第一篇：運動會籌劃方案

機制公司第一屆職工運動會籌備方案

一、目的：豐富公司文化體育生活，促進公司與員工之間的交流，增強全體員工的體質和體育素質。二、三、四、參賽資格：凡在機制公司任職的員工，均可通過各車間單位選拔報名參加比賽。參賽單位：安全生產技術科、加工車間、鑄球車間、鑄造車間共四個部門的各個班組。比賽時間與地點： 時間： 地點：

五、活動內容：

（一）比賽項目

1、拔河比賽：男女兩組

2、乒乓球比賽：男單、女單

3、趣味項目：“兩人三足”比賽 具體內容見競賽規程。

（二）開幕式、閉幕式

1、開幕式內容：

（1）裁判員、運動員入場。（2）介紹到會主要領導。

（3）公司領導致開幕詞，宣布比賽開始。

2、閉幕式內容：

（1）

裁判宣布比賽成績。（2）

頒獎。

（3）

領導致閉幕詞，宣布大會結束。

六、報名人數、單項得分、團體總分的計算方法

詳見運動會競賽規程。

運動會競賽規程

一、（一）拔河比賽規程 組隊

1、男子組：以車間部門為單位，分為生產科隊、加工車間隊、鑄球車間隊、鑄造車間隊4個參賽隊，每隊由15人組成，各隊領隊一名。

2、女子組：分為兩隊，生產科1隊，其它車間組成一隊，每隊由15人組成，各隊領隊一名。

（二）比賽順序

1、男子組：以抽簽方式決定第一輪比賽雙方，之后由兩場比賽獲勝隊進行一、二名較量，失敗兩隊進行三、四較量。

2、女子組：生產科隊-----車間隊

（三）（四）

（五）比賽時間：定于

；每場比賽后休息10分鐘，進行下一場。比賽地點： 比賽步驟及勝負判定

1、比賽步驟：舉繩-----拉緊-----調整中心線------預備-------開始(主裁吹哨)。

2、勝負判定：將繩子中心的紅色標志拉過對方的1米終止線為勝方。

（六）獎勵辦法：

1、拔河比賽單項獎勵。

2、團體總分：男子組，第一積5分，第二積4分，第三3分，第四2分；女子組，第一積5分，第二積4分。

二、（一）乒乓球比賽規程 男單

1、組隊：以車間部門為單位，分為生產科隊、加工車間隊、鑄球車間隊、鑄造車間隊4個參賽隊，每隊最多限報10人。

2、比賽順序：

（1）每隊隊內先進行循環賽，個人勝一場積2分，輸一場積1分，未出場積0分。最終每隊從中選擇出自己隊內積分最高的3名進行下一輪的淘汰賽。循環賽編排： 把所有號碼排兩排： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 這樣就是1對6，2對7，3對8，4對9，5對10；下一輪就把所有號碼一起按順時針轉，就是這樣： 6 1 2 3 7 8 9 10 5 即6對7，1對8，2對9，3對5，4對5 再下一輪就是： 7 6 1 3 8 9 10 5 4

