第一篇:學校質量分析報告
學校質量分析報告
(一)一個學期已經結束了,為了更好的開展學校的各項工作,促進教育教學,教導處對各年級的學生期末成績進行總體的分析如下:
七年級參考人數208人,優秀生占18%,良好生占42%,合格生占86%。
八年級參考人數169人,優秀生占16%,良好生占45%,合格生占84%.九年級參考人數210人,優秀生占21%,良好生占46%,合格生占82%。
一、全校基本情況:
2009年,清化中學共有587名學生參加考試,各個年級的優秀生比例比去年有了明顯的提高,雖然占的比例與市內的學校相比還是有差距的,但是比我校上學期的15%要提高了1——6給百分點。而合格生占的比例也較上學期有了提高。
優秀生的比例小,與學生的生源有很大的關系,很多優秀生的外流使我校的優秀生比例減少。我校的地理位置處于離城區比較近的,好多有條件的學生都紛紛進武安市上學,給學校的生源造成很大的影響。
二、本學期成績取得進步的原因分析
1.鎮領導對學校的高度重視和關心教育的改革與發展,教育局各項工作決策措施得力,學校牢固樹立質量意識,堅持以教學為中心,領導班子科學務實、齊心協力、銳意進取,全體教師愛崗敬業、甘于奉獻,團結協作;教師結合自身實際,認真分析問題,查找不足,制定目標,研究措施,扎實有效地開展教育質量提升年活動,把質量意識真正落實到教育教學實踐中。這是我校本學期成績取得進步的直接動力。
2.各組教師密切配合,積極鉆研,努力提高教學能力。半年來,我校教師每周都開展教研課,本組的教師積極參加,講評結合,并組織召開質量分析會、各科教師在專業引領、學科研討、教學方式方法和試題研究、尖子生培養、信息搜集等方面做了大量工作,為快速提高全校教學水平獻計獻策。這是今年我校成績有點進步的關鍵原因。
3.我校加強“名師”建設,充分發揮學科帶頭人、骨干教師的輻射帶頭作用,培養了一大批教壇新秀與教學能手,優化了初中教育可持續發展的師資條件。
三、期末質量的問題分析
(一)存在的主要問題與差距
1.高分考生之間差別較大,優生分布失衡。比如九年級的第一名成績與第二名拉開了檔次,差距有50分之大。
2.“一分二率”提高幅度較小,相對全校“一分二率”的平均提高成績還有比較大的差距。
3,學科發展不平衡,學科之間的差距還比較大。主要突出在學科均分在全市各縣區的沒有領先的優勢。如政治、地理這二門學科的均分與全市相比仍有不小的差距。
4.學生成績兩級分化較嚴重。差生率還比較高。
(二)原因分析
客觀方面:
1.學校師資的短缺和不配套,學校部分學科教學疲于應付,擴大了不及格學生面。
2.個別教師的懈怠心理,對學生輔導不到位。
主觀方面:
1.學校管理不科學,教學管理上缺乏創新意識。粗放型、隨意型、經驗型、時間型的管理還在主導著我們的教學,已遠不適應新的教學要求。
2、課堂教學問題突出。九年級教學進度過快,拔苗助長;八年級教學課堂目標達成度低。一些教師新課程的理念和精神沒有切實落實于課堂教學實踐中,上課仍是滿堂灌、照本宣科,學生自主學習、自主訓練、自主實踐和自主發展的能力得不到應有提高。有的學校考試太頻繁,學生疲于應付,沒有反思和消化的時間。
3集體備課實效性欠佳。存在的問題是活動環節不細不實,形式重于實質。
四、抓好初中教學質量的意見
1.把握發展機遇,堅持“以質量為中心”。學校要進一步樹立質量意識,抓好設施建設與師資隊伍建設;進一步推進校本教研,加強教研組建設,推動教師同伴互助,提升教師素質。
2.繼續建立和完善初中教學質量目標責任制和考核獎勵機制。要強化教學質量目標責任意識,把提高教學質量的目標任務落實到學校、年級組、班級和教師個人,形成校校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質量責任制。要建立和健全考核獎勵機制,完善對教師工作業績的考核評估方案,評價結果與評先評模、工資補助、職稱評聘、職務晉升相掛鉤。
3.要強化領導服務教學的意識。校長要親自抓教學質量,深入教學一線調查研究,及時解決教學工作中的新情況、新問題;教師管理中要堅持以“師”為本,尊重教師的勞動,關心教師的學習和生活,積極創造教師全身心投入教學的環境和條件。
4.要加強教學的針對性和有效性,發揚團隊集體作戰精神,優化課堂教學結構,切實提高教學質量。一是各學科要進一步學習和領會《課程標準》的精神,掌握各學科的《中考考試說明及樣題》的要求,分析和把握近幾年的中考試題,明確初中教學和復習的方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發揚備課組團隊精神,積極發揮集體智慧,打好團體戰。二是抓實教學常規。各校要堅持每周至少一次的集體備課制度,做到“三定五統一”:即備課定時、定地點、定中心發言人;統一要求、統一備課、統一進度、統一考查、統一質量分析要求。三是學習先進地區先進學校的經驗做法,學習和借鑒別人的新課改教法,優化課堂教學,不斷提升教學水平。
5.面向全體學生,采取切實措施做好培優、扶中、補差工作,爭取中考大面積豐收。一是在思想上真正樹立素質教育理念,在工作上面向全體學生,不溺愛尖優生,不忽視中等生,不歧視后進生。二是教師要全面了解和研究學生。全面了解每一個學生的思想、學習、心理、身體情況等。三是要統籌教學工作,制定科學的教學策略。教學上因材施教,兼顧各類學生的實際,既加強對尖優生的“磨尖”指導、中等生的提升,又做好后進生的補差工作,形成尖優生更優,優秀生冒尖,中等生更好,后進生轉好的良好態勢。
