第一篇：應(yīng)急管理考核制度

應(yīng)急管理考核制度

為進(jìn)一步做好礦井應(yīng)急管理工作，根據(jù)上級一系列關(guān)于應(yīng)急管理工作的文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度：

一、考核對象

各專業(yè)、職能部門、基層單位。

二、考核內(nèi)容

1、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)涉及人員到位情況，各專業(yè)、單位應(yīng)急管理人員配備情況。

2、應(yīng)急值守工作情況，包括制度落實(shí)、值班記錄、信息報(bào)告、批示批轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)等情況。

3、應(yīng)急救援物資儲備管理情況、兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理情況。

4、應(yīng)急預(yù)案演練和管理情況。

5、預(yù)警信息管理情況。

6、應(yīng)急管理日常工作落實(shí)情況。

7、應(yīng)急宣教、培訓(xùn)工作落實(shí)情況。

8、其他有關(guān)應(yīng)急管理工作情況。

三、考核辦法

1、應(yīng)急管理考核工作由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，每月一檢查、一考核，考核情況有記錄，有通報(bào)。

2、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)考核，督促整改，對落實(shí)不力的單位和個人進(jìn)行追究處罰。

3、應(yīng)急管理制度不落實(shí)，每項(xiàng)對責(zé)任人罰款50元，聯(lián)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)20元。

4、資料記錄不健全的，對責(zé)任人罰款20元。

5、發(fā)生應(yīng)急事件不能及時到位履行職責(zé)造成后果的，視情節(jié)給予罰款、警告、記過、降職、撤職處分。

第二篇：食堂管理考核制度

食堂管理考核規(guī)定

一、食堂考核工作是一項(xiàng)常規(guī)工作，每2個月進(jìn)行一次，管理部、膳管會負(fù)責(zé)做好對食堂的考核，并使這項(xiàng)工作程序化、制度化。

二、食堂考核的依據(jù)為“食堂滿意度調(diào)查表”，調(diào)查以實(shí)名制形式進(jìn)行，覆蓋面不低于各車間、部門員工的20%，調(diào)查對象為所有膳管會成員、辦公室人員、班組管理人員及部份職工代表。

三、食堂考核的標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)“食堂滿意度調(diào)查表”得分）： 1)

2)

3)

4)

5)很滿意 4.5分—5分，優(yōu)秀； 滿意3.5分—4.4分，良好； 一般3分—3.4分，合格； 不好2分—2.9分，不合格； 很差2分以下。

四、食堂的考核辦法：

1)

2)

3)

4)調(diào)查得分優(yōu)秀，獎食堂承包者 2000元； 調(diào)查得分良好，不獎不罰； 調(diào)查得分合格，罰食堂承包者1000元； 調(diào)查得分不合格，罰食堂承包者2000元，并在15天內(nèi)整改，整改后重新進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查，如整改后調(diào)查再次不合格，取消承包資格；

5)調(diào)查得分很差，取消承包資格。

五、本規(guī)定自2010年11月10日起執(zhí)行！

江蘇大江金屬材料有限公司膳管會

2010年11月10日

第三篇：門衛(wèi)管理考核制度

門衛(wèi)管理考核制度

1、全體師生和外來人員進(jìn)出校門，應(yīng)自覺接受門衛(wèi)保安的管理，共同協(xié)助維護(hù)好校園安全；

2、外來人員來校，門衛(wèi)保安必須先與相關(guān)人員電話或當(dāng)面聯(lián)系，確認(rèn)后憑表明身份的有效證件在傳達(dá)室辦理“來客登記”手續(xù)，方可入校，否則門衛(wèi)不予接待，禁止進(jìn)入校門；

3、學(xué)生放學(xué)時，與值班教師一起維持紀(jì)律，組織學(xué)生有序上車；

4、積極配合政教處履行教師考核制度，教師上班期間外出憑離崗出門單，遲到、早退應(yīng)記載清楚，做到公正公平，不留情面，不弄虛作假。

5、協(xié)助后勤處執(zhí)行食堂工作人員的紀(jì)律，嚴(yán)禁有夾帶行為的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)所帶物品有疑點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)場予以扣留，并立即向保衛(wèi)部匯報(bào)，核實(shí)后方可放行；

