第一篇:3月優(yōu)質護理簡報
急診醫(yī)學部三月優(yōu)質護理簡報
不知不覺,在忙碌的工作中,轉眼間優(yōu)質護理工作在我科已經(jīng)開展了將近兩年時間。隨著優(yōu)質護理服務工作的順利開展,我們已經(jīng)從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質護理服務的重要內(nèi)涵,把優(yōu)質護理服務作為我們的天職,讓優(yōu)質護理服務落到實處,變被動服務為主動服務,深入了解患者的需求,滿足患者的需要。通過優(yōu)質護理服務的開展,我們每位護士的責任心都得到了提高,服務意識也得到了加強。
急診患者病情危重變化快,醫(yī)療設備繁多,開展的新技術、新項目也多,因此要求我們必須具備扎實的理論知識、敏銳的觀察力、較強的應變能力和學習能力,因此每周一晨會交班結束后,由護士長組織和帶領全體護士一起進行業(yè)務培訓,N1以上護士輪流作為講者,將理論知識結合臨床經(jīng)驗,以生動易懂的方式進行分享,從扎實理論知識開始,不斷提高我們的專業(yè)素質。例如本月我們的培訓內(nèi)容為N1級護士培訓的《骨筋膜室綜合癥的預防及護理》,課后,大家做了隨堂練習,都有了豐富的收獲。
此外,夯實基礎護理,也是我們一直都不放松的重點。EICU患者病情重、自理能力減弱或喪失,又沒有家屬陪伴,這就要求我們護理要從一點一滴做起,要有高度的責任心和耐心細致的慎獨精神。天氣漸漸熱起來了,我們除了每天為患者進行床上浴一次,有時增加到兩次,還會每周都為病人進行床上洗頭,增加病人的舒適度。積極努力地落實患者的基礎護理和重癥護理。
隨著優(yōu)質護理的持續(xù)展開,護患關系越來越漸融洽,越來越多地,我們學會微笑面對病人、面對家屬,使他們感到親切。EICU每天只有一小時探視時間,每位護士又要面對許多家屬,為了更好的與家屬溝通,我們在門口緩沖區(qū)還設立了“溝通空間”--擺上了沙發(fā).茶幾,貼上了留言板,也掛著一些患者家屬送給我們?nèi)w醫(yī)護人員的贊譽—幾面錦旗。在這兒,在有需要的時候,我們能和家屬“坐下來談談”。我們護理人員經(jīng)常會自上面寫上我們對患者的祝福,而留言板上也寫滿了家屬對我們的感謝,小小留言板上充滿了護士、家屬和病人之間真摯的愛。
總之,隨著優(yōu)質護理服務的持續(xù)開展和不斷深化,我們的護理團隊,無論是護理質量還是家屬患者的滿意度都有提高,今后我們還將更加努力,全力做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。
第二篇:優(yōu)質護理服務月簡報
提升職業(yè)素養(yǎng) 優(yōu)化護理服務 為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內(nèi)涵,提升護理服務意識,改善護理服務態(tài)度,規(guī)范護理服務行為,持續(xù)改進護理質量,護理部按照衛(wèi)計委《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及國家中管局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的要求,護理部于2014年3月在全院范圍開展以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題的“優(yōu)質護理服務月”活動。現(xiàn)將本次活動開展情況總結如下:
一、制定活動實施方案、積極動員部署
3月4日下午5時,護理部組織全體護士召開 “優(yōu)質護理服務月”動員大會。主管副院長宣讀了活動實施方案,就活動意義、活動目標、實施步驟、內(nèi)容及要求進行了闡述和部署,并對開展好這項活動提出了要求:護理團隊要進一步提高優(yōu)質護理服務認識,增強護理人員參與意識和責任感,結合我院實際情況,活動措施到位,工作扎實有針對性,使我院護理服務水平真正得到提升。最后護理部主任對參會的護理人員進行了“護士職業(yè)素養(yǎng)”培訓。