學校質量分析報告
(二)我校在“抓管理促質量、以創新促發展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理逐漸科學化,質量意識深入人心,教學質量逐年提高。現從期末考試情況對教學工作做以下總結、分析。
一、期末考試成績分析:
1、數據分析說明:我校1-5年級學校統一組織語文、數學、科學、英語的考試,六年級參加區統一考試。1-5年級學生人數332人,語文合格人數319人,占96%,優秀人數251人,占76%;數學合格人數312人,占94%,優秀人數244人,占74%;科學合格人數262人,占94%,優秀人數212人,占76%;英語合格人數137人,占65%,優秀人數94人,占44%;
從平均分看一至五年級語文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7個,數學平均分1-4年級都在84分以上,五年級數學均分普遍較低在75分以下,科學科均分都在80以上,英語科平均分三年級80分以上,四年級低于60分,五年級一個班低于68分,需要引起學校的高度重視。
2、試卷答卷情況分析:語文試卷能緊扣教材,注重三維目標的落實,難易還較適中。知識面較廣,注重考查學生思維的發展和知識的靈活運用。有一定的難度。閱讀題量大,考查了學生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材范圍廣泛,有利于學生組織材料,有內容可寫。數學試卷知識面較廣,題目難易適中,緊扣教材,基礎知識題目較多,學生的基礎知識掌握牢固,說明平時訓練扎實。學生能結合生活實際解決實際問題。從答卷看,還需加強學生的思維拓展訓練,加強學生的習慣培養。
二、主要措施
1、樹立教育質量觀
教學管理首先是教學思想的管理,重塑教學質量觀,學校為教師減負,讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上,經常性地舉行教研活動。組織教師學習常規管理辦法,形成了全面發展的質量觀、面向全體學生的教學質量觀。有了這一教學質量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。
2、創新教學質量評價體系。各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數、及格率、優生人數、優生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
3、重視教學常規管理,向過程要質量
教學常規是教學工作全程各個環節的規范性具體要求,它包括教學管理常規、教師施教常規、學生學習常規。要建井然規范的教學秩序,向過程要質量,重點做了以下工作。
①、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結上學年教學工作情況(含教學質量分析),討論、制定全鎮本學年教學工作思路,完善教學質量評價方案和教學質量獎懲制度等。教師人手一份教學常規管理辦法,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。
②、嚴肅教學常規的檢查考核
課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發展的最起碼的條件。教學環節的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環節的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質量應切實做到“功夫在課前,著力在課內,彌補在課外”。
規范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。
5、抓實校本培訓工作,提高教師整體素質
成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質,因此校本培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都制定學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:①、邀請教育專家(優秀教師)到校理論講座(上課示范)。②、本鄉(本校)優秀教師結合自身教育教學實踐進行專題講座或經驗交流。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑。考核:考核評價是校本培訓過程的一個重要環節,根據培訓要求、內容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質。
三、存在的問題:
1、教育管理只停滯現有水平,教育質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量可能會有滑波的主要原因
(1)、家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠利益。