6、校園內(nèi)禁止騎車，出入校門應(yīng)自覺下車，機(jī)動車輛要慢行。外來機(jī)動和非機(jī)動車輛必須按順序整齊停放在“外來車輛停放區(qū)”，保證校門的暢通。

7、攜帶校內(nèi)物品出校須持有“物品出門證”并經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行。否則，門衛(wèi)有權(quán)制止其出校門；

8、函電、報(bào)紙、雜志及信件由保安人員簽收分發(fā)，其他人員請勿隨意翻動和借閱；

9、門衛(wèi)值班室不得留外人住宿，不得在內(nèi)喝酒、打牌、與外人閑談、做私活，不得把學(xué)校的公用設(shè)施、水電等借予外人使用；

10、上課期間，不準(zhǔn)學(xué)生任意出校門，因事因病學(xué)生出示班主任批準(zhǔn)學(xué)生處簽字和蓋章的統(tǒng)一請假條，方可準(zhǔn)許離校

11、校園內(nèi)嚴(yán)禁所有妨礙教學(xué)秩序的行為。一旦發(fā)生意外，保安應(yīng)及時出警，及時處理。

12、放學(xué)后，門衛(wèi)保安應(yīng)對學(xué)校環(huán)境巡視，關(guān)閉門窗、電燈和一切電器。夜間要加強(qiáng)警戒，不定時對學(xué)校進(jìn)行巡邏。

13、保安值班員須著裝整齊干凈、儀容端正、精神飽滿，值班時間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意擅離職守，杜絕在崗時打瞌睡。

14、嚴(yán)禁社會閑雜人員、不良青年進(jìn)入學(xué)校，對偶發(fā)事件及時處理，并作好記載，若處理有困難，應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15、門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作及學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜及破壞行為。同時配合公安部門做好協(xié)查工作，如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時向鎮(zhèn)派出所或打110報(bào)警。

上述制度，如因門衛(wèi)保安失職，視事件程度輕重，分別給與書面檢討、扣罰10～100元、辭退、直至負(fù)法律責(zé)任。

門衛(wèi)常規(guī)考核細(xì)則

為加強(qiáng)德育處教育管理工作，做到全員育人，全面提高教育質(zhì)量，并結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本考核辦法。

一、處務(wù)會無故遲到、早退一次扣5元；病假一次扣10元；事假一次扣20元；缺席一次扣30元。

二、上班遲到、早退、中途脫崗：10分鐘以內(nèi)，每次扣10元；10~20分鐘每次扣15元；20分鐘以上每次扣30元；30分鐘以上視為曠工。病假半天扣15元；事假每天扣40元；曠工半天扣100元；曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金。

三、不服從學(xué)校分配的臨時工作，一次扣獎金10元。

四、上班看書報(bào)、竄門、閑聊、干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

五、未堅(jiān)持進(jìn)出校門登記制度、檢查學(xué)生假條，發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

六、因工作失職造成學(xué)生擅離學(xué)校，或校外閑雜人員進(jìn)校，發(fā)現(xiàn)每人次扣獎金10元。

七、因工作時間發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)或打架事件未即使處理和上報(bào)，一次扣獎金30元

八、因工作疏漏、失職造成嚴(yán)重影響者，視其情節(jié)輕重，扣20元直至全月獎金。

保 衛(wèi) 部

2010年10月

第四篇：供電所管理考核制度

綠水供電所管理考核制度（2011）

一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，獎懲結(jié)合，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全所實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，按月考核，年終兌現(xiàn)。

二、崗位設(shè)置及人員分工：供電所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制，下設(shè)安全員、核算員各一名，管理崗十個，收費(fèi)崗兩個，運(yùn)值崗兩個，后勤崗一個。安全員：葉繼春 核算員：龍昌海

管理崗：全兵（三興一片）鄭強(qiáng)（三興二片）蔣勇（綠水場鎮(zhèn)片）李建中（文殊片）張世敏（安固片）吳?。ňG水二片）何志勇（福源一片）陽小兵（福源二片）敖建平（青山一片）李平（青山二片）

