第一篇:立足常規(guī),重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手,提高教育教學(xué)質(zhì)量
立足常規(guī),重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手
提高教育教學(xué)質(zhì)量
印江自治縣天堂小學(xué)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存和發(fā)展的希望,是教師成長(zhǎng)、學(xué)生成才、家長(zhǎng)認(rèn)可、社會(huì)滿意的見(jiàn)證,更是我校每一位教師辛勤工作的歷史使命。為了切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作管理,突出教學(xué)中心,樹(shù)立“質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)師”的工作思路,多年來(lái),我校始終堅(jiān)持以抓教學(xué)質(zhì)量為中心,立足常規(guī),注重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被評(píng)為地縣級(jí)先進(jìn)集體、地縣級(jí)“雙優(yōu)”文明學(xué)校、縣級(jí)德育工作先進(jìn)集體、安全工作先進(jìn)集體,榮獲全縣第三、四屆中小學(xué)生信息技術(shù)操作技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng),近三年連續(xù)獲全縣中心完小類教育教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)2次,二等獎(jiǎng)1次。學(xué)校師生獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)18人次,省級(jí)23人次,地級(jí)表彰30人次,縣級(jí)28人次,鎮(zhèn)級(jí)110余人次。現(xiàn)將我校一些具體做法匯報(bào)于下,與在座的同仁作交流。
一、重點(diǎn)抓好教師基本功訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)水平
要提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。因此,學(xué)校始終高度重視打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍。
1、開(kāi)展學(xué)科教師培訓(xùn)。每學(xué)期,學(xué)校搭建平臺(tái),多渠道深化培訓(xùn),積極支持教師“走出去”參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),例如:提高學(xué)歷培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的專項(xiàng)培訓(xùn)等,再如:在每次縣教育局組織的有關(guān)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等教研活動(dòng)中,我校除了選派教育局規(guī)定 的參加人員外,還另外出資增派10人左右的教師參加學(xué)習(xí),盡量為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),擴(kuò)大學(xué)習(xí)面,同時(shí)對(duì)參加培訓(xùn)回來(lái)的教師要求寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和上匯報(bào)課,通過(guò)多形式的“走出去”學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,使我校教師整體水平得以提高。
2、開(kāi)展教材過(guò)關(guān)訓(xùn)練。為培養(yǎng)一支文化知識(shí)水平高,教學(xué)業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍,學(xué)校組織教師參加教材過(guò)關(guān)訓(xùn)練,熟悉掌握教材知識(shí)體系,把握教材重難點(diǎn),熟悉新課標(biāo),熟練教學(xué)設(shè)計(jì)步驟和方法。通常我們是利用開(kāi)學(xué)第一周以年級(jí)為學(xué)習(xí)組進(jìn)行集中學(xué)習(xí),讓教師們來(lái)一次教材瀏覽,對(duì)課標(biāo)編寫(xiě)全冊(cè)知識(shí)要點(diǎn),做到胸中有數(shù)。并通過(guò)上“六課”加以強(qiáng)化。即:行政人員上示范課、骨干教師上優(yōu)質(zhì)課、中老年教師上研討課、新上崗教師上亮相課、青年教師上匯報(bào)課、學(xué)科帶頭人上創(chuàng)新課。經(jīng)過(guò)上課實(shí)踐強(qiáng)化,教師之間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn)。
3、開(kāi)展教師技能競(jìng)賽。為鼓勵(lì)青年教師盡快提高執(zhí)教水平,學(xué)校以開(kāi)展“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”活動(dòng)為契機(jī),每學(xué)期組織開(kāi)展一次以上的教師教學(xué)技能和特長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng),主要以制作課件、自制教具、教師自編自導(dǎo)課本劇等,充分挖崛教師潛能,激勵(lì)教師專業(yè)技能成長(zhǎng)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各科教學(xué)骨干教師組成評(píng)委組,公平公正評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀選手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并納入年終考核、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中,達(dá)到“以賽促研,以研促教”的目點(diǎn)。
二、重點(diǎn)抓課堂教學(xué)研究,提高課堂實(shí)效
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,向40分鐘要質(zhì)量是我校抓質(zhì)量的重要途徑。
1、推行集體備課。集體備課是教師共同學(xué)習(xí),共同提高的有效辦法,我校要求以教研組牽頭,組織各備課組進(jìn)行集體備課,要求備課做到“四定六備”,即:“定人員、定時(shí)間、定內(nèi)容、定計(jì)劃、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練”。形成了“任務(wù)分解—個(gè)性思索—集中研討—主備執(zhí)筆—內(nèi)化教案—分散上課—信息反饋—集體反思—個(gè)人反思”的集體備課流程,此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)教師整體水平的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
2、實(shí)施課改開(kāi)放周。在課改開(kāi)放周期間,學(xué)校推行人人上達(dá)標(biāo)課,校行政領(lǐng)導(dǎo) “推門(mén)聽(tīng)課”,全面了解教師目前的教學(xué)現(xiàn)狀,把脈課堂教學(xué)中的閃光點(diǎn)和存在的問(wèn)題。并邀請(qǐng)部分教師和家長(zhǎng)進(jìn)入課堂聽(tīng)課,征求他們對(duì)教師課堂教學(xué)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)“推門(mén)聽(tīng)課”,使教師每節(jié)課都要作充分的準(zhǔn)備,杜絕教師上無(wú)準(zhǔn)備之課,達(dá)到了向課堂40分鐘要質(zhì)量的目的。
3、注重教師傳、幫、帶?!敖Y(jié)對(duì)幫扶,以老帶新”是我校培養(yǎng)青年教師的一個(gè)傳統(tǒng),積極推行青年教師培養(yǎng)結(jié)對(duì)制,把有經(jīng)驗(yàn)的中老年教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,對(duì)青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理、思想素質(zhì)等有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。如:我校近來(lái)先后調(diào)入的新教師陳鴻、陳愛(ài)華、任雪丹、張金波、張超等幾位年青教師,通過(guò)與學(xué)校幾位高級(jí)教師的幫教訓(xùn)練,建立師徒關(guān)系,從備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等多方面進(jìn)行跟師學(xué)習(xí),教學(xué)能力均有明顯提高,學(xué)校為了跟蹤效果,進(jìn)行“最佳搭檔”評(píng)比,讓老教師更加精練,年青教師迅速成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)校際交流,樹(shù)立爭(zhēng)比進(jìn)位理念。近年來(lái),我校先后與印江二小、木黃小學(xué)、松桃縣甘龍小學(xué)、刀壩小學(xué)等學(xué)校開(kāi)展了校際交流活動(dòng),對(duì)教
學(xué)方法、教學(xué)管理等方面展開(kāi)全方位的研討,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,教師們相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,教育教學(xué)觀念和教學(xué)方法都有很大更新,課堂教學(xué)水平也有明顯提高,還增進(jìn)了學(xué)校之間的友誼。
5、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作管理。抓教學(xué)工作是抓教學(xué)質(zhì)量提高的直接途徑,我們對(duì)本校教學(xué)工作管理的總要求是:教師要把功夫下在課前,把力量放在課內(nèi),把補(bǔ)困加在課后,具體推行教學(xué)工作“十字”方針:
(1)備課要“深”。即:深入學(xué)習(xí)課標(biāo)、深入挖掘教材、深入了解學(xué)生、深入探討教法。
(2)上課要“實(shí)”。即:上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,做到面向全體,因材施教。
(3)作業(yè)要“精”。即:作業(yè)要有針對(duì)性,有代表性,有目的性。(4)教學(xué)要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。
(5)手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情景方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。
(6)反饋檢測(cè)要“勤”。及時(shí)了解掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
(7)考核要“嚴(yán)”。即:嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把考核、考勤關(guān)。(8)批改輔導(dǎo)要“細(xì)”。即:所有學(xué)科作業(yè)或筆記類都要詳批詳改,班主任要建立后進(jìn)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)行輔導(dǎo)。
(9)檢查評(píng)價(jià)要“公”。即:公平公正地檢驗(yàn)評(píng)價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。
(10)負(fù)擔(dān)要“輕”。即:最大限度地減輕教師的工作負(fù)擔(dān),多為教師
創(chuàng)造愉快寬松的教學(xué)氛圍。
三、重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)管理,重視教學(xué)過(guò)程的督導(dǎo)檢查