……如此循環，等到再次轉回到最初的位置時，每個選手就和其他每一個對手都比過一次了。

（2）第二輪實行單淘汰賽，勝進入下一輪比賽，負者被淘汰，直到決出冠軍。生產科隊

A

B

C 加工車間隊

D

E

F 鑄球車間隊

G

H

I 鑄造車間隊

J

K

L 共12人，抽簽決定比賽順序。

3、比賽時間：定于

；每場比賽后休息10分鐘，進行下一場。

4、比賽地點：

5、獎勵辦法：

（1）男單單項獎勵。

（2）團體總分：第一積5分，第二積4分，第三3分，第四2分。

（二）女單

1、組隊：以車間部門為單位，分為生產科隊、加工車間隊、鑄球車間隊、鑄造車間隊4個參賽隊，每隊最多限報5人。

2、比賽順序：實行單淘汰賽，勝進入下一輪比賽，負者被淘汰，直到決出冠軍。參賽隊員全部抽簽決定比賽順序。

3、比賽時間：定于

；每場比賽后休息10分鐘，進行下一場。

4、比賽地點：

5、獎勵辦法：

（1）女單單項獎勵。

（2）團體總分：第一積5分，第二積4分，第三3分，第四2分。

三、“兩人三足”比賽規程

（一）組隊：以車間部門為單位，分為生產科隊、加工車間隊、鑄球車間隊、鑄造車間隊4個參賽隊，每隊由4/6人組成，分為2/3組，要求主任、副主任都參加，各帶一名員工進行配合。

（二）比賽說明：跑道距離為50米。每次5組參賽，工作人員將兩人相鄰雙腳綁好，要求參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，也不能低于腳裸。率先完成跑道距離為50米的前兩名與第二次參賽的前兩名進行決賽。

（三）（四）

（五）比賽時間：定于

；每場比賽后休息10分鐘，進行下一場。比賽地點： 獎勵辦法：

1、“兩人三足”比賽單項獎勵。

2、團體總分：男子組，第一積5分，第二積4分，第三3分，第四2分。

第二篇：籌劃方案

擬籌劃方案

論壇以會議的方式開展進行，邀請疆內高校及研究所的專家和研究生共大約300人參加，舉辦時間為5月第二周或者第三周周末，經費預算為5萬元。

工作進度參照如下

1)成立論壇工作小組,召開動員會議,進行分工,論壇工作啟動.研究生和本科生均可以參加工作小組。

2)前期宣傳,征文,投稿階段.3)確定邀請專家名單,評審專家名單,進行論文評審工作.4)專家對學術報告進行審核,并確定最終的報告及論文的裝訂、場地預定.5)會場布置,設備調試.6)論壇進行.7)后期宣傳和活動總結.論壇會議當天進程安排

1.知名專家、學者特邀學術報告會

2.研究生代表學術報告會(優秀博士生5位、碩士生10位主會場做報告).3.專題學術報告會(選取優秀學術論文在會場進行交流報告,每人10分鐘,報告會后頒發參加論壇報告的研究生宣讀證書).4.墻報展示:研究生論文展示(每篇優秀論文僅限一張墻報).(墻報制作規格120cm*90cm,5.編印《新疆第一屆資源與環境研究生學術論壇論文摘要匯編》.日程安排日期 時間 內容

5月X日

9:30—10:00 各高校領隊報到，領取會議有關材料

10:00—11:00開幕式、專家特邀報告（主持人XXX）

11:00—13:00 博士生代表報告

午飯時間，各高校代表在學術交流中心就餐.15:30—18:00碩士生代表報告

19:00大會閉幕

報到地點:新疆大學研究生院一樓大廳;

上午會場地點: 新疆大學研究生院三樓會議室;

下午會場地點: 新疆大學研究生院三樓會議室;

附幾點說明

1、論壇的參加者為全疆在讀博士生、碩士生代表和各學校領導、帶隊教師以及特邀嘉賓、主辦方領導等.2、由各研究生培養單位推薦研究生作學術報告,并于5月X日前將做報告的研究生姓名和報告題目報組委會.3、提交的論文摘要請通過電子郵件于5月X日發給組委會.4、本論壇不收取任何費用;論壇組委會負責準備當日午餐.5、上午主會場博士生報告每人20分鐘;下午會場報告每人15分鐘.6、論壇提供計算機和投影儀,7、論壇組委會秘書處聯絡方式:XXX.電話xxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxx,E-mail:

宣傳部分:

一、前期:(工作進程:開始籌劃到論壇舉辦前一周)