收費(fèi)崗：龍昌海（兼）廖聰明 羅玉蓮

運(yùn)值崗：李蓮英 龍偉明 廖聰明（兼）羅玉蓮（兼）后勤崗：閔建國

三、抄表收費(fèi)時間。

每月20日至24日為抄表時間，營業(yè)廳次日開始錄表，次月1至9日為集中收費(fèi)時間，其中青山片區(qū)和福源片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中收費(fèi)兩次，青山為每月4日和7日，福源為5日和8日。每月15日營業(yè)廳將當(dāng)月欠費(fèi)進(jìn)行書面清理，一式兩份，一份交核算員，一份交片區(qū)管理人員。

四、崗位職責(zé)。兼職安全員職責(zé)：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

2、監(jiān)督本所人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、協(xié)助建立本所安全獎懲辦法，提出安全意見并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、制定本所安全工作計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃、開展反事故演習(xí)，年中及年未進(jìn)行本所安全工作總結(jié)。

4、組織實(shí)施安全宣傳、培訓(xùn)，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社制定安全用電公約。

5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全用電檢查，落實(shí)安全用電措施，對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)督促整改。

6、組織實(shí)施設(shè)備線路大修和維護(hù)、設(shè)備設(shè)施搶修工作，負(fù)責(zé)春檢方案的制定和組織落實(shí)，負(fù)責(zé)35kv線路的巡視檢查和維護(hù)管理。

2、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，需要離開的應(yīng)取得值班長的同意。在當(dāng)班中，應(yīng)經(jīng)常檢查、監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并作好記錄；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，作好各種記錄，特別是巡視檢查記錄、設(shè)備缺陷記錄、交接班記錄、保護(hù)動作記錄、通訊記錄和電量運(yùn)行記錄，并做到每天母線電量平衡計(jì)算和電量分析。

3、運(yùn)值人員必須熟悉本所的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以及各種設(shè)備的位置、運(yùn)行方式和運(yùn)行極限溫度；嚴(yán)密監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)電壓變化情況，以便及時切換電容，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)無功，改善網(wǎng)絡(luò)電壓；發(fā)生故障時，應(yīng)積極主動配合所內(nèi)人員及時處理，迅速恢復(fù)供電，防止事故或故障擴(kuò)大。

5、運(yùn)值人員應(yīng)嚴(yán)格管理各片區(qū)的配電臺區(qū)鑰匙，實(shí)行領(lǐng)用和回收簽字制，防止鑰匙丟失。

6、堅(jiān)持每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃（變電站、辦公室、供電所院壩），并堅(jiān)持對變電站設(shè)備巡視檢查的同時對供電所院內(nèi)的內(nèi)保安全進(jìn)行巡視檢查。

7、完成供電所交辦的其它工作。

收費(fèi)崗位職責(zé)：

1、熟練掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)，是安全用電常識政策和政策宣傳的主要責(zé)任人。

2、佩證上崗，并使用文明語言，耐心細(xì)致地解答客戶提出的每一個問題，杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難說，事難辦”的不良工作作風(fēng)。在工作時間不得擅離崗位，確保用戶隨時繳費(fèi)和咨詢。

3、收費(fèi)人員在收費(fèi)時，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真核對票款，防止電費(fèi)錯收。在確保不出差錯的前提下，盡量壓縮收費(fèi)時間，全力為用電客戶服好務(wù)。在收費(fèi)過程中發(fā)現(xiàn)表計(jì)無電量或用戶主動繳費(fèi)無電度的必須登記并在當(dāng)天及時報(bào)告核算員和所長以便核實(shí)。

4、收費(fèi)人員收款后，必須提示繳費(fèi)客戶及時核對票款，杜絕票、款糾紛的發(fā)生。

5、收費(fèi)人員必須完善發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)，妥善保管好發(fā)票和現(xiàn)金，對作廢發(fā)票或收據(jù)要逐一登記并退還給核算員。

6、每日回收的電費(fèi)必須當(dāng)日存入指定的銀行和賬號，用銀行回單的形式?jīng)_減應(yīng)收電費(fèi)賬，并做好當(dāng)日應(yīng)收、實(shí)收、未收日記賬，嚴(yán)禁電費(fèi)挪用或截留。

7、負(fù)責(zé)《電表校驗(yàn)通知單》的填寫和回收，按規(guī)定補(bǔ)收電費(fèi)并登記簽名備案，以備核算員統(tǒng)計(jì)電量和資料上卡。同時負(fù)責(zé)對校驗(yàn)后的表計(jì)，及時通知管片人員安表接線。