為了規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,使教師們的教學(xué)常規(guī)有章可循,學(xué)校專門(mén)制定了《天堂小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)工作制度》,對(duì)計(jì)劃的擬定、備課、上課、作業(yè)布置與批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)、考查考試、教學(xué)研究、教學(xué)工作八大塊五十五個(gè)方面作了具體可行的規(guī)定。如督促與檢查的基本要求是:教研組周查,教導(dǎo)處月查,期末普查,采取“三看、三聽(tīng)、三查、一總結(jié)”的方式進(jìn)行督查。“三看”即看教學(xué)工作計(jì)劃、看試卷質(zhì)量分析、看教學(xué)工作總結(jié);“三聽(tīng)”即聽(tīng)教師上課、聽(tīng)學(xué)生反映、聽(tīng)家長(zhǎng)反映;“三查”即查備課、查作業(yè)布置與批改、查教師工作態(tài)度和考勤紀(jì)律;“一總結(jié)”即總結(jié)教與學(xué)雙邊的基本狀況,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。我校始終認(rèn)為,抓好教師教學(xué)常規(guī)過(guò)程管理是提高教學(xué)質(zhì)量的有效保證。
四、重點(diǎn)抓課外活動(dòng)的開(kāi)展,讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)校都能找到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣 開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)能陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。我校不惜投入人力物力開(kāi)設(shè)了集體筷子舞、美術(shù)、書(shū)法、器樂(lè)、舞蹈、健美操、乒乓球、籃球、計(jì)算機(jī)等10多個(gè)興趣科目,學(xué)生參加率達(dá)100%?;顒?dòng)做到“五定四有二堅(jiān)持”,“五定”即定規(guī)劃、定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員、定地點(diǎn)。“四有”即有計(jì)劃、有方案、有記錄、有成果,“二堅(jiān)持”即每年舉辦一次興趣活動(dòng)成果展,堅(jiān)持傳統(tǒng)性活動(dòng)每年一次(運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)??),這些健康有益的課外興趣活動(dòng),不僅豐富了學(xué)生的課余生活,拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,還讓學(xué)生在活動(dòng)中找到了樂(lè)趣,找到自身的價(jià)值。特別
是那些問(wèn)題學(xué)生,在活動(dòng)中體會(huì)到關(guān)愛(ài),體會(huì)到他不比別人差,增強(qiáng)學(xué)生在校的幸福感,消除厭校、厭學(xué)情緒,從而激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),把每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣最大化調(diào)動(dòng)起來(lái)。
五、重點(diǎn)實(shí)施好“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)
為使教師樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí),學(xué)校建立了教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,我校每學(xué)期按縣教育局的要求,拿出生均經(jīng)費(fèi)的10%至15%用來(lái)教師獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng)、進(jìn)步幅度獎(jiǎng)、輔導(dǎo)競(jìng)賽獎(jiǎng),并綜合性評(píng)出“十佳教師”,對(duì)各類獲獎(jiǎng)教師實(shí)行加分制,與年終考核、評(píng)先選優(yōu)及績(jī)效考核掛鉤,對(duì)末位教師要求跟班聽(tīng)課學(xué)習(xí),行政人員和骨干教師還要對(duì)該教師所上學(xué)科深入課堂聽(tīng)課,找出原因,幫助提高。讓能干的教師有激情,讓靠后的教師不掉隊(duì)。
六、重點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育,減輕心理壓力,克服厭學(xué)情緒 一是按照《心理教育實(shí)施方案》認(rèn)真做好心理教育工作,要求每一位班主任,每一位任課教師自覺(jué)用心理學(xué)原理指導(dǎo)自己的工作,成為學(xué)生的心理保健醫(yī)生;二是進(jìn)一步優(yōu)化師生關(guān)系,建立輕松、民主、平等和互相尊重的師生關(guān)系,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生;三是實(shí)施成功教育,嚴(yán)禁讓考差了的學(xué)生及家長(zhǎng)簽字、寫(xiě)檢查、甚至諷刺挖苦,要實(shí)施鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),分層次訂目標(biāo),按目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);四是減少排名對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的心理壓力;五是努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,克服厭學(xué)情緒。此外,學(xué)校還專門(mén)設(shè)立了心理咨詢室,指派兼職教師作為心理咨詢師,隨時(shí)對(duì)有心理障礙的學(xué)生予以幫助,對(duì)留守兒童、單親孩子進(jìn)行“愛(ài)心”教育。學(xué)校始終把學(xué)生作為“上帝”,教師始終把學(xué)生當(dāng)作自己的子女關(guān)懷。不放棄、不拋棄每一個(gè)孩子。
教育教學(xué)質(zhì)量的高低是學(xué)校綜合指數(shù)的反映,是學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和學(xué)校管理的有效體現(xiàn)。提高教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有捷徑可行,是學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷積累,勇于創(chuàng)新的結(jié)果。雖然我校近年的教學(xué)質(zhì)量有所提高,但與兄弟學(xué)校相比,與全縣、全市的名校相比還有不小差距,今后我們將著力抓好三個(gè)方面的工作:
一是著力構(gòu)建新型的師生關(guān)系。教師蹲下身來(lái)傾聽(tīng)學(xué)生說(shuō)話;教師到學(xué)生的座位上來(lái)看學(xué)生在講臺(tái)上表演;教師做后進(jìn)生、留守兒童、單親學(xué)生的朋友。構(gòu)建和諧、平等的師生關(guān)系,拉近師生距離。
二是著力培育校園讀書(shū)聲?,F(xiàn)在的學(xué)校花樣多學(xué)習(xí)時(shí)間少,雜音多讀書(shū)聲少,混日子的多有理想的少,校園有活力但缺乏蓬勃向上的朝氣。學(xué)校就要踏踏實(shí)實(shí)培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的興趣、刻苦的精神。讓學(xué)生愛(ài)校、樂(lè)學(xué)、好學(xué),不僅要讓學(xué)生有朝氣,更要有道德、有理想、有文化、有紀(jì)律。
三是著力提高教師的幸福指數(shù)。我們將致力于在給教師高要求的同時(shí)為教師減壓,多讓教師“走出去”感受“充電”與開(kāi)闊視野的幸福,多關(guān)注教師進(jìn)步體會(huì)“付出與成功”的幸福,多到教師的家庭去了解教師父母、子女、住房等生活問(wèn)題讓教師感受被“關(guān)愛(ài)和尊重”的幸福。教師有成功感,教師辛勤工作的后面有學(xué)校作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,就會(huì)安心從教,安居樂(lè)業(yè)。
通過(guò)這次全縣教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的幫助下,我們更加堅(jiān)定信心,緊抓教學(xué)質(zhì)量中心不動(dòng)搖,不斷進(jìn)取,不斷探究,力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階!
第二篇:立足常規(guī),重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手提高教育教學(xué)質(zhì)量
立足常規(guī),重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手
提高教育教學(xué)質(zhì)量
天堂小學(xué)
天堂小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班16個(gè),在校生920人,教職工37人。多年來(lái),我校在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以抓教學(xué)質(zhì)量為中心,立足常規(guī),注重實(shí)效,以“六個(gè)重點(diǎn)”為抓手,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被評(píng)為地縣級(jí)先進(jìn)集體、地縣級(jí)“雙優(yōu)”文明學(xué)校、縣級(jí)德育工作先進(jìn)集體、安全工作先進(jìn)集體,榮獲全縣第三、四屆中小學(xué)生信息技術(shù)操作技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng),近三年連續(xù)獲全縣中心完小類教育教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)2次,二等獎(jiǎng)1次。學(xué)校師生獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)18人次,省級(jí)23人次,地級(jí)表彰30人次,縣級(jí)28人次,鎮(zhèn)級(jí)110余人次?,F(xiàn)將我校一些具體做法匯報(bào)于下,與在座的同仁作交流。
一、重點(diǎn)抓好教師基本功訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)水平
要提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。因此,學(xué)校始終高度重視打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍。
1、開(kāi)展學(xué)科教師培訓(xùn)。每學(xué)期,學(xué)校搭建平臺(tái),多渠道深化培訓(xùn),積極支持教師“走出去”參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),例如:提高學(xué)歷培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的專項(xiàng)培訓(xùn)等,再如:在每次縣教育局組織的有關(guān)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等教研活動(dòng)中,我校除了選派教育局規(guī)定的參加人員外,還另處出資增加10人左右的教師
參加學(xué)習(xí),盡量為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),擴(kuò)大學(xué)習(xí)面,同時(shí)對(duì)參加培訓(xùn)回來(lái)的教師要求寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和上匯報(bào)課,通過(guò)多形式的“走出去”學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,使我校教師整體水平得以提高。
2、開(kāi)展教材過(guò)關(guān)訓(xùn)練。為培養(yǎng)一支文化知識(shí)水平高,教學(xué)業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍,學(xué)校組織教師參加教材過(guò)關(guān)訓(xùn)練,熟悉掌握教材知識(shí)體系,把握教材重難點(diǎn),熟悉新課標(biāo),熟練教學(xué)設(shè)計(jì)步驟和方法。通常我們是利用開(kāi)學(xué)第一周以年級(jí)為學(xué)習(xí)組進(jìn)行集中學(xué)習(xí),讓教師們來(lái)一次教材瀏覽,對(duì)課標(biāo)編寫(xiě)全冊(cè)知識(shí)要點(diǎn),做到胸中有數(shù)。并通過(guò)上“六課”加以強(qiáng)化。即:行政人員上示范課、骨干教師上優(yōu)質(zhì)課、中老年教師上研討課、新上崗教師上亮相課、青年教師上匯報(bào)課、學(xué)科帶頭人上創(chuàng)新課。經(jīng)過(guò)上課實(shí)踐強(qiáng)化,教師之間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn)。