二、加強學習培訓、確保優(yōu)質護理服務質量 1、3月9 日護理部組織兩個“優(yōu)質護理服務月”活動督導小組解析此次活動的評核標準,確認評核方法,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一評核內(nèi)容。
2、各科認真學習實施方案及評核標準,結合本科室專科特色,從細節(jié)入手,提出自己的優(yōu)質護理服務口號,細化便 民措施。Xx科周末為本科患者提供志愿者服務,每位護士為貧困患者捐出一日工資;xx科為患者及家屬舉辦了一次營養(yǎng)知識講座;xx科為無陪護病人訂餐,代購生活用品;治未病科患者在四樓治療后可以免費淋浴;xx科Ⅰ制定優(yōu)質護理服務流程;增設患者健康宣傳欄、便民服務箱、微波爐熱飯菜、為患者過生日溫馨服務等。
三、加強督導考核、強化活動效果1、3月11日至3月20 日活動督導小組分四次督查全院各病區(qū)優(yōu)質護理服務評核標準及本科室護理措施落實情況。按照評核標準中“護士行為規(guī)范、病區(qū)環(huán)境管理、安全管理、基礎護理、病情觀察、護理文書、健康宣教”等方面督導臨床護理工作。2、3月23日護理部進行了護理工作滿意度調查,分別調查了住院患者對護理工作的滿意度、醫(yī)生和患者對手術室護理工作滿意度、臨床科室對供應室滿意度、門診患者對急診科護理工作的滿意度、門診醫(yī)師對導醫(yī)護士的滿意度。
四、“優(yōu)質護理服務”取得較好成效
(一)好的方面
1、護士長每天巡視病房,針對病區(qū)存在的問題及患者提出的意見積極進行整改。
2、加強了護患溝通,健康宣教專科特點突出、患者反映好。
3護士分層管理。根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求 等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應
4、護理風險防范意識強,應急預案掌握全面;依據(jù)患者病情警示標識、管道標識清楚。
(二)不足的方面
1、基礎護理不全面,部分患者“三短六潔”入院24小 時不達標。
2、病區(qū)環(huán)境欠整潔,個別加床多的病區(qū)私人物品擺放雜亂。
3、責任護士掌握患者病情對“七知道”內(nèi)容不全面。
4、輸液貼提前打開過多不符合院感要求。
5、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規(guī)范。
五、努力方向
本次活動通過對全院護士進行“護士職業(yè)素養(yǎng)“專項培訓,學習優(yōu)質護理服務月活動評核標準,達到護理人員全體參與提高,強化了全院護理人員為患者提供優(yōu)質護理服務的理念,豐富服務內(nèi)涵,基礎護理與專科護理有機結合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關懷的目的。我們將繼續(xù)朝著為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,提高患者及社會對護理服務的滿意度目標不斷改進。
護理部
第三篇:優(yōu)質護理服務簡報
昌江縣中西醫(yī)結合醫(yī)院門診部
《2015年》
第一期
優(yōu)質護理服務 2015年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動
2015年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,通過開展以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標的“優(yōu)質護理服務”活動,全面提升我院的社會形象,提高我院的護理服務能力和水平,創(chuàng)優(yōu)無止境,服務無窮期,護士被尊稱為“白衣天使”,那么作為白衣天使的我們,在工作中就應該用我們的愛心去溫暖每一位患者,本著“用心服務,用愛導航”的理念,來持續(xù)改善我們的護理質量,來提高我們的整體服務的水平,以滿足患者日益增長的服務的需要,來提高病人對我們的滿意度。