8、負(fù)責(zé)每月向管片人員提供未交費(fèi)的用戶名單，并及時通知管片人員催收電費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)代銷材料的開票收費(fèi)工作，建立好代銷材料賬簿。

10、營業(yè)廳堅(jiān)持每天兩次的清潔衛(wèi)生打掃，確保營業(yè)廳整潔干凈。

11、完成供電所交辦的其它工作。

五、考核辦法

1、安全員組織召開每月的安全生產(chǎn)會，對安全工作著進(jìn)行總結(jié)、布置，對不安全和違章行為進(jìn)行處罰討論，組織員工、農(nóng)電工進(jìn)行規(guī)程學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。若沒有組織會議的，處罰安全員當(dāng)月獎金50元；若供電所員工及農(nóng)電工無故不參加學(xué)習(xí)或不作記錄的，處30元/次。

2、若片區(qū)內(nèi)因用戶違章用電，導(dǎo)致人員觸電死亡（受傷）的，處現(xiàn)金200元（100元）。其中：所長承擔(dān)5%，安全員承擔(dān)10%，核算員承擔(dān)5%，管片人員承擔(dān)80%。

3、若片區(qū)內(nèi)因線路或設(shè)備維護(hù)管理不當(dāng)，導(dǎo)致人員觸電死亡（受傷）的，處現(xiàn)金200元（100元）。其中：所長承擔(dān)5%，安全員承擔(dān)10%，核算員承擔(dān)5%，管片人員承擔(dān)80%。引起法律訴訟的，由公司根據(jù)責(zé)任大小另行處理。

4、若片區(qū)因線路或設(shè)備維護(hù)管理不當(dāng)，導(dǎo)致變壓器燒壞的，處現(xiàn)金200元/臺。所長承擔(dān)5%，核算員承擔(dān)5%，安全員承擔(dān)10%，管片人員承擔(dān)80%。

5、變電站運(yùn)值人員要加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，作好各種運(yùn)值記錄，若記錄不完善或記錄不詳實(shí)的，處現(xiàn)金30元/次；若因工作不在狀態(tài)，違反規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，處現(xiàn)金200元/次。情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。

6、變壓器高、低側(cè)必須按規(guī)定搭接合格的熔絲，若發(fā)現(xiàn)片區(qū)有用銅、鋁、鐵絲搭接高壓熔絲的，處責(zé)任人50元/次；銅、鋁、鐵絲搭接低壓熔絲的，處責(zé)任人20元/次；

7、嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，及時收集整理檢修資料并存檔，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)，檢修后若因質(zhì)量不把關(guān)造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)100%的責(zé)任。

8、發(fā)現(xiàn)片區(qū)35、10kv電桿傾斜危及安全運(yùn)行，處罰責(zé)任人100元/處；發(fā)現(xiàn)片區(qū)低壓電桿傾斜危及安全運(yùn)行，處罰責(zé)任人30元/處；發(fā)現(xiàn)維護(hù)管理不力而造成變壓器嚴(yán)重滲漏油現(xiàn)象，處責(zé)任人50元/處。

9、安全員應(yīng)加強(qiáng)安全工作的督促檢查，對違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行考核獎懲，若聽之任之，每次扣安全員50元。

10、杜絕或減少非計(jì)劃停運(yùn)，若是因線路或片區(qū)維護(hù)管理不到位，導(dǎo)致線路停電的，按管轄區(qū)域確定，責(zé)任者承擔(dān)損失電量100%的電量賠償責(zé)任；若因變電站值班員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致不能正常供電的，其損失電量金額由運(yùn)值人員承擔(dān)100%的責(zé)任，并上報(bào)公司進(jìn)行行政處罰；若是因自然原因?qū)е戮€路或設(shè)備無法供電的，根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

11、若片區(qū)內(nèi)有倒桿、斷線或因障礙砍伐不徹底而倒在線上，導(dǎo)致無法供電和損失的，按非計(jì)劃停電處理外（自然災(zāi)害除外）。

12、對三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡的變壓器，片區(qū)應(yīng)密切監(jiān)控負(fù)荷，及時調(diào)整；對連續(xù)3個月負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行的變壓器，扣片區(qū)責(zé)任人50元/次.臺，所長、安全員、核算員各20元/次.臺。