3、開(kāi)展教師技能競(jìng)賽。為鼓勵(lì)青年教師盡快提高執(zhí)教水平,學(xué)校以開(kāi)展“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”活動(dòng)為契機(jī),每學(xué)期組織開(kāi)展一次以上的教師教學(xué)技能和特長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng),主要以制作課件、自制教具、教師自編自導(dǎo)課本劇等,充分挖崛教師潛能,激勵(lì)教師專業(yè)技能成長(zhǎng)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各科教學(xué)骨干教師組成評(píng)委組,公平公正評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀選手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并納入年終考核、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中,達(dá)到“以賽促研,以研促教”的目點(diǎn)。
二、重點(diǎn)抓課堂教學(xué)研究,提高課堂實(shí)效
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,向40分鐘要質(zhì)量是我校抓
質(zhì)量的重要途徑。
1、推行集體備課。集體備課是教師共同學(xué)習(xí),共同提高的有效辦法,我校要求以教研組牽頭各備課組備課做到“四定六備”,即:“定人員、定時(shí)間、定內(nèi)容、定計(jì)劃、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練”。形成了“任務(wù)分解——個(gè)性思索——集中研討——主備執(zhí)筆——內(nèi)化教案——分散上課——信息反饋——集體反思——個(gè)人反思”的集體備課流程,此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)教師整體水平的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
2、實(shí)施課改開(kāi)放周。在課改開(kāi)放周期間,學(xué)校推行人人上達(dá)標(biāo)課,校行政領(lǐng)導(dǎo) “推門(mén)聽(tīng)課”,全面了解教師目前的教學(xué)現(xiàn)狀,把脈課堂教學(xué)中的閃光點(diǎn)和存在的問(wèn)題。并邀請(qǐng)部分教師和家長(zhǎng)進(jìn)入課堂聽(tīng)課,征求他們對(duì)教師課堂教學(xué)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)“推門(mén)聽(tīng)課”,使教師每節(jié)課都要作充分的準(zhǔn)備,杜絕教師上無(wú)準(zhǔn)備的課,達(dá)到了向課堂40分鐘要質(zhì)量的目的。
3、注重教師傳、幫、帶?!敖Y(jié)對(duì)幫扶,以老帶新”是我校培養(yǎng)青年教師的一個(gè)傳統(tǒng),積極推行青年教師培養(yǎng)結(jié)對(duì)制,把有經(jīng)驗(yàn)的中老年教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,對(duì)青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理、思想素質(zhì)等有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。如:我校近來(lái)先后調(diào)入的新教師陳鴻、陳愛(ài)華、任旭丹、張金波、張超等幾位年青教師,通過(guò)與學(xué)校幾位高級(jí)教師的幫教訓(xùn)練,建立師徒關(guān)系,從備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等多方面進(jìn)行跟師學(xué)習(xí),教學(xué)能力均有明顯提高,學(xué)校為了跟蹤效果,進(jìn)行“最佳搭檔”評(píng)比,讓老教師更加精練,年青教師迅速成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)校際交流,樹(shù)立爭(zhēng)比進(jìn)位理念。近年來(lái),我校先后與印江二小、木黃小學(xué)、松桃縣甘龍小學(xué)、刀壩小學(xué)等學(xué)校開(kāi)展了校際交流活動(dòng),對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面展開(kāi)全方位的研討,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,教師們相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,教育教學(xué)觀念和教學(xué)方法都有很大更新,課堂教學(xué)水平也有明顯提高,還增進(jìn)了學(xué)校之間的友誼。
三、重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)管理,重視教學(xué)過(guò)程的督導(dǎo)檢查
為了規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,使教師們的教學(xué)常規(guī)有章可循,學(xué)校專門(mén)制定了《天堂小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)工作制度》,對(duì)計(jì)劃的擬定、備課、上課、作業(yè)布置與批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)、考查考試、教學(xué)研究、教學(xué)工作八大塊十五個(gè)方面作了具體可行的規(guī)定。如督促與檢查的基本要求是:教研組周查,教導(dǎo)處月查,期末普查,采取“三看、三聽(tīng)、三查、一分析”的方式進(jìn)行督查?!叭础奔纯唇虒W(xué)工作計(jì)劃、看試卷質(zhì)量分析、看教學(xué)工作總結(jié),“三聽(tīng)”即聽(tīng)教師上課、聽(tīng)學(xué)生反映、聽(tīng)家長(zhǎng)反映,“三查”即查備課、查作業(yè)布置與批改、查教師工作態(tài)度和考勤紀(jì)律,“一分析”即分析教與學(xué)雙邊的基本狀況,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。我校始終認(rèn)為,抓好教師教學(xué)常規(guī)過(guò)程管理是提高教學(xué)質(zhì)量的有效保證。
四、重點(diǎn)抓課外活動(dòng)的開(kāi)展,讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)校都能找到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣
開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)能陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。我校不惜投入人力物力開(kāi)設(shè)了集體筷子舞、美術(shù)、書(shū)法、器樂(lè)、舞蹈、健美操、乒乓球、籃球、計(jì)算機(jī)等10多個(gè)興趣科目,學(xué)生參加率達(dá)
100%。活動(dòng)做到“五定四有二堅(jiān)持”,“五定”即定規(guī)劃、定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員、定地點(diǎn)?!八挠小奔从杏?jì)劃、有方案、有記錄、有成果,“二堅(jiān)持”即每年舉辦一次興趣活動(dòng)成果展,堅(jiān)持傳統(tǒng)性活動(dòng)每年一次(運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)??),這些健康有益的課外興趣活動(dòng),豐富了學(xué)生的課余生活,拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,讓學(xué)生在活動(dòng)中找到了樂(lè)趣,找到自身的價(jià)值。特別是那些問(wèn)題學(xué)生,在活動(dòng)中體會(huì)到關(guān)愛(ài),體會(huì)到他不比別人差,增強(qiáng)學(xué)生在校的幸福感,消除厭校、厭學(xué)情緒,從而激勵(lì)學(xué)習(xí)勤奮學(xué)習(xí),把每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣最大化調(diào)動(dòng)起來(lái)。
五、重點(diǎn)實(shí)施好“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)
為使教師樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí),學(xué)校建立了教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,我校每學(xué)期按縣教育局的要求,拿出生均經(jīng)費(fèi)的10%至15%用來(lái)教師獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng)、進(jìn)步幅度獎(jiǎng)、輔導(dǎo)競(jìng)賽獎(jiǎng),并綜合性評(píng)出“十佳教師”,對(duì)各類獲獎(jiǎng)教師實(shí)行加分制,與年終考核、評(píng)先選優(yōu)及績(jī)效考核掛鉤,對(duì)末位教師要求跟班聽(tīng)課學(xué)習(xí),行政人員和骨干教師還要對(duì)該教師所上學(xué)科深入課堂聽(tīng)課,找出原因,幫助提高。讓能干的教師有激情,讓靠后的教師不掉隊(duì)。
六、重點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育,減輕心理壓力,克服厭學(xué)情緒 一是按照《心理教育實(shí)施方案》認(rèn)真做好心理教育工作,要求每一位班主任,每一位任課教師自覺(jué)用心理學(xué)原理指導(dǎo)自己的工作,成為學(xué)生的心理保健醫(yī)生;二是進(jìn)一步優(yōu)化師生關(guān)系,建立輕松、民主、平等和互相尊重的師生關(guān)系,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生;
三是實(shí)施成功教育,嚴(yán)禁讓考差了的學(xué)生及家長(zhǎng)鑒字、寫(xiě)檢查、甚至諷刺挖苦,要實(shí)施鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),分層次訂目標(biāo),按目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);四是減少排名對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的心理壓力;五是努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,克服厭學(xué)情緒。此外,學(xué)校還專門(mén)設(shè)立了心理咨詢室,指派兼職教師作為心理咨詢師,隨時(shí)對(duì)有心理障礙的學(xué)生予以幫助,對(duì)留守兒童、單親孩子進(jìn)行“愛(ài)心”教育。學(xué)校始終把學(xué)生作為上帝,教師始終把學(xué)生當(dāng)作自己的子女關(guān)懷。不放棄、不拋棄每一個(gè)孩子。
教育教學(xué)質(zhì)量的高低是學(xué)校綜合指數(shù)的反映,是學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和學(xué)校管理的有效體現(xiàn)。提高教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有捷徑可行,是學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷積累,勇于創(chuàng)新的結(jié)果。雖然我校近年的教學(xué)質(zhì)量有所提高,但與兄弟學(xué)校相比,與全縣、全市的名校相比還有不小差距,通過(guò)這次全縣教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們繼續(xù)抓緊教學(xué)質(zhì)量不放松,不斷進(jìn)取,不斷探究,力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階!
