《深度學習》讀書心得

《深度學習》讀書心得1

一本書圍繞深度學習展開探討，共分為十章，從核心素養到深度學習概念本體，再至實踐案例，較為系統全面。

深度學習著眼于學生“怎樣進行學習”，強調學習的焦點在于如何使得學生學會學習、思考與創造，能夠運用所學知識解決實際生活中面對的問題，旨在培育學生成為“探究者”與“思考者”，而非“記憶者”，關注學生素養的培養。核心素養的提出引起了傳統教育的質變,對傳統課堂教學產生了巨大沖擊和影響，核心素養是指學生應當具備的，能夠適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力，因此，核心素養與深度學習息息相關、相輔相成。

那么，在美術課堂教學中,教師應當如何引導學生進行深度學習呢?以下是我的一些思考，其一，設計研究性問題，調動學生的學科學習思維;其二，組織合作活動，強化學生的學習體驗;其三，巧用多媒體手段，營造良好的學習氛圍;其四，啟動鑒賞程序，滲透美育思想;其五，延伸生活實踐，培養學生的學科核心素養。我們倡導“有效教學”，深度學習便是一種有效的'教學模式。在核心素養視域下的美術課堂教學中，教師應當構建深度學習的教學模式，優化課堂教學效果，促進學生綜合素養的發展。

《深度學習》讀書心得2

最近這段時間，我發現我帶的班級里有個別學生有厭學的情緒，經過與學生和家長的溝通，發現他們覺得讀書沒有意思，甚至于覺得來學校學習得寫作業是件很辛苦的事。針對于這種情況，我特意召開了一次班會課，希望讓他們意識到學習的重要性，但是效果不佳。所以我想找本書來看看，看看能不能找到一種一種方法和策略幫我走出這困境。自從我讀了《深度學習的7種有力策略》后，我意識到自己用錯了方法，想要他們對學習感興趣就得激發學生對學習的由衷熱愛，而這本書里的幾種策略正好可以激發學生的學習熱情，讓我的課堂如同枯木逢春充滿活力。

我們常常煩惱怎樣激發學生的學習熱情，其實孩子們本身就有著學習熱情，只是我們沒有辨認出來并且忽視了他們的存在，從而阻礙了學生們的學習熱情。我們想要讓學生熱愛學習，就需要幫助孩子們體驗越多的勝利感，孩子們才會更多地自我促動，這樣熱愛學習的初期才能形成了。當你感到學生在體驗對學習的這種熱情時，你就得給予鼓勵和關注，這樣才可以讓學生的學習熱情更強。讀這本書對我來說收益頗豐，它讓我頓悟了困擾我很久的問題，同時也為我走出這困境指出了方向。我們班里一個有學習障礙的學生，她除了自己的名字外，其他的字都不怎么認識，但是她的學習熱情卻很高，自己不會做的就問同學和老師怎么做，直到會為止，一次我當著全班的面夸她的學習態度好，從此她的學習熱情就更高了，她的字也越練越好。只要有這樣的學習熱情和堅持不懈的精神，我相信她沒有什么是學不會的。雖然現在她還是趕不上班里的其他同學，但是長此以往我相信她總有一天會趕上甚至是超越其他的同學。

書中說：當您閱讀時請使用文本記錄符號。常言道：“不動筆墨不讀書。”雖然我也常讓我的學生在讀書的時候，用自己的喜歡的符號來記錄自己思考的火花，但是在反饋時，我發現他們不能很快地找出我所要的。其實在你用標記符號做筆記的時候，是你在思考的.一個加工過程，你運用的符號越多你所思考的也就越多，你獲得的也就更多。書中讓我收益最多的是為我們提供了一些文本記錄符號，這些記錄符號比起我們以前用的符號要多樣化，而且分得也更加細，在你進行第二次閱讀時，你就能夠迅速、輕松地抓住重點，提取重要的信息。不用再把以前做的記錄符號全都看一遍，只需要去尋找你所需要信息的那種符號就可以找到你想要的，不僅僅節省了時間，更多的是提高你在閱讀時的質量。這些符號的運用，不僅很受學生的歡迎，更為重要的是在進行閱讀反饋時，他們很快就能找到要找的東西。

我是我所任班級的班主任，所以相對于其他的老師來說我的課堂紀律抓得比較嚴，但是上課的時候出現了問題，上課沒有多少人舉手發言，我的課堂好像變成了我一個人的演講會，一節課幾乎都是我自己一個人在分飾學生和教師的角色來上課，鮮少有學生舉手發言，即使鼓勵他們發言，也都只是那么幾個。不僅僅自己很累，也不能夠促進學生的生成。在教學《我為你驕傲》這一課時，我用小故事《狼來了》導入課文，學生的積極性一下子就提高了。很多學生在學了《我為你驕傲》后，還說如果那個愛說謊的孩子在第一次說謊的時候，能夠像文中那個送報的男孩一樣向為他趕來的農夫道歉，也許當他真正遇到狼的時候，人們就會來幫助他。有人還為《狼來了》這個個故事續寫了一下不同的結尾。這節課是在輕輕松松之中結束的，也是在意猶未盡之中結束的，在下課鈴聲響起時，他們都還不想下課。通過這節課的教學讓我認識到教學可以用學生感興趣的方式來，這樣不僅僅來進了師生之間的距離，而且還促進了生的生成，更為重要的是他們的閱讀興趣高漲，為他們的課外閱讀提供了動力。

其實在我們日常生活中碰到的許多的事情我們都可以用書中的一些或者是一個策略來進行解決，但是需要記住的是我們要主動對策略進行更改，因為沒有一種策略每次對所有人都有效，我們要找到對你的課堂和學生都有效的策略。這是我讀了這本書后的感悟和收獲，為了我課堂行之有效，也為了我的學生能夠快樂地學到更多的知識，在以后的教學中，我會讀更多的書，尋找適合我和我的學生的策略，為提高學生的學習熱情，激發他們的學習興趣而努力。

《深度學習》讀書心得3

最近在給自己訂計劃，列了一頁書單，準備集中閉關一個月讀完。但仔細想想總覺得還缺少什么，動力似乎總沒有期望中那么大。今天又翻出了采銅的《深度學習的藝術》一書，捧著一杯咖啡讀下來，忽然仿佛聽見清明的鐘聲，頭腦也清醒了，那些我應該認真對待的想法，馬上記下來，以免錯過和忘記。

長久以來，我學習的模式都可以說是初始被動的。追究起來，我其實是個特別特別懶的人，而且伴有三分鐘熱度的毛病。大部分的學習，只有在能激發起我的自信心或好奇心的時候，也就是讓我嘗到甜頭或成就感的時候，才會主動去探索，而且這種探索往往也是很機械的，說直白就是奔著甜頭去的，給我糖，我才學（唉，解剖自己好難過）。

這樣的學習的結果是什么呢？就是一堆僵化的知識堆積在角落，慢慢被遺忘，他們不會和我有任何關系，不會刺激到我也不會幫助我，只會在漫漫時間長河中逐步消失，它們就是死知識。我一度認為，學習就是這樣，除了偶爾發瘋時，大部分學習都是機械而死板的。

