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重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案(5篇)

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第一篇:重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案

重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案

為貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》關于重點用能單位應當每年向管 理節(jié)能工作的部門報送上年度“能源利用狀況報告”的規(guī)定,了解掌握重點用能,單位能源利用狀況,加強重點用能單位節(jié)能管理,制定本實施方案。

一、實施重點用能單位能源利用狀況報告制度的重要性 重點用能單位能源利用狀況報告制度,是重點用能單位依法定期向管理節(jié)能工作的部門報送能源消費情況,能源利用效率,節(jié)能目標完成情況,節(jié)能效益分 析,節(jié)能措施等內(nèi)容的制度.實施重點用能單位能源利用狀況報告制度,對加強和改善重點用能單位節(jié)能監(jiān)管,提高能源利用效率,實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標具 有重要意義。實施重點用能單位能源利用狀況報告制度,是國家對重點用能單位能源利用 狀況進行跟蹤,監(jiān)督,管理,考核的重要方式,也是編制重點用能單位能源利用狀況公報,安排重點節(jié)能項目和節(jié)能示范項目,進行節(jié)能表彰的重要依據(jù)。定期 報送能源利用狀況報告是重點用能單位的法定義務,各級管理節(jié)能工作的部門,各重點用能單位要充分認識開展這項工作的重要性和必要性,切實加強領導,確 保報告制度落到實處。

二、“能源利用狀況報告”的主要內(nèi)容和填報要求(一)填報單位:

區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。(二)填報內(nèi)容:重點用能單位“能源利用狀況報告”采用統(tǒng)一套表格式(詳見工信及統(tǒng)計部門文件)。

(三)填報方式:各企業(yè)采用網(wǎng)上直報方式進行填報或報送電子版。

(四)報送時間:能源利用狀況表月報每月28日前填報,能源報告按年度編報.各重點用能單位應在每年3月底前,將上一 年度的能源利用狀況報告報送縣發(fā)改局能源管理領導小組辦公室。

三、保障措施

(一)加強組織領導。為確保各項工作落到實處,開發(fā)區(qū)管委會成立重點用能單位能源管理領導小組:

長:吳佩國 副組長:張曉丹

成員:安靖宇、邵麗波

領導小組下設辦公室,辦公室設在管委會投資合作服務局。電

話:57116964

箱:fzjjkfq@163.com(二)高度重視,認真落實。各企業(yè)要設立管理節(jié)能工作的部門。統(tǒng)一部署和管理重點用能單位能源利用狀況報告工作,要抓好本企業(yè)“能源利用狀況報告”的審查、匯總、分析和上報工作。

(三)各重點用能單位要高度重視填報工作,發(fā)揮主體作用。加強對填報工作的組織和領導,成立相應管理組織,設立崗位,能源管理負責人要對能源利用狀況報告的完整性,真實性和準確性負責。要明確有關人員的職責,加強對能源管理負責人和能源管理人員的培訓,提高其專業(yè)知識和能力。為保證重點用能單位能源利用狀況報告質量,重點用能單位應加強計量統(tǒng)計體系建設,按規(guī)定配備并定期檢定能源計量器具、儀表,完整構建內(nèi)部統(tǒng)計體系,建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

(四)管理節(jié)能工作的部門和相關單位將對重點用能單位報送的資料、數(shù)據(jù)及分析報告等做好嚴格的保密工作,未取得主管部門和企業(yè)同意情況下,不向社會和咨詢機構提供和發(fā)布。

黑龍江方正經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

2011年1月20日

第二篇:能源計量重點用能單位自查方案

佳木斯陽光生化有限公司 重點用能單位自查方案

為進一步加強落實我廠能源計量工作,不斷提高我廠能源計量管理認識,提升節(jié)能減排工作在我公司中的地位,強化能源計量管理水平,根據(jù)目標責任書要求,制定本方案。

一、能源計量檢查依據(jù)