第三篇:以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為抓手
以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為抓手,提高教育教學(xué)質(zhì)量
積玉口鎮(zhèn)太和小學(xué) 陳石平
質(zhì)量是學(xué)校的生命,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校是難以生存和發(fā)展的,為了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。我們的做法是:以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為抓手,實(shí)施精細(xì)化過(guò)程管理,規(guī)范教學(xué)流程和教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各類課程
學(xué)校每學(xué)期根據(jù)市教育局頒發(fā)的學(xué)校課程開(kāi)設(shè)要求,嚴(yán)格落實(shí)部頒課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。開(kāi)學(xué)初,將課程總表、班級(jí)課程表、教師分擔(dān)表、作息時(shí)間表提前做到“四表”上墻,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其他課程,同時(shí)學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督與巡查,值日領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)課程總表隨時(shí)抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保課程落實(shí)到位。
二、狠抓教學(xué)常規(guī),實(shí)施精細(xì)化過(guò)程管理。
“常規(guī)-過(guò)程-細(xì)節(jié)"可以說(shuō)是當(dāng)前學(xué)校質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的法寶。為此,我校狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高質(zhì)量,把教學(xué)管理工作落在實(shí)處。1、建章立制,抓落實(shí)。
人們常說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€(gè)學(xué)校,沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度,學(xué)校的工作如何抓,教學(xué)質(zhì)量又如何能提高呢?因而我校十分重視管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,努力建設(shè)科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體系。幾年來(lái),我校認(rèn)真落實(shí)《潛江市教學(xué)常規(guī)三十條》,為了激勵(lì)教師的工作積極性,公平、公正、公開(kāi)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效果,我們還結(jié)合校情,發(fā)動(dòng)全員討論,制定了《太和小學(xué)教學(xué)常規(guī)月查考核細(xì)則》、《教學(xué)工作績(jī)效考核量化表》等等一系列教學(xué)常規(guī)管理制度。隨著這些制度不斷完善和創(chuàng)新,便形成了太和小學(xué)獨(dú)特的、全面的精細(xì)化管理。同時(shí)我們認(rèn)為落實(shí)制度、思想統(tǒng)一更重要,于是利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間召開(kāi)全體教師大會(huì),共同學(xué)習(xí),共同討論,達(dá)成共識(shí)。形成了各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可依,使學(xué)校各項(xiàng)管理進(jìn)一步做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、民主化。
2、規(guī)范教學(xué)流程,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)流程是教學(xué)常規(guī)的主要內(nèi)容,它主要包括備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核五個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改是查教學(xué)質(zhì)量的手段,同時(shí)我們把教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)工作與《太和小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。我們?cè)诠ぷ髦凶龊?、做?shí)“五抓”工作:
①、抓課前準(zhǔn)備
備好課是上好課的前提。我們要求每位教師在課前要認(rèn)真學(xué)習(xí)教材和教學(xué)參考書(shū),并對(duì)照《課程標(biāo)準(zhǔn)》科學(xué)合理預(yù)設(shè)好教案,在實(shí)施過(guò)程中又要關(guān)注生成。要求教師備課做到“六備六明確”(備課程目標(biāo),明確本課程內(nèi)容的地位和作用;備教材,明確本節(jié)知識(shí)的特點(diǎn)和教學(xué)重難點(diǎn);備學(xué)生,明確學(xué)生學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)和能力;備“三維目標(biāo)”,明確通過(guò)本節(jié)教學(xué)要達(dá)到的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo);備教學(xué)用具,明確教師和學(xué)生分別要準(zhǔn)備哪些用具;備教學(xué)參考信息,明確教學(xué)參考書(shū)、教育網(wǎng)站等可以借鑒的圖文信息。)
②抓課堂教學(xué)授課水平。
課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識(shí)、發(fā)展智力、增長(zhǎng)能力的主要途徑。在提高課堂效率上我們的做法是,教師要做到“三要”和“五技能。”
三要:一要多讀(比如語(yǔ)文課每節(jié)不少于10分鐘)二要精講(講究講課質(zhì)量)三要多練(每節(jié)課不少于15分鐘)。五技能:導(dǎo)入技能、講課技能、提高技能、結(jié)束技能、板書(shū)技能。具體實(shí)施時(shí)處理好四個(gè)關(guān)系:處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關(guān)系;處理好“教學(xué)手段”與“教學(xué)目標(biāo)”的關(guān)系;處理好“生動(dòng)活潑”與“嚴(yán)格要求”的關(guān)系;處理好“競(jìng)爭(zhēng)”與“互助”的關(guān)系。針對(duì)以上要求,學(xué)校以教研組為單位開(kāi)展“打造高效課堂”的課堂教學(xué)活動(dòng)。具體做法如下:同學(xué)科教師確定教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行集體備課,使每位教師的課堂教學(xué)能力都得到了不同程度的提高。教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用在課堂教學(xué)中得到了充分體現(xiàn)。學(xué)生學(xué)會(huì)了知識(shí)的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗(yàn)成功的喜悅。同時(shí),對(duì)課堂教學(xué)任務(wù)也提出明確的要求,力求“當(dāng)堂的教學(xué)任務(wù)當(dāng)堂清”。對(duì)個(gè)別當(dāng)堂知識(shí)未消化的學(xué)生課后當(dāng)天進(jìn)行補(bǔ)火。為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)能力,學(xué)校還開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì),互相聽(tīng)課,領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng),值日領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)巡堂檢查,檢查教師上課情況、學(xué)生課堂表現(xiàn)情況等,并認(rèn)真填寫(xiě)好《校務(wù)日志》。月末,對(duì)教師的課堂教學(xué)行為采取學(xué)生問(wèn)卷和座談的形式,進(jìn)一步規(guī)范了教師的課堂教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。
③抓作業(yè)布置和批改。
作業(yè)是鞏固知識(shí),形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù),因此要求教師作業(yè)布置和批改做到“三精三必三杜絕 ”
精心布置
從學(xué)生作業(yè)的內(nèi)容,作業(yè)的份量、作業(yè)的形式、作業(yè)的要求、作業(yè)的批改都作了明確的規(guī)定。提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動(dòng)性、實(shí)踐性作業(yè)為主。作業(yè)設(shè)置必須要有針對(duì)性、科學(xué)性。堅(jiān)決杜絕“重復(fù)抄寫(xiě)”與“罰作業(yè)”現(xiàn)象,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。
精心批改
在作業(yè)批改方面,教師要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不使用“×”,必須用鼓勵(lì)性語(yǔ)言或用星級(jí)評(píng)價(jià)等多種形式進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí),批改的形式靈活多樣。如:我校作文的批改就具有其特色,同一篇作文不僅有教師的眉批、中批、尾批,同時(shí)教師引導(dǎo)學(xué)生參與,進(jìn)行自評(píng),同伴評(píng)和教師評(píng)相結(jié)合,通過(guò)這一措施,進(jìn)一步提高了學(xué)生的寫(xiě)作水平和鑒賞能力,學(xué)會(huì)欣賞和正確評(píng)價(jià)他人,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。還采取“一對(duì)一”面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。堅(jiān)決杜絕教師出現(xiàn)誤批現(xiàn)象,若有家長(zhǎng)對(duì)教師批改的作業(yè)進(jìn)行投訴,經(jīng)學(xué)校核實(shí)后,將取消該教師教學(xué)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
精心小結(jié)
善于總結(jié)工作才會(huì)有提高,細(xì)節(jié)決定成敗。任課教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,反思自己的課堂教學(xué)行為。因此學(xué)校采取建立“錯(cuò)題集”這一做法,要求教師必須把學(xué)生常錯(cuò)的典型試題進(jìn)行簡(jiǎn)單地登記、分析、歸納、小結(jié),記錄在“教師作業(yè)批改記錄”本中。堅(jiān)決杜絕教師的隨意性。為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供一手資料,形成典型的學(xué)生案例。學(xué)校每月進(jìn)行檢查,每次抽查后及時(shí)將有關(guān)情況進(jìn)行了全校通報(bào),有力地推動(dòng)了學(xué)生作業(yè)質(zhì)量的規(guī)范、高效。
④抓好輔導(dǎo)工作
輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí),我校始終抓牢培優(yōu)補(bǔ)差這一工作。開(kāi)學(xué)初,我們要求每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。教導(dǎo)處制定出培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,每位教師依據(jù)學(xué)校的計(jì)劃,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,并認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)記載,做到培優(yōu)要定時(shí),補(bǔ)差要隨時(shí),特別是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心而細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。月末學(xué)校通過(guò)學(xué)生座談,家長(zhǎng)問(wèn)卷等形式,了解學(xué)生輔導(dǎo)的情況。若一人不滿意扣兩分,依次類推。同時(shí)對(duì)參加輔導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一抽考,其結(jié)果與教師的績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。
⑤抓教后評(píng)估。
質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題。每月末,學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,學(xué)校每月都抽取一個(gè)班的學(xué)生,由學(xué)校的教導(dǎo)處組織教師監(jiān)考,并組織教師流水閱卷,考試的結(jié)果與教師的教學(xué)月績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。教師每月拿出績(jī)效工資的30%作抵押金,其中20%到期末依據(jù)考試情況進(jìn)行兌現(xiàn),10%依據(jù)當(dāng)月抽查情況進(jìn)行兌現(xiàn)。每月抽考中若達(dá)到學(xué)校規(guī)定的目標(biāo)值(含及格率、平均分、優(yōu)分率、低分率)就返回抵押金。在及格率達(dá)到的前提下,其他四率每達(dá)到一項(xiàng)就返還抵押金的四分之一,依次類推。