現(xiàn)在全國范圍內(nèi)的醫(yī)院都在提優(yōu)質護理服務,什么是優(yōu)質護理服務?優(yōu)質護理服務的實質是什么?怎么做才能做到優(yōu)質護理服務? 優(yōu)質護理服務的概念、優(yōu)質護理服務的實質、優(yōu)質護理服務的具體方法、優(yōu)質護理服務的概念。優(yōu)質護理服務是一種能讓病人滿意的服務,在符合行業(yè)標準或部門規(guī)定的前提下,所提供的一種能夠滿足病人的合理需求的一種服務。一切服務的最終目的都是讓病人滿意為最終目的。
“優(yōu)質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍
繞病人的需求,提高服務質量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。
我們門診開展優(yōu)質護理服務后實施的具體方法其實質
1、儀表
衣帽整潔,舉止端莊,文雅大方,面帶微笑,能給人留下一種自然、清新、溫和、善良、仁愛的“白衣天使” 真實的形象,態(tài)度語言表達要柔和,要用正規(guī)、和藹的服務語言來與患者進行交流,不能把情緒帶到工作中,即使是面對患者的抱怨,我們也要用平和的語氣去處理患者的問題。
2、主動性
有時病人的不滿意并不是護士的技術和能力的問題,而是護士的責任心和主動性的問題。所以,我們在護理的工作中一定要表現(xiàn)出主動性和積極性,表現(xiàn)出你的態(tài)度和感覺的開放性,讓患者感覺到你是真心想幫助他的,同樣為病人做一件事,被動去做和主動去做,在病人看來感覺是不一樣的。
護士常說的一句話就是你:“還有什么需要我?guī)兔Φ膯帷?優(yōu)質護理工程讓患者滿意的同時,也要讓護士滿意。
3、細節(jié)
細節(jié)決定著我們的工作方向,決定著我們工作的質量,決定著病人對我們的滿意程度,一個淡淡的微笑,而不是繃緊的面容,一個溫馨的問候,而不是生硬的話語。
4、健康宣教
(1)使用的語言,語言是溝通的橋梁:禮貌的語言是成功溝通的前提,是護士與患者交流的基礎,護士能正確使用語言溝通技巧,語言表達清晰、準確、溫和,學會使用保護性語言,禁用傷害性語言。注意語言的科學性,通俗易懂,便于患者理解,提高語言的表現(xiàn)力和感染力,微笑做為一種情緒語言也可以增進護患的溝通,語言的正確性。(2)宣教的技巧,患者來自不同的階層,不同的文化水平,不同的健康狀態(tài),接受能力也是各有差異,所以在健康教育中,要以不同的方式和方法進行“因人施教”,“因病施教”。比如口頭講解、開護患座談會、舉辦專題講課、看錄像(本院)、發(fā)健康教育處方及宣教小卡片等,不是一次性的灌輸給病人,要循序漸進的進行指導,找準時機進行健康教育,避免患者疼痛時宣教。
5、業(yè)務能力
扎實的理論基礎,豐富的臨床經(jīng)驗,敏銳的判斷能力,嫻熟的操作技能。
6、患者的滿意度
創(chuàng)建優(yōu)質護理服務,是護理體制和結構的徹底變遷,任重而道遠,需要我們在工作中不斷的總結,不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,來為患者提供更優(yōu)質的服務,來提高患者對我們的滿意度,從而提高社會對我們護理的肯定和支持。
優(yōu)質護理服務的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調和支持,用優(yōu)質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。
