第一篇：煤礦安全誠信機制

煤礦安全誠信機制

建立煤礦安全誠信機制，是落實企業安全生產主體責任的重要保證，對于推動安全生產穩定好轉有著重要的現實意義。

一、煤礦企業落實主體責任的重要性與建立安全誠信機制的關系

安全是煤礦企業永恒的主題，保障安全生產是煤礦企業持續健康發展的重要任務。煤礦工作千頭萬緒，要保障安全生產，就必須把各項法律法規、規程規章、政策制度和各項工作措施落到實處。依靠國家監察、地方監管等外部力量來推動煤礦的安全工作無疑是非常重要的，但更重要的是煤礦企業主動負起應該負的安全生產主體責任。

（一）黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，強調要切實抓好煤礦企業安全生產主體責任的落實。胡錦濤總書記在主持中央政治局第三十次集體學習時強調，要堅決落實安全生產責任制，完善安全生產管理的體制機制，嚴格執行安全生產的各項規章制度，確保政府承擔起安全生產監管主體的職責，確保企業承擔起安全生產責任主體的職責，確保安全生產監管部門承擔起安全生產監管的職責，把安全生產的各項要求落到實處。溫家寶總理在2006年全國安全生產工作會議上指出，各級政府要把安全生產擺在更加重要的位置，主要領導親自抓、負總責，強化企業安全生產主體責任，層層落實安全生產責任制。張德江副總理在太原會議上強調，要把安全生產責任落到實處；各級政府主要

本條件之一；結合安全生產工作來講，誠信又是企業落實安全生產主體責任的一個重要表現。通過建立煤礦安全誠信機制，可以切實促進煤礦企業落實安全生產主體責任。一是促使企業嚴格遵守法規制度。企業在黨和國家安全生產方針政策指導下，遵照安全生產法律法規，并緊密結合實際，去確定本企業安全生產管理和運行機制，不斷健全規章制度，完善基礎設施，改善安全條件。二是促使企業認真落實規章制度。企業采取先進適用技術和管理方法，增強自主創新能力，加強安全生產技術和管理方法的研究開發、轉化運用；制定災害預防計劃，建立應急預案，提高預防事故和應對突發事件的能力。三是促使企業自覺恪守職業道德。企業對員工進行培訓教育，使之熟悉安全生產法律法規、規章制度，掌握崗位安全與操作技能；對一旦發生的事故能夠自覺承擔道德、經濟、行政乃至法律等方面的責任。

二、煤礦企業安全生產主體責任缺失的主要表現和原因

（一）煤礦企業安全生產主體責任缺失的主要表現

一是違法違規生產的行為屢禁不止。在能源市場需求旺盛的情況下，部分煤礦擴大產量規模的沖動強烈，出現了忽視安全生產、盲目追求產量、效益的錯誤傾向，“三超”（超能力、超強度、超定員）、“三非”（非法建設、非法生產、非法經營）、“三違”現象仍然存在。

二是漠視生命安全的事件時有發生。個別非法礦主無視國家法律，無視政府監管，無視員工生命安全和健康，不惜以身試法、個別地方和國有大型煤礦企業創建煤礦安全信譽機制的一些做法進行專題調查研究，通過安全管理、監察執法、輿論監督等途徑，將誠信理念引入煤礦企業，從安全意識、行為、環境、能力等層面建立一套綜合評價體系，探索建立煤礦企業安全誠信機制。

2、建立完善煤礦安全誠信落實機制。制定和下發建立煤礦安全誠信機制的指導意見，指導煤礦企業在安全誠信機制下切實履行安全生產主體責任；組織部分國有大型煤礦企業向全行業發出倡議，推進煤礦安全生產誠信機制的建立；研究建立煤礦企業安全誠信監督管理法規制度，完善安全評價、社會保險、安全監管監察、安全生產信息以及法律法規體系，形成系統的安全誠信機制的支撐體系，推動安全生產誠信機制的落實。

3、建立完善煤礦安全誠信考核機制。建立目標體系，從煤礦企業安全意識、安全行為、安全環境、安全能力等出發，確定誠信機制考核目標體系的內容和標準，根據各企業不同情況實施量化考核。并對安全誠信度進行分級，確定評價方法、評價指標、評價流程和誠信度等級劃分；重點放在煤礦企業落實安全生產制度、安全投入、人員培訓、隱患整改、職業危害和事故上報等方面，運用統計分析、概率論等方法確定科學合理的評價考核指標。