1)發布關于舉辦研究生生論壇的通知,以及論壇舉辦形式、參會人員范圍(老師和學生)、時間、地點等，邀請相關專家和各高校代表參加。2)網站的宣傳,學院研究生主頁。

3)前期海報的宣傳。

宣傳目的:讓大家知道將要舉辦這樣一個活動,并且踴躍參與。

二、中期:(工作進程:論壇舉辦前一周到論壇結束)

1)大型海報。

2)橫幅:學院,宿舍樓周邊的宣傳。

3)向學院研究生網站投稿宣傳。

4)對活動的照相、攝影等。

5)宣傳目的:讓大家知道活動辦得怎么樣,吸引相關專業的學生多到會場參加。

三、后期:(工作進程:論壇結束后一周到十天)

1)網站宣傳。

3)大型海報宣傳會議照片等。

4)大型海報張貼論壇活動評出的優秀論文。

5)宣傳目的:讓大家明白論壇取得了哪些結果,對營造學術氛圍,加強學術交流切實起到了效果。

四、注意事項:

1)對網站的宣傳和更新要及時,連貫,要求從論壇的準備階段一直到結束都能看到這方面的最新消息。

2)宣傳部門還要滿足其它部門宣傳的需要,如征文、投稿等。

征稿部分:

一、征文、投稿階段

1)起草征文通知,與宣傳部門合作進行宣傳,子論壇的方向和內容由各專業組制定(確定專業負責人名單)。

2)提供論壇投稿的word模版要求。

3)提供研究生作報告的ppt母版。

4)提供論文的格式要求。

5)設置專門的論文接收處。

二、評審階段

審定參加論文答辯的資格，組織答辯委員會，擬訂畢業論文成績標準.將征文分類，交由專家委員會相關專家評審，評審出哪些文章在分論壇作報告，哪些文章作為張貼論文。大會宣讀論文需提供論文全文、摘要和PPT；大會張貼論文需提供論文全文、摘要和郵箱；入選論文將在評審后及時告知作者.論文錄用通知書發出時間。

經費預算清單 300人左午餐費 每人30 10000右

論文集 200左右 每本60左右 15000禮品杯 6-9個 每個150 1200水果、咖啡、點心等1000礦泉水、花1000請柬、橫幅、宣傳單等2000場地費、器材費2500通訊費用 10 每人100 1000勞務費 30-35 每人30 1000交通費1500

每個200+證書優秀論文獎金.、證書 6 150020

審稿費 5 300 1500特邀專家、工作人員胸牌 50 10 500

共計 46900

第三篇：房地產公司稅收籌劃方案

房地產公司稅收籌劃方案———討論稿 2007.04

企業充分利用稅收政策，合理合法的進行稅收籌劃，促進企業價值最大化已成為企業的一種迫切需要。

一、稅收籌劃的前提條件。稅收籌劃和偷稅、漏稅是完全不同的兩個概念，企業的稅收籌劃應同時具備以下條件，才會避免得不償失，帶來不必要的風險。一是對國家稅收政策及地方性政策的充分了解，完全合法有效的用足政策，并且充分了解政策規定的處罰條例和執行力度情況，從而避免稅務風險；二是經營活動開始前的詳細測算，從而將稅負控制在合理的范圍內；三是一定的稅務關系。兩二項屬企業內部因素，是稅收籌劃強有力的保證，后一項為外部環境，是稅收籌劃工作的一個支持，中國是一個關系社會，合適的稅務關系是企業必不可少的一個條件。