變電站運(yùn)值人員在值班過程中未能發(fā)現(xiàn)10kv線路斷線或單相接地而造成網(wǎng)絡(luò)線損居高不下的，每次處責(zé)任人100元，造成觸電事故的，按責(zé)任事故進(jìn)行處理。

13、線損按月考核，保底獎懲不突破150元，所長、安全員、核算員按全所綜合線損進(jìn)行獎懲，按150元、75元、120元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲；管理崗按實(shí)際管轄臺區(qū)單臺計(jì)算，所有臺區(qū)累計(jì)獎懲；運(yùn)值崗、收費(fèi)崗、后勤崗按管理崗累計(jì)獎懲的50%、50%、30%進(jìn)行獎懲。

綜合線損獎勵（處罰）金額=全所供電量×[計(jì)劃線損―（全所供電量―全所售電量）÷全所供電量] ×均價(jià)×1% 臺區(qū)線損獎勵（處罰）金額=臺區(qū)網(wǎng)口電量×[計(jì)劃線損―（臺區(qū)網(wǎng)口電量―不含變損的回收電量）÷臺區(qū)網(wǎng)口電量] ×均價(jià)×25% 其中：營銷管理組長承擔(dān)15%，管片人員承擔(dān)65%，營業(yè)廳人員承擔(dān)15%，農(nóng)電工承擔(dān)5%。

14、高壓障礙每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金50元/處，管片人員承擔(dān)100%；

15、低壓障礙：1）、農(nóng)改后的（包括變臺周圍的）每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金10元。其中：管片人員承擔(dān)60%，農(nóng)電工承擔(dān)40%。2）、未農(nóng)改的，每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金5元。其中：管片人員承擔(dān)40%，農(nóng)電工承擔(dān)60%。

用戶計(jì)量裝置、變臺和表箱必須加鎖管理，電表安裝后應(yīng)及時封驗(yàn)。若計(jì)量裝置或變臺、表箱未上鎖的，電表火門蓋未加封的，或者未按公司要求用專用封表鉗封表的每發(fā)現(xiàn)一處（或一只表）處罰責(zé)任人50元。

第五篇：班干部管理考核制度

班干部管理考核制度

為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生干部的自身管理，提高學(xué)生干部的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，更加準(zhǔn)確的搞好學(xué)生干部綜合積分的考核工作，特制訂本考核章程。

一、考核目的：為了對學(xué)生干部做到具體有效地規(guī)范化管理，客觀公平的考核學(xué)生管理干部崗位職責(zé)的履行及各部門的工作態(tài)度，提高學(xué)生干部的工作能力和競爭意識，充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性以及加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)生工作建設(shè)，使我校學(xué)生干部朝著制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

二、考核原則：

（一）德才兼?zhèn)洌穼W(xué)兼具的原則對學(xué)生干部進(jìn)行考評，必須遵循德才兼?zhèn)?，品學(xué)兼具的原則，所謂“德”和“品”就是指學(xué)生干部的政治素質(zhì)道德素質(zhì)工作作風(fēng)等，所謂”才”和”學(xué)”指學(xué)生干部的工作能力和學(xué)習(xí)水平。對學(xué)生干部來說，“德和品”是為人的基礎(chǔ)性要求，對于才能的發(fā)揮起極其重要的導(dǎo)向作用。“才”和“學(xué)”使學(xué)生干部工作能力的大小和工作水平的高低，對于完成工作任務(wù)也是非常重要的。

（二）實(shí)事求是，客觀公正的原則對學(xué)生干部的考評必須堅(jiān)持客觀公正實(shí)事求是的原則，這是關(guān)系到學(xué)生考評結(jié)果是否有參考性的關(guān)鍵，要做到實(shí)事求是則要按考核制度公正的進(jìn)行考評，要深入學(xué)生干部的學(xué)習(xí)工作中去，真正了解他們的實(shí)際情況，以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行考評。要摒棄個人的好惡恩怨，不能用偏見私見影響考評，要確保考評的公正性。

（三）立體考核，全面考評制度的原則堅(jiān)持立體考察，全面考評的原則，就是要對學(xué)生干部進(jìn)行多層次多視角的考評，不僅是老師對學(xué)生干部的考評，還要包括學(xué)生干部相互考評，以及學(xué)生干部的自我考評，形成一個以學(xué)生干部為中心的立體考評網(wǎng)絡(luò)。