4、建立完善煤礦安全誠信獎罰機制。依據誠信度評價結果，對不同等級誠信度的煤礦企業，實行不同激勵或懲罰措施，使守信者得到實實在在的好處，使失信者得不償失。對不守信用企業，6-

第二篇：煤礦安全獎懲機制

山西黃土坡鑫運煤業有限公司 安全獎懲機制

山西黃土坡鑫運煤業有限公司

安全獎懲機制

第一條 為了加強礦井基礎管理，進一步規范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎勵制度。

第二條 本制度適用于所有班組。

第三條 組織結構：煤礦成立以礦長為主任，其他副礦級領導為副主任，各副總、生產、黨政科室負責人為成員的班組建設工作委員會，委員會下設班組建設辦公室，具體負責開展日常工作。

第四條 班組建設辦公室工作職責：

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化礦井基礎管理工作，實現礦井安全生產。

二、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考核獎勵制度，使班組建設考核工作更具科學性、合理性、規范性、實用性，提高班組管理水平，促進礦井和諧發展。

三、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況，負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。

四、嚴格按照《安全質量標準化標準》和上級關于班組建設的有關要求，每月對各區隊班組建設進行一次達標驗收，確定達標等級，進行獎罰考核。

五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監督、審核、批準執行。

六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案，制定班組長培養計劃，逐步規范班組管理。

第五條 班組安全獎勵機制組織：

一、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負責。

二、人數多的班組可以設一名副班長，協助班長全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業時，每個點必須指定一名組長負責，該點的負責人即為安全負責人。

第六條 班組安全獎勵機制教育：

一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動防護用品，正確操作機械設備、工具。

四、工作人員在使用新技術、新工藝、新材料、新設備前，必須進行針對性的安全教育與培訓，成績合格后，方可上崗。

五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌，安排工作時，合理、正確使用人員，做到人員適應崗位要求。

六、組織安全教育培訓，提高員工理論水平。第七條 班前會具體內容：

一、班前會的各項工作必須以班組長為中心。

二、認真開展班前安全教育培訓。

三、學習上級安全生產指示和事故案例。

四、結合當班生產任務，詳細布置各項工作。

五、根據工作環境狀況，布置安全工作，人員分散作業時，小組必須明確安全負責人。

六、認真做好班前會記錄。

第八條 班組安全檢查項目及問題（隱患）整改：

一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產。各崗位人員在班前要對所管轄區域、所用設備、使用工具進行檢查，電鉗工應對本班范圍內的設備做重點檢查。班中要對作業過程中的動態工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應對所干工程的安全、質量、文明生產等做全面驗收，對存在的問題應當班處理完畢，且應在下班班前會上做重點強調。

二、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位人員是否執行《規程》和《標準》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

三、現場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報區隊、安監調度，由區隊采取措施處理，區隊處理不了的，由礦協調解決。

第九條 班組人員自保、互保、聯保要求：

一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯保責任，明確互保、聯保對象。

二、作業中互保、聯保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：互相提醒，發現對方有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據工作任務、操作對象、合理分工，互相關心，互相照顧；互相監督，工作中要互相監督，看互保對象是否嚴格按《規程》、《標準》作業；互相保證，保證互保對子安全作業，不發生人身事故。

第十條 班組交接班制度：

一、為了確保生產正常、安全運行，各班組必須嚴格執行交接班制度。

二、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。

三、交接班時，必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。

四、班組長必須認真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。第十一條 班組管理：

一、各班組必須嚴格管理，增強班組凝聚力、執行力，積極創建本質安全型班組，并要有具體措施。

二、各班組實行精細化管理模式，以工作目標為中心，細化工序管理，控制影響工序質量的人員、機器、材料、方法、環境等因素，推動各班組安全、文明生產。

三、以規范職工行為為切入點，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動統一化；接受任務做到，“安排清楚，責任明確”，工作安排命令化；現場管理做到“文明施工，質量可靠”，環境衛生清新化。

四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。

五、現場安全實行確認制，工作前要進行安全確認、工作中要規范操作、工作后要現場講評。

第十二條 班組安全文化管理：

一、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化入手，總結提煉適合本班組的文化形式，做為指導班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過員工系統學習安全科學技術，班組利用各種形式宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產急救知識、典型事故案例分析和工作經驗介紹等，增強員工的安全意識和防范事故的技能。

三、班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動，提高班組安全文化的實效性。

第十三條、職工有以下成績之一的，由煤礦按其貢獻大小，給予表彰、獎勵。

1、模范遵守國家有關政策法令，認真貫徹執行相關法規及作業規程和各種安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的。

