第一篇：公司開展“反三違”活動有感

公司開展“反三違”活動有感

安全，是一個永恒的話題，對于我們每天出入生產一線的員工來說，“嚴守規則，珍愛生命”更應該時刻牢記于心，在日常的工作中，認真履行每一項安全職責，確保安全生產，保證自身安全，他人安全以及生產設備的安全。

公司最近響應母公司的號召，開展“反三違”活動，讓我感觸很多。對于安全這個話題，由于關系到每一個人的切身利益，甚至性命攸關，因此帶給我們的思考確實也很沉重。公司管理層歷來對安全管理十分重視，公司EC，部門總監，經理主管，安全員，職長和班長，天天講安全，月月回顧安全管理成效。公司各個層級的安全管理活動十分多樣。有定期的EC巡檢，SBI檢查，部門級的安全巡檢，交通安全檢查，消防安全檢查，ECPL檢查，行人安全檢查，廠內PMHV安全檢查，緊急疏散演習，委外工程安全專項檢查，還有多次開展的ECPL培訓，消防安全知識培訓，急救知識培訓，用電安全知識培訓等等。但迄今為止，在我們的身邊仍然存在很多不安全因素，也時常有違反勞動紀律，違反安全操作規程，違章指揮等事件發生。定期開展的重大安全事故分享與討論，這些事故血的教訓，讓我們每一名職工對安全的重大意義都有進一步深刻認識。開展的每一次的安全談話，每一次的KY風險預知活動，意在逐步提高每一位員工的安全意識。誰都知道，安全是我們每一個人的幸福快樂的基礎。一旦發生傷害事故，無論大小，雖然有工傷、醫療保險等經濟補償，但是最終遭受疼痛的折磨的是自己，遭受痛苦的還有自己的家人。在工作學習生活中，因為一時疏忽大意而發生的重大傷害慘劇，在我們的新聞媒體中時有報道，甚至就在我們的身邊發生過。一起起人間慘劇毀滅了多少原本幸福的家庭，給多少家庭帶來了災難。可想而知，安全對于一個企業、家庭、乃至社會都是十分重要的。安全是人們幸福生活的必要前提，也是我們企業順利發展的重要保證。

作為一名基層管理者，我覺得要做好安全管理工作，首先要從自身做起，從小事做起。經常反省自己，自查自糾：上線上崗前先檢查自己的PPE穿戴是否規范正確；車間內行走是否習慣性地走在人行道上；通過路口是否正確執行行人規范；安排工作前是否識別與評估過安全因素；安全要求是否明確傳達；是否有違章指揮的事項；自己的員工在開展工作過程中是否有安全監督與檢查等等。用自己的良好的安全意識、安全習慣影響帶動身邊的每一個人員，提高團隊整體安全水平。

我覺得保證安全是一種積極的工作學習生活的態度，是一個人的責任意識的體現。我們每一位員工在工作生活中都應該有安全意識。只有確保安全，工作才能順利有效開展。如果我們的員工都能夠嚴守自己崗位的操作規程，遵守勞動紀律，規范指揮協作，安全事故就會得到有效控制，人間的悲劇不會重演。

為了家人的幸福，為了我們公司的發展，讓我們攜起手來，將安全銘刻在心，杜絕“三違”，真正做到從自身做起，從小事做起。

第二篇：關于開展反.反三違活動doc

關于開展反“三違”活動的方案

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按常煤【2011】5號文件精神，確保工區的安全生產、穩定、長期運行，結合工區實際情況，特制訂本方案。

一、活動時間

2011年3月1日—2011年5月30日

二、組織領導

工區成立了狠反“三違”專項活動領導小組，向良軍任組長；孫禮紅、戴述巖任副組長；其他班子成員、值班長、隊長任小組成員。

三、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展理念，進一步貫徹落實《打三非、反三違、治三超》專項行動工作方案。工區要按照安全生產各項法律、法規和規程等規定的要求，落實安全責任人，強化現場管理，全面排查治理事故和薄弱環節，使工區的安全生產管理水平進一步提高、抗災防險能力進一步增強，有力防范各類安全事故，消除安全隱患，確保安全生產穩定，實現安全年。四，具體措施

嚴厲打擊“三違”即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。對三違人員決不姑息遷就，一是堅決糾正、二是認 真處理、三是加強教育、四是做好幫教。