(2)、由于家長大多外出打工,留守學生數量較大。家庭教育缺失。
(3)、學校內部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質量的提高有著相當配套程度的教育質量管理體系和方法。
(4)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。
四、今后教學設想及對策
1、努力提高教師專業素質。
學校要加強組織教師強業務學習,繼續轉變教師觀念,鼓勵教師利用業余時間加強業務學習,提高自身素質。在學校積極開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結經驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。
2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點
結合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,()掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。
3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。
運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數學課難以理解比較抽象的內容可以借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。
4、因材施教,分層要求,培養優生和輔導后進學生。課堂教學中,作業批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區別對待。優生側重挖掘潛力,激發學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵,向優生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養學生的各種的能力,挖掘學生的各種潛力。
5、注意細節,培養習慣,提高質量。主要是培養學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規范的習慣。教育學生要有耐心和細心。
學校質量分析報告
(三)我校在全縣教學質量評比中一度排名比較低。滯后的因素很多,首先是人員素質,其次是學校管理。現在“向管理要效益、以創新促發展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規化軌道,質量意識深入人心,教學質量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走出來,雖與優秀的學校差距尚存,但對比歷史,我們還是可以為今天所取得的成績感到欣慰。
質量,始于教育,終于教育。學校教育的質量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校教育工作在教育局正確領導下,在鄉黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,馬家鄉小學教育得以健康、持續的發展。為了更好提高教學質量的管理能力,促進千佛小學教育更好發展,就本學期的教學工作做以下總結、分析、報告。
一、主要成績
1、教學工作目標:教學管理有特色,教師教書有特點,學生發展有特長,教學質量、師培質量居同類學校前列,我鄉教學管理得到縣教育股認同。二、四、六年級由市縣抽考,語數外科數據(略)
2、成績分析說明我校各年級語數科的優生是按照全鎮年級學生人數的20%進行計算,英語科和科學科按照85以上為優生。一年級語文91數學85為優生,二年級語文89數學91為優生,三年級語文86數學94為優生,四年級語文83數學92為優生,五年級語文78數學91為優生,六年級語文85數學89為優生。
從優生的情況可以看出我校的六年級和五年級語文優生分數比較低,處于落后位置。其余各年級各學科的優生分數都保持在了85以上,屬于相對正常范圍內波動。
從平均分看四年級數學、五年級語文數學的平均分都低于了70分,處于相當危險的地位。英語科和科學科平均普遍很低,需要引起學校的高度重視。
從學校來看,中心校、村小的成績都比較接近,水平相當。畢業班各學科的成績都處于落后的位置,需要引起校長和教師們的高度重視。
三、主要措施
1、樹立教育質量觀
教學管理首先是教學思想的管理,特別是重塑千佛小學教學質量觀,學校行政做了大量工作,成立了千佛中心小學校教學質量管理領導小組和年級組和教研組,經常性地舉行教研活動,對教學質量采取了規范的嚴肅認真的評比。通過組織教師學習、培訓,廣泛、深入的討論,形成了全面發展的質量觀、面向全體學生的教學質量觀、全過程的質量觀、全方位的質量觀。有了這一教學質量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。
2、創新教學質量評價體系,指導馬家小學教育實踐
《千佛小學校教學質量管理方案》在2004年8月全鄉教師會上首次亮相,得到了全鎮教師的廣泛支持,當年下期開始分步實施,通過4年的實踐,不斷完善,更加科學。