2、發現事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。

3、搶救事故有功的。

4、安全技術工作中有發明創造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。

第十四條、職工有下列情況之一者，追究當事人或事故肇事者的責任，并進行處罰。

1、違章作業和違章指揮的，每查處一次罰款50-200元，造成事故的，嚴格追究責任。

2、忽視安全工作，玩忽職守的，每次罰款50-200元。

3、發現事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的，經查處每次罰款50-500元。

4、對制止違章作業，違章指揮的人員，對揭發隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進行謾罵，毆打及借故進行報復的，每查處一次，罰款100-1000元，情節嚴重者可開除出礦，并移交公安機關處理。

5、事故發生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的，每查處罰款50-200元。

6、凡從事煤礦各行各業的工作人員，必須服從煤礦的安全和生產調度，如安全和生產發生矛盾沖突時，必須服從安全，任何人不得無理取鬧和違章作業，否則每人每次罰款50-100元。

7、堅持出勤與請假制度，凡有事缺勤的必須請假，如不請假未上班的，作曠工處理，凡曠工一天，罰款50元。

8、堅持上下班制度，不準遲到、早退，堅持參加上班前安全會議，違者，每次罰款10-50元。

9、不準穿化纖衣服下井，不準勞護用品穿戴不齊下井，違者每次罰款20-50元。

10、不準酒后下井，不準攜帶煙草下井，違者罰款100元；嚴禁在井下抽煙，違者罰款1000元并開除出礦。

11、嚴格遵守“絞車不行人，行人不絞車”的斜井（上、下山）提升安全管理制度，上下斜井（上、下山）必須乘座

人車或走人行道，嚴禁搭乘礦車上下或吊車，違者發現一次罰款100-500元，若造成人身事故，責任自負。

12、在井下嚴禁搭乘皮帶機和刮板輸送機，違者每次罰款100-500元，若造成人身事故，責任自負。

13、。斜井車場把鉤工、停號工不認真摘鉤、掛鉤和發送信號，絞車工不認真絞車操作，把鉤工棄“一坡三檔”安全裝置不用，每次罰款50-100元，造成提升運輸事故，嚴格追究責任。

14、不準在井下睡覺，不準打架或斗毆，發現一次罰款50-200元。

15、井下班組長、安全員及職工在進入擋頭（工作面）時，要嚴格注意先敲幫問頂，及時處理松石、危巖和煤塊及破損無效支架。如不先處理隱患盲目作業，每次每人罰款100元。若造成意外人身傷害，由當事人承擔經濟損失，并酌情予以罰款。

16、安監人員、安全值班員、班組長在井下現場發現職工違章與冒險作業不制止，發現現場安全隱患不采取措施和不督促落實及安排人員整改處理好，每查處一次罰款100-200元，若發生人員安全事故的，從嚴追究責任。

17、安監人員、安全值班員、班組長在井下發現有工作面無風作業，有害氣體超限，或發現其它重大安全隱患（如頂板、水害時，必須立即停止該工作面一切生產活動，立即

將全部人員從該處撤出到安全地帶，并必須通知其它受威脅地點的工人一同撤出，否則每次罰款200-500元；若發生人員安全事故，從嚴追究事故責任。

18、安全值班員必須進班在前，出班在后，先檢查各個工作面和掘進巷道的瓦斯和有害氣體濃度及安全狀況，確認安全才允許組織生產，不準空班漏檢，如發現空班漏檢每次罰款50元。

19、井下電工必須做好井下電器設備、設施的安全保護和管理工作，必須做到設備上架、電纜懸掛、設備防爆和“三大保護”裝置齊全，若檢查發現設備設施漏電或有其它嚴重不安全狀況，經通知后拒不按期維護改正的，每次罰款100-200元；若發生人員電氣事故或其它電氣事故的，從嚴追究責任。