而在讀過《深度》之后，看到采銅老師講的一種學習的藝術，我才發現，我錯了。

采銅說，學習應該由對問題的探索欲望指引和做動力。是一個主動的過程，而不是簡單、線性的“傳遞——接受”.應該問自己，為什么學？為什么記？要將新的知識與自己固有的觀念碰撞、激發、糾纏在一起經過復雜的交互建構過程重新被塑造在你腦海里。就是將自己活埋在知識里，然后再敲打出一個新的自己。

這個觀點對我很有啟發。我開始發現自己原來并沒掌握學習的藝術。只有時在一些零星的點上曾經有一點點觸發，而過后就又因循往日了。“知識是我們主動去偵查、尋覓、狩獵的獵物，而不是我們戰戰兢兢供奉著的或者亦步亦趨跟隨著的對象。”在這個主動性背后，我們必須有顆求學愛學的心，有個端正的意念。要有個過濾裝置，濾掉急躁、功利、虛榮的毒，剩下一個純凈的心地，只想如何認識世界、增進認知、投入實踐。

想起我的一位朋友，她十分喜歡讀書，在閑的時候會寫一些讀書感悟。而她不僅僅寫自己的感想，還補充了許多圍繞這本書的周邊知識，作者年表啦，背后八卦啦，同時代其他人的觀點啦等等，寫得熱鬧又有趣。我想這就是個很好的例子，你在目標周圍篩選出了自己想要的觀點、知識并將之組織進自己的邏輯、自己的生活觀念體系，最后再進行輸出，這些知識就不再是冷冰冰的死板教條，而變成為你所用的活的知識，或武器。

學習采銅的文章時，我也在學習他的思維方式。據說感受是天生的，而思維是后天教育的`成果，所以我想通過訓練也許自己的邏輯和思辨能力也會有一定提高。他文中說，在學習過程中可以經常思考以下四個問題：

1、針對當前的學習材料，我已具備了哪些相關知識？

2、針對當前的學習材料，我又學到了那些新的知識？這些知識對原有的知識構成了何種補充或挑戰？

3、針對當前的學習材料，還有哪些未知的東西，這些東西我通過簡單的探索就可以了解？

4、針對當前的學習材料，還有哪些未知的東西，無法輕易地獲得解答，同時又有價值成為我長期去探索的問題？

我想，這篇文章就是對我曾經的學習方式的挑戰與顛覆，他提出了思考性、主動性的觀點，這些不僅僅可以用于學習知識中，還可以泛化用于學習、認知一切事物的一種方法。無論學帶領團隊還是學換燈泡，都可以做這些思考，來不斷深化自己的體認。我的這篇文章，也是對這四個問題的回答。

對于求學，我還有個問題，就是有時懶惰、無聊的情緒占領大腦時，就提不起精神，也沒有深入探索的動力，這如何破解？這將是我下一步需要通過努力去解決的一個問題。

《深度學習》讀書心得4

寒假期間初次拿到劉月霞和郭華老師主編的《深度學習：走向核心素養》這本書時，便心生疑惑千千問，到底何為深度學習？如何進行深度學習？為什么要開展深度學習？這本書為我解惑答疑，讓我從書中找到了答案，尤其是書中理論和案例相結合，讓我深刻認識到了培養學生核心素養和深度學習的重要性。

所謂深度學習，就是指在教師引領下，學生圍繞著具有挑戰性的學習主體，全身心積極參與、體驗成功、獲得發展的有意義的學習過程。深度學習過程著眼于學生對所學內容的整體理解，促進學生的知識構建和方法遷移，并有助于學生高階思維的發展，讓學生在解決問題的過程中提高核心。

1.深度學習是發展素養的學習。什么是核心素養: 20xx年由受教育部委托，由北師大牽頭，提出了我國學生的核心素養，其內涵是：學生接受相應學段教育過程中，逐步形成的適應個人終身發展和社會發展和社會發展需要的必備品格有關。而核心素養的獲得需要深度學習來支撐，因為素養是“個體”在與各種真實情況持續的社會性互動中，不斷解決問題和創生意義的過程中形成的。

深度學習關注的是學生的核心素養，那么核心素養怎么教呢？沒有什么新的道理，既要關注學生的起點，又要關注學生的學習過程。“學進去，講出來”，背后的道理是什么？第一，講出來本身也是一種學習動機，可以激勵人自主學習。第二，講出來本身就是學習過程，為了講給別人聽，學生必須深度鉆研，這是主動學習。第三，能不能講出來，是檢驗學習效果的辦法，講出來本身也是外顯的思維過程，是互動學習的一種表現，也是深度學習。

2.深度學習是理解性學習。還需要將理解的知識運用于生活，靈活運用知識，進行思考和行動的能力。只有學生知道在什么樣的情景中應用這些知識，知道在面對新的真實世界的情景時如何調適，修正這些知識，在他們能夠解釋信息、創建模型、解決問題,建立與其化概念和學科及真實世界情境關聯，從而形成理解世界的新方式時，我們才認為，發生了真實的、有深度的學習。

3.深度學習是符合學習科學基本原理的學習。學習了深度學習的產生背景和基本概念，深度學習如何在課堂上真實發生，對我們教學有什么意義呢？

深度學習是對當前一些課堂教學的批判或者校正，是針對表面化學習、膚淺化學習，甚至是虛假學習提出來的。從學習目標來說，一些課堂的學習目標假大空，沒辦法落實，不是真學習的學習目標，這是一個大問題。從信息加工來講，所謂的'深度學習，是指信息加工的深度。學習的過程如何關注學生對信息加工的深度，這也是教學過程需要改進的地方。

所謂深度，指的是觸及事物內部和本質的程度。深度學習，作為一種學習方式，也被譯為“深層學習”，這是瑞典學者襄爾杰基于學生閱讀的實驗，針對孤立的記憶和非批判性接受知識的淺層學習，于1976年首次提出來的關于學習層次的一個概念。倡導深度教學，防止學科知識的淺層化和學生思維的表層化，是學科教學走向核心素養的一個突出表現。

深度學習的課堂是在“學習金字塔”和"建構主義”理論下，對“人本主義”教育思想的深度實踐，它更關注學生的學習目標達成度和學生學習行為方式的有效度。它不簡單是一種課堂教學模式，而是對課堂目標和課堂狀態特別是學生學習狀態的一種客觀的描述。當然，深度學習的前提是學生的主體地位和主動性，同時，深度學習還需要充分利用交互式反饋評價、思維導圖式學習等工具。所有這一切都構成深度學習的要素，都有利于促進學生學習效果的真正提升，有利于促進學生人格的培養和思維的建構。

《深度學習》讀書心得5

深度學習指向的是學生的真實性學習，是學生學過之后還能記住，并運用于現實生活的能力或者素養；它指向的也是現在我們所提倡的“核心素養”和“如何培養人”的問題。從引言可以看出，作者認為課堂教學是由“同客體相遇與對話”“同他者相遇與對話”“同自已相遇與對話”組成的，這也是他整本書的重點之一——“對話性”。從第二章的《“深度學習”的三個視點》又補充到“主體性學習”“協同性學習”兩點。