同時(shí)考試結(jié)束后,每位教師要針對(duì)試卷情況進(jìn)行分析,并由教導(dǎo)處集中或教研組長(zhǎng)分組組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)于抽考不合格的學(xué)生,學(xué)校采取跟蹤檢測(cè)進(jìn)行再次達(dá)標(biāo),若仍未合格,屬教師工作未達(dá)標(biāo),不返還抵押金。在評(píng)估中,使每位教師不放棄任何一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的成長(zhǎng)。
幾年來(lái),我校以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為抓手,實(shí)施精細(xì)化過(guò)程管理,規(guī)范教學(xué)流程和教學(xué)行為,取得了較好的教育教學(xué)效果,特別是在2012年6月份市教育局組織的“潛江市2011——2012下學(xué)期六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè)”中我校的以總平均分320.33,總及格率100%,總優(yōu)分率50%,總低分率0的優(yōu)異成績(jī)居全市中心小學(xué)綜合成績(jī)第三名。
在我校全體教職員工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但我們也深深感到自己工作中仍存在著不足,距離上級(jí)部門(mén)和社會(huì)對(duì)我們的要求還有較大的差距。在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,不斷進(jìn)取。把工作做深、做細(xì)、做實(shí),力爭(zhēng)在教學(xué)常規(guī)管理工作中再上一個(gè)新臺(tái)階。
第四篇:立足信息化教育提高教育教學(xué)質(zhì)量
立足農(nóng)村實(shí)際,打造自己特色
------教育管理年活動(dòng)總結(jié) 亳城鄉(xiāng)二中
內(nèi)黃縣教育系統(tǒng)2010年“教育管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),亳城鄉(xiāng)二中結(jié)合評(píng)估實(shí)施細(xì)則和學(xué)校工作實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)年初的管理目標(biāo),以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持依法治教,突出特色辦學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,由于全校上下同心同德,齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將2010年“教育管理年”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
中心校把“教育管理年”活動(dòng)作為本的工作重點(diǎn)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以菅超校長(zhǎng)為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì),進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平的全面提高。
二、有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)
據(jù)縣文件精神,2010“教育管理年”分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、評(píng)估總結(jié)三個(gè)階段,從宣傳發(fā)動(dòng)到活動(dòng)開(kāi)展、查缺補(bǔ)漏、整改措施的制定,在搞好教學(xué)工作的前提下,廣大教職工深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,制定工作臺(tái)賬,認(rèn)真搞好每一步工作,各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn),帶動(dòng)全校整體工作再上新水平。
三、工作開(kāi)展情況
1、進(jìn)一步提高干部職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)
本學(xué)年,緊緊抓住“教育管理年”這條主線,著力塑造高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍。學(xué)校狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),班子成員的政治理論素質(zhì)、決策水平、法制觀念都有了很大提高;在工作中兢兢業(yè)業(yè),以身作則,做全校師生員工的表率。廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三平精神》等師德材料,遵紀(jì)守法,文明執(zhí)教,熱愛(ài)學(xué)生,廉潔奉公,把教書(shū)育人貫穿于教育教學(xué)的全過(guò)程,樹(shù)立了良好的教師形象。為提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校把教師培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,教科研活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,經(jīng)常進(jìn)行多媒體知識(shí)(文檔、電子表格、課件)培訓(xùn),一批優(yōu)秀教師、教科研骨干成熟成長(zhǎng)起來(lái)。為把教師隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處,學(xué)校要求全體教職工認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,全校上至領(lǐng)導(dǎo)下至每位員工愛(ài)崗敬業(yè),塑造了良好的社會(huì)形象。
2、德育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
按照“教育管理年”評(píng)估細(xì)則規(guī)定,德育工作以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,建立健全德育工作管理體制,完善德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生良好人格和行為習(xí)慣上下功夫,營(yíng)造了良好的德育建設(shè)環(huán)境。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提升德育管理品位,班主任更注重耐心細(xì)致的教育,今年12月初又進(jìn)行了第二次班級(jí)管理工作論壇。班主任通過(guò)相互學(xué)習(xí),交流了經(jīng)驗(yàn),思想認(rèn)識(shí)得到了升華。
3、強(qiáng)化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
在教學(xué)過(guò)程中,按照“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,面向全體學(xué)生,為學(xué)生未來(lái)和社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé),不僅注重知識(shí)教學(xué),更加注重學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng),平時(shí)的體育、音樂(lè)、美術(shù)課堂到處都是學(xué)生表現(xiàn)的海洋,“五四歌會(huì)”、“國(guó)慶節(jié)書(shū)法展覽”、“迎新年六七八年級(jí)學(xué)生鋼筆字比賽”、“謹(jǐn)賀新年”慶元旦文藝聯(lián)歡會(huì)均由學(xué)生在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,活動(dòng)的舉辦不僅豐富了學(xué)生的課余生活,更鍛煉和提升了學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口的能力。
4、大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)
今年,我校為了迎接河南省遠(yuǎn)程教育示范校的驗(yàn)收,對(duì)多媒體教室地面進(jìn)行了整修,安裝了電子白板,又對(duì)11個(gè)班的教室進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,現(xiàn)在各個(gè)教室、辦公室都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了互聯(lián)互通,教師可以在班內(nèi)使用自己或其他教師的資源,做到了資源共享,另外每個(gè)教室內(nèi)還安裝了電視機(jī),學(xué)生在教室內(nèi)就可以與世界進(jìn)行溝通,進(jìn)行資料的查詢。為了使教師能徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,運(yùn)用信息技術(shù)走出一條現(xiàn)代化教學(xué)的新路,我們學(xué)校把培養(yǎng)教師的信息技能作為開(kāi)展信息技術(shù)教育的關(guān)鍵,想方設(shè)法促使教師能盡早、盡快地掌握現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越,以適應(yīng)新世紀(jì)的要求。
為提高教學(xué)效率和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的利用率,我校定期舉行現(xiàn)代教育技能培訓(xùn),將電教設(shè)施使用情況列入常規(guī)教學(xué)的考查內(nèi)容,活動(dòng)的開(kāi)展使教學(xué)更加直觀、生動(dòng),形象,擴(kuò)大了課堂教學(xué)容量,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)拓了學(xué)生的視野。首先,我們要求教師要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué)。要提高教師隊(duì)伍的信息技術(shù)素養(yǎng),必須使教師全員參加信息技術(shù)教育的全程培訓(xùn),我們安排人員除了對(duì)教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)。學(xué)校還制定了學(xué)習(xí)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,給學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教師以鼓勵(lì),激發(fā)了教師學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)培訓(xùn),提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力和水平。形成了利用信息技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)造性教學(xué)設(shè)計(jì)的氛圍。教師能夠熟練的利用模式三進(jìn)行課件的設(shè)計(jì)修改和使用,進(jìn)而激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,優(yōu)化了課堂教學(xué)。兩年來(lái),我校教師在參加上級(jí)舉行的優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)基本功比賽、課件制作等比賽中多次榮獲省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)。
其次,學(xué)會(huì)將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合,改革課堂教學(xué)模式。當(dāng)前,我國(guó)正在進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合成為其中的重要內(nèi)容。要很好地實(shí)現(xiàn)各學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合,就要求教師在以多媒體和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息化教學(xué)環(huán)境中實(shí)施課程目標(biāo),對(duì)課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行信息化處理,使之成為學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)資源,提供給全體學(xué)習(xí)者共享。現(xiàn)在我們已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了教學(xué)課件的資源共享。本,我學(xué)區(qū)教師在參加安陽(yáng)市及內(nèi)黃縣優(yōu)質(zhì)課、地理數(shù)學(xué)教師技能競(jìng)賽中均獲得較好的成績(jī)。今年12月份,內(nèi)黃縣電視臺(tái)《百姓視點(diǎn)》欄目對(duì)我校的多媒體辦學(xué)模式進(jìn)行了專題報(bào)道。
5、強(qiáng)化群團(tuán)工作,推動(dòng)整體水平提高
為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行民主管理制度,全體教師認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育法》、《教師法》等法律法規(guī),做到依法治教,把愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。綜治工作取得了顯著成效。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)黃縣安全管理辦法,制定了切實(shí)可行的安全保障措施,強(qiáng)化了防火、防盜、防意外傷害教育,確保師生財(cái)產(chǎn)和人身生命安全。財(cái)務(wù)工作制度完善,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)卡制度,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)現(xiàn)象,所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)一律公開(kāi),無(wú)強(qiáng)制性組織學(xué)生參加補(bǔ)習(xí)班亂收費(fèi)現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)學(xué)校信息工作