二、針對目前房地產項目稅務清算企業應采取的措施。2006年，國家相繼出臺三個重要稅收文件（即國稅發［2006］31號、財稅［2006］21號、國稅發［2006］187號），分別提高了企業所得稅、土地增值稅的預征率和要求對已完工項目進行企業所得稅和土地增值稅進行稅務清算，企圖通過稅收手段控制近年來房地產的高額利潤，06年下半年已在各地開展此項工作，并會對近幾年來所有已完工項目進行完全的稅務清算。［實例分析］：某市一樓盤原于03年完工，完工后，只繳納了營業稅及附加和適當繳了部分企業所得稅和土地增值稅，該樓盤銷售2億左右，2005年，市局對該項目進行稅收檢查，追繳了不到20萬的稅款，2006年，31號文出臺后，該項目又被區級稅務機關列為清算對象，清算的稅款包括該項目的各項稅費，并委托中介機構進行審核，第一次初步審核后，該項目應補各項目稅費4000多萬元，經進一步的查證，該項目應補各項目稅費5500萬元。該公司在從收到稅務檢查通知到最后連續犯了幾個致命的錯誤，一是收到稅務檢查通知時，沒有及時的請專人進行賬務整理和稅務測算，該公司一直只是低價聘請了一個老會計進行賬務處理，整個賬務處理過于完全真實；二是對該次檢查的認識程度不夠，該次檢查是該區級稅務局重點的對象，關系到該區稅務局下一步長期工作開展的問題，企業要想應對該次檢查，必須先從內部自身資料著手后再尋找外部支持；三是第一次初審后，該公司仍然未向稅務專家進行房地產稅收政策方面的咨詢，在該公司內部，無一人對房地產的整個稅收有個清楚的認識，在初審結果出來后的后期審核過程中，該企業仍自行暴露了很多問題，從而導致應補稅款再行上升1000多萬。連續幾次的錯誤從而使得該次檢查讓企業付出了血的教訓。針對目前稅務機關開展的此項稅務清算工作，企業應以下幾個步驟入手迎接檢查：

第一步：自行檢查已完工項目的財務資料及其他文本資料（主要指工程合同、銷售合同等文本資料），測算按現行賬面數計算出的各項目稅款的應交數和已交數，從而推出應補數。根據測算出的結果和整體稅負情況考慮是否有必要進行賬務調整；

第二步：若企業賬面處理和其他資料（稅務檢查不僅僅針對財務資料，也會針對其他資料，如與工程相關的資料進行延伸審核，必要時還會向其他有關單位或企業函證）存在一定的稅務問題，應及時進行調整，調整的實務方法見下述所舉例子；

［舉例］：某房地產公司以5000萬元的價格取得土地后進行項目開發，建造70000平方米的住宅房進行銷售，相關的契稅的其他報建費等費用為600萬元，建安及綠化、設計費開發成本為6000萬元，另有灰色支出300萬元無法入賬，期間費用為2000萬元，其中廣告費為300萬元，銷售收入為24000萬元（收入中含有100套精裝房，每套住房裝修費用為2萬），項目會計利潤為10400萬元，項目完成后，股東分紅3000萬元，A方案按正常賬務處理核算，應交各項稅費見下表，B方案：收入方面：精裝房的200萬收入由房產公司、裝修公司、購房者簽訂三方合同，并從購房合同外單列，房產公司在收取該款時做為代收代付款處理，從而有效減少賬面收入，進而減少計算營業稅的稅基；成本及期間費用可從以下幾個方面同時著手；第一是期間費用中只要和開發成本有掛構的就記入到開發成本的間接費用下，通過從期間費用轉化到開發成本從而加大計算土地增值稅時的扣除薦，第二是300萬元的灰色支出通過找其他合理票據的方式入到開發成本里，B方案虛增的成本費用轉出款項時直接轉入到股東名下，若公司需要該筆資金周轉時，再以借款的形式借進，股東分紅時則以還款的名義分紅，通過上述幾方面的操作后，A方案與B方案的具體稅費應繳數及比較情況見下表（不考慮印花稅、土地使用稅、副調基金）：（略）通過上述兩個方案稅費比較表可以看出，B方案有效節稅**元，而且B方案經過稅收籌劃后，整體項目稅負仍可達到16％，符合整個行業的平均稅負，不會出現異常情況，若企業原采取積進式方針，同時在外部條件允許的情況下，還可將稅負控制在13％左右（大于預征2個百分點），則還可避稅**萬元。該步驟是整個環節的重點，須操作人員對財務、稅收政策、稅務機關的檢查手段有一定的了解方可有效進行。