結合文章，我覺得深度學習的關鍵詞就是“聯系”——學生與教師、同伴、知識、自己緊密聯系在一起；“情境”——處在一個真實的`問題情境中才能連接已有經驗和新的知識；“反思”——學生對于自己的學習行為進行評價和確認，培養元認知；“主動”——學生以自己的需求為主導進行的學習活動才是有意義的；“對話”——與人交流中學會分享與尊重；“體驗”——學生對學習過程中的切身體會才會有深刻印象，才能儲存在長期記憶當中。

關于教師。作者認為深度學習中的教師應該不只是知識的傳授者，而是成為有多種角色的教師。例如書中所說的“學的專家”“反思性實踐家”等等。“反思性實踐家”的教師不是以“教授”為中心，而是以“學習”的設計與反思為中心。

關于“教學研討”。作者也提出了一些觀點：教學研討的關鍵在于如何“在反思中加深反思”。通常我們在觀摩了一節課程之后，討論的焦點在于“教師的教學方法”，而作者認為應該聚焦于“學生的學習方式”。對于研討會的氛圍也作出了一定的總結：觀摩者不能一味地批判執教者，也不要壟斷發言機會。觀摩者應該把立足點置于通過教學觀摩來創造明日的教學，生成能夠體現出“學習共同體”創造的“學習場”。

這個觀點我覺得很有意義。意味著即使是老師的觀摩會，其重點也應該是學生，而我們現在往往誤解了教學研討會的意義，將重點放在教師的技藝上面。但這里不是說不重視教師的教學技術，因為教師與學生是教學相長的，學生的進步也一定會促進教師的技藝。現在有些學校已經逐漸落實了研討會的重點在于“學生的學習方式”，是非常好的趨勢。

在深度學習中教師不僅要有扎實的專業基礎、廣博的知識底蘊還要有不斷獲取信息的各種手段等等。對教師來說也是一個巨大的挑戰，教師要自己先學會深度學習才能更好地教會給學生。就像笛卡爾說的：“凡是我沒有明確地認識到的東西，我絕不把它當成真的。”總之，只有教師真正認識理解了的東西才有可能完完整整的傳遞給學生。

《深度學習》讀書心得6

什么是“深度學習”？作為教師應該如何進行“深度學習”的教學？常見的實用工具有很多，“思維工具”具體又可以化為什么？本書《為深度學習而教》——促進學生參與意義構建的思維工具，給予了我醍醐灌頂的引導。

暑假期間，在后知教育魏智淵老師的帶領下，我們開展了六期關于本書的共讀、章節梳理、疑難提問、魏老師解答等一系列活動，為打開思維的寬度和深度都提供了有力的指導和幫助，讓我對于以后的教學有了不一樣的認知和新的架構。

本書的作者西爾維與他人共同開發了“高效思維課堂”項目，旨在幫助每一個學生取得成功。這本書里，我們能夠感受到“理解為先教學”和“高效思維課堂”兩種教學理念的有機融合。

通過本書的閱讀，學習了7種促進深度學習的思維技能，如概念化、做筆記、做總結、比較、預測、假設等。可以了解近40種有效組織課堂學習的工具和策略，如概念定義地圖、窗口式筆記、思維網圖、閱讀立場、詞匯可視化等。

身為一線教師，想要做好深度學習，就要確定具體的實施方案、明確學習任務、設計相應的學習活動。對于語文學科來說，閱讀在整個中考中可謂是重中之重，因此，將本書中的第五章“閱讀理解”詳細地敘說自身的感悟。

本章的重點是教會學生如何閱讀前、閱讀中、閱讀后這三個階段來理解文本，建構意義。

具有高水平閱讀能力的讀者打開文本會對其進行大致的預覽，為深度及高效的閱讀文本做好充足的準備，所以就要使學生進行“加強預覽”。加強預覽由五個“p”組成，學生要特別注意第一個“p”，即“尋找線索”。在瀏覽文本時，學生要學會尋找重要信息。

比如，八年級上冊語文第一單元新聞單元，應該指導學生尋找特定的要點，五個“w”和一個“H”。在引導學生在閱讀完成之后，重新回顧自己之前對文本的預覽，來檢視自己在閱讀前的想法和預測是如何發揮作用的。在閱讀過程中，學生可以根據“尋寶游戲”找到文本中的重要信息并在文本中找到所有支持這個信息的支持點。除此之外，還要表明閱讀立場，幫助學生理解閱讀立場的目的和價值，一旦提出了與立場相關的.問題，就可以要求學生解釋他們的觀點。

蘇霍姆林斯基也曾這樣說：“閱讀用形象的話來說，既是思考的大船借以航行的帆，也是鼓帆前進的風。沒有閱讀，就既沒有帆，也沒有風。”新時代下的老師必須借助“閱讀”這艘大船才能揚帆遠航。

北京師范大學郭華教授認為：深度學習要“深”在人的心靈里，要“深”在系統結構中，“深”在教學規律中，“深”在精神境界上。唯有知識的深度生長和心靈的觸動能深入人心，能使教育的果實生根發芽。只有將教師深度地教和學生深度地學有機結合、融合起來，真正讓學生感悟語文知識的本質，才能讓學生的語文的核心素養落地生根。

《深度學習》讀書心得7

不知從什么時候開始，靜下心來認真讀一本書開始變得那么困難，作為一名教師，每天都與書為伍，卻不曾靜心拜讀完一整本除教參之外的書，真是慚愧至極啊！

這學期，學校布置我們研讀《深度學習的7種有力策略》這一本厚到讓我望而卻步的書，再等到我鼓起勇氣翻開它時，它又再次被我殘忍地放回去：快速翻動的頁面中，時不時跳出一個個表格，一條條理論，心里只有一個聲音——讓我讀個一年半載的，我也吃不“透”這本書啊！就這樣，它被我冷落了將近一個月，在某天閑暇之余，無意間又翻了下這本書，瞬間被前言給吸引住了，“我們向您介紹一種簡單的教學模式——深度學習路線（DELC）。它引導您掌握能讓您所有學生在課堂中均獲得成功的連續學習方法。”“DELC為處于學習路線上不同位置的各個學生指明了路徑”，簡單的兩句話，讓我眼前一亮，這不就是我需要的嗎？對于不同學生的個體差異，我總是束手無措，同樣的知識，他們的接受程度總是讓我無法正確地把握，以至于最后學生的差優懸殊越來越來大，于是，我開始了有史以來最漫長的閱讀經歷。即使我無法完全理解書里的深奧理論，粗讀下來最深的印

象就是深度學習的7個步驟，真的是“步步為營”啊，現就將我粗淺的讀書心得記錄下來。

學習是通過學習或親身經歷而獲取知識、技藝、態度、心理概念或價值觀的過程，還是促成腦記憶的可測變化的訓練過程。簡單學習除機械記憶以外不需要付出太多努力，但它在課堂中作為每日學習的基礎必不可少。而深度學習則要求我們遵循操作的多重規則去完成任務，為了達到內容的深度學習是要經過多重思考步驟的，而深度學習可分為以下7個步驟：