學(xué)校很重視信息工作,今年以來(lái),安陽(yáng)教育信息網(wǎng)多次對(duì)我校的工作情況進(jìn)行了報(bào)道,5月27日,安陽(yáng)教育信息網(wǎng)報(bào)道了我校的《內(nèi)黃縣模式三優(yōu)質(zhì)課比賽》;11月22日,《內(nèi)黃縣亳城鄉(xiāng)二中積極創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校》被安陽(yáng)教育信息網(wǎng)熱點(diǎn)報(bào)道;11月24日,《為心靈解碼,給智慧加油——內(nèi)黃縣亳城二中舉行學(xué)區(qū)小學(xué)交流會(huì)》被安陽(yáng)教育信息網(wǎng)推薦報(bào)道;11月26日,內(nèi)黃縣第66期《教育信息》報(bào)道我校多媒體教學(xué)模式;12月13日,《寫(xiě)規(guī)范漢字 做時(shí)代新生——內(nèi)黃縣亳城鄉(xiāng)二中舉行鋼筆字比賽》被安陽(yáng)教育信息網(wǎng)報(bào)道;還有《亳城二中(學(xué)區(qū))進(jìn)行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)》等。所有這些,不僅提升了我校的知名度,還對(duì)我們的工作是一個(gè)促進(jìn)。11月份,遠(yuǎn)在中召的中召一中就在校長(zhǎng)的帶隊(duì)下到我校進(jìn)行聽(tīng)課教研。
2010年,我校的教育教學(xué)及管理工作在改革中求發(fā)展,整體工作水平提升了一個(gè)新層次,但也存在一些問(wèn)題,新學(xué)年,我們要抓住信息化建設(shè)的機(jī)遇,有效發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)教育的作用,全面實(shí)施素質(zhì)教育,打造亳城二中的信息化教育特色,進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。
第五篇:以提高課堂教學(xué)效益為抓手
以提高課堂教學(xué)效益為抓手 全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
——在全縣課堂教學(xué)效益年活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議上的講話
孫咸好
(2007年9月10日)
同志們:
今天是第23個(gè)教師節(jié),我們?cè)谶@里隆重集會(huì),慶祝這個(gè)光榮的節(jié)日。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全縣廣大教師致以節(jié)日的祝賀和親切的問(wèn)候!剛才在慶祝表彰大會(huì)上,縣委縣政府對(duì)教育戰(zhàn)線上的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。縣委鄭書(shū)記發(fā)表了重要講話,對(duì)全縣教育事業(yè)振興崛起寄予了厚望。表彰大會(huì)的召開(kāi),表明了縣委縣政府對(duì)教育工作所取得成績(jī)的充分肯定,表明了縣委縣政府對(duì)教育工作的高度重視和大力支持。我們?nèi)h教育戰(zhàn)線的廣大干部職工一定要牢記縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的囑托,振奮精神,自加壓力,奮發(fā)進(jìn)取,奪取教育工作的新勝利。辦好教育,質(zhì)量是根本。質(zhì)量是我們從事教育教學(xué)工作的核心任務(wù)?,F(xiàn)在我們召開(kāi)的會(huì)議,就是要全面總結(jié)“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)情況,明確新的教育形勢(shì)和新的奮斗目標(biāo),全面啟動(dòng)“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),動(dòng)員全縣教育系統(tǒng)的干部職工統(tǒng)一思想、群策群力,全力提高課堂教學(xué)效益,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、質(zhì)量年活動(dòng)扎實(shí)有效,教育教學(xué)成效顯著
去年9月10日,我們召開(kāi)了全縣“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)后,全縣教育系統(tǒng)積極行動(dòng),制定了《質(zhì)量年活動(dòng)方案》??梢哉f(shuō),過(guò)去的一年,我們工作重心明確,各種舉措務(wù)實(shí)有效,工作方法不斷創(chuàng)新,《質(zhì)量年活動(dòng)方案》得到有效落實(shí)。經(jīng)過(guò)一年的努力,我縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量均上了一個(gè)新臺(tái)階?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們主要有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):
一是教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)啟動(dòng)迅速,方案具體。全市“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”大會(huì)開(kāi)過(guò)后,我縣迅速啟動(dòng)了“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”,并且很好地落實(shí)到教育教學(xué)工作中。在“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”中,教育局首先成立了教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),在市教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上制定了《東??h2006—2007學(xué)教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案》,印發(fā)《東??h中小學(xué)教學(xué)工作獎(jiǎng)懲及目標(biāo)考評(píng)辦法》。教育局與各中小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確校長(zhǎng)是“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”的第一責(zé)任人。各校結(jié)合自己的實(shí)際情況,圍繞《教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案》,制定切合本校實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的具體方案,目標(biāo)量化到人,責(zé)任明確到人,切實(shí)做到了一校一案,科學(xué)具體,可操作性強(qiáng)。通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí),全縣上下形成了牢固的抓質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,全縣迅速形成了齊心協(xié)力抓質(zhì)量的良好氛圍。
二是教學(xué)過(guò)程管理形式多樣,科學(xué)務(wù)實(shí)。全縣上下緊緊圍繞“向管理要質(zhì)量,向過(guò)程要效益”的工作思路,創(chuàng)造性地抓實(shí)抓好過(guò)程管理。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包校,深入學(xué)校指導(dǎo)工作,開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。教育局于去年10月份分別召開(kāi)了高中、初中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量專題分析會(huì),總結(jié)階段性工作,查找問(wèn)題,推進(jìn)“教
學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”深入開(kāi)展。局組織人員對(duì)教學(xué)質(zhì)量年的開(kāi)展情況進(jìn)行督查,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查閱檔案材料、進(jìn)班聽(tīng)課、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式,全面檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。督查后,及時(shí)下發(fā)督查通報(bào),查找問(wèn)題所在,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,推進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)面上工作的有效開(kāi)展。教育局通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查、專題質(zhì)量分析、分年級(jí)專題視導(dǎo)、百堂好課展示、分層集體備課、強(qiáng)化校本教研等措施,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,推動(dòng)了學(xué)校面上教學(xué)工作的開(kāi)展。教育局全年下基層調(diào)研13次,組織集體備課100多次,聽(tīng)課3000多節(jié);充分發(fā)揮名校名師的示范、引領(lǐng)作用,舉行好課展示200多節(jié),送教下鄉(xiāng)40多次,實(shí)行資源共享,示范帶動(dòng)。
三是教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)推進(jìn)有力,成效顯著。今年5月全市教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),會(huì)議提出了全體高三教師努力向“一分工程”要質(zhì)量。會(huì)后我們?cè)诟呷昙?jí)著力開(kāi)展實(shí)施“一分工程”計(jì)劃,這項(xiàng)措施讓我們?cè)诟呷詈箅A段沖刺收益很大。今后“一分工程”應(yīng)該推廣到教學(xué)的各個(gè)階段,抓好“一分工程”就能夠抓出老師和學(xué)生的信心,課堂教學(xué)效益年活動(dòng)就要在一分一分的積累上做文章,讓學(xué)生每次考試都能進(jìn)步一分。這就是我們要在課堂上解決的大問(wèn)題。由于我們強(qiáng)化了科學(xué)的目標(biāo)管理和過(guò)程管理,務(wù)實(shí)拼搏,質(zhì)量年活動(dòng)成效顯著。今年高考,我縣取得了優(yōu)異成績(jī)。全縣本科達(dá)線2361人,其中應(yīng)屆1772人,往屆589人,普通本科文化達(dá)線1377人,其中應(yīng)屆1056人,往屆321人。全縣應(yīng)屆文化本科達(dá)線數(shù)四縣第一,東海高級(jí)中學(xué)應(yīng)屆文化達(dá)線數(shù)四縣第一,白塔高級(jí)中學(xué)應(yīng)屆文化達(dá)線數(shù)全市三星級(jí)高中第一,從而實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的三個(gè)“第一”的目標(biāo)??h政府對(duì)今
年高三教學(xué)和管理工作給予充分肯定,對(duì)縣教育局頒發(fā)了嘉獎(jiǎng)令,向東海高級(jí)中學(xué)、白塔高級(jí)中學(xué)發(fā)了賀信??h教育局被市教育局授予“高中教學(xué)管理綜合獎(jiǎng)”。東海高級(jí)中學(xué)、白塔高級(jí)中學(xué)被授予“教學(xué)管理綜合獎(jiǎng)”。石榴高級(jí)中學(xué)、東海外國(guó)語(yǔ)學(xué)校被授予“教學(xué)管理進(jìn)步獎(jiǎng)”。東海高級(jí)中學(xué)、白塔高級(jí)中學(xué)、石榴高級(jí)中學(xué)被授予“教學(xué)管理特色獎(jiǎng)”。新課改發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,2008屆高三年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試,全縣4A過(guò)線人數(shù)425人,全市第一。新高三上學(xué)期高二期末全市統(tǒng)考,語(yǔ)、數(shù)、外三門(mén)總分達(dá)模擬本科線,我縣上線1253人,占全市25.5%。東海高級(jí)中學(xué)達(dá)到1000人,超新海高級(jí)中學(xué)207人。中考高分段人數(shù)、高級(jí)中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)及低分人數(shù)與先進(jìn)縣區(qū)差距明顯縮小。600分以上人數(shù)2305人,650分以上696人,高分段學(xué)生數(shù)和學(xué)生優(yōu)秀率與上一屆相比有了較大幅度的提升,600分以上學(xué)生人數(shù)比去年增加300人。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量明顯提升,今年的六年級(jí)畢業(yè)測(cè)試就是一個(gè)很好的例證:全縣19000多人參加測(cè)試,平均分在80分以上的優(yōu)秀學(xué)生達(dá)到6000多名,優(yōu)秀生比例達(dá)到三分之一,同時(shí)低分率明顯降低,小學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到整體性提升。
這些成績(jī)的取得,凝聚了我們?nèi)h教育系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水。這些成績(jī)的取得是全縣教育系統(tǒng)干部職工、在座各位校長(zhǎng)、教干、教師不甘落后,自我加壓,起早貪黑,披星戴月,苦干、實(shí)干、巧干的結(jié)果。在此我代表教育局班子全體成員,向各位校長(zhǎng)、教干、教師表示衷心的感謝!