《千佛小學校教學質量管理方案》促進我鎮教育質量的全面提高起了重要作用。
本方案涉及各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數、及格率、優生人數、優生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
3、重視教學常規管理,向過程要質量
教學常規是教學工作全程各個環節的規范性具體要求,它包括教學管理常規、教師施教常規、學生學習常規。要建井然規范的教學秩序,向過程要質量,重點做了以下工作。
①、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結上學年教學工作情況(含教學質量分析),討論、制定全鎮本學年教學工作思路,完善教學質量評價方案和教學質量獎懲制度等。同時要求各校制定相應方案和制度。方案、制度的出臺,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。
②、嚴肅教學常規的檢查考核
課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發展的最起碼的條件。教學環節的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環節的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質量應切實做到“功夫在課前,著力在課內,彌補在課外”。
規范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。
4、完善教學質量激勵機制。我鎮的教學管理除了有剛性的評價方案和制度外,還有榮譽激勵機制、經濟激勵機制、情感激勵機制,充分彌補制度管理的不足,使教學管理更加科學、更加完美。
5、統籌全鎮教師繼續教育工作,提高教師整體素質。
成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質,因此教師培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都要擬定千佛小學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。千佛小學教師培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:①、邀請教育專家(優秀教師)到校理論講座(上課示范)。②、本鄉(本校)優秀教師結合自身教育教學實踐進行專題講座或經驗交流。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑。考核:考核評價是校本培訓過程的一個重要環節,根據培訓要求、內容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質。
四、存在的問題和今后的打算
1、教育管理只停滯現有水平,教育質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量可能會有滑波的主要原因
(1)、我鎮盛行外出打工掙錢,家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書所能帶來的長遠利益。
(2)、由于家長大多外出打工,留守學生數量巨大。
(3)、學校內部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質量的提高有著相當配套程度的教育質量管理體系和方法。
(4)、教學質量獎勵經費短缺,績效工資未能兌現,盡管有好的評價方案,沒有足夠的獎勵金費相配套也不能發揮最大的作用。
(5)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。
3、提高教育質量的策略
(1)、教育思想是辦學的靈魂,教育質量是辦學的生命,學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質量意識,并有提高教育質量的具體措施和辦法。
(2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優點和劣勢。今天的人本管理思想應將“德治”與“法治”結合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來,將教師的精神追求與物質需求結合起來。只有這樣學校才有生機、各方工作才能和諧的推進。
(3)、學校務必做好“節約增效”財務管理,努力為教學質量的提高提供物質保障。
(4)、營造抓教育質量的大環境。
五、提高教育質量的意見和建議
③、教輔資料問題很不公平,有的學校違規征訂了很多資料,而我校嚴格按照上級要求,沒有訂任何教輔資料給學生。在這個問題上希望教育局態度更明確,要么嚴格要求,不允許任何學校違規征訂資料,如夠違規,嚴懲不待;要么放松對征訂教輔資料的限制。否則像我們這樣的學校,再遭遇到不公平的教輔資料問題的話,教學質量的評比肯定將處于劣勢。
④、在小學畢業調研考試中,部分學校采取了不正當的競爭手段,希望教育局加大對采取不正當競爭行為學校的處理力度,確保調研考試的公正性。