1、設計標準與課程

在我們教書的過程中，始終離不開標準與課程，在課堂上，教師必須始終懷有他們希望學生達到什么的指導思想，而這一思想就是等級水平和學科標準與課程，向著重要構想的教學無疑是深度思考的。我想，這也就為什么教研室一直強調我們研讀《課標》的原因吧。

2、預評估

教學設計時，我們要了解學生已經懂得了什么，需要獲得什么，這也就是我們平時說的“備學生”，了解學生、探查單元預評估、個人目標評估則為學習者的預評估。

3、營造積極的學習文化（安全的、支持的與歸屬的）

學生需要微妙的情緒平衡來順利地進行學習，活力、輕松但靈敏的求知欲是理想的學習狀態，因此在課堂中教師應營造一種輕松愉快的學習氛圍，別高高在上給學生壓力，還要關注到學生與學生之間的積極關系，小組合作中，一開始就將兩個水火不容的孩子安排再一起，

會讓學生之間的合作受阻，需要多花時間了解學生，一步步化解，一步步引導，以營造出最理想的學習環境。這一步與第2步相符并共存。

4、預備與激活先期知識

在追求深度學習前，要充分評估，并幫助積累必需的支撐內容，因為學生的背景知識存在差異，所以教師要采用多種方法來預備與激活先期知識，以便新的知識可以實現與每位學生現有的背景知識的聯結。書中介紹的“教室中的.輔助設備、書簽、入場券”在一定程度上可以讓教師很快地把握學生的背景知識。

5、獲取新知識

前面4個步驟為這一步驟做了很好的鋪墊，現在正式進入教學過程環節，教學多樣化是成功深度學習的關鍵成分。書中介紹的“10—80—10”經驗法則為我們每日課程設計提供了一個適用的時間安排：10%—課前、80%—課中、10%課后，在教授一課時，我學會了以下策略：分段內容，減少干擾的數量，指導事件的順序，知道在所需加工時間之前我們可用于講授的時間量以及在需要時運用狀態改變。

6、深度加工知識

這個環節是重點環節，書中以多個小組合作的案例向我們介紹了適合于覺知的活動、分析到綜合的活動、應用的活動、同化的活動等45個如何加工內容和技能的例子，這些活動大部分是相當簡單而且能以極少的準備工作來進行的，但這45個加工活動確保讓這些大腦投入跨課程的深度思維中，內容后的表格更是簡單直觀地向我們呈現

了如何開展這些活動的方法，非常實用。

7、評價學生的學習

讀到這一步驟時，我也開始反思我是如何來評價學生是否掌握了我的教學目標的呢？回顧以往的課堂，課堂上總是以問題的形式將目標提出讓學生解答，學生能給出滿意的答案我則欣喜不已，難道這就表明學生真的掌握了嗎？讀了這本書后，我終于明白，遠遠不夠！雖有試著去寫反思，卻一直未將其重視起來，讀完這本書后，我想我可以這樣做：寫出一節課并看著學生取得成功，然后試試即興發揮，反思哪一課的重復教授較少，哪一課的不甚符合教學目標或甚至不存在教學目標的差異化策略且評估有較多等等。而以上這些都是評價的三向體系中的教師評價自己的日常課堂，另兩個則是教師評價學生教學目標的掌握情況和學生作為學習者評價他們自己和同伴。

以上這些，雖只是我拜讀此書后粗淺的一些見解，但我受益匪淺。以后，我將試著做到“開始就心中有數”，做到“步步為營”，努力上好每一堂課，努力將學生的簡單學習轉變為深度學習，以達到最好的教學效果。當然，這本書與我之間將還會有很多故事，我愿與它成為朋友，它也將是我以后教師生涯中的指明燈。

《深度學習》讀書心得8

本書是“深度學習”教學改進項目研究與實驗成果的階段性成果之一。

它有五個特點：1.以核心素養為指導、2.力求通俗易懂、3.緊扣時代前沿、4.基于我國課改實踐經驗、5.面向問題解決。我主要是對第二講由北京師范大學郭華教授撰寫的“什么是深度學習”，比較感興趣，也深受啟發。

深度學習不是一個全新的概念，它是個新詞但不是新東西。是為了克服和避免當前教學中的死記硬背、機械記憶、題海戰術等問題而出現的。但值得注意的是書中也承認機械學習(背乘法口訣、練習寫字等)帶來了一些好處，它能為更高級的教學帶來便利，但僅僅只有機械學習是有害的，因為它讓學生放棄了思考。同時，書中講深度學習不等于自學，它是“真教學”，就是教學該有的樣子。

書中關于深度學習的定義，我以一個美術教師的角度進行解讀與發散：深度學習中的美術教師既是教師也是活動的組織者，圍繞美術核心素養，根據學生的水平展開有挑戰性的主題活動。學生不是獨立學習，而是在有組織的活動中成為教學主體，既能獨立思考也能協同作業，能夠在與他人交流時，表達自己的想法、傾聽他人的觀點、欣賞他人的作品。學生在整個美術課堂中體驗過程與成功，所有學生都能有所發展。其中“活動與體驗”在所有內容的美術教學中都是核心。

書中例舉謝冕談及的詩歌欣賞者的“活動與體驗”來理解教學中的“活動與體驗”。謝冕所說的“再創造”“再經歷”“再體驗”就是把“詩人由繁復的生活現象加以高度精煉的東西，還原到它原先的狀態中去。”通過“還原”“泡”，使學生還能夠再次經歷、再次體驗。這樣的經驗與體驗是與學生已有經驗相關的，提升和發展的也一定是自己的.經驗和體驗。

所以我覺得在深度學習中，一個美術老師不僅只是一位教師，而且是活動的設計者、組織者，是學生的陪伴者、傾聽者等等。深度學習中教師、學生、知識、情感等都是密切相關且動態發展的。“教書”與“育人”不再是分離的，而是有機融合在一起的。教學活動則是與學生息息相關的活動。在深度學習中雖然學生是主體，但老師的作用更大，所以在未來的學習中，如何成為一個“會深度學習”且會“教深度學習”的老師，將會是我長期的課題。

《深度學習》讀書心得9

讀了《深度學習的7種有力策略》這本書后讓我知道了，在今后的教學中應用這些方法和策略來教育學生更好地合理安排學習，從中學到知識。我從事的是農村小學教育工作，在學校大部分學生是留守兒童，父母常年在外打工，沒有時間放在教育孩子的身上，對于孩子

的教育完全撈在了老師的身上，所以我們農村教師只有更好的學習學習的方法和策略，然后把所學的方法應用到學生身上，讓他們也知道該如何學習，以減少父母不在時缺乏的教育。作為教師要讓自己懂得什么是讀書，也要讓學生明白讀書是為了什么，讀書不是為了應付明天的課，而是出自內心的需要和對知識的渴求。如果你想有更多的空閑時間，不至于把備課變成單調乏味的死套教科書，那你就要讀著作。我們應當在自己所教的那門學科里，使學校教科書里包含的那點科學基礎知識，只不過是入門的常識，在科學知識的大海里，我們所教給學生的教科書里那點基礎知識，應當只是滄海里的一點小水珠。讀了這本書，我茅塞頓開，教師的時間問題是與教育過程的一系列因素和方面密切相關的。教師進行勞動和創造的時間好比一條河，怎樣使這些河永遠保持活力，有潺潺不斷的流水，這是我們安排時間時應該認真考慮清楚的，所以讀了這本書，我想給自己，也給我的同行說一句：讀書吧，朋友們！從中你會有意想不到的收獲。