1、違章指揮。發現隱患要及時處理，對發現安全防護設施不完善和設備有缺陷，隱患未解決、發現違章不制止的情況下，對當班值班領導和值班長給予200元處罰。造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元。不遵守工區安全生產規程制度和安全技術措施或擅自變更工區操作程序、指揮者未經培訓上崗的同等處罰。

2、違章作業。掘進工作面不進行敲幫問頂，空頂作業，采區橫、直密集沒跟上，上下出口不暢通，通風系統不到位，放炮不用專職放炮員，防塵、防水不到位，井底車場人員逗留、亂搭紅燈現象等“三違”人員進行嚴厲處罰，違章作業人員給予200元以上處罰，造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元，并停工，進礦安全教育室不低于5天的安全學習，通過考試合格后才能上班。對舉報“三違”人員的職工給予200元獎勵。

3、違反勞動紀律，在活動期間上班人員不準遲到、早退、串崗、睡崗、無故曠工和做與工作無關事情。對違反勞動紀律人員給予100元以上處罰。

五、具體要求

1、搞好宣傳發動，活動期間工區要認真組織管理人員及職工學習反“三違”活動文件，要運用宣傳標語、黑板報等多種形式、采區各種手段來提高職工的安全意識。緊緊圍繞 礦山安全生產這一主題，搞好新工上崗前的安全培訓，并要安排專人負責，決不能走過場，培訓時間必須要在72小時以上，上崗前必須簽訂好師徒合同，才能開始上崗。

2、認真落實領導下井帶班制度。確保每個班有一名工區領導和值班長下井值班，與職工同進同出，帶班安排表要在井口公示，上班情況要與公示牌、安排表和公示表一致，并認真搞好交接班，填寫好帶班記錄和隱患整改臺帳，要做到值一個班就要安全一個班，不能違章指揮，發現隱患要及時處理，做到當班的隱患當班處理，落實每月的安全辦公會議，并認真組織好每周一的安全檢查和安全學習。

3加強現場管理。采掘工作面主要是搞好頂板、一通三防、雷管炸藥管理及機電運輸環境管理。采掘工作面要嚴格按照《作業規程》規定作業，嚴格堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業，采區橫、直密集、排壁樹要及時到位，保證上下出口暢通，各個工作面的通風系統要按規程要求確保到位，并嚴格執行一炮三檢制度，井下火藥必須分箱上鎖。各個機臺、各個崗位必須在上崗前對所在的崗位、工作面認真檢查一次，確保沒有安全隱患后，才能開始工作，堅決杜絕井底車場人員逗留、亂搭紅燈現象發生。杜絕“三違”人員，確保實現安全年。

六、活動目的

希望每一位職工要以反“三違”活動為栔機，時刻牢記“安 全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針嚴格遵循煤礦安全生產的三大規程，真正在安全生產勞動過程中起到一定的作用，確保金泉工區的安全生產持續、穩定發展。

金泉工區 年3月17日

2011

第三篇：開展反三違活動計劃

開展反三違活動計劃

安全生產是企業的頭等大事，尤其是化工倉儲行業對于安全生產更是馬虎不得。一旦出現安全事故，都將造成不可挽回的損失。為了杜絕因違章造成的安全事故，中化南通響應集團號召，積極展開反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的反三違活動。

一，活動指導思想

此次反三違活動通過加強全員對國家安全法律法規，行業標準以及公司安全管理制度的深入學習認識，對公司各違章行為和習慣性違章進行綜合整治。二，活動整治目標

加強公司員工的反三違意識，提高員工自主抵制違章行為，為公司營造長久安全的生產環境。加強承包商管理人員和施工人員的反三違意識，提高施工過程中的安全管理水平和施工水平，確保二期項目平穩安全的完成施工。三，活動范圍及原則

范圍：生產部各班組，設備部工務組，二期項目各分包商。

原則：部門單位自查自改，按區域劃分各單位職責范圍，自己的區域自己負責，自己的工作自己監督為主。公司HSE部及二期監理單位不定期抽查為輔。四，活動類容

（一）建立反三違規章制度

1，交接班記錄的檢查，安全監護日志的完善，安全培訓記錄的整理，各操作規程，安全生產規章制度及安全施工制度的嚴格對照。

2，各單位執行國家，行業，公司各法律法規，規章制度的情況。

（二）建立反三違的公司文化

1，公司內部展開反三違宣傳，擴大全體員工對于反三違的認識，進一步深入開展反三違的大討論，由員工們自己提出如何有效防止自己違規，阻止他人違規。每個員工簽立反三違責任狀保證書，從源頭制止違規行為的發生。