為進一步推進以病人為中心的“優(yōu)質護理服務”活動,滿足廣大患者日益增長的健康需求,提升導醫(yī)專業(yè)素質、服務質量及窗口形象,促進我院 工作計劃:
一、指導思想
緊緊圍繞“以病人為中心,以真情換理解,以微笑亮窗口,以服務贏聲譽”的服務宗旨,認真落實迎賓、禮儀、咨詢、導診、分診五個導醫(yī)職能。用天使般的微笑、空姐般的規(guī)范化服務、精湛的專業(yè)知識和技術,全力為門診患者提供無縫隙的優(yōu)質護理服務。
二、工作目標
1、門診環(huán)境達到“整潔、舒適、安全、溫馨”
2、服務態(tài)度“熱情周到、主動大方、和藹可親”
3、患者對導醫(yī)工作滿意度≥95%
4、基礎護理合格率≥95%
5、健康宣教覆蓋率100%,醫(yī)院宣傳覆蓋率100%,患者對健康教育知識的知曉率≥85%
三、實施措施
1、開展優(yōu)質護理服務項目
①掛號服務臺護理人員加強專科技能的培訓,認真做好預檢分診工作,實行首問負責制,主動熱情接待患者。
②設立便民服務臺,落實便民措施,配備飲用水、一次性水杯、電視、風扇、空調、輪椅、醫(yī)院宣傳冊、專家手冊等便民設施,作為入院的第一站,主動指引至相關科室,做好我院特色科室及專家的宣傳工作。
③設置醒目的診療流程及路標,設置溫馨提示卡,提醒患者注意防滑、禁止吸煙、保管財物等內(nèi)容,以防范意外事故的發(fā)生。
院病人安全,安排經(jīng)驗豐富的導醫(yī)進入病房,陪同住院患者檢查。⑤增加一站式服務內(nèi)容,從細節(jié)入手,對每一位患者實施微笑服務,為老弱病殘孕及急危重患者提供全方位的親情服務,如提供輪椅、平車推送患者,代掛號、送取藥、陪同就診、檢查等,并在門診高峰時段及時疏導,分流患者。
⑥結合門診部的具體情況,開展健康教育宣傳工作,在門診大廳設健康知識角,內(nèi)容為簡單有效的急救措施、常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病的防治知識,用藥注意事項、康復知識及飲食、作息、體育鍛煉、情緒調節(jié)、戒煙戒酒、養(yǎng)成健康的生活方式等。
2、優(yōu)化服務措施
①以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),縮短患者排隊等候時間。要求護理人員早晨提前15分鐘上崗,下午提前10分鐘上崗。
②儀表端莊,淡妝上崗,規(guī)范著裝,得體大方,文明用語,標準流暢樹立窗口服務的良好形象與精神風貌。
③加強學習,外樹形象,內(nèi)強素質,提高導醫(yī)隊伍的整體水平,充分調動導醫(yī)人員的積極性。
④開展“四主動”(主動溝通、主動解答、主動介紹、主動宣傳),“四個一”(一聲問候、一個微笑、一張便于咨詢的溫馨卡、一次熱情詳細的就診介紹),“五到位”(提供溫馨的門診環(huán)境到位、提供咨詢接待到位、提供優(yōu)良的護理服務到位、提供方便病人的舉措到位、提供需要幫助的患者全程服務到位)活動。
訴發(fā)生。
‘人生在勤,不索何獲’,因為我們的工作,給病人傳遞了真心和溫暖,我們找到了自己的人生價值,我們更加堅定了‘全心全意為人民服務’的信念。”
我院“創(chuàng)優(yōu)”工作雖取得一定成效,但護理改革的道路還很漫長,我們將不斷總結經(jīng)驗和教訓,探索新的護理管理體制和護理運行機制,注重工作實效,逐步建立長效機制,達到優(yōu)化護理模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業(yè)發(fā)展的目標。
一區(qū)門診部
2015年5月5日
第四篇:2015年ICU優(yōu)質護理簡報
2015年ICU優(yōu)質護理簡報