當然我們在自我學習的同時，為了更好的教育學生，除了策略外，還要用心去關愛學生，把他們當成自己的孩子來進行教育，用心感受他們的世界，傾聽他們的聲音，去發現他們需要什么，缺少什么。還有我個人教師的語言交流是教師最重要、也是最基本的技能。教師的教學工作，無論是傳授知識、培養能力技巧，還是啟迪，陶冶學生的情操，都離不開口語表達。對于數學教師來說，語言交流是使用最廣泛、最基本的數學技能。數學教學過程就是數學知識和思維方式的傳遞過程，老師語言的表達質量直接影響著學生對知識的接受和理解能

力直接關系到教育教學工作的成敗。所以我們說教師的.語言藝術是課堂教學藝術的核心部分，一節好的數學課，必定也是課堂語言藝術的精彩展示。

教師的教學語言是需要幽默感，來增加數學課堂的吸引力。前蘇聯教育家斯維特洛夫就說：“教育最主要的，也是第一位助手，就是幽默。”幽默風趣的教學語言，既是一種藝術，也是一種教學風格，它是教師聰明才智的表現。在數學教學中巧妙地運用幽默的教學語言，能使教師的講課變得風趣，可引起學生的注意，喚起學生的求知欲望，消除學生的疲勞和緊張，振奮學習精神，活躍課堂氣氛，也有助于培養學生的樂觀開朗的個性生成。正因為這樣，許多優秀教師的教學語言都帶有這種幽默的風格，在現在的上課中我也時常加入一些幽默的言語來吸引學生的注意力，讓學生知道學數學不是那么枯燥乏味的，數學中也有許多的樂趣，通過幽默的言語表達讓學生主動的去學習數學，去探索數學的奧秘。

課堂教學還要求老師言語的精辟。數學是一門語言精辟、邏輯嚴謹的學科。當然課堂教學要面向全體學生傳授知識，要使學生獲得的知識是正確的，教師的語言也必須是科學的。那么在完成教學任務的同時又怎樣讓課堂語言幽默起來呢、這需要我們教師用心的去學習和研究深度學習的七種策略這本書，只有好好的研究這本書，我么才能更好地將之用到課堂教學。

當然我們教師還要用愛來教育學生，愛的教育這四個字，說來容易，做起來又比較難！在教育的整體認識上，作為一個完整教育過程

的學校教育，首先考慮的是現實社會中各種矛盾的存在和社會本身的發展，是一代代的學生將成長為什么樣的人的問題。在這一點上，教育不僅是自由的，也是強制的。集體教學的形式一但奠定，所以我們還要對學生進行不同層次的因材施教，對于每個學生對于獲取知識能力的強弱進行不同層次的教學策略，要真正了解每個學生知識面的掌握情況，做到百分百了解，這也是教師對于學習教育文學著作所學為所用的策略。

最后我想說的是多讀書吧，朋友，在書的海洋里有我們學不完的知識，和我們想要的東西，只有在書的海洋里飄洋，你才會發現你是那么的需要知識，需要學習，只有這樣才能真正提高你的人生價值觀。

《深度學習》讀書心得10

鐘啟泉教授在《深度學習》這本書中提到“深度學習”的精髓在于培養學生成為“探究者”與“思考者”，而非“記憶者”。讓我難免不引發思考什么是“深度學習”？

因為對深度學習概念的模糊，所以我選擇從第二章節開始了解何為深度學習。

文中通過將“淺層學習”和“深度學習”進行了對比論證。簡單來說“淺層學習”是為了了解事實而深度學習則是有意義的學習。同時也通過對比兩種學習的特征分析出“深度學習”即將已有的知識經驗進行鏈接和思考具有整體性，并不是單一的，碎片化的。與之相反淺層學習則較為死板和被動且無目的無意義。那么怎樣達到深度學習呢？我總結了兩個關鍵詞“鏈接”和“反思”。關于“鏈接”我們所學的.知識并不是獨立存在的，這就需要我們自主進行學習，將現有知識與以往知識有效鏈接形成有意義的學習。這也是知識結構重建的過程。再一個是“反思”，學習過程并不是一層不變的，所以要獲得進步學習者的反思在學習過程中顯得尤為重要。

了解了“深度學習”的概念后，第一章節《核心素養與深度學習》和第十章節《深度學習與教師成長》也給我留下了深刻的印象。總的來說，教學過程中僅僅讓學生了解學科知識是遠遠不夠的。那這就需要回到“核心素養”是什么的問題上？即一個人終身直面的，問題解決所必備“勝任力”。所以適應現代社會的需求“核心素養”是如此重要。

再一個是教師是如何獲得成長的？我在文中找到了答案即“反思”。傳統教師教學主要以知識傳遞為主對學生進行輸出，教師僅停留于傳輸知識這一步。若教師想要得到成長“反思”在這一過程中是不可或缺的。教師需要從實踐中不斷反思自我行為，并獲得經驗和知識進一步的調整并完善自我行為從而促進教師成長。

總的來說，文中對“深度學習”進行了深度剖析，使我更系統的了解了美術教學的知識和對“鏈接知識”的一個認識，希望大家也能在此書中收獲滿滿。

《深度學習》讀書心得11

最近，我認真閱讀了陳靜靜博士的《學習共同體：走向深度學習》一書，受益匪淺。這本書是陳博士十多年來，觀摩了3000多節課，觀察了5000多位學生的完整學習過程，并對學生學習過程進行深入的分析，且與很多老師共同進行教學改進探索而形成的一本教學理論書籍，它促使我反思自己的教學，使我對學習的認識更進一步。

首先，讓學生擁有平等的學習權。

陳博士真實地分析了目前課堂教學的困境——虛假學習與淺表學習。這種學習狀況確實大量存在。怎樣才能讓學習真實地發生？那就要給所有學生平等的學習權。“真實學習從學生安全地說出‘我不懂’開始。”每個學生都有不同個性，不同知識積累，不同認知，雖然面對相同文本，也會有不同的思考與問題。學習就是為了解決自己的困惑，我們要營造良好的課堂氛圍，消除學生的恐懼、自卑等消極情緒，讓課堂上的每個人都有勇氣說出自己疑惑，而每個人對于別人的困惑不諷刺、不嘲笑，尊重每一個學習的人。只有這樣，人與人之間才能真誠交流，有了平等的學習權，進步的就是每一個人，從而會促進深度學習的發生。

其次，構建傾聽與互學的關系。

接納和傾聽每一個孩子，把“遇到困難可以隨時求助同伴，會求助的學生最會學習。”“要認真傾聽同伴的話語，傾聽就是學習。”作為常用的引導語，提醒學生，課堂上的老師與同學，同學與同學都組成了學習共同體的關系，大家要彼此尊重，認真傾聽，互相學習。教師也是“傾聽者”和“學習者”。