1、《中華人民共和國計量法》

2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

3、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》(JJF1356-2012)

4、《能源計量監(jiān)督管理辦法》

5、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(JB17167-2006)

6、《綜合能耗計算通則》

二、自查項目

1、進出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具配備率,主要能源種類包括煤炭、水等。

2、進出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具準確度,計量器具類別主要包括衡器、電能表、油流量表、壓力儀表、溫度儀表等。

3、能源計量工作人員配備和培訓

三、檢查方法

檢查方法包括資料審核、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等。

四、檢查程序

1、首次會議

由自查組組長主持,被審查單位負責人、能源計量管理有關人員和自查組成員參加。會議內(nèi)容主要是:自查組通報審查計劃,被審查單位介紹基本情況和能源計量工作情況。

2、分工審查

自查組人員按照分工,采取資料審核、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等方式,開展現(xiàn)場審查,填寫《重點用能單位能源計量自查記錄表》。

3、情況匯總

審查結束后,自查組對審查情況進行匯總,確定審查結論。對審查發(fā)現(xiàn)的不符合項,應編制《重點用能單位能源計量自查不符合項報告》

4、交換意見

自查組與被審查單位負責人就審查情況和結論交換意見

5、末次會議

由自查組組長主持,被審查單位負責人、能源計量管理有關人員和自查組成員參加。自查組通報現(xiàn)場審查情況和結

論,被審查單位負責人簽字確認。

五、自查報告的編寫

現(xiàn)場審查結束后,由自查組組長根據(jù)審查匯總情況和現(xiàn)場審查時確定的審查結論,編制《重點用能單位能源計量自查報告》、《自查情況匯總表》。

2014年10月15日

第三篇:2011年能源利用狀況報告

2011年能源利用狀況報告

填報單位 :浙江華彩薄板有限公司

填報日期 :

一、企業(yè)概況

浙江華彩薄板有限公司座落于杭嘉湖平原腹地桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),桐鄉(xiāng)素有“漁米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人文之邦”的美譽,是文學巨匠茅盾的故鄉(xiāng),又是大漫畫家豐子愷的故里。公司成立于2003年,主要專業(yè)從事生產(chǎn)和銷售各種顏色的彩鋼卷、鍍鋅卷、冷軋卷、鋼卷、酸洗板及金屬薄板。公司現(xiàn)有員工115人。具有中、高級以上技術職稱者28人,其中高級工程師3人。是一家集高新科技開發(fā)、生產(chǎn)加工于一體的科技型工業(yè)企業(yè)。

目前,公司擁有固定資產(chǎn)390000億元,廠區(qū)占地面積達79畝。現(xiàn)有彩涂板生產(chǎn)線1條;硅鋼生產(chǎn)線1條;鍍鋅生產(chǎn)線2條。2011年銷售額為 68000萬元。

面對市場競爭和社會需要,華彩人深知責任重大。本著“開拓進取、爭強創(chuàng)先、節(jié)能發(fā)展”的企業(yè)精神,運用多年凝結的經(jīng)驗和科學發(fā)展觀,奮發(fā)創(chuàng)新,深入鍍鋅和彩涂業(yè)的研究和開發(fā),努力打造減排節(jié)能的科技型企業(yè)。

目前我公司以成為華東地區(qū)最大的鋼鐵(鍍鋅、彩涂、硅鋼)生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)工藝特點簡述

鍍鋅主要生產(chǎn)工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業(yè))—剪切(1#及2#剪切機輪流作業(yè))—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干—入口活套—還原退火—熱浸鍍—氣刀吹刮—空冷—水淬—光整—拉矯—鈍化—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。