當(dāng)然,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要清醒看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
一是校際之間發(fā)展不均衡。不同類型的高中、初中、小學(xué)教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量差距很大,同類學(xué)校之間差距也很大。有的學(xué)校各年級(jí)學(xué)科成績(jī)呈上升趨勢(shì),有的學(xué)校則徘徊不前甚至呈下滑勢(shì)頭。校際間差距較大,不能形成良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),不利于全縣整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
二是課堂教學(xué)效益不高。對(duì)有效教學(xué)方法研究不夠,教學(xué)中重視教師講授忽視學(xué)生接受、重視大量訓(xùn)練忽視精選精練、重視同一步調(diào)忽視分層指導(dǎo)、重視大容量快節(jié)奏忽視細(xì)思考真反思的現(xiàn)象嚴(yán)重,有些學(xué)校以考代教,表面上想從考試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)際是一種教學(xué)工作懶惰的表現(xiàn),用考代替了對(duì)教法學(xué)法的鉆研,這些均是教學(xué)不務(wù)實(shí)、不科學(xué)的表現(xiàn),都是制約課堂教學(xué)效益提高的瓶頸。
三是持續(xù)發(fā)展后勁不足。許多學(xué)校急功近利思想嚴(yán)重,教學(xué)質(zhì)量的提高主要還是依靠加班加量的“苦干”;校本教研不力,對(duì)教師有效培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致許多教師實(shí)施新課程的知識(shí)儲(chǔ)備和能力儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;缺少“一抓三年、一抓六年、一抓十二年”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略思想,小學(xué)、初中、高中在基礎(chǔ)夯實(shí)、習(xí)慣養(yǎng)成、思維開(kāi)發(fā)、能力培養(yǎng)等方面嚴(yán)重脫節(jié),質(zhì)量提升的后勁不足。尤其是初中這個(gè)中間環(huán)節(jié),腰身不壯,向高中輸送優(yōu)生數(shù)量偏少。今年中考,有的初中學(xué)校600分以上學(xué)生數(shù)是“零”。
四是教學(xué)管理缺乏科學(xué)性。主要表現(xiàn)在統(tǒng)一管理有余,分層管理不足。年級(jí)之間、班級(jí)之間、學(xué)生之間都客觀存在差距,我們的學(xué)校管理者應(yīng)該認(rèn)真研究這些差距,找出科學(xué)管理方法,而不是用一把尺子量到底。在課堂教學(xué)管理中,教師講解有余,啟
發(fā)學(xué)生不足,留給學(xué)生獨(dú)立思考的時(shí)間太少,這就導(dǎo)致學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的能力不足。面對(duì)不同的學(xué)校、不同的班集體、不同的學(xué)生,我們應(yīng)該認(rèn)真研究管理方法,探索出行之有效的管理措施。
二、全面啟動(dòng)全縣“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量
為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,市教育局已于8月25日召開(kāi)全面啟動(dòng)“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)大會(huì)。因此,我們要在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)精神的基礎(chǔ)上,迅速、全面啟動(dòng)我縣“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),繼續(xù)提升我縣教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確活動(dòng)的意義和目標(biāo)
首先,明確開(kāi)展課堂教學(xué)效益年活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。開(kāi)展“課堂教學(xué)效益年活動(dòng)”是“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”的深入和繼續(xù),為的是解決一些制約教學(xué)質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,如教學(xué)有效性偏低、學(xué)生學(xué)習(xí)能力偏低等。開(kāi)展“課堂教學(xué)效益年活動(dòng)”也是應(yīng)對(duì)新課程改革全面實(shí)施的有力舉措。開(kāi)展“課堂教學(xué)效益年活動(dòng)”,可以鍛煉和提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,有效提高新課程實(shí)施水平,從而真正提高教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,明確開(kāi)展課堂教學(xué)效益年活動(dòng)的“五項(xiàng)目標(biāo)”。各校全學(xué)年要緊緊咬住以下“五項(xiàng)目標(biāo)”,采取各種科學(xué)務(wù)實(shí)的舉措,逐一實(shí)現(xiàn)它。“五項(xiàng)目標(biāo)”為:一是強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力;二是制定教學(xué)常規(guī)管理要求,提高教學(xué)常規(guī)管理水平;三是優(yōu)化課堂教學(xué)方法,努力促進(jìn)教與學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變;四是構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;五是促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育均衡發(fā)展,全面提升我縣中小學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量和層次。
(二)采取務(wù)實(shí)的新舉措,實(shí)施“六大工程”
抓好“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),真正提高課堂教學(xué)效益,主要抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
一是大力實(shí)施學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成及學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力激發(fā)工程。以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)需力和學(xué)習(xí)信心,通過(guò)加強(qiáng)課內(nèi)外的學(xué)習(xí)管理和學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)管理,重點(diǎn)要抓好學(xué)生課前預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、課后復(fù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、作業(yè)的規(guī)范及自我評(píng)價(jià)等方面的工作。各中小學(xué)要大膽借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的非智力因素和內(nèi)驅(qū)力。遠(yuǎn)學(xué)濰坊一中、諸城一中、杜朗口中學(xué)的勵(lì)志經(jīng)驗(yàn),近學(xué)本縣高級(jí)中學(xué)等中學(xué)的有效做法,并結(jié)合本校實(shí)際制定幾條措施,強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神、主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望。要營(yíng)造積極向上的教室、宿舍、食堂文化,進(jìn)行勵(lì)志教育、感恩教育、成功教育、耐挫教育。
二是大力實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)工程。通過(guò)深入解讀和認(rèn)真落實(shí)《連云港市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》,規(guī)范“備、教、改、輔、考、評(píng)、研、行”八個(gè)方面的教學(xué)行為,做到有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效課外輔導(dǎo)、有效組織實(shí)驗(yàn)、有效進(jìn)行評(píng)價(jià)。各校要把抓常規(guī)管理當(dāng)作提高學(xué)校管理水平的重要抓手來(lái)對(duì)待,切實(shí)抓好落實(shí)??h局業(yè)務(wù)科室要定期組織檢查,及時(shí)公布、反饋,推廣先進(jìn)典型,年底進(jìn)行驗(yàn)收。
三是積極構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式。通過(guò)開(kāi)展各種類型的觀摩課、聽(tīng)課評(píng)課等活動(dòng),重點(diǎn)探索和把握新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)
課和自習(xí)課等四種課型的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和規(guī)律,實(shí)現(xiàn)教師由教學(xué)活動(dòng)的主宰者、指揮者真正轉(zhuǎn)變成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者、合作者,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程,進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),努力促進(jìn)教與學(xué)的方式的根本轉(zhuǎn)變。各中小學(xué)要把構(gòu)建學(xué)校教學(xué)模式作為校本研究課題吸取外地經(jīng)驗(yàn),將其本土化、校本化。高級(jí)教師、名師、學(xué)校帶頭人、骨干教師等要大膽實(shí)踐,率先上研究課,示范課,發(fā)揮其應(yīng)有作用。
四是大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)課堂工程。通過(guò)開(kāi)展“送教下鄉(xiāng)”、“教學(xué)開(kāi)放周”、“好課展示”等活動(dòng),落實(shí)“送優(yōu)質(zhì)教育資源下鄉(xiāng)工程”,確?!皟?yōu)質(zhì)資源”優(yōu)質(zhì)而高效地進(jìn)入課堂,大面積提高農(nóng)村教師教學(xué)水平和農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