為了促進學生、師生真正的交流，構建良好的傾聽與互學的關系，需要營造潤澤友好的學習環境，組建學習共同體。這個學習共同體不同于我現在常用的小組合作。我在教學中常用的合作小組，同學們的地位是不平等的，經常是優等生幫助差生，發言權常常落到成績較好的學生身上。而在這個學習共同體內，同學們的地位是平等的，每個同學都得到尊重，都有發言權，每個人都在與自己對話，與他人對話，與世界對話，在這種傾聽與互學的關系中，才可以進行高品質的學習，每個人都能成長。

再次，善于把教學設計轉化為學習設計。

我們教學前都會進行教學設計，教學過程以教學設計為主展開，而陳博士提出把教學設計轉化為高品質的學習設計，真正從學生角度出發，從學生多樣化學習需求、認知能力和經驗世界出發，設計學習任務框架，使學生獲得更好的學習體驗和學習效果。這種高品質的學習設計，以學生的學習需求為中心，以深度學習為目標，學習設計指向深度理解和問題解決，有助于學生的自主探索與有效溝通，保障了每位學生的學習權，且能通過同伴之間的相互學習，共同探索，形成共生共存、共學共贏的學習共同體。

我在今后的教學中，也要進行探索、改革，學習這種設計理念，嘗試從教學執行者向學習設計師的`方向努力。通過巧妙細致的設計，吸引學生參與到學習中來，盡可能吸收學生的意見和想法。把教學目標轉化為學習目標，加強學習方法的指導，根據學情確定教學重難點，搜集學生的困惑，在教學中根據學情靈活變通，學會設計層層深入的學習任務，任務要少而精，讓學生的學習能力在完成學習任務的過程中漸漸提升。

最后，課堂評價轉為平等的對話與自我反思。

我們現在的聽評課主要是以“觀摩——評價”為取向，在評課時，各位老師地位不平等，普通教師話語權較少，評價標準也不夠客觀。陳博士提出的評課應該指向“觀察——自我反思”這個方向，才能真正理解學生到底是如何學習的。這種課堂觀察與課后評價真可謂抓住本質，切中要害。每一位教師通過細致深入的課堂觀察，以學生學習過程與結果為主，發現學生學習需求與規律，從而進行自我反思，自覺改進教學，這樣的聽課與評課更有意義。而且在這個過程中，執教教師與課堂觀察者地位完全平等，目標一致，更有利于教師團隊的切磋交流，共同走向教師專業自覺之路。

陳博士的《學習共同體：走向深度學習》這本理論書籍，緊密結合當前教學困境，分析學習現狀，歷經無數坎坷，進行十幾年的實踐探索，已經取得顯著成效。我有幸閱讀此書，收獲良多，以上是我的部分感受。本書內容深刻，涉及面廣，要全部理解消化，我還需反復細致閱讀，并結合教學實踐來深入體會。

《深度學習》讀書心得12

教師在任教生涯中可能都思考或者被問到過這么一個問題——“你為學生設置的終極目標是什么”，不同的教師會有不同的答案，但是本書作者的回答也許可以涵蓋很多教師的想法，“我希望我所有的學生都熱愛學習，這樣他們會成為終極學習者并積極的運用自己的所學。”那么為讓學生熱愛學習，我們可以怎么做呢？

“熱愛學習＝積極情感”，維護學生的積極情感，避開消極情感，慎用于批評性反饋，不要在學生處于毫無準備的狀態時當同學的面批評他們，想反，應該讓他們體驗自信、體驗自己學習的'責任感，這與教師、父母和同伴的尊重和支持是分不開的。鼓勵固然重要，而漫無目的鼓勵可能收效甚微，所以為使學生體驗更多的勝任感，教育者必須“能夠看出哪些學生已經正在體驗對學習的這種熱愛而哪些學生需要給予更多的關注。”

“辨別出對學習的熱愛”，如果教育者希望他們的學生能夠熱愛學習，那么必須了解學生熱愛的特點。比如：獲取贊許、對知識的興趣、取悅他人等。加利福尼亞大學伯克利分校的心理學家Marty Covington在對2500名學生進行研究的基礎上這樣形容熱愛學習的學生：“他們泰然自若并且樂于學習，他們追求課程以外的知識……他們主動而非被動的獲取知識。他們的驚奇遠多于憂慮，并且他們說學習給予他們熱切與振奮的感覺。”熱愛學習和深度學習也有著密切的聯系，兩者互為目的和結果。

《深度學習》讀書心得13

《深度學習走向核心素養》這是一本理論性極強的書，文中出現了許多概念性的詞語，首先，需要理解的一個關鍵性詞語，深度學習，是指在教師引領下，學生圍繞著具有挑戰性的學習主題，全身心積極參與、體驗成功、獲得發展的有意義的學習過程。在這個過程中，學生掌握學科的核心知識，理解學習的過程，把握學科的本質及思想方法，形成積極的內在學習動機、高級的社會性情感、積極的態度、正確的價值觀，成為既具獨立性、批判性、創造性又有合作精神，基礎扎實的優秀的學習者，成為未來社會歷史實踐的主人。

看到這個解釋，我想起了大學的課程，大學四年，匆匆而過，四年當中上了無數的課，而我印象最深的是這樣一節課程，老師提前分配任務，自己去搜索信息與材料，課堂上老師交給我們去展示。仔細回想，為什么不是那種老師教授很多知識的課程印象深刻呢？這和深度教學的理念不謀而合，不僅僅是大學，而是學生成長的每一個階段，老師不僅僅要停留在知識點的傳遞上，而是幾年、十幾年、甚至幾十年過去后，你腦海里還留下點什么？也就是是說，更重要的是促進學生的主動發展。

如何引發學生的深度學習呢？文中教給我們教師要做的幾件事：1。確定學生自覺發展的“最近發展區”；2。確定通過什么樣的內容來提升、發展學生，即轉化教學內容，提供恰當的“教學材料”；3。幫助學生“親身”經歷知識的發現與建構過程，使學生真正成為教學的主體。具體如何操作呢？我想起了幾年前關于綜合性學習的探索，每到綜合性實踐活動課程，我都分好小隊，先從隊長那里了解學生學習情況，給隊長先做個簡單的講解與方法指導，剩下的課堂內外時間全部交給小隊成員共同探討，遇到問題，共同商量查找資料，實在不會，可以找我幫忙。提前會給一個星期的'時間，過程中每個孩子參與進來，參與到教學的各個環節，我相信在這種輕松的氛圍中，孩子們收獲到很多。但這僅僅是綜合實踐活動課程的指導，牽涉到其他課程具體如何操作，需要下一步繼續探討。

文中在怎樣實現深度學習中，還提到了單元學習活動。這和部編教材的編寫理念非常接近，教師在進行教學設計是不能僅僅就一篇文章進行，而是要考慮教材的前勾后連，同時要進行教材的整合，要深刻考慮教材的規劃性與整體性，實踐性與多樣性，綜合性和開放性，爭取在每堂課都涉及單元整組的內容。