2，承包商由總包牽頭制定反三違作業條例，通過條例對照實施施工。每個承包商的管理人員及施工人員簽立反三違責任保證書，確保每個人都能投入到這項活動中來。在施工現場制造反三違氣氛，鼓舞大家的反三違士氣。

（三）反三違執行情況

1，是否有違章指揮現象

(1)不按規定對新工人、復工工人、換崗工人、從事特種作業的工人等進行安全培訓。(如球罐區操作人員必須取得壓力容器操作證方可指揮其操作)

(2)對安監部門和安技部門發出停止使用通知單的設施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。（如新建碼頭在未取得政府審核前即行使用等）

(3)多工種、多層次同時作業，現場無人指揮和監護，不制定安全措施，不執行危險作業審批制度和不執行安全措施。（如擴建項目區吊裝作業時，現場指揮人員不到位不可作業）

(4)指派身體狀況不適應本工種要求的人員上崗。（如電工檢查出紅綠色盲時不可再行聘用或轉職使用）

(5)對已發現的事故隱患，不認真及時整改，又不作整改計劃，仍強行安排生產任務。（如擴建項目中，監理單位對施工方發出整改通知單后，若不按其整改應當停止施工）

(6)設備安裝不按照技術標準和規定程序進行施工、檢查、驗收、移交；對在檢查驗收中提出的問題尚未解決就擅自投入使用。（如部分技改項目，在完成驗收合格的情況下，方可使用）

(7)在機電設備檢修的同時，不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。

(8)在無安全生產保證措施的情況下，布置工人拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。（如洗罐作業時，未達到密閉空間作業要求時指揮操作人員進罐作業）

(9)發生工傷事故，不按“四不放過”原則認真吸取教訓和采取必要的防范措施，仍繼續冒險作業。

2, 是否有違章指揮現象

(1)忽視安全，忽視警告，操作錯誤。如未經許可開動、關停、移動機器時未給信號;開關未鎖緊,造成意外轉動。

(2)人為造成安全裝置失效。包括拆除安全裝置，讓安全裝置失效，人為調整讓安全裝置失去作用。（如吹掃作業時，操作人員圖省事，不在吹掃口裝接止回閥等）

(3)用手代替工具操作。包括用手代替手動工具，用手清除切屑；不用夾具固定，而用手直接拿工件進行機械加工。

(4)物體存放不當。包括工具、材料、產品、半成品、不按類別、不按規定的位置、場所存放。

(5)冒險進入危險場所。包括未經安全管理人員允許就進入警示危險信號及標志牌指示的危險區域等。

(6)攀、坐不安全位置。如攀、坐在平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤等高處及可移動部位等。

(7)在起吊物、危險懸掛物下作業、停留、休息，上下立體交叉作業時無安全設施和安全措施。

(8)在機器運轉時，進行加油、修理、檢查、調整、清掃等工作。

(9)工作中，作業人員有干擾和分散注意力的行為。如酒后作業，帶病作業，疲勞作業，帶情緒作業等。

(10)在必須使用勞動防護用品、用具和作業或場所中，忽視其使用或未能正確使用。如未戴護目鏡或防護面罩，未戴防護手套，未穿絕緣鞋，未戴安全帽，未戴呼吸護具，未佩戴安全帶。在有外露旋轉部件的設備旁作業，長頭發不戴工作帽，操縱有旋轉零部件的設備時戴手套。

3，是否有違反勞動紀律的情況。

(1)上班遲到，早退，中途脫崗。

(2)工作時間干私活，辦私事，聚集閑談，玩耍。(3)上班時睡覺，脫離職守。

(4)工作中不服從管理者的安排，不聽指揮。(5)無理取鬧，糾纏領導，影響正常工作。(6)聚眾鬧事,打架斗毆等。

五，活動時間

此次活動分三個階段，歷時XX月，由XX月XX日開始，至XX月XX日結束。

1，造勢階段：XX月至XX月 2，執行階段：XX月至XX月 3，驗收階段：XX月至XX月

第四篇：關于開展反三違活動方案

連云港中化反“三違”活動

實施方案

最近以來，園區多家企業發生安全生事故，造成了嚴重的經濟損失和人員傷亡，而發生事故的原因都是由于違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等違規違紀行為造成的，這也給我們公司的安全穩定運行敲響了警鐘，“三違”現象不消除，安全生產就得不到保證，公司就難以發展，為進一步強化安全管理，全面提高職工的安全技術素質和公司的管理水平，有效的防止各類事故的發生，確保公司生產安全、穩定、及可持續性發展，特制定反“三違”活動實施方案。

