第一篇：生產計劃員崗位職責

1.制訂生產計劃確保交貨期。

2.根據生產計劃采購原材料。

3.生產能力分析。

4.生產流程的控制及優化。

第二篇：生產計劃員崗位職責

生產計劃員崗位職責

1.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排

2.物料計劃制定編制采購、外協等采購計劃

3物料采購審核

4.組織核查原材料、半成品及成品的原料核查

5.做好相關部門的協調工作，及時反饋信息，及時更改生產計劃

6.訂單審核

7．ISO9000、5S的執行與督導

8.部門人員培訓

9.溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查

10．監督各生產車間生產進度，及時與銷售部溝通

第三篇：生產計劃員崗位職責

工廠理單部工作職責

一，訂單處理與安排

1，當生產廠長確定接單后，根據確定的工繳制作合同，交由相關業務部門和廠長簽字。并于當日內錄入生產計劃表。

2，與生產廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產計劃表內，與外銷員進行資源共享。

3，與工廠各車間預排開臺數，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。4，每周固定時間與生產管理控制中心，生產廠長，業務部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調整和生產過程中發生的貨期問題。

二，面輔料的跟催

1，根據生產計劃表內的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認面輔料到廠時間。

2，提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產廠長，進行生產位的調整。

4，在計劃到廠日期前一天最后確認，以便通知車間按時生產，或者調整生產位。5，大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數量或者質量問題。

6，安排訂購工廠自供輔料。

三，辦衣的跟進

1，當收到外銷員的生產通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內，跟催辦房按時出辦。

2，當發現辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。3，出辦后兩天內，提供大貨用料表。

4，及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內提供評語，情況緊急時，加急跟催）。5，批辦OK后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產前樣。

6，產前樣OK后，2天內提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產技術部門，并通知相關車間召開產前會議。

7，根據外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。

8，跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。

9，及時登記出辦類型和數量，以便統計成本費用。

四，生產過程的跟進

1，根據生產廠長的安排，通知各車間生產日期，下線日期，生產車位的數量，及每天的產量要求等。

2，及時向各車間收取每天的生產日報表，登記在生產進度表內。上報給生產計劃管理中

心。

3，發現任一環節的產量不能達到計劃要求，須馬上與生產廠長和相關車間主任進行溝

通，以便廠長決定是否需要調整生產位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。

4，在實際生產過程中，如果發現面輔料的品質或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規

定須在收到面輔料三天內告知）。

5，在實際生產過程中，如果發現成衣品質問題，須跟進生產部與品控部的解決方案，視

情況決定是否通知外銷員。

五，出貨事宜

1，走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。

2，走貨前1天提供正確裝箱單。

3，出貨后及時登記產量表，統計每月出貨數量。

六，每月匯總分析

1，出貨后，根據各車間提供的數據（正品余衣，次品余衣，短運數量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

第四篇：生產計劃員兼調度員崗位職責

生產計劃員兼調度員崗位職責

1、編制月度生產計劃，在生產例會上討論通過經總經理批準后下發各部門、車間實施；

2、控制生產進度和在制品流轉，要求各車間填寫生產日報表，每月5日前上報本車間投入產出率報表并進行分析；

3、督促有關部門做好生產準備和生產服務，有權調度相關部門領導或相關人員到生產現場解決問題；

4、檢查生產過程中的物資供應情況，保證生產正常進行；

5、監督設備運轉情況，有問題及時與設備管理人員溝通；

6、與車間主任保持溝通，合理調配勞動力；

7、每日填寫“生產日志”，記錄當日生產出現的情況、采取的措施和結果，重要情況需要及時向經理匯報；

8、組織每周生產例會的召開，解決生產中存在問題，落實生產進度，形成例會紀要并監督考核。

第五篇：生產計劃部計劃員崗位職責

生產計劃員的崗位職責

崗位職責：

1）在生產主管部門的領導下負責公司生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；

2）做好訂單的評審、生產前的安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3）依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

4）做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；

5）協調公司內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

6）有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

7）依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8）負責每周一次異常工作匯報的編制與上報工作。

9）負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

10）及時向生產主管部門匯報生產計劃的真實落實情況和有關數據。

11）完成上級臨時交辦的事項；