⑤、對于小學六年級的學生來說,現在沒有了升入初中的壓力,也沒有良好的激勵機制,學生學習的積極性不高。在如何提高學生學習的積極性上,教育局應該有一個的方案。
以上建議來自基層廣大教師和管理人員的心聲,目的是為了提高教育質量,促進學生發展,如有不當之處,請局領導批評指正。
第二篇:學校考試質量分析報告
九壩小學2015-2016學第一學期期中考試質量分析報告 本次考試我校六個年級102人全員參加,在所有21個統考科目中,僅有3個科目人均成績沒有達到及格格次,總體成績環比上學期有了一定的提高,尤其表現在一、二年級,同時三年級和六年級成績環比沒有提高。現就具體情況做如下分析:
一、試卷評價
本次考試,試卷為教研室統一試題,試題難度中等偏易。試題質量良好,基礎知識與綜合能力兼顧,我校學生基礎知識上丟分較多,尖子生比例太小,沒有拔尖分,差生數量在高年級有上升趨勢,影響了考試成績。
二、考試成績分析:
從及格率來看,一、二、五年級各科成績均列全縣中上等,其他各年級,特別是六年級、四年級、三年級及格率都剛過半,優秀率總體不高,說明差生人數較多,拉低了班級平均成績。
分科目來看,語文科目有2個年級列全縣20名之前,數學有2個年級列全縣20名之前,英語有3個年級列全縣20名之前,說明英語學科成績提高很快,語文學科也環比少了2個年級進入前20名,數學學科多了1個年級。語文成績有一定的下滑,三、六年級語文成績下滑明顯。
分年級來看,一年級成績環比有較大提高,二年級成績有所提高,五年級成績繼續在全縣保持前列,二年級和六年級成績沒有實質提升。
三、教與學存在的問題 學生層面:
1、學生的基礎差,學習習慣和學習態度還需要進一步的提高。2.學生的基礎知識掌握不牢,綜合分析問題解決問題的能力差。3.全校的優秀率比上學期末有了一定的提高,但整體還是偏低。尖子生不突出,后進生數量多,嚴重影響教學質量。
教師層面:
1、結合平時課堂聽課及考試成績比較,成績較差的教師表現在課堂上有以下幾個問題:一是課堂無計劃性,包括知識目標、能力目標、時間搭配、教學進度、學生的個體差異不能很好的規劃。二是對基礎知識課堂落實不到位,缺乏學生良好習慣的培養。三是課堂練習的實效性差。
2、教師角色轉化不到位。教學方式沒有發生實際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,學生被動學習。
3、課后輔導抓得不扎實。學校層面:
1、教學管理上缺乏創新意識,粗放型、隨意型、經驗型、時間型的管理還在主導著我們的教學。
2、優秀的課堂教學模式根植于我們的課堂上效果不明顯。部分教師固執己見,固守傳統。有人來聽課是一回事,真正上起課來是一回事,開示范課、立標課是一回事,活動過后又是一回事,教學研究和教學實踐兩張皮的現象很普遍,研究成果在課堂上的鞏固率不高。學生的學習方式沒有發生根本變化,仍然有一些教師固守原有的教學模式,死記硬背,機械訓練的現象非常普遍。
四、今后教學中的改進意見
(一)重視尖子生的培養,把尖子生的培養作為學校的重要工作來做。
1、.學校定期召開尖子生培養的專門會議,如學生會議、教師會議、班主任會議。解決好尖子生培養遇到的問題。
2.分類承包。任課教師承包有缺腿學科的優生,簽訂合同,一抓到底;班主任抓全員優化;教導主任抓宏觀調控。形成學校、級部、班主任和任課教師齊抓共管的態勢,促進學生的群體優化。
3、在教學中要實行分層教學,確保尖子生在打實基礎的前題下,能提高自身的綜合能力。
(二)創新教學管理,建立長效機制
學校要對教學管理各方面檢查和反饋的程序等都要明確,不能有盲點。重視抓基礎、抓常規、抓平時。落實一個“細”字,細到每一個環節,細到每一個角落,細到從備課、上課、作業布置、批改、訓練、考試、講評、學情分析等每一個方面都有嚴格的規定。
針對本次考試存在的問題,要落實好以下幾點:
1、抓實領導干部推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學高耗低效的問題。對領導干部聽評課,要確定明確的目標和對象,提高聽評課的針對性。同時提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質量。
2、完善質量分析制度,使分析成果落實到教師、學生的具體行動上。繼續降低工作重心,轉變分析方式。建立至下而上的質量分析制度,即:教師、學生作好個人的分析,班主任做好班級質量分析主題班會,各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在。教導處搞好總結工作,召開全體教師質量分析會。通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷出現階段存在的影響教學質量的主要問題,并對問題的產生進行了歸因,反思教學、管理中存在的問題。進而提出解決問題的對策及建議。
3、強化薄弱學科、后進生領導包干制度,抓薄弱,促平衡。強化薄弱學科教學,促進學科均衡發展,切實解決木桶效應的問題。
4、抓良好學習習慣的養成。我校要落實好學生良好學習行為習慣養成工作,任何一個學習習慣的培養,不是一蹴而就的,它必須有一個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恒,嚴格訓練,不然將事半功倍。