彩涂主要生產(chǎn)工藝流程:原料拆包 — 上卷 — 開卷— 剪切 — 縫合 — 壓毛刺 — 入口活套 — 1號堿噴淋 — 擠干 — 刷洗 — 擠干 — 2號堿噴淋 — 擠干 — 1級熱水漂洗 — 2級熱水漂洗 — 擠干 —烘干 — 化學預處理 — 烘干 — 初涂 — 固化— 烘干 — 精涂 — 固化 — 烘干 — 出口活套 — 檢驗 — 剪切 — 卷取 — 卸卷 — 稱重 — 包裝。

硅鋼主要生產(chǎn)工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業(yè))—剪切(1#及2#剪切機輪流作業(yè))—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干入口活套—脫碳退火—水冷—空冷—涂層—烘干—燒結—風冷—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。

公司節(jié)能計劃和節(jié)能技術改造計劃的實施情況

為積極響應節(jié)能降耗文件精神,更好地做好節(jié)能降耗工作,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標。結合公司實際,特制定節(jié)能工作計劃。

1、2007年主導研發(fā)的技改項目煤氣發(fā)生爐,不僅使煤的用量減少60%以上,而且還將水循環(huán)利用。該項目每年為企業(yè)降低成本在200萬元以上2、2008年節(jié)氣省電省煤綜合利用項目,主要通過對設備的改造成,將蒸氣在不用時,保證蒸氣的溫度不變的情況下儲存在設備中,使蒸氣利用率達到98%以上。該項目的投入使用防止了蒸氣的冷卻,還大量節(jié)省了煤的耗用量。

3、硅鋼脫碳熱能連續(xù)循環(huán)交換爐項目安裝已完成,2011年4月點火火投入試生產(chǎn)。

4、去年硅鋼線利用退火爐的余熱氣,增加余熱鍋爐一臺,通過余熱鍋爐加熱水至80℃左右,送到清段清洗鋼板,通過以上節(jié)能改造。節(jié)能效果明顯好,每年可節(jié)能50萬元/年。

5、今年計劃1#鍍鋅線鈍化烘箱實施改造:由原來的電加管加熱,用來烘干鈍化鋼板,改為現(xiàn)在用煤氣站廢蒸氣通過熱交換器加熱空氣,然后再通過風機送到烘箱去加熱,然后再通過風機送到烘站的廢蒸氣利用,每年可降低電能消耗20萬元/每年。

總之,我們將密切配合上級領導,進一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經(jīng)濟效益。

公司貫徹落實節(jié)能法律法規(guī)

公司貫徹落實節(jié)能法律法規(guī)有:中華人民共和國計量法、中華人民共和國節(jié)約能源法、重點用能單位節(jié)能管理辦法、重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案、節(jié)能技術改造財政獎勵資金管理暫行辦法、公司燃料管理制、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度、能源消耗定額的考核和獎懲、公司節(jié)能獎懲制度、公司合理用熱、用水管理制度,公司能源計量、統(tǒng)計管理制度等。

能源管理現(xiàn)狀及操作培訓:

1、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

2、公司教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓,并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況,確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使公司電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

3、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。嚴格公司照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。

4、公司合理用熱、用水管理制度,各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)

行。生產(chǎn)技術部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,5、設備主管部門與生產(chǎn)車間管理負責人在生產(chǎn)過程中,要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理,及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺設備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。

生產(chǎn)計劃部門合理安排計劃,保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行,盡可能防止過頻的冷車起動。各生產(chǎn)車間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。

公司能源計量、統(tǒng)計管理制度,能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到的要求。根據(jù)本公司實際需要,嚴格計量監(jiān)督、對使用量小,準確度要求高,而本公司又不能檢定的能源計量器具,公司計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

第四篇:能源利用狀況分析報告

堅持科學發(fā)展、節(jié)能降耗、求真務實,建設節(jié)約型企業(yè)