自從我科開展優(yōu)質護理以來,在陳新容護士長的帶領下,認真學習了優(yōu)質護理服務的概念、目標、內(nèi)涵,始終堅持以病人為中心,規(guī)范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,提高護理服務質量,保障醫(yī)療安全,為患者提供一個優(yōu)質、安全、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。我科的優(yōu)質護理工作主要體現(xiàn)在一下幾個方面:
一、夯實基礎護理是優(yōu)質護理的核心內(nèi)容,危重病人必須做好口腔護理,外陰護理,皮膚清潔護理,預防壓瘡護理,保持病床單位整潔,無污跡。記得今年5月份的時候,我科收治一名有骨科轉入的股骨頭置換術后的老年患者,老伯是一名五保戶,無兒無女,正因為這樣我們科上到主任護長,下到醫(yī)生護士都特別關愛這位老伯,每一次查房都先去問候老伯,每天我們都會認真地為老伯抹洗全身,喂食,翻身按摩,讓老伯在余生中感受到了如兒女般的溫暖。我們科還有一名患有腦梗塞后遺癥的老奶奶,她是一名老革命、享受離休待遇。老奶奶原來是住在省人民醫(yī)院,她兒子聽說我們科照顧這樣的患者非常好,就試著把老奶奶轉回來我科,老奶奶回來時帶有一個5*4*3cm的褥瘡,我們每天為老奶奶進行褥瘡換藥、抹浴、鼻飼腸內(nèi)營養(yǎng)液,老奶奶已在我們科住到現(xiàn)在,快三年了,老奶奶皮膚清潔,無異味,氣色也很紅潤,褥瘡雖未愈合,但褥瘡已縮小,未再繼續(xù)惡化。正因為老奶奶在我們科得到了精心的護理,得到其家人滿意和認可,才放心把老奶奶交給我們照顧。這樣的例子在我們ICU是數(shù)不勝數(shù)的,為了完成這些基礎護理措施,我們首先將護士站前移,三班制,減少交班次數(shù),分組負責,每組護士1-2人,負責2-4位病人,責任護士全面負責病人的治療監(jiān)護,基礎護理的落實,白天還有一名輔助班護士協(xié)助責任護士完成患者衛(wèi)生清潔護理及預防壓瘡護理,同時要在探視時間接待家屬。其次,為保證護理質量,由護士長選出1-2名護理質量督導員,強調基礎護理工作的檢查和改進,并將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在每月的護士長例會上進行反饋和分析,使每位護理人員充分認識自身的不足,并能很好的改進和規(guī)范護理工作。
二、ICU科室是患者病情危重,儀器設備多,患者要求做到零陪護的特點,這就要求我科的護士不但具有慎獨、謹慎、臨危不亂的優(yōu)秀素質,還要有精湛護理技能,能熟練掌握科內(nèi)所有的儀器和設備,敏銳觀察力,能配合醫(yī)生完成新技術、新項目的開展。在科護士長指導和帶領下我們做到以下幾點:1.選派護士參加省內(nèi)的各項專科培訓,學習ICU專科護理新進展,并組織科內(nèi)護士進行學習和分享。2.組織全科護士每月進行兩次業(yè)務學習和一次護理查房,重點是呼吸機的臨床應用,各管道的護理,院內(nèi)感染防控措施,心電圖的臨床觀察及心肺復蘇等專科知識,并請科主任或科內(nèi)醫(yī)生進行新技術和新理論進行講解。3.每月護長根據(jù)護士級別和要求,對全科護士進行理論和技能考核。通過以上措施,使ICU護理人員素質和業(yè)務水平得到不斷地提高,通過“傳、幫、帶”做好ICU護理人員梯隊建設。
三、患者在ICU得到安全有效的治療才是優(yōu)質護理重點,因此,科主任與護士長從病人的治療與護理的質量入手,醫(yī)療護理兩手一起抓,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強培訓、管理,提高治療和護理水平,提高搶救率和病人治愈率,嚴把質量關,我們做到了一下幾點:
1、管床醫(yī)生與責任護士緊密團結,共同商討病情,從整體上把握病人的治療和護理,掌握病人的既往狀況與現(xiàn)狀,查找現(xiàn)存的及潛在的問題,制定當日的治療計劃與護理計劃,并做好交接班工作。醫(yī)生與護士及時溝通,及時反饋病人的重點觀察項目并采取有效的措施。