20、井下爆破作業人員必須遵守操作規程，嚴格執行雷管、炸藥領退制度，沒有使用完的雷管、炸藥必須及時退回雷管、炸藥庫。違者按礦規嚴肅處理。

21、井下所有作業人員要認真愛護煤礦所有機械設備，不準隨意亂丟亂放，如故意損壞煤礦設備，由當事人照價賠償。

22、井下掘進、采煤工必須嚴格工程質量，按章操作，不合格的工程和支架必須返工重來，拒不返工的，工程不予驗收，并罰款200-500元。

23、井下采煤工人必須做好煤炭質量工作，嚴格篩選出煤中礦石雜物，保證煤炭質量，如用矸石、次煤充好煤，煤礦發現后將沒收煤炭，并另行罰款。

第三篇：煤礦安全生產預警機制

鄭煤集團檜樹亭煤炭有限責任公司

煤礦安全預警機制

一、概況：

煤炭資源是我國能源資源的重要組成部分，煤炭工業的持續、快速、健康發展是我國社會主義經濟建設順利進行的重要保障。然而煤礦生產過程復雜，生產環境惡劣，受到水、火、瓦斯、煤塵和冒頂等多種自然災害因素的威脅，煤礦安全生產管理一直是制約煤礦發展的一個關鍵性問題。

檜樹亭煤礦作為鄭州煤炭（工業）集團整合煤礦，長期以來十分重視安全管理方法的探索與創新，形成了自己獨特的安全文化與安全管理模式，創造出安全伙伴、隱患買賣制等一大批安全管理創新項目，進入2011年，我礦又提出了一種新的安全管理機制，即安全預警機制。

所謂安全預警機制，是檜樹亭煤礦貫徹“安全第一，預防為主”方針，結合生產實際，針對員工風險預警意識淡薄，安全管理難以做到有的放矢的情況，將與煤礦生產安全管理關系密切、情況復雜、管理難度高的工作地區和由于各種原因容易忽視安全的工作人員視為煤礦安全管理的重點隱患，對其進行排查、分類、建檔、預警并提前制定規避、應對管理措施，以實現安全隱患的提前控制，有效避免事故發生。由于事前計劃周密，防范措施得當，使我礦安全生產能力得到進一步提升，創造了良好的安全管理效果。

二、安全預警機制的工作思路

1、安全預警機制以馬克思主義唯物辯證法為哲學基礎，主張在面對煤礦安全管理這個全局性命題時，分清主要矛盾和次要矛盾，抓住主要矛盾，關鍵問題進行管理，即以提前控制為目的，通過提前排查重點隱患，在相應的平臺上進行預警警示，以提高相關人員的安全風險意識，并制定相應規避、防范措施，以起到有效安全管控的目標。其工作思路如圖所示。

由安全預警機制的工作思路可以看出，這一思路能夠實現安全管理目標的關鍵步驟在于關鍵地區和關鍵人員的排查，即哪些地區屬于安全管理的重點地區，哪些人員屬于安全管理的重點人員。這些地區和人員需要在生產過程中重點關注。

2、安全預警機制可行性研究

通過對安全預警機制的工作思路進行分析，可以看出安全預警機制的可行性取決于兩點：①煤礦安全管理中是否存在關鍵地區和關鍵人員；②能否找出關鍵地區和關鍵人員。

根據系統論觀點，所謂系統就是由許多相互關聯又相互作用的部分所組成的不可分割的整體，而如果把煤礦管理視為一個系統的話，煤礦安全管理就是煤礦管理的一個子系統，所以煤礦安全管理應該綜合考慮各方面的問題，推行基于全過程、全員參與的全面安全管理。但是，全面安全管理并不意味著要對安全生產全過程平均施力，這里有一個非常神奇的法則，帕累托法則，又稱80/20法則，即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子，其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。這就意味著我們必須避免將時間花在瑣碎的多數問題上，因為就算花了80%的時間，也只能取得20%的成效；而應該將時間花于重要的少數問題上，因為掌握了這些重要的少數問題，只花20%的時間，即可取得80%的成效。

為了驗證這一觀點在煤礦安全管理中的適用性，我們對檜樹亭煤礦過去發生的零星安全事故進行了統計、分析與匯總，發現事故多發生于八類地區，發生在八類人員身上，“八類地區”是安裝地區、拆除地區、會戰地區、試驗地區、開口地區、貫通地區、檢修地區和地質條件變化大的工作面；“八類人員”是機電班人員、雜工班人員、零散作業人員、新員工或即將離礦的人員、即將倒班或剛剛倒班的人員、剛剛受過獎懲、提拔和轉崗人員和有思想包袱人員。

可以認定在煤礦安全管理中確實存在需要重點關注的地區和人員，只要搞好了這些地區和人員的安全管理，那么就可以大大降低煤礦發生安全事故的可能性，如此可以證明本課題研究具備理論可能性和實踐可能性。

三、項目采用管理原理及分析

在“八類地區，八類人員”安全預警機制中，應用了帕累托理論，事故致因理論、工序邊際狀態控制理論和風險預警理論，但是這四種理論在“八類地區，八類人員”安全預警機制中的地位和作用是不相同的。