（四）獎懲結(jié)合，賞罰分明的原則優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，對那些成績顯著的學(xué)生干部給予精神和物質(zhì)獎勵，對那些德才兼?zhèn)淦穼W(xué)兼?zhèn)涔芾斫M織能力強(qiáng)辦事效率高的優(yōu)秀學(xué)生干部，根據(jù)工作需要，把他們提拔到更高的職位上去，從而為更加廣泛的同學(xué)服務(wù)，對被評為優(yōu)秀等級的干部授予“優(yōu)秀班干部”稱號，對評為良好登記的干部授予“活動積極分子”，對于那些工作能力欠佳工作態(tài)度較差工作作風(fēng)敗壞沒有責(zé)任心的學(xué)生干部則要堅(jiān)決的勸退撤換，不能讓他們“在其位不謀其政”或是“在其位不能謀其政”，并及時的選拔有能力的同學(xué)彌補(bǔ)該職位，優(yōu)化學(xué)生干部整體隊(duì)伍。

三、考核對象：全體班干部

四、考核時間：每學(xué)期考核一次，在學(xué)期末進(jìn)行

五、考核等級 90~100分為優(yōu)秀75~90分為良好 60~75分為合格60分以下為不合格

六、考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）常規(guī)情況 l班干部例會制度要求

1、每次班干部例會必須認(rèn)真完成會議記錄，以便會后更好的開展工作

2、每次班干部例會不得遲到早退和無故缺席

3、請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l班干部值班制度要求

1、班干部人員按照班級安排的值班表認(rèn)真做好值班工作，擔(dān)負(fù)起責(zé)任

2、班干部人員必須正確登記值班情況表，以便班主任不隨時檢查值班情況

3、值班班干部無理由必須值班，請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l班干部工作計(jì)劃考核要求

1、班長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃

2、必須要求嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展本學(xué)期的工作

3、工作計(jì)劃要合理務(wù)實(shí) l工作總結(jié)的考核

1、每學(xué)期各班干部要總結(jié)一學(xué)期的工作情況

2、每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份

3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔務(wù)實(shí)

（二）對工作態(tài)度的考核

1、在職期間工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，積極進(jìn)取，文明禮貌的行使職責(zé)，表現(xiàn)良好無不良記錄

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，以便工作能圓滿完成

3、在工作打分中，不得徇私舞弊，弄虛作假，以權(quán)謀私

（三）對行為道德規(guī)范的要求

1、帶頭熱愛祖國關(guān)心集體關(guān)愛他人

2、帶頭遵紀(jì)守法酒不吸煙不賭博不鬧事

3、帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟

話粗話

4、帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)不穿拖鞋背心進(jìn)入公共場所

5、帶頭維護(hù)課堂秩序上課

6、帶頭團(tuán)結(jié)同學(xué)友誼互助不拉幫結(jié)伙不欺騙他人

7、帶頭維護(hù)環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾

8、帶頭抵制黃賭毒的侵害

9、帶頭嚴(yán)于律己勤奮自強(qiáng)

10、帶頭勤奮學(xué)習(xí)不浪費(fèi)時間不遲到不曠課

11、帶頭履行值日義務(wù)保持教室衛(wèi)生

12、帶頭見義勇為弘揚(yáng)正氣同不良現(xiàn)象作斗爭

七、評分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）加分項(xiàng)：

1、學(xué)習(xí)成績在期中、期末考試中名列班級前10名者給予表揚(yáng)，獲得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

2、被評為“市、區(qū)、校優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號者市級加5分、區(qū)級加3分、校級加1分。

3、積極向提出建議、申請并成功組織開展活動者，每人次加1分。

4、參加社會公益活動切實(shí)得到?？隙ǖ模ㄈ纾韩I(xiàn)愛心等）每人次加3分。

5、每學(xué)期針對工作計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)劣酌情加0-5分。

6、工作責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度好的加2分。

7、所有的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密方法妥當(dāng)?shù)淖们榧?分。

8、權(quán)衡利弊，正確處理個人與集體的關(guān)系的能力酌情加1分。

9、妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件的能力給酌情加1分。

10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力酌情加1分。

（二）扣分項(xiàng)：

1、值班及學(xué)校開展集體活動、勞動等，無故缺勤一次扣5分；遲到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：對于連續(xù)三次無故缺勤的，進(jìn)行批評、處理，取消其評優(yōu)資格。）