(三)、深入扎實開展教材、課標、課堂教學的研究。許多學科教師都普遍感到課時不足,課程標準規定的教學內容與教學時間之間矛盾很大,許多知識深度和廣度的把握上拿不準等等困難。面對這些困惑和困難,教師也要通過認真學習新的課標,深入研究新的教材,準確理解教學內容,把握教學要求,通過系統的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。
九壩小學
2015.11.26
第三篇:學校語文質量分析報告
雙哨中心學校語文學科期末考試質量分析報告
分析人:楊永萍
一、考試基本情況簡述。
1、本著客觀真實地反饋教情、學情,對教師負責、對學生負責的指導思想,本次考試流程認真、嚴謹、公平、公正。
(1)監考工作嚴格按教務處下發的期末質量檢測方案執行,定人監考,本班教師不得監考自己班級。
(2)閱卷工作分成1—3年級和4—6年級兩大組,流水批改,各組組長全程負責。
(3)批改結束后,質量分析表和質量分析報告上報教務處。
二、基本情況:
全校14個班級,五年級為抽測年級,參加考試人數是
人,缺考人數人,總分是
分,平均分是
分,及格率,最高分
,最低分。
三、學生答卷情況分析:
從總體上看,本次試卷普遍難度度不大,出卷教師從語文知識與能力、學生語文學習興趣、學生學習習慣及智力發展水平等方面進行測定,注重學生的積累感悟,注意了語文與生活相結合。
一、考的好的方面: 學生的基礎題完成較好, 這與平時教師們扎扎實實的教學和針對性的訓練是分不開的。完成較好的有:一年級的讀拼音寫詞語、選字填空的得分率都在90%以上;二年級的看拼音寫詞語、讀一讀背一背等題得分率都較高;三年級讀拼音寫詞語、選擇正確的讀音得分率均在90%以上;四年級看拼音寫詞語、補充成語、選詞填空等項目完成得較好;六年級的仿寫段落等題的得分率也均在85%以上。
二、考的不好的方面:
學生書寫質量不高。從學生的卷面上看,學生的書寫質量不高。從全校來看,呈現的是年級越高,書寫質量越不高的趨勢。低年級一年級好于二年級;中年段,四年級好于三年級;六年級的個別的班級書寫得分率仍然在百分之六十幾,學生的基本功不夠扎實,書寫不夠工整美觀,這與平時教師只重視學生作業數量,不重視作業質量有一定的關系。
學生學習習慣差。主要表現在考試時漏題或觀察不仔細。每個年級的試卷中都有學生因粗心而漏寫的現象,另外,低年級學生的學習習慣差還表現在觀察不細上,如形近字的區分、同音字的辨析等。還有一些平時要求讀讀背背的沒有能過關,所以考試的時候填不出來,學生對語言文字的理解和運用能力還明顯欠缺。
各個年級失分最多的項目大多是課外閱讀。有相當一部分學生根本沒有讀懂文章。當然也就談不上找到要點回答問題了。當然了學生們在考試時,對文章理解不全面或僅停留于文章表面,不能深入到文章中心,造成問題回答不全面或詞不達意。
學生的寫作水平高低相差較大,主要體現在學生的作文有的描寫不夠生動,有的想象力不夠豐富,有的不能突出中心,有的注意了數量卻沒有了質量,有的審題不清導致走題等。當然也有一部分學生作文寫得較好,主題突出,內容具體,語言生動。
三、今后改進措施:
1.學習習慣的培養常抓不懈。每天的練字課要抓實在,要讓學生認認真真地把字寫好。作業時不能只講究數量不求質量,嚴格要求學生的書寫。另外,平時的作業中老師們要引導學生認真審題,認真分析理解題意,要求學生養成良好的答題習慣。
2.抓實課堂教學,深入鉆研教材,發揮好教材的示例作用,潛移默化地教給學生閱讀的方法,扎實有效地進行聽說讀寫訓練,注意讀與寫的有機結合。
3.古詩文、名言、成語的積累重在平時,常抓不懈。4.加強閱讀、寫作能力的培養。教師結合范文教給學生一定的方法,給予一定的指導,使學生增強對語言文字的分析理解能力,提高學生的表達水平。老師們應根據年段要求,激發學生讀書寫作的興趣,從低年級的說話寫話到中高年級的篇章訓練都要抓實在。
5.每周一節的課外閱讀指導課要扎實上好,開闊學生的視野,增加學生的閱讀量。要重視課外閱讀的遷移訓練,豐富學生的詞匯,注重語言材料的積累,提高學生的語文素養。
6.加強提優補差工作。每個班都有差生,有的是智力原因,有的是態度問題。對于因為學習態度不端正而落后的學生,老師們要做好思想引導工作,務必使他們端正態度,提高學習效率。
2013年1月11日
第四篇:學校考試質量分析報告
九壩小學2016-2017學第一學期期末考試質量分析報告
本次考試我校六個年級92人全員參加,總評列第七片區第三名,在所有23個統考科目中,二年級語文列十校第一名,第二名科目4個,第三名科目5個,倒數第一科目有3個(二年級數學,四年級數學,四年級科學)。總體成績環比上學期有了很大幅度的提高,尤其一、三、六年級成績在片區內處于前列,二、四、五年級成績也有一定的提高,但仍處于片區中后。現就具體情況做如下分析:
一、試卷評價
本次考試,試卷為教研室統一試題,試題難度中等偏易。試題質量良好,基礎知識與綜合能力兼顧,我校學生基礎知識上丟分較多,尖子生比例太小,沒有拔尖分,差生數量在中高年級有上升趨勢,影響了考試成績。
二、考試成績分析:
從及格率來看,一、三年級各科成績均列片區中上等,其他各年級,特別是五年級、四年級及格率都剛過半,優秀率總體不高,說明差生人數較多,拉低了班級平均成績。