帕累托法則是核心，它提供了預警機制的核心思路，即通過對安全管理中關鍵性的少數進行重點關注，就可以起到有效降低安全事故風險的作用；事故致因理論是基礎，它揭示了安全事故的發生源自于環境的不安全因素、設備的不安全狀態和人的不安全行為，但最根本原因在于管理的缺失，為“八類地區，八類人員”安全預警機制明確了管理對象；工序邊際狀態控制理論是工具，雖然它在表述方面與事故致因理論有所不同，但實質上解釋了環境的不安全因素、設備的不安全狀態和人的不安全行為的產生原因，即環境、設備、人員由于某些特定原因，處于非受控狀態，這就為“八類地區，八類人員”安全預警機制明確了如何去尋找安全管理對象，即尋找那些處于邊際狀態的地區（設備）和人員；風險預警理論為“八類地區，八類人員”安全預警機制提供了形式理論，即明確了選擇安全預警這一形式能夠超前反饋、及時反應、防風險于未然，從而最小限度降低安全事故發生的概率，或將事故危害降到最低。

四種理論相互聯系，互為補充，共同構成了“八類地區，八類人員”安全預警機制的理論體系。由于理論基礎扎實，并在實踐中系統運作，可以認定這一預警機制科學有效。

四、具體實施方案

1、八類地區預警機制構建

我礦在調度會議室設立“八類地區”安全預警臺，由安檢科將我礦每天作業的工作面進行排查，若該地區屬于八類地區的某一種，則在相應位置標注，在全部標注后根據這些地區屬于八類地區中的種類數進行分級預警。屬于其中三種以上者為一級紅色預警，需要重點關注，通過礦調度會重點強調、提前準備預案、安排礦領導跟班緊盯現場就地解決突發事件等形式確保安全；屬于其中兩種者為二級橙色預警，需要相關區隊主管隊干在班前會上特別強調、跟班緊盯現場等加以特別關注；屬于其中一種者為三級黃色預警，需要相關單位隊干特備關注。

表1：八類地區”安全預警示意表 地區 安裝 地區 拆除 地區 會戰 地區 試驗 地區 開口 地區 貫通 地區 檢修 地區 地質條件變化 大的工作面 預警

注：屬于八類地區中的三類以上者為紅色一級預警；屬于八類地區中的兩類者為橙色二級預警；屬于八類地區中的一類者為黃色三級預警。

如此，通過分級預警機制的建立，保證了需重點關注地區的安全管理工作，有效提升了工作面安全系數，保障了“八類地區”的安全管理。

2、預警機制構建 我礦在各區隊班前會議室設立安全預警臺，由各區隊內部進行分類篩選，將屬于八類人員的員工名單意義列出，進行警示，重點關注屬于八類人員中兩類以上者員工的思想狀況，分管隊干定期與其談心交流，必要時安排專人在工作面現場照看其安全。如此，全方位到提升安全管理水平的目標。

在預警臺之外，我礦還通過電視短片、報紙、廣播等形式多樣的宣傳工作，群監員、協管員“重視八類地區，關注八類員工”活動，員工不安全系數與安全風險等級預測等形式，形成全方位的預警管理；

五、實際應用效果

通過預警管理，我礦的安全管理水平得到了進一步提升，“三違”發生數量較之前有了較大降低。借助預警管理和其他相關的安全管理手段，我礦2010年全年安全管理工作形式喜人，1——12月份僅發生輕傷事故0起，杜絕了重傷及以上人身事故和二級非傷亡事故，安全周期不斷延長。

安全預警機制利用相關理論研究檜樹亭煤礦影響安全生產過程中的眾多因素，從中找出關鍵性少數，并針對其實施重點管理，以礦、區隊兩級風險預警機制為平臺，對關鍵不安全因素實施有效管控，大大降低了安全事故發生概率，理論深度扎實，實踐證明有效。

由于安全預警機制研究的是從大量事故中總結出的煤礦安全生產一般性規律，在各類煤礦中均具有一定普遍性，并能夠有效起到提升員工安全預警意識，有效消除不安全因素，規避安全風險，降低安全事故發生概率，減少企業經濟損失，保護企業員工生命安全，維護社會未定的作用。由此可見，推廣應用“八類地區，八類人員”安全預警機制既具有十分重要的經濟意義和社會意義。