總之，深度學習走向核心素養是個不斷努力的方向。

《深度學習》讀書心得14

不得不說，一開始，這本書的題目，以及內容中不少生澀的術語令我望而生畏。逐漸深入后，發現內容條理很是明晰。作者實際上就是在講：學生學習時要知道學習目標，要知道學到了哪里，知道自己學的程度如何，還要能學著給自己“診斷”，能及時而有效地調整學習方向。作者的目的，就是想教老師，如何培養一般學生這些學習能力，這也讓我認識到，相比于教師教學策略，我們更應看中的是培養學生學習的策略。只有讓每個學生學會如何成為自己學習的主人，學習效果才會產生質變，并遷移運用到各類學科中去。正如書的簡介中所說：“教育的終極目的不是教會學生數學、閱讀、科學或其他任何科目，而是引導學生進行深度學習。”

書中有些培養學生學習能力的'方法，其實我憑借平時的教學經驗略知一二。如，認知學習技能中的“創建和使用筆記和圖表”，元認知學習技能的“計劃任務”等。只是，我尚且還沒有能力細細地將它們羅列、歸納過，以至于有時候，就這么錯過了一些培養的機會。而這本書里，結合真實案例，對那些可見學習策略進行分類，并提出了明確的培養的方法。如果能將它們有計劃地應用到教學中去，相信可以避免一些教學中的錯誤，同時也幫助很多孩子。舉個例子，關于“評估能力”，無論是什么水平層次的學生，都需要培養他們正確的評估能力。對于平時學習中出錯較多或反應較慢的孩子，有時候我雖然不是故意而為之，但會不由地把ta的表現視為能力缺陷。或許，ta僅僅是稍微卡殼了一下，我卻把這當成是愚蠢的表現，導致學生的評估能力產生了偏差，讓ta認為自己只要第一次嘗試沒有成功，這件事就是失敗了。其實，如果一件事第一次就做成了，那僅僅表示這件事給自己帶來的挑戰性還遠遠不夠。對于優秀的孩子來說，這同樣需要重視，只關注對成績的評估，那么ta的成就僅停留在“穩定”層面，只有具有正確評估能力的孩子才會更有韌性，更有面對挫折的勇氣，更能迎接高難度的挑戰，走得更遠。

孩子學習差，多數家長以為是孩子不聰明，學得不認真。了解過本書的內容之后，就會明白，學習要好，最重要的是學生有自己的目標，了解自己的水平，能找出與他人的差距，并選擇合適的工具來縮小這個差距，在這個過程中，還要知道如何和別人交流，如何反饋，如何調整工具和方法……我認為，家長也可以讀這本書，雖然書上的方法主要講給老師，但換一個角度看，作為家長，了解到書中的觀點與方法之后，對于如何幫助自己的孩子提升，會有更加明確的方向。

實際上，有那么一部分人，從小學到高中甚至畢業，仍然不知道自己到底要怎么學習，學習者們著實迫切需要一些正確的學習策略，來幫助更好地完成各階段的學業任務。

《深度學習》讀書心得15

時代變化使得教育也要隨之改革，深度學習成為現代教育變革的必然選擇。《深度學習——走向核心素養》一書中有很多的案例，典型且符合教學的實際，也順應了當下雙減政策的新要求。這些案例與較為宏觀的話語比較起來，讀者更容易理解和接納，也能夠更好地作為例子去指導教學實踐。

1、什么是深度學習？

閱讀完本書后，我有了一個大致準確的理解，即教師引導學生去學習、研究、理解具有挑戰性的學習主題，在全身心參與與探索的過程中，進行有意義學習，形成積極態度和正確價值觀等。這是一個非常具有意義的學習過程，同時這一過程也是困難的、有挑戰的，我們能做的就是不斷探索和實踐，去不斷地接近這樣一種理想的育人狀態。

2、如何引導深度學習？

作為教師，我更加關注教師應該如何引導深度學習。在讀本書之前，我就知道教學是要引起學生的興趣，讓學生去學會思考、學會知識的建構、學會運用所學去解決實際問題，而不是機械的記憶、背誦。但從我們小時候就開始的一種類似應試教育的模式會讓思維局限住，從而“眼高手低”，空懷符合教育改革的理論和想法，卻不知道如何實踐與探索。讀完這本書，我能夠更加具體地了解深度學習的運用和引導，需要建立師生間的新型學習伙伴關系，構建深度學習任務、良好運用數字化資源和工具，精心設計教學材料等，幫助學生探索自身優勢，通過深度學習去獲得自己的精彩人生。

3、如何理解并運用深度學習？

聯系數學教學，我較為深刻地理解了書中所講的深度學習的特征，同時在實際教學中去運用。首先是我們在教學中可以充分地去挖掘教學內容的實際運用和實際意義，聯系實際去進行課堂教學，引起知識和生活經驗的相互聯系和轉化，例如認識數學的'線無粗細、圖形的運用和比較等，從而去建立新的概念、結構，易于學生的理解。

其次是活動與體驗，我更多地想到的是引導學生去探索問題的解決方式。根據自身經驗，在積累了一部分知識后，對于即將接受的新問題的思路方法，需要自己去真正思考、學會操作，才能夠真正的掌握，空看教師的講解、操作是遠遠不夠的，這容易導致學生在講解時聽得明白，自己碰到時無措的情況。

之后是本質與變式，數學上例如一些簡單的知識點需要學生理解透，這些往往蘊含著一類數學問題的本質，就像一位數學老師曾經命題講題時的“1”的本質，以一個結果為中心知識點，我們可以衍生出很多相關的結論和解題方法。理解、分辨本質與非本質的過程就是學生對學習內容的深加工過程，理解后再接觸變式，求解方法也是萬般不離其宗，這同時是對學生思維和價值觀的一種磨練。

有關深度學習的概念、實現、推進的要求等，都需要不斷地研究，特別是一些教學案例，通過優秀教師的探索與實踐，我會繼續去領會如何在教學中去引領學生進行深度學習。

學習有 感

讀《組織學習》一書心得

讀完手里的《組織學習》一書后感受還是頗豐的。哈佛大學的克里斯.阿吉瑞斯（CHRIS ARGYRIS）教授和蕭恩（DONALD SCHON）于1976年在《組織學習》一書中對組織學習和學習型組織作出了解釋，講述學習型組織是企業未來發展的趨勢，一個企業只有當它是學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的創新出現，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發揮員工人力資本和知識資本的作用，也才能實現企業滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會滿意的最終目標。同時也使筆者想起了曾讀過的另一本書《為了二十一世紀的教育問題與展望》，清楚地記得書中有這樣一句話：企業管理的成功經驗，基本上都可以移植到教育管理中來。于是趁著興致記錄下讀書后的感想。