2006-2008年能源利用狀況分析報告

回顧和總結三年來的節(jié)能工作情況,明確了十一五節(jié)能目標和工作重點,安排部署了節(jié)能工作任務,動員和帶領全體員工樹立和落實科學發(fā)展觀。以節(jié)能降耗為第一要務,以搞好環(huán)境保護為第一使命,以創(chuàng)造安全、平穩(wěn)、和諧為第一責任,以提高全員素質為第一目標。抓住機遇、真抓實干,為實現(xiàn)恒昌持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗,為創(chuàng)造恒昌美好的明天而努力拼搏,為實現(xiàn)社會發(fā)展,公司、個人雙贏而努力。

2006-2008年,在節(jié)能領導小組的正確領導下,公司認真分析節(jié)能形勢,積極采取各種措施,圓滿完成了三年的節(jié)能目標任務。

一、狠抓產(chǎn)品質量,減少加工能耗損失,確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。

三年來全體員工共同努力下,通過職工培訓、崗位大比武、崗位競賽、班與班之間賽產(chǎn)量、賽質量,并且對產(chǎn)量、質量第一的班組進行了獎勵,而且月月兌現(xiàn),對個人技能操作比賽獲得名次的進行了獎勵。通過比賽,賽出了質量,賽出了勢氣,賽出了好的作風,人人都苦練本領,學技術,熟料28天強度平均52.2MPa,fCaO合格率增加,水泥摻合材最高達到26.06%,年平均達到21.77%,而且強度符合國家標準,創(chuàng)歷史最高。通過分質堆放,入庫搭配使用我們生產(chǎn)的32.5級及42.5級水泥 1

深受客戶青睞。在質量上我們嚴格過程質量管理,提高每一道工序質量又是我們一項措施。我們在使用電石灰、電石渣時,因每天的噸位不一樣,給我們工藝配料造成了極大的困難,我們采取勤檢測、多觀察,工藝加強監(jiān)督,確保了產(chǎn)品質量,真正做到了以人為本,人定勝天,每道工序都必須確保質量,上道工序保下道工序的原則。生料車間年在確保下一道工序質量方面做得非常好,真正做到了有令必行,有禁必止。工藝上及時分析化驗判定各半成品質量,并分質堆放管理,有效地防止因上道工序質量波動,影響下道工序質量。同時工藝上對違反工藝紀律的進行了嚴肅查處和批評,有效地防止了質量事故的發(fā)生,確保了“爾賓”牌水泥在宜賓的地位。

二、狠抓原料進廠管理,確保能源消耗目標得到有效控制。為了確保產(chǎn)品質量,我們從源頭入手,狠抓原燃材料進廠質量,實行按質論價,對不合格品堅決拒收,有效地保證了產(chǎn)品質量。三年共拒收石灰石50車,共扣250車次357.5噸;煤20車,共扣80車次217.3噸;頁巖40車次25噸,煤渣200車次70噸。為尋求合格、合適、合理的原材料、廢渣,我們跑遍了宜賓所有廠礦取樣、檢測、實驗,最后用到生產(chǎn)中去。

三、狠抓生產(chǎn)管理,確保能源消耗得到有效控制。

三年來,我們始終堅持節(jié)能降耗不動搖,牢固樹立科學才能發(fā)展生產(chǎn)力,管理才能出效益的原則來指導生產(chǎn)。針對固定成本費用增加,零配件、電價、原材料等上漲實際情況,我們

著重放在了優(yōu)選摻合材、綜合利用工業(yè)廢渣上。

在優(yōu)化成本、節(jié)能降耗方面,嚴格按照以人為本,嚴細管理,突出重點,依靠科學實驗,尋找適用的、優(yōu)質的、具有活性的摻合材降低生產(chǎn)成本。

1、利用廢渣配制生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,在2007年7月份經(jīng)公司管委研究成立了攻關組,采用爐渣作原料,利用其活性取消晶種并且利用其熱值,在一線成功使用并且收到了很好的效果,降低配煤3-5%,每噸生料原料成本節(jié)約10元/噸以上。隨后在二、三線也成功使用,每月節(jié)約20-30萬元。2007年生料二、三線堅持使用電石灰和一線使用爐渣。全年煤耗下降