2、科主任每周一組織大查房,聽取管床醫(yī)生的治療方案及責任護士的護理措施落實情況,為其把握方向,指點迷津,保障病人安全。3.每月開一次科務會,總結本月醫(yī)療和護理工作,對工作中出現(xiàn)錯誤和不足,進行分析和糾正,統(tǒng)一工作思路。
四、根據(jù)新ICU護理質量評價標準,我科完善和細化多項工作制度和制定多項應急預案,如《病人身份核查制度》,《病人轉科、轉入及入院交接制度》、《藥品管理制度》等,制定應急預案有《突然停電、氧的應急預案》、《在吸痰過程中突然中心負壓故障應急預案》、《使用中呼吸機突然故障應急預案》等,還對多項應急預案進行演練。提高ICU護理人員在特殊情況下應對能力,也是優(yōu)質護理中保證患者安全的一項重要內(nèi)容。
五、ICU優(yōu)質護理工作中也體現(xiàn)在為患者開展的心理護理和健康教育中,因為ICU特殊的環(huán)境,實行無陪護制度,再加上各種管道的制約,對于清醒的病人來說,是相當痛苦的過程。作為ICU護士有責任為患者提供有效心理支持,使患者能積極配合治療護理,直至身心盡早康復。我們做到以下幾點:1.首先對新入的患者進行環(huán)境介紹,讓患者熟悉醫(yī)護人員,讓他明白我們能幫助他解除病痛;2.采用各種能讓患者明白的溝通方式,例如:語言的安撫、握手、寫字板等,充分理解患者的感受。3.為患者抹浴更衣、翻身或交接班時都要注意遮擋患者,維護患者的尊嚴。4.向患者介紹成功病例,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心。我科曾經(jīng)收治一名COPD急性加重期74歲的患者,而且為多重耐藥,痰多,肺部感染控制不理想,反復氣管插管了兩次,難以脫離呼吸機,可在我們精心治療和護理及鼓勵下,患者一次也沒有被約束,也沒有使用過鎮(zhèn)靜藥,最后患者成功脫離呼吸機,能有效自行排痰,并能好轉出院,通過回訪患者目前生活能自理。健康教育是加強醫(yī)患關系的重要措施,在ICU主要是真對患者家屬,因為很多病人生活是都不能自理的,而家屬又缺乏必要的護理知識,所以對即將出院或轉科的患者家屬,我們都會允許家屬來到病房,進行床邊指導和講解,指導家屬直至能掌握到一定的護理知識。
2015年即將結束,ICU護理姐妹用精心的護理,用一顆充滿愛與同情的心,來詮釋著優(yōu)質護理的內(nèi)涵。我們反思過去,展望未來,充分利用優(yōu)質護理這一活動,來搭建與患者心靈的橋梁,讓護士這一角色更加深入每一位患者心中。
第五篇:1-3月優(yōu)質護理PDCA
2016年第一季度優(yōu)質護理的持續(xù)改進
為強化“以病人為中心,以質量為中心”的服務理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務質量,以創(chuàng)二甲醫(yī)院為核心,以護理質量持續(xù)改進為重點,落實PDCA的質量管理方法,特做出護理質量中的優(yōu)質護理的持續(xù)改進。
一、現(xiàn)狀分析
2016年1-3月份,優(yōu)質護理得分如圖所示:
二、主要存在問題
⑴ 患者不知曉自己的責任護士。⑵ 患者不清楚用藥及飲食情況。⑶ 患者指甲長。
三、原因分析
1、護士長通過組織護士參加護士例會上針對1-3月份的優(yōu)質護理進行分析,利用頭腦風暴法,征集優(yōu)質護理存在問題的原因。
2、魚骨圖分析
四、確定目標
⑴ 優(yōu)質護理服務內(nèi)涵知曉率100% ⑵ 優(yōu)質護理服務措施落實達到100%
五、制定計劃
⑴ 組織全科進行培訓 ⑵ 組織科室進行考核 ⑶ 科室質控護士不定期抽考
六、整改措施
⑴ 病房內(nèi)張貼責任護士牌,便于患者記住責任護士(正在定做)。⑵ 在恰當?shù)臅r間和患者進行交談,做好新病人及老病人的宣教。⑶ 按要求進行責任制排班。⑷ 加強對專科知識的培訓。
七、持續(xù)改進質量
⑴ 護理部已經(jīng)再重新制定護理常規(guī)及健康教育
⑵ 采取多種途徑讓病人得到健康宣教,如宣傳欄、健康教育、工休會。