學習型組織（learning organization）這一概念最先由美國麻省工學院系統動力學創始人福特斯特（Jay w.Forrester）教授提出。它作為一種管理理論與方法，后由其學生彼得.圣吉（Peter M.senge）在1990年出版的《第五項修煉學習型組織的藝術與實踐》一書中得到豐富與發展。那么什么是學習型組織呢？簡單地說，學習型組織就是通過不斷學習來改革組織本身的組織。學習在個人、團體、組織或者組織相互作用的共同體中產生，是持續的并可以戰略性地加以運用的過程，而且可以統一到工作或者跟工作同時進展。學習，不僅會導致知識、信念、行動的變化，還能增強組織的革新能力、創造能力和成長能力。因此，我們可以把學習型組織定義為把學習共享系統組合起來的組織。

學習型組織的特點是扁平化的，在組織內部由決策層不需要中間管理傳遞至操作層。它是一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、持續發展 的組織，一種以彈性來適應外界變化的組織。這種由多層化管理向互動扁平化的轉變，被稱為中層管理的革命。很明顯，它試圖傳統管理的樹狀結構，而采用根莖狀式的管理結構。筆者以為，這在某種程度上體現出了后現代主義的思維。

學習型組織的建立包括建立共同愿景、改善心智模式、團隊學習、自我超越和系統思考等五項修煉。其中系統思考是核心，團隊學習是基礎，改善心智模式是前提，共同愿景是方向，自我超越是動力。五項修煉中團隊學習和改善心智模式實際上是組織發展的基礎，自我超越和共同愿景必須建立在這種基礎上，才可能產生向前發展的張力。

1、建立共同愿景(Building shared vision)共同愿景最簡單的說法就是我們想要創造什么？當人們真正共有愿景時，這個共同的愿望會將他們結合起來。人們尋求建立共同愿景的理由之一，就是他們內心渴望能夠歸屬于一項重要的任務、事業或使命。共同愿景對于學習型組織是至關重要的，因為它為學習提供了焦點與能量。然而構建一所學習型學校，首先就要是積極營造一個有利于組織學習的、催人奮進的文化氛圍，一個師生雙方情感共融、價值共享、共同創造、共同成長、共同探求新知、共享生命體驗的愉快的教育氛圍，一個能激發重塑自我、超越自我的環境氛圍。

營造促進學習的學習型校園的核心，就在于更新關于學習的觀念，推崇共同學習的信念；在于重新發現學校的使命，形成共同愿景；在于激發成員將共同愿景與組織內個人的愿景連成一體，共享學習并為共同的目標而努力。由此看來，形成共同愿景是建構學習型組織的首要任務，是營造學習型校園的核心。

然而，共同愿景是由個人愿景匯聚而成的，需要從個人的堅定信念開始，才能發展成為共同的愿景。所以，作為學校領導組織，必須持續不斷地激勵教職工發展自己的愿景，并為其愿景的分享提供寬松和諧的環境。同時領導者既分享教職工的愿景，也讓教職工分享學校的愿景。這是一項自下而上的組織溝通過程，是一項永無止境的任務。筆者認為建立共同愿景，首先要保持溝通，而不是操縱；是咨詢而不是告知，不是你應該這么做，而是說你們對此有什么想法。學校組織中教職工的愿景充分溝通、共融與分享，便可使共同愿景逐漸浮出水面，逐漸清晰。圣吉在《第五項修煉》中說：有時愿景是源自不在權力核心者的個人愿景，有時是從許多階層互動的人們中激蕩而出。分享愿景的過程，遠比愿景源自何處重要。

2、自我超越（Personal mastery）

自我超越的修煉是學習不斷厘清并加深個人的真正愿望，集中精力，培養耐心，并客觀地觀察現實的過程。它是學習型組織的精神基礎。精通自我超越的人，能夠不斷實現他們內心深處最想實現的愿望，他們對生命的態度就如同藝術家對于藝術一樣，全心投入、鍥而不舍，并不斷追求超越自我。有了這種精神動力，個人的學習就不是一個一蹴而就的項目，而是一個永無盡頭的持續不斷的過程。而組織學習根植于個人對于學習的意愿與能力，也會不斷學習。

因此，在學校管理上要使教職工能夠實現自我超越，就要建立實現自我反思、自我整改、自我完善、自我發展的管理機制，以及讓教職工樹立終身學習的思想，使每一位教職員工成為一個學習人。

而每一位教職工要想實現自我超越，必須建立自我意識，發展自我概念，提高專業技能，并在積極的‘自我實現’需要和人生態度推動下，在自己已有的意愿、心智和思考方式之下，不斷培養自己實現、擴展、創造生命中的理想、不斷完善心智模式的修煉過程。

3、改善心智模式(Improving mental models)每個人的心智模式影響著個人如何善對客觀世界，如何采取行動，決定自己什么該做，什么不該做。因此要自學審視自己的內心世界，在審視自己的過程中修正自己的心智模式，并以開放心態容納別人。這里不妨借用禪宗大師南懷謹的見、修、行三位一體的說法：見是見地，修是修正，行是行為。見地不圓滿，是因為沒有真修，行為不夠；修正不到位，是因為見地不到家，行為也不夠；行為不完美，是因為見地和修正不到家。這說明，任何學習都要通過修正內心世界和悅納客觀世界。對于教師的學習來說是如此，對于一所學校而言也如此。只有這樣，才能使這個組織中的每個人在客觀世界的變革面前立于不敗之地。

根據國際ISO9000族管理標準的兩個核心思想，學校進行改善心智模式的修煉時，最具現實意義的任務首先是讓全體教職工樹立顧客至上和質量之上的思想。現代組織的生命線就是質量意識和顧客至上 的思想意識，強調教師要以學生為本，視學生為自己的顧客，樹立學生即上帝的服務意識，努力提高教學質量，以教學質量獲得社會信譽。

不過，筆者認為，改善心智模式這種修煉，實際上是自我超越的一個部分。因為很明顯，自我超越的內涵，應該是指全方位地對自我的突破和發展。

4、團體學習(Team learning)團體學習就是要轉換對話及集體思考的技巧，讓群體發展出超乎個人才華總和的偉大知識和能力。學習型組織提倡活出生命的意義，提倡生活學習化和學習生活化。通過使每個教職員工變成一個學習人，來實現組織文化的重塑，為學校組織提供無限的生命力提供保證。整體大于部分之和，這是系統論的定律之一。它明示我們，教職員工之間通過團體管理形式而形成的合力才是管理的最大成功，它可以給組織以發展的不竭動力。教職員工之間的合作、交流和互補可以有效地降低教職員工隊伍中的內耗，使組織產生一種內聚力。

5、系統思考(Systems thinking)系統思考即思考及形容、了解行為系統之間的相互關系的方式，幫助我們如何才能更有效地改變系統。強調組織的整體系統性，就是強調從局部到整體，從靜態到動態，從現象到本質地把握事物的動態變化。學校在決策時，也就相應地應該有整體觀，把學校各方面的工作視為一種環狀的互動關系，而不是分片段地考察一個動態發展過程，決策時多一些系統思考，多進行全盤考慮，可以有效地減少決策失誤。

生命的源泉來自不斷的學習，因為每個人都是天生的學習者。

校不在大，不學則名。學不在廣，不思則靈。斯是學校，惟學方興。學養上心靜，書卷入眼明。合作師鳴，獨學難有成。無俗聲之入耳，無因循之勞形。可以開心胸、聞新聲。學習型校園，研究型師風。