滿意率也在90%以上。

(五)開展經濟創(chuàng)新活動。先后組織了“節(jié)能減排、降本增效”、“當好主力軍、建功十二五”以及合理化建議、技術革新等競賽活動。自2004年以來，推廣和采納的252項技術成 果和合理化建議，如硫化黑工藝技術的應用和除塵工藝改進等技術成果等，獲得了自治區(qū)“職工經濟技術創(chuàng)新工程”重大成果獎，促進了生產技術的進步，產生了可觀的經濟效益，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

四、加強安全管理，構建和諧安全環(huán)境。

一是每年公司都與各單位和職工簽定“安全生產責任狀”，強化安全生產責任制。

二是在關愛職工健康工作中，每年對職工進行身體健康體檢，并定期邀請專家給職工進行健康知識講座。

三是強化員工安全教育和應急事故演練和處置，扎實開展“安康杯”競賽、“反三違”、“黨員身邊無違紀”、“我當一天安全員”、“我為安全獻一計”等專項活動，充分發(fā)揮了全員參與作用，隱患排查治理工作成效明顯。

四是加大安全生產費用提取和安全設施的投入力度，改善生產環(huán)境和職工工作條件，確保了安全生產。

五、加強文化引領，構建和諧發(fā)展環(huán)境

一是建立了“公司困難職工幫扶機制”，開展了扶貧解困、金秋助學、應急救助等活動,使幫扶工作規(guī)范有序。每年對困難職工家庭進行補助救濟，送去企業(yè)的關懷和溫暖，努力營造親情氛圍。

二是有組織地開展各種形式的精神文化活動。公司工會每年都要圍繞企業(yè)生產、經營、管理、文化建設的實際，安排體育比賽、文藝演出以及重要紀念活動等，從來沒有因為生產忙而停止過活動。文化活動開展陶冶了職工情操，豐富了企業(yè)文化生活。三是積極為職工辦好事、實事，讓職工得到切實的利益。公司工會每年在征求職工意見的基礎上，提出辦實事項目，連續(xù)三年興辦了30件實事，內容包括提高福利待遇、解決職工家屬就業(yè)、解決職工住宅樓等。這一件件實事的落實，改善了工作生活環(huán)境，提高了職工的生活質量，贏得了民心，也凝聚了人心，得到職工的贊譽和擁護，現在，每年辦十件實事成為了一項制度。此外職工家中的紅白喜事以及職工生病等，公司領導必定親自上門探望、慰問。

四是公司職工以其吃苦耐勞的品質和堅定不移的信念，傳承了“天當被子地當鋪，艱苦奮斗建企業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神，成就了“以鹽為業(yè)、愛場如家；忘我勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)；大公無私、全力奉獻”的鹽工精神，“團結、拼搏、開拓、奉獻”的企業(yè)精神植根于員工的心中，成為不斷創(chuàng)業(yè)、不斷進取的力量源泉。涌現出了“全國勞動模范”XXX、央企先進個人XXX和XXX“工人先鋒號”XXX等一大批具有代表性的先進典型，成為企業(yè)新時期的形象和標志，成為影響和帶動他人的標桿和旗幟。

創(chuàng)建和諧企業(yè)的實踐，使我們充分體會到，企業(yè)發(fā)展需要和諧的人脈，職工立業(yè)需要和諧的環(huán)境。兩者相互作用、相互促進。通過創(chuàng)建活動的開展，一個共創(chuàng)和諧、共謀發(fā)展的良好局面日益顯現。在今后的工作中，我們將會珍惜榮譽，再接再厲，在建設和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力，帶領廣大職工為企業(yè)和地方的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定多做貢獻，再立新功！