第三步：若第二步無法得到有效的運行的情況下，且企業賬面正常核算欠稅額較大時，方可采用此方式，即銷毀賬務資料，可以做成被盜等非正常狀況，并在相應公安部門備案，使得稅務機關無法正常實施檢查程序，但該種方法并不適合正常發展中的企業，是企業應對稅務的最后一種手段，按現行政策規定，在企業無法提供財務資料的情況下，稅務機關有權核定征收，土地增值稅的核定征收率為收入的1.5-2.5％，企業所得稅一般是按20％左右的毛利進行核定，按照該種核定方式，則稅負會在12-14％左右。若企業真到了必須走這步的時候，則還需注意轉移資金，避免稅務機關采取高核定方式，轉移資金從而達到加大稅務機關執行難度，稅務機關在核定企業應補稅款時，一般都會關注企業的實際納稅能力，因為稅務機關查稅的目的并不是想把企業逼進死胡同，他的最關健目的只是想在合理范圍內收取稅款，企業的存續才是稅款的來源。另外，我們也要看到一點，雖然目前稅務總局及地方稅務局對開發項目的清算工作勢頭較猛，但由于房地產的稅收大多是在地稅局，而我國的稅收是實行計劃經濟，即上級部門給稅務局下稅收任務指標，每年在上一年的基礎遞增20％左右，稅收任務的完成情況也是地方政府和稅務局的重點考核指標，牽涉到政府的具體績效考核，在這種體制下，稅務局會把每年的征收款控制在一定范圍內，尤其是房地產行業的稅款更是稅務局的一個蓄水池，所以房地產項目的稅務清算應是一個逐慚、緩慢的過程，地方稅務局會故意把這個清算適當延緩，這就給了我們更多的企業一個充裕的時間進行相應調整。

在建的項目以及擬建的項目：在建的項目以及擬建的項目的稅收籌劃思路與上所舉例子一致，只不過是事后籌劃與提前籌劃的問題，一般來說，提前籌劃比事后籌劃更為合理，更能有效的節約稅款，風險相對而言也會小得多。

三、房地產公司自留商業房用于出租的稅務籌劃。房地產公司自留房屋轉作固定資產的相關政策：企業所得稅，按國稅發［2006］31號文件規定，應視同為銷售繳納所得稅；營業稅，按《營業稅暫行條例》解釋，應不繳納營業稅；土地增值稅，按國稅發［2006］187號文件規定，應不計算繳納土地值稅。房屋出租稅收重點在于按租金收入繳納12％的房產稅，其他租賃收入無房產稅，因此，稅收籌劃應從分解收入著手，具體實務操作見下例，［舉例］：某房地產公司將建造的20000個平方的商業用房轉作固定資產并用于出租，每平方米平均月租金收入40元，物業管理費每平方米每月2元，全年租金收入960萬元，全年物業管理費收入48萬元，A方案按一般核算方式進行核算，B方案進行一定的稅收籌劃，第一個分解收入的方法是將每月每平方40元的租金收入轉6元到物業管理費收入中，全年可分解144萬到物業管理費收入中，第二個分解是將租金收入其中的200萬分攤到設備租賃中，比如空調及其他各種設備，分解后全年租金收入616萬元，物業管理費收入為192萬元，設備租憑收入為200萬元，總收入不會有所影響，仍舊是1008萬元。A方案與B方案應交稅費比較表