1.27%。

2、加強對進廠煤的管理,實行車車檢驗,經(jīng)過多人取樣破碎,有效杜絕了人情樣。嚴格控制了進廠煤質量,有效地杜絕了摻假煤入廠。對發(fā)現(xiàn)摻假煤我們一是拒收,二是沒收,三是罰款,有效地控制了以次充好帶來不必要的經(jīng)濟損失。

3、為了提高產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,化驗室全年共安排科研實驗150組,探索出利用礦渣、鐵粉、電石渣、粉煤灰、黑渣、墨石匹配生產(chǎn)32.5級水泥。在保證質量的前提下,提高了摻合材的摻量,提高了水泥的比表面積和出磨安定性合格率。僅摻合材就節(jié)約上百萬元。

4、為了節(jié)約成本,各車間機修自己制作提升機挖斗、鏈扳機斗。水泥車間自己制作提升機一臺,皮運機一臺。生料車間自己制作回轉篩一臺。立窯自己制作單管一臺,收塵兩臺。

2006-2008年大的技改50項,小的技改15項。

5.2008年通過各種試驗,生料車間采用摻入節(jié)煤劑使立窯車間的熱值由原來的650大卡降為630大卡的配比.6.2008年還投入了200多萬元對水泥車間進行了大的改造,增加了臺直徑2.6*13M的管磨機,使水泥的生產(chǎn)總量有了增加,而且實行了錯峰用電,僅這一項每年為公司節(jié)約上百萬元.四、通過加強機電設備管理來實現(xiàn)節(jié)能降耗

“攻于善其事,必先利其器”這是我們抓生產(chǎn)搞設備管理必須遵循的一個原則,否則將事倍功半,也可能勞而無功。

3年機電計劃檢修電器66項,機修278項,大小技改63項,大修70項。有的設備老化磨損嚴重,突發(fā)故障較多,而且大修增加,我們除每月26號檢修外,還對存在問題較多的設備進行了大修更換。

在生產(chǎn)過程中根據(jù)暴露出來的問題,我們盡量安排在高峰時段檢修,在整個檢修過程中,生料組織搶修比較好,領導始終在現(xiàn)場,檢修時間短,組織得力。水泥車間最差,時間拖得最長,主要是領導思想觀念不對頭,指揮不得力,管理不到位,職工辦事推三阻四,拖拉現(xiàn)象嚴重。機修管理差,配件廢鐵隨處可見,管理力度不夠,會議內(nèi)容傳達不暢,執(zhí)行力不夠。機電車間檢查監(jiān)督不到位,只知道一起搶修而忘了自己的身份,自己既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。在這里值得我們學習的是生料車間機修、電工團結協(xié)作,團隊精神好,師傅帶徒弟帶得好,該

車間只要停機,機、電人員都在檢查保養(yǎng)設備。在運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并報告,設備故障低,電器設備事故少,電機燒壞最少,特別是電工班對工作認真負責,在班組挖潛增效,在三大車間收入最高,節(jié)約最多,班組團結可靠。

節(jié)能工作存在的不足

公司對節(jié)能工作非常重視,能源管理組織機構和制度比較完善,利用效率較高。但是,由于節(jié)能管理人員不足,管理機構和制度尚未健全,能源計量管理工作尚不夠細化,仍在著節(jié)約潛力,可以從以下幾個方面進行改進。

1、定額考核不夠細化,需進一步完善節(jié)能管理的體系建設,使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。

2、盡快完善對各工序及主要耗能設備的二級和三級計量儀表的配置,建立并完善細化產(chǎn)品能耗考核指標體系,實施分級考核,強化能源統(tǒng)計工作,完善各種能源消耗統(tǒng)計報表,細化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。