鄭煤集團檜樹亭煤炭有限責任公司

二零一一年元月一日

鄭煤集團檜樹亭煤炭有限責任公司

煤礦安全預警機制

鄭煤集團檜樹亭煤炭有限責任公司

二零一一年元月一日

第四篇：煤礦安全生產誠信承諾書

煤礦安全生產誠信承諾書

為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業安全條件，落實主體責任，防止安全責任事故，特制定本承諾書。

1、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。

2、深入開展煤礦安全誠信創建活動，建立健全企業安全誠信機制。

3、嚴格落實企業安全生產主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產規章制度。

4、建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現隱患排查治理制度化、規范化和經常化。

5、大力推進煤礦安全質量標準化建設，積極創建本質安全型礦井，一年內建成示范礦井。

6、加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。

7、積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現場管理。

8、按規定配備煤礦專業技術人員。

9、強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質。

10、加強煤礦職業危害防治，嚴防煤礦職業危害的發生。

11、不能發生煤礦安全生產傷亡事故。

以上承諾，請各級煤礦安全監管監察部門對我礦進行監督檢

查。如果沒有兌現承諾，愿自覺接受處理。

承諾人：煤礦企業負責人：

二O一四年三月

第五篇：2018年煤礦安全生產誠信承諾書

2018年煤礦安全生產誠信承諾書

作為煤礦安全生產第一責任人，鄭重承諾如下：

一、認真履行安全生產第一責任，嚴格履行《安全生產法》第十八條規定的七項安全生產職責，嚴格落實《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》，有效形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系。

二、嚴格執行安全生產、職業病防治等各項法律、法規、標準規范、規章制度，保障職工生命安全和職業健康。

三、堅決執行各級安全監管指令，杜絕非法違法生產建設行為。

四、認真參加各級安全生產會議，傳達貫徹落實各級安全生產會議部署；定期主持召開礦長安全辦公會議和安全例會，做到安全工作勤安排、勤檢查、勤指導、勤監督。

五、嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，每月帶班下井次數不少于5次，堅持做到與職工同下同上，并監督班子成員履職到位。

六、每月親自組織不少于1次的《煤礦安全規程》和《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》所列情形的清單式全面排查。

七、每年年初將安全生產安排意見及實施計劃在主要場所公布并上報主體企業、煤炭管理部門；每年向職工代表大會或者職工大會報告安全生產工作以及個人安全生產履職情況；每年年底向主體企業、煤炭管理部門報告企業及本人安全工作情況，自覺接受各級監督。

八、強化政治、底線、法治、擔當和表率意識，不斷增強黨的十九大報告要求的“八個本領”，不斷提升安全生產管理能力。

九、認真落實省、市政府出臺的遏制煤礦重特大事故實施方案，深化重大災害治理、重大危險源管理、隱蔽致災因素普查，堅決防范發生重特大事故。

十、全面構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，認真履行重大安全風險管控責任，嚴格落實重大事故隱患全過程閉合管理制度，做到向煤炭部門和企業職代會“雙報告”。

十一、樹立“一級礦井創一流、二級礦井創一級”理念，強化動態達標、過程達標、內在達標，不斷提升安全生產標準化建設水平。

十二、強化“三基”管理，深入治理“三違”，增強補短意識，加強對重點區域、重點工程、薄弱環節和不放心地點的安全管控。

十三、完善以總工程師為核心的技術管理體系，保證總工程師的技術決策和指揮權，強化科技興安，積極推廣先進技術工藝。

十四、加強勞動用工管理，配足安全管理人員，強化實操培訓考核，嚴禁未經培訓考核合格人員上崗。

十五、深入推進安全文化由理念向實踐滲透，加強安全文化認知，樹立安全文化自信，培養安全文化自覺，強化安全行為養成。

十六、建立健全安全誠信管理制度，按照“個人有承諾、團隊有公約”的思路，逐級細化安全責任，逐級簽訂安全誠信承諾書，構建承諾、踐諾、驗諾的安全誠信閉環管理體系，做到在安全工作上不弄虛作假。

十七、加強應急值守和應急管理，嚴格執行事故報告與直報報告制度，嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報事故。

十八、認真落實國家、省、市各級安全生產領域改革發展意見，創新改進安全管理方式，全面構建安全生產長效機制。

違反上述承諾，自愿接受責令檢查、通報批評、責任約談、公開曝光、評先否決、行政處罰等處理，納入安全生產不良信用記錄和“黑名單”管理。

煤礦名稱：

姓名：職務：

年月日

此承諾一式四份：市局、縣局、主體企業、煤礦各持一份。