一、活動主題

反三違、強意識、除隱患、保安全

二、組織領導

為保證反“三違”活動的有序推進，加強活動的組織領導，成立 反“三違”活動領導小組： 組

長：鄧長空

副組長：徐恒濤

何大勇

顏北峰

邱曉忠

成員： 喻國中 趙春嶺 邵萬軍 李忠國 王衛東 韓曉麗 盧永紅 張彥祥 楊竹林

孔祥魁

范建根

吳長根

許軍

陳躍

龔興浩

王波

于長青

陳國強

金耀明

辦公室設在HSE部

主任：喻國中（兼）

三、活動目標

通過深入開展安全生產“反三違“活動，提高各部門負責人安全責任意識和全體員工安全防范意識，進一步健全、完善安全生產管理

制度和安全操作規程，遏制“三違”現象的發生，規范各項安全設施設備，消除安全隱患，消除人的不安全行為，從而規范員工養成良好的工作行為，有效防范安全事故。

四、活動范圍 全公司各部門、各車間

五、活動時間

自2013年5月7日至12月30日止

六、活動計劃及安排 此次活動分為五個階段

第一階段：宣傳、動員、部署（5月7日——5月14日）

下發活動通知，部署反“三違”活動。各部門在5月14日下班前，上報各部門反“三違”活動計劃，各部門車間利用班前班后會、宣傳欄、黑板報宣傳反“三違”活動，做到廣泛動員，大力宣傳，人人皆知，全員參與。

第二階段：培訓、學習、教育（5月15日——5月25日）

以部門、車間為單位，主要領導親自動員，組織學習公司的安全規章制度、交通安全、職業健康安全、工藝規程、安全操作法、事故案例分析與應急處理能力、設備維護保養等專業技術知識，加強員工的安全生產法制觀念，提高安全意識，充分認識“三違”對公司及個人的危害，進一步提高員工的技術業務水平及公司管理水平，提高員工的遵章守紀的自覺性。

第三階段：自查、自糾、整治（5月26日——8月31日）

各部門要以查思想、查作風、查制度、查管理、查隱患、查“三

違”問題為主要內容的組織專題會議，查分析去年與今年存在的“三違”行為與現象，自上而下層層查，結合查問題組織反事故演習與操作考核，查要注重質量，不走過場，既查擺規章制度的不足與缺餡又查設備隱患及不安全因素，對查出來的各類問題要逐項登記并分析原因，通過查提出管理方面的不足、人員設備對安全生產的威脅，充分認識“三違”對公司及員工的危害，杜絕“三違”行為與現象的發生。對期間發現的“三違”行為，必須嚴肅處理。

第四階段：強化、穩定、持續（9月1日——11月30日）

本價段實際為強化班組安全建設，推行班組安全教育，班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。只有企業班組不發生事故，企業就沒有事故發生。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康。才能充滿了旺盛的活力和生命力，才能給企業創造出更大的價值。

第五階段：完善、總結、考核（12月1日——12月30日）

根據查擺出隱患與缺餡，層層制定整改措施，完善各種規章制度，消除設備缺陷，規范人的不安全行為，對已經查出的“三違”問題要分類分析，采取對策制訂出制度與獎金掛鉤，并認真組織實施，杜絕“三違”現象重復發生。各考核組分別組織人員采取隨機抽取的辦法進行理論考試與實際操作考核，評選出前三名班組。

七、獎懲

對在活動中取得優異成績的班組要預以獎勵，對在活動中不認真、應付了事走過場的車間要予以通報批評。考核辦法及打分附后。本次活動對取得前三名的班組分別給以人均50元、40元、30元的獎勵（考核分在60分以上），對考核分在后三名的班組將給予人均30元、20元、10元的處罰。對在活動中認真負責，不發生任何事故的車間領導給予獎勵500元。對理論考試與現場實際考核不及格者，崗位工人扣發工資的10%，待補考合格后免予扣發，恢復原工資。機關人員成績不及格者調離現崗位重新安排工作，形成愛崗位、重學習、比業務的良好風氣。各部門要根據查隱患整改的問題制定專門處罰辦法，今后凡“三違”造成的經濟損失要由事故單位及責任人承擔部分修復費用；對于違反勞動紀律履教不改的要開除公司，解除勞動關系；對違章指揮造成重大事故要按公司有關規定處理。要通過消除“三違”問題，使公司各項管理上新的臺階。