3、加快對配電系統(tǒng)的電效改造,采用變頻調(diào)速技術對重負荷運行的破碎機、風機等進行節(jié)能技術改造,以降低電力消耗。

4、按照綠色照明的要求,對照明系統(tǒng)進行節(jié)能改造,以降低電力消耗。

5、車間自動化水平較低,大都采用人工操作,人工調(diào)節(jié)相關設備,在一定程度上造成人力資源浪費,成本增加,效率低下,對車間進行相關自動控制改造。

6、進一步提高職工節(jié)能意識,完善能源管理制度與管理機構,加強對職工進行節(jié)能宣傳與培訓。

7、繼續(xù)改進生產(chǎn)工藝,采用一些先進技術。

8、規(guī)定、細化公司的節(jié)能中、長期規(guī)劃,并制定相應的措施保障規(guī)劃落實,以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

9、進一步研究生產(chǎn)工藝配方加大礦化劑使用效率。

節(jié)能工作經(jīng)驗與體會

1、領導重視,科學決策

節(jié)能工作取得的成績,與公司領導層的高度重視是分不開的。公司制定了節(jié)能方針、節(jié)能目標,而且重大節(jié)能措施都是領導親自抓,確保節(jié)能工作落到實處。

2、注重培訓、全員參與

節(jié)能管理培訓是增強員工節(jié)能意識,提高節(jié)能技術的有效途徑,公司對車間副主任以上中層管理人員進行了節(jié)能法律法規(guī)培訓,并進行考核。對重點耗能崗位員工和班組長進行節(jié)能知識培訓,組織重點節(jié)能崗位員工進行節(jié)能比賽,對優(yōu)勝者進行獎勵,激發(fā)了全員參與節(jié)能的熱情。

恒昌建材公司將在國家各級節(jié)能行政主管部門的指導下,努力借鑒各同行單位先進經(jīng)驗,結合公司實際,堅定不移地走節(jié)能減排之路,致力于提高企業(yè)資源綜合利用效率,生產(chǎn)技術水平和整體競爭力,以期取得良好經(jīng)濟效益、社會效益,為構建節(jié)約型社會而努力奮斗。

四川省宜賓恒昌建材有限責任公司

二OO九年五月

第五篇:重點用能單位管理辦法

中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會令

第7號

依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》,現(xiàn)將《重點用能單位節(jié)能管理辦法》予以公布,自公布之日起施行。

國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任:盛華仁

一九九九年三月十日

重點用能單位節(jié)能管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強重點用能單位的節(jié)能管理,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,保護環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱重點用能單位是指:

(一)年綜合能源消費量1萬噸標準煤以上(含1萬噸,下同)的用能單位;

(二)各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會(經(jīng)濟委員會、計劃與經(jīng)濟委員會,下同)指定的年綜合能源消費量5000噸標準煤以上(含5000噸,下同)、不足1萬噸標準煤的用能單位。

能源消費的核算單位是法人企業(yè)。

第三條 重點用能單位應遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》及本辦法的規(guī)定,按照合理用能的原則,加強節(jié)能管理,推進技術進步,提高能源利用效率,降低成本,提高效益,減少環(huán)境污染。

第二章 監(jiān)督管理

第四條 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責全國重點用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。國務院有關部門在各自的職責范圍內(nèi)協(xié)助做好重點用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責本行政區(qū)內(nèi)重點用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。

第五條 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會會同國家統(tǒng)計局定期公布年綜合能源消費量1萬噸標準煤以上的重點用能單位名單,并定期發(fā)布年綜合能源消費量1萬噸標準煤以上的重點用能單位能源利用狀況公報。

第六條 各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會會同同級統(tǒng)計部門,定期公布本行政區(qū)內(nèi)年綜合能源消費量5000噸標準煤以上、不足1萬噸標準煤的重點用能單位名單,并報國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會備案;定期發(fā)布本行政區(qū)內(nèi)年綜合能源消費量5000噸標準煤以上、不足1萬噸標準煤的重點用能單位能源利用狀況公報。

第七條 各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會按照年綜合能源消費量制定重點用能單位分級管理方案并報國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會備案。