分科目來看,語文科目有5個年級列片區前三名,數學有2個年級列片區前三名,英語有3個年級列片區前三名,思品、科學、藝術均列片區倒數,說明語文學科成績提升明顯,思品和科學學科成績下滑嚴重。
分年級來看,一年級成績環比有較大提高,三、五年級成績有所提高,六年級成績繼續保持前列,二年級成績下滑很快。
三、教與學存在的問題 學生層面:
1、學生的基礎差,學習習慣和學習態度還需要進一步的提高。2.學生的基礎知識掌握不牢,綜合分析問題解決問題的能力差。3.全校的優秀率比上學期末有了一定的提高,但整體還是偏低。尖子生不突出,后進生數量多,嚴重影響教學質量。
教師層面:
1、結合平時課堂聽課及考試成績比較,成績較差的教師表現在課堂上有以下幾個問題:一是課堂無計劃性,包括知識目標、能力目標、時間搭配、教學進度、學生的個體差異不能很好的規劃。二是對基礎知識課堂落實不到位,缺乏學生良好習慣的培養。三是課堂練習的實效性差。
2、教師角色轉化不到位。教學方式沒有發生實際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,學生被動學習。
3、課后輔導抓得不扎實,題型練得過少,特別是基礎知識掌握不牢。學校層面:
1、教學管理上缺乏創新意識,粗放型、隨意型、經驗型、時間型的管理還在主導著我們的教學。
2、優秀的課堂教學模式根植于我們的課堂上效果不明顯。部分教師固執己見,固守傳統。有人來聽課是一回事,真正上起課來是一回事,開示范課、立標課是一回事,活動過后又是一回事,教學研究和教學實踐兩張皮的現象很普遍,研究成果在課堂上的鞏固率不高。學生的學習方式沒有發生根本變化,仍然有一些教師固守原有的教學模式,死記硬背,機械訓練的現象非常普遍。
四、今后教學中的改進意見
(一)重視尖子生的培養,把尖子生的培養作為學校的重要工作來做。
1、.學校應定期召開尖子生培養的專門會議,如學生會議、教師會議、班主任會議,解決好尖子生培養遇到的問題。
2.分類承包。任課教師承包有缺腿學科的優生,簽訂合同,一抓到底;班主任抓全員優化;教導主任抓宏觀調控。形成學校、級部、班主任和任課教師齊抓共管的態勢,促進學生的群體優化。
3、在教學中要實行分層教學,確保尖子生在打實基礎的前題下,能提高自身的綜合能力。
(二)創新教學管理,建立長效機制
學校要對教學管理各方面檢查和反饋的程序等都要明確,不能有盲點。重視抓基礎、抓常規、抓平時。落實一個“細”字,細到每一個環節,細到每一個角落,細到從備課、上課、作業布置、批改、訓練、考試、講評、學情分析等每一個方面都有嚴格的規定。
針對本次考試存在的問題,要落實好以下幾點:
1、抓實領導干部推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學高耗低效的問題。對領導干部聽評課,要確定明確的目標和對象,提高聽評課的針對性。同時提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質量。
2、完善質量分析制度,使分析成果落實到教師、學生的具體行動上。繼續降低工作重心,轉變分析方式。建立至下而上的質量分析制度,即:教師、學生作好個人的分析,班主任做好班級質量分析主題班會,各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在。教導處搞好總結工作,召開全體教師質量分析會。通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷出現階段存在的影響教學質量的主要問題,并對問題的產生進行了歸因,反思教學、管理中存在的問題。進而提出解決問題的對策及建議。
3、強化薄弱學科、后進生領導包干制度,抓薄弱,促平衡。強化薄弱學科教學,促進學科均衡發展,切實解決木桶效應的問題。
4、抓良好學習習慣的養成。我校要落實好學生良好學習行為習慣養成工作,任何一個學習習慣的培養,不是一蹴而就的,它必須有一個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恒,嚴格訓練,不然將事半功倍。
(三)、深入扎實開展教材、課標、課堂教學的研究。許多學科教師都普遍感到課時不足,課程標準規定的教學內容與教學時間之間矛盾很大,許多知識深度和廣度的把握上拿不準等等困難。面對這些困惑和困難,教師也要通過認真學習新的課標,深入研究新的教材,準確理解教學內容,把握教學要求,通過系統的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。
九壩小學
2017.3.2
第五篇:學校期末考試質量分析報告
馬棚小學2013----2014學第二學期
期末考試質量分析報告
質量分析如同一面明鏡,不僅顯示了測試中學生知識掌握應用的情況,還反射出教師在教學中的得與失,更讓我們更為清醒地認識到——一份耕耘,換來一份欣喜的收獲;一份付出,換來一份真誠的回報。
現對我校的各科成績做如下分析匯報:
一、情況分析:
1、綜合成績在全鎮排名靠前。六年級成績在全鎮排名靠前,但在全縣排名不理想。五年級語文、三年級語文、數學、二年級語文成績排名靠后。
2、沒有發現非常拔尖的苗子,或者是沒有培養出拔尖的苗子。幾年的小考都沒有學生考入上栗中學初中部,今年也一樣,雖然有何興昌和黃金玲兩名學生在全鎮排名第二,但沒有考上,有些遺憾。