八、要求

1、反“三違”活動要全員參加。領導重視，擺上重要日程，通過學習各項安全、工藝、設備等管理制度，查擺生產中存在的各種“三違”行為與現象，確定目標、整改問題，使自身素質得到提高。

2、結合公司的生產特點，自覺遵守工藝紀律、勞動紀律等，做到“四懂三會”。

3、做好查擺工作，認清“三違”對公司員工造成的危害，提高全公司員工的安全意識和法制觀念，樹立工人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業，形成遵章守紀光榮、違章違紀可恥的風尚。

4、反“三違”活動重在落實，要依據制度，對照標準來查制度、查裝

置、查責任制的落實和“三違”行為與現象，制定整改措施，全面落實各項安全工藝設備管理制度。

5、各部門要加強對活動的指導、檢查與考核，深入車間參加活動，了解溝通情況，及時幫助協調解決活動中出現的問題，對活動中不認真、走過場、應付了事的部門要通報批評。

連云港中化HSE委員會

2013年5月5日

第五篇：反三違活動

實業公司光華機電廠

全面強化反“三違”活動

“十次事故九違章”，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。違章不除，安全難保；違章不除，永無寧日。日前，光華機電廠組織召開了由管理人員和各班組長參加的安全生產工作會議，傳達了公司領導關于再落實、再貫徹反“三違”活動的內容要求，成立了反“三違”活動領導小組，對領導和管理人員的安全生產職責進行了具體分工，制定了詳細的反“三違”活動方案。

光華機電廠將反“三違”活動貫穿全廠安全生產工作的始終，黨政工團齊抓共管，樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產人人有責的思想。以輿論宣傳為先導，教育培訓為基礎，采取多種形式，抓好新工人上崗前、職工轉換工種時的安全規程教育，做到教育培訓、考核管理制度化、經常化。以領導為龍頭，從各級領導抓起，對反“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把反“三違”納入安全生產責任制，并與經濟責任制掛鉤，層層落實，形成反“三違”的強大推動力。著力抓好班組這個反“三違”的主陣地，杜絕“違章不一定出事故”的僥幸心理，使每位員工“本身無違章，身邊無事故”。重點抓好對班組長、特種作業人員、青年員工和外來務工人員的安全教育和管理。安全管理人員經常深入一線，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理推陳出新，把各類事故消滅在萌芽狀態。

他們對發現的作業環境不良、人機界面的相互位置不合理、作業（操作）工具配備不當、不足和安全設施、裝置缺失等問題，都落實責任，組織整改。部分員工也改變了“反三違”就是“領導整治員工”的錯誤想法，其抵觸情緒也得到了消除。同時，在反“三違”活動過程中，他們克服了安全工作說得多，做得少；布置得多，檢查落實得少；口頭上重視，行動上忽視；空閑時重要，忙起來不要；檢查時按章操作，檢查后違章操作；講起來頭頭是道，做起來我行我素等形式主義的做法。樹立“安全責任重于泰山”的思想，結合工作實際和具體要求，有的放矢，強化安全教育，使員工都能充分認識自己在工作中存在哪些習慣性違章行為，這些行為有哪些危害，會造成什么不良后果，從而在工作中加以改正，養成自覺遵守安全操作規程的良好作業習慣，以提高自我保護意識和防范事故的能力，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害成為每個員工最基本的安全觀念。

各職能班組嚴格按照活動要求，通過廣泛深入地開展安全教育，激發廣大職工學習安全生產知識，掌握安全生產技能，增強反“三違”的主動性、積極性，切實提高廣大干部職工的安全意識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感；通過完善規章制度，健全保障體系，嚴格落實責任追究制，進一步落實安全生產的各項制度，夯實基礎工作，提高管理水平；通過采取有效措施，加大整改力度，消除事故隱患，增強本質安全能力，確保安全生產管理上一個新的臺階。

光華機電廠

于婷婷