實施分級管理的主管經(jīng)濟貿(mào)易委員會履行下列職責:

(一)組織對重點用能單位的固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告中的節(jié)能篇(章)提出評價意見;

(二)監(jiān)督檢查重點用能單位的主要耗能設備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況,委托具有檢驗測試資格的單位對重點用能單位進行節(jié)能的檢驗測試;

(三)會同同級質量技術監(jiān)督管理部門檢查重點用能單位能源計量工作,會同同級統(tǒng)計管理部門檢查重點用能單位能源消費和能源利用狀況統(tǒng)計工作。

第八條 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會和省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責委托具有培訓條件的單位,對重點用能單位的能源管理人員進行節(jié)能培訓。

第三章 重點用能單位的節(jié)能管理

第九條 重點用能單位應貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準。

第十條 重點用能單位應接受主管經(jīng)濟貿(mào)易委員會對其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。

第十一條 重點用能單位應建立健全節(jié)能管理制度,運用科學的管理方法和先進的技術手段,制定并組織實施本單位節(jié)能計劃和節(jié)能技術進步措施,合理有效地利用能源。

第十二條 重點用能單位每年應安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能技術改造和節(jié)能宣傳與培訓。

第十三條 重點用能單位應健全能源計量、監(jiān)測管理制度,配備合格的能源計量器具、儀表,能源計量器具的配備和管理應達到《企業(yè)能源計量器具配備和管理導則》規(guī)定的國家標準。

第十四條 重點用能單位應建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度。

重點用能單位應指定專人負責能源統(tǒng)計,建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

重點用能單位應在每年1月底前向主管經(jīng)濟貿(mào)易委員會報送上一的能源利用狀況報告。報告應包括能源購入、能源加工轉換與消費、單位產(chǎn)品能耗、主要耗能設備和工藝能耗、能源利用效率、能源管理、節(jié)能措施和節(jié)能經(jīng)濟效益分析、預測能源消費等。

第十五條 重點用能單位應建立能源消耗成本管理制度。重點用能單位應根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會和省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟貿(mào)易委員會會同有關部門制定的單位產(chǎn)品能耗限額,制定先進、合理的企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額,實行能源消耗成本管理。

第十六條 重點用能單位應建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的節(jié)能工作責任制。明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制和能耗定額管理等形式將能源使用管理制度化、落實到人,納入經(jīng)濟責任制。

第十七條 重點用能單位應開展節(jié)能宣傳與培訓。主要耗能設備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓不得上崗。

第十八條 重點用能單位應設立能源管理崗位,聘任的能源管理人員應熟悉國家有關節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策,具有節(jié)能知識、三年以上實際工作經(jīng)驗和工程師以上(含工程師)職稱,并報主管經(jīng)濟貿(mào)易委員會備案。

能源管理人員負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督檢查。

第四章 獎 懲

第十九條 各級人民政府對在節(jié)能管理和節(jié)能技術進步中取得顯著成績的重點用能單位和個人給予表彰和獎勵。

第二十條 重點用能單位應制定節(jié)獎超罰辦法,安排一定的節(jié)能獎勵資金,對節(jié)能工作中取得成績的集體和個人給予獎勵;對浪費能源的集體和個人給予懲罰。

第二十一條 重點用能單位違反本辦法第十條規(guī)定,拒絕接受監(jiān)督、檢查的;或違反本辦法第十四條規(guī)定,未建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度的;或違反本辦法第十八條規(guī)定,未設立能源管理崗位或所聘能源管理人員不符合要求的,由主管經(jīng)濟貿(mào)易委員會以書面形式責令限期改正。逾期未改正的,對其及有關負責人給予通報批評。

第二十二條 重點用能單位虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的,按《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關規(guī)定予以處罰。

第五章 附 則

第二十三條 本辦法由國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責解釋。

第二十四條 本辦法自公布之日起施行。

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