3、有好幾名問題嚴重的學生。如六年級的曾思洋和曾佳鑫,四年級的曾雨婷,陳浩,三年級的甘敏捷等。問題更嚴重的是六年級曾思洋現在人在浙江,學籍沒有轉走。
4、學生的卷面不整潔。從這可以反映出幾個值得警醒的問題,一是學生的學習態度的問題。二是學生的學習習慣問題。三是學生基礎知識掌握的問題。
5、學生解決問題的能力不夠,能觸類旁通,舉一反三的能力弱,這說明學生的理解能力和實踐能力有待提高。
6、教師結構,本學期語文教師,特別是高年級語文教師有些薄弱。王婷婷老師雖然是初中骨干,但畢竟這是第一次教小學畢業班。劉云貴老師好幾年都是教低年級,黃金根老師是體育專業老師。
二、學科分析
1、語文學科存在的問題主要有:
1)、忽視基本功訓練。
對于易混淆的字,各年級仍有少部分同學沒有完全掌握,導致失分。其實,學生的基礎知識的掌握到技能的形成,中間還需一個實踐操作、反復訓練的過程。
2)、急功近利,輕視以一貫之的習慣培養。
如低年級的學生靈活運用能力較差,不能照樣子完成類似的題目,看圖寫話時部分學生表達能力也較差,寫話的格式弄不清;一些很重要基本功訓練沒有引起足夠的重視,缺少長期的、反復的、堅持不懈的訓練,使學生基本功較差。試卷中無論是作文還是閱讀理解回答問題,都出現較多錯別字。其實,語文的能力無外乎聽、說、讀、寫,本著這一點,只要老師們持之以恒的堅持多讀、多寫、多聽、多練,多記、多問,養成良好的語文學習習慣,提高語文的成績,提高語文素養必將指日可待。
3)、缺少生活體驗,學生情商不夠,所以作文言之無物,毫無真情實感。
2、數學學科中的主要問題是:
1)、計算不細心,沒有驗算的習慣。
2)、學生審題不嚴謹。部分學生缺乏認真仔細的審題習慣,拿到題目后往往想當然,憑主觀意愿來解題。
3、教師本身教學要求不嚴格。具體表現有:作圖方面,學生畫圖不用鉛筆,畫完后不標相關數據;卷面方面,做錯了隨意涂改,答題方面,不寫單位名稱,不寫答語等,這些細節還需要老師們在日常教學中嚴格要求,逐步規范。
三、今后的措施做法:
這些問題的存在學校要高度重視,認真總結,發現問題,及時整改。針對以上存在的狀況,我想我們在新的學期里要做好以下工作:
1、抓嚴抓實各項常規工作。
(1)嚴抓各科教學計劃的落實。學期開學后,我們要嚴抓各類計劃的制訂,要求各學科教師在一周內制訂好本學期的各項工作計劃,要保證教學工作具有科學性、計劃性、可行性,做到每項工作開展時有目標、有方案、有規劃、有管理。同時制定各類教學計劃時,要注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。
(2)進一步完善了教學常規檢查制度。在新的學期,要以“講實用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,負擔要“輕”,質量要“高”,并將從課前準備、課堂教學、作業與輔導、教學評價等方面對教師的常規教學進行指導性管理。在期中,我們還準備組織開展教學質量調研抽測活動,組織全體教師監考并進行質量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學科教師進一步把握好教材,向課堂40分鐘要質量,提高單位時間效益。
(3)抓實各個環節,保證教學質量逐步提高。
一抓備課。如何提高備課質量是教師上好每一堂課的關鍵。要求做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”
二抓課堂。如何上好一堂課,教導處繼續組織全員聽課活動,讓大家聽,大家評,“說長道短”,“評頭論足”,幫助尋找不足,幫助改進,促使每一位教師的課堂教學質量意識不斷提高。
三抓反饋。主要抓作業和單元檢測,新的學期我們將進行作業批改的檢查,要求:語文每課有作業,數學每天有作業,英語每周要有兩次作業,作業布置要做到內容精、形式活、質量高,提倡分層布置,所布置的作業要以培養和提高學生的各方面的能力為基點,作業批改做到及時,認真,學生數少的班級要做到面批,錯的要當場指導學生改正,當場復批,努力做到每一個學生都能過基礎關。
2、加強學習,引領成長
⑴ 業務學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。
⑵ 利用我校的校園網組織教師觀看教學錄像。充分發揮農遠設施的作用,將一些優質課刻錄成光盤發放到各村小、教學點,讓村小、教學點教師觀摩學習。
⑶繼續抓實“五個一”,即要求教師每學期看一本好書、教師每周寫一篇教學反思、每月寫一篇能體現個人水平的創新教案,每學期上一節觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學論文。
3、加強隨堂聽課。
新的學期,教導處仍將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。
4、認真組織開展好每次的教研活動。
教務處要精心組織,定時間、定人員、有針對性,確保教研活動有成效,讓全體教師都能受益。加強集體備課,通過集體研討,提高教師對教材的整體把握能力。
眼界決定境界,思路決定出路。本次期末考試質量分析不僅是對工作的總結,更有對今后工作的思考,使大家明確了下一階段的工作目標,在以后的工作中統一思想,更新教育理念,我們將繼續摸索提高教學質量之路,在實踐中反思,在反思中改進,在改進中提高,爭取獲得更好的成績。