2、被老師、學(xué)生反映行為不檢，交往不得體，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分。

3、未按時完成工作任務(wù)，失職造成重大事故者，每人次扣10分。

4、學(xué)期工作、計(jì)劃工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。

5、工作態(tài)度不認(rèn)真造成不良影響者，每人次扣5分。

6、若打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，立即撤職。

八、考核結(jié)果與反饋：

1、將考核結(jié)果上報(bào)班主任。

2、班主任考核結(jié)果通知被考核人。

3、被考核人對考核結(jié)果如有異議，且在接到考核結(jié)果通知之后望二日內(nèi)向班主任申請復(fù)核，經(jīng)班主任復(fù)查后，以適當(dāng)形式通知本人。

九、本章程自發(fā)布之日起實(shí)施，未盡事宜，由班主任解釋。

附件：學(xué)生干部考核表

天臺職業(yè)中專09汽修（4）

學(xué)生干部考核表班級：

姓名：擔(dān)任職務(wù)：

指標(biāo)

考核內(nèi)容

分值

自評baidu.com

互評

班主任評

思想道德（20分）

帶頭熱愛祖國關(guān)心集體關(guān)愛他人

帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟話粗話

帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)

帶頭維護(hù)課堂秩序上課

帶頭團(tuán)結(jié)同學(xué)友誼互助不拉幫結(jié)伙不欺騙他人

帶頭維護(hù)環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾

帶頭嚴(yán)于律己勤奮自強(qiáng)

帶頭勤奮學(xué)習(xí)不浪費(fèi)時間不遲到不曠課

帶頭履行值日義務(wù)保持教室衛(wèi)生

帶頭見義勇為弘揚(yáng)正氣同不良現(xiàn)象作斗爭

2工作情況（40分）

工作熱情高,主動性強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的服務(wù)意識。

工作中任勞任怨,不拈輕怕重，不推諉責(zé)任，團(tuán)結(jié)互助。

認(rèn)真組織好各類主題教育月活動。

在少代會組織、籌備及召開期間有突出表現(xiàn)。

積極參與我校校本德育教育活動，并在班中起重要作用。

積極配合班主任各項(xiàng)工作，成為老師的好助手。

積極參與各種社團(tuán)活動，并有出色表現(xiàn)。

行規(guī)示范工作認(rèn)真到位盡職盡責(zé)敢于指出不文明現(xiàn)象。

常規(guī)情況（10分）

干部例會，沒有無故缺席、遲到現(xiàn)象。

班級值班，沒有無故缺席、遲到現(xiàn)象。

班長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃

每學(xué)期各班干部要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份

3學(xué)習(xí)情況（10分）

政治上要求上進(jìn)，能積極參加中學(xué)生團(tuán)校學(xué)習(xí)或向團(tuán)組織提出入團(tuán)申請。

積極訂閱隊(duì)報(bào)隊(duì)刊，了解少先隊(duì)各類信息。

學(xué)習(xí)成績在期中、期末考試中名列年級前10名者給予表揚(yáng)，獲得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

6其他

（20分）

被評為“優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號

每學(xué)期針對工作計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)劣

工作責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度好

所有的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密方法妥當(dāng)

權(quán)衡利弊，正確處理個人與集體的關(guān)系

妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件

協(xié)調(diào)本崗位與其他崗位關(guān)系

參加社會公益活動切實(shí)得到肯定的積極向?qū)W校提出建議、申請并成功組織開展活動者

紅線指標(biāo)

若打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者

工作態(tài)度不認(rèn)真造成不良影響者

被老師、學(xué)生反映行為不檢，交往不得體

未按時完成工作任務(wù)，失職造成重大事故者

合計(jì)

德育室總體評價(jià)

備注：

1、90~100分為優(yōu)秀；75~90分為良好；60~75分為合格；60分以下為不合格。

2、本次考核自評占30%，互評占30%，班主任評占40%，總得分以班主任評價(jià)和德育室總評分綜合考慮。

3、60分以下的學(xué)生干部將予以勸退。