項目A方案 A方案計算過程 B方案 B方案計算過程差異＝A-B

應交營業稅及附加 55.94 ＝1008*5.55％55.94 ＝1008*5.55％0.00

應交房產稅 115.2 ＝960*12％ 73.92 ＝616*12％41.28

合計171.14129.8641.28

四、通過上述整體籌劃后，B方案共計可比A方案少繳***萬元的稅費，給企業帶來直接經濟利益。注意其他資料與財務資料相吻合，做到依據充分，防范風險，在實務操作中還需注意各種各種經營變化情況以及其他各部分的配合，同時隨時關注新政策、新環境的變化情況，不僅要占在高的角度做好稅收籌劃工作，還得隨時跟進整個工作的進展情況，關注細的環節。

第四篇：愛心基金會籌劃方案

愛心基金會籌劃方案

1、命名：

2、設立目標：愛心匯聚，讓三歐的家人們時刻感到溫暖。

3、設立時間：4月15日基金會成立，籌集基金會第一筆資金

4、愛心基金主要來源：

（1）愛心奉獻：每年奉獻一次，設定最低限額，不低于最低限額，多者不限，以下最低限額僅供

參考。（共29人）

100*29=2900200*29=5800

300*29=8700400*29=11600

500*29=14500

（2）小小儲錢罐：用于平時不定期不定額奉獻。

5、使用范圍：（1）員工及家屬患病。

（2）員工家庭出現重大事故。

（3）給員工郵寄愛心卡片或者小禮物。

6、管理辦法：（1）基金啟動：愛心基金由愛委保管，密碼由六

個人分別持有一個數字，記好自己持有數字的順序，只有六個人依次輸入密碼，方可啟動愛心基金。密

碼不能由別人代輸。

（2）使用審批：動用愛心基金需通過全體員工三分

之二以上同意。

（3）監督：由軍委及愛心基金密碼持有人監督

基金使用方向，并由愛委將基金使用清單一一列明，發送到相關郵箱。

（4）員工離職：對于已經支付的愛心基金不予退回，未支付基金按比例返回，或者員工可選擇繼續留存

未支付完成愛心基金

返還愛心基金=（基金總額-已支付基金）/基金總額

*已投入愛心金額

7、愛心小活動：（1）母親節，5月10日母親節前夕去敬老院

陪兒女不在身邊的老人過節，做一天老人的貼心兒

女。

備注：該活動不啟動愛心基金，活動所需費用

參與人員臨時籌集。

（2）愛心捐贈，將平時不用衣物書本捐贈給需

要的人。

第五篇：企業避稅籌劃方案

企業避稅籌劃方案

企業要發展，一方面要得到高額利潤，但得到利潤的同時又難免要上繳所得稅額，怎么樣能合理的避稅呢？本人根據自身實際，談談一點個人的愚見。

納米事業部成立已有五年了，本人從項目建設初到現在一直在此工作。納米的苦衷是看在眼里疼在心里，到目前已虧損近一千萬，今年對納米來說是生死存亡的一年，怎么才能生存、發展，合理避稅呢？本人從以下四個方面談談個人的想法：

一、與其它企業進行合資（采用摩根凱龍的形式）

我國對外商投資企業實行稅收傾斜政策，因此由內資企業向中外合資、合作經營企業等經營模式過渡。而納米現在要生存要發展，急需尋找一個合資伙伴。

二、籌資

目前納米生產線問題還很多，對產品質量穩定影響很大，急需資金整改，希望總部給予支持。建議

1、從金融機構信貸資金

2、企業內部集資

3、向其它公司拆借。

三、借用“高新技術”的名義，享受國家的稅務優惠政策。與大專院校進行合作洽談使之成為合理的“校辦工廠”或者科研基地。

四、對貨物銷售的業務，如果購方要求銷售方承擔運費，在購方同意情況下，可以把雙方商定的價款分為貨款和運費，分別進行業務處理，如銷售方沒有運輸業務，可以另外委托運輸單位，這樣銷售方就能合理減少銷售貨物所產生的銷項稅，達到降低納稅成本的目的。以上是本人的一點想法請領導批示！

納米事業部：~~~ 2009年2月16日