五是積極構(gòu)建促優(yōu)轉(zhuǎn)困的幫扶模式。各校要從“抓面”過(guò)渡到“抓點(diǎn)”,針對(duì)每一個(gè)學(xué)生個(gè)體,制定具有個(gè)性特色的《培優(yōu)幫困計(jì)劃》,采取切實(shí)可行的措施培養(yǎng)優(yōu)秀生、激勵(lì)邊緣生、幫扶學(xué)困生、找回流落生。義務(wù)教育階段學(xué)校,要從低年級(jí)抓起,從開(kāi)學(xué)報(bào)名之初抓起,摸清學(xué)困生的類型和底數(shù)。要多給學(xué)困生一些關(guān)愛(ài),甚至偏愛(ài),讓學(xué)困生感到溫暖,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。
六是大力實(shí)施立體評(píng)教工程。通過(guò)抓實(shí)教學(xué)視導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)控等活動(dòng),全方位、立體式、多角度對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。市教育局規(guī)定,從今年開(kāi)始,每三年一輪次對(duì)全市中小學(xué)教師進(jìn)行全員性的課堂教學(xué)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格的發(fā)給“課堂教學(xué)合格證書(shū)”,作為職稱評(píng)審等必備條件。評(píng)價(jià)的主體分專家評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)三部分,并層層上報(bào)把關(guān)。從08年起,教師課堂教學(xué)的
評(píng)價(jià)結(jié)果將作為職稱評(píng)定條件之一,賦予一定權(quán)重。凡破格申報(bào)職稱的教師,其課堂教學(xué)評(píng)價(jià)必須達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)。
(三)強(qiáng)力抓好畢業(yè)班教學(xué),繼續(xù)提升高、中考成績(jī) 首先,要科學(xué)合理高起點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)定位。沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有追求;沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有工作壓力和動(dòng)力。07年高考,我們提出了“三個(gè)第一”的奮斗目標(biāo),經(jīng)過(guò)努力終于得到實(shí)現(xiàn)。08年是高考方案改革的第一年,我縣生源和師資力量都不占優(yōu)勢(shì)。但是我們要立足現(xiàn)狀,狠抓提升,把應(yīng)該拿到的高考人數(shù)份額拿到手,不丟掉,不減少,把有提升余地的部分,盡最大努力提升到位。所以我們提出08年高考,達(dá)線總?cè)藬?shù)要在07年基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有新的提高,東海高級(jí)中學(xué)達(dá)線人數(shù)力爭(zhēng)突破1000人大關(guān),白塔高級(jí)中學(xué)力爭(zhēng)繼續(xù)在同類學(xué)校中保持第一。二中、石榴、房山、外國(guó)語(yǔ)要有新的進(jìn)步,其他星級(jí)學(xué)校力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破。高
二、高一年級(jí)要按入學(xué)成績(jī),根據(jù)比例,從早下達(dá)分解高考指標(biāo),把基礎(chǔ)工作做好。中考要繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)秀學(xué)生數(shù)量,降低低分率,保證參考率。600分以上學(xué)生總量在07年基礎(chǔ)上再增300—500人,總量爭(zhēng)取接近3000人,繼續(xù)縮小與贛榆的差距。只有大面積提高中考的優(yōu)生量,才能為高中學(xué)校輸送充足的優(yōu)秀生源,為贏得高考奠定堅(jiān)實(shí)、雄厚的生源基礎(chǔ)。教研室要把600分以上人數(shù)指標(biāo),依三年前的小升初的成績(jī),按比例分解到各初中校,并進(jìn)行跟蹤考核。對(duì)初
二、初一年級(jí),從現(xiàn)在開(kāi)始,也要根據(jù)入學(xué)成績(jī)逐年下達(dá)優(yōu)分指標(biāo),并進(jìn)行跟蹤考核。小學(xué)重點(diǎn)是打基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,起好步,開(kāi)好頭。要大面積提高優(yōu)秀學(xué)生比例,把基礎(chǔ)做牢、做大。
其次,明確“一把手工程”。校長(zhǎng)仍然是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,學(xué)校教學(xué)成績(jī)的好壞,校長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。因此校長(zhǎng)要一門(mén)心思放在教學(xué)上。校長(zhǎng)既要抓好基礎(chǔ)年級(jí),更要抓好畢業(yè)班,要心系畢業(yè)班、坐鎮(zhèn)畢業(yè)班,對(duì)畢業(yè)班實(shí)施零距離管理。對(duì)畢業(yè)班的教師要定目標(biāo)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。校長(zhǎng)堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課,參加集體備課和月考分析會(huì),定期召開(kāi)教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),了解教情、師情和學(xué)情,及時(shí)診斷問(wèn)題,及時(shí)采納有益建議,調(diào)整管理措施,提高管理質(zhì)量。
第三,實(shí)施分層目標(biāo)考核。將教學(xué)考核目標(biāo)層層分解到位,獎(jiǎng)懲層層明晰到人,不同類的學(xué)校班級(jí)、學(xué)生各有目標(biāo)。要千方百計(jì)提升尖子生的弱勢(shì)學(xué)科成績(jī),全方位關(guān)注指導(dǎo)臨界生,實(shí)施有效的引導(dǎo)和輔導(dǎo),提升薄弱學(xué)科成績(jī)。
第四,認(rèn)真研究08年高考方案,加強(qiáng)分類視導(dǎo)。針對(duì)08年高考,要想方設(shè)法搜集信息,制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃,突出“語(yǔ)數(shù)英”三門(mén)必修課,強(qiáng)化兩門(mén)選修課。同時(shí),要統(tǒng)籌安排,確保條塊成績(jī)和綜合成績(jī)齊頭并進(jìn)。對(duì)出現(xiàn)的高考新課題,要集中力量研究攻關(guān),出思路,出辦法。教育局要繼續(xù)加強(qiáng)“分類的專項(xiàng)視導(dǎo)”和“回頭看的針對(duì)性視導(dǎo)”,引領(lǐng)教師俯下身子有效抓好備課、課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo),切實(shí)提高教學(xué)的實(shí)效性。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)效益年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是要認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)有力??h教育局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)科室同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由具體業(yè)務(wù)科室組織實(shí)施。各學(xué)校也要建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和配套政策,制定活動(dòng)方案。要采取1—3條管用有效的措施,讓每個(gè)任教教師的任教學(xué)科效益有提高,讓每個(gè)老師每節(jié)課都有實(shí)實(shí)在在的效益。
二是要以隊(duì)伍作保障,切實(shí)提高教師素質(zhì)。教師是教學(xué)效益年活動(dòng)的骨干力量,是課堂教學(xué)的具體實(shí)施者。各學(xué)校要根據(jù)本校教師的年齡結(jié)構(gòu)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和能力等實(shí)際情況,組織拜師、結(jié)隊(duì),新老結(jié)合,促進(jìn)共同提高。教研室要進(jìn)一步加大對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo)力度,既要研究情況,又要提供指導(dǎo);既要聽(tīng)課,也要評(píng)課,而且要跟蹤聽(tīng)課評(píng)課,幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
三是學(xué)校教干要身先士卒,率先垂范。校長(zhǎng)要關(guān)注課堂教學(xué),深入教師中參加課堂教學(xué)教研活動(dòng)。分管教學(xué)副校長(zhǎng)要帶頭上研究課、示范課。教研室要定期組織校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,給全體教師放出樣子,做出表率。
四是要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。事業(yè)成敗的關(guān)鍵在于落實(shí),沒(méi)有落實(shí),再完善的工作措施也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不可能發(fā)揮應(yīng)有的作用。要把抓落實(shí)情況作為檢驗(yàn)干部執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn),積極營(yíng)造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、善于巧干的良好氛圍。局班子成員要深入所包學(xué)校,多聽(tīng)課,多靠前指揮。校長(zhǎng)要多研究教學(xué),少研究關(guān)系,多靜下來(lái)思考問(wèn)題,少跑動(dòng)、少應(yīng)酬、少交際。要克服急功近利、心浮氣躁的不良傾向,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)、正視困難、敢打硬仗的進(jìn)取精神。要經(jīng)常反思自己,上級(jí)的政策我是否執(zhí)行到位了,是否有陽(yáng)奉陰違、我行我素的現(xiàn)象;反思我的主要精力是否放在學(xué)校管理、教學(xué)研究與管理上了,是否有馬虎應(yīng)付、得過(guò)且過(guò),甚至心思不集中,追求吃喝玩樂(lè)、貪圖享受上了;要反思自己作為一任校長(zhǎng),學(xué)校常規(guī)工作是否做到位了,特色工作是否有創(chuàng)新,整體工作是否有進(jìn)步。只有以事業(yè)為重、以大局為重的人,只有具備強(qiáng)烈責(zé)任感和進(jìn)取心的人,才能求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí);才能積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)??;才能取得教育教學(xué)工作的新成績(jī),贏得大家的公認(rèn)。
同志們,新學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),艱巨的教育教學(xué)工作任務(wù)需要我們付出加倍努力,我們也倍感壓力巨大,責(zé)任重大。但我們相信,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教育部門(mén)的大力支持下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,負(fù)重加壓,奮力拼搏,埋頭苦干,我們就一定能夠再次譜寫(xiě)東海教育輝煌篇章。