第一篇：009崗位職責-----生產計劃員（寫寫幫推薦）

廈門萬利萊電子有限公司崗位職責

崗位職責-生產計劃員

崗位名稱：生產計劃員

直接上級：總經理

崗位性質：全面主持生產車間計劃安排的工作

管理權限：對車間生產產品計劃安排職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力管理責任：對所承擔的工作全面負責

主要職責：

1.整合訂單資料, 確定每個客戶未來一周需求的產品類和數量；

2．編制生產計劃,客戶定單的交貨排程計劃, 公司內部生產計劃;外協半成品需求計劃；

3．印發生產制令；

4．跟進生產進度,本公司生產線的生產狀況:進度/質量/材料以及半成品上線使用情況；

5．協調人機負荷；

6．協調產銷矛盾；

7．原材料跟進, 各種材料的到貨情況,重點跟蹤訂單欠料,以及材料的到貨品質狀況；

8．外協半成品需求計劃,了解外協品的進度以及質量情況(可能還有外協廠的生產能力)；

9．對產品的生產流程熟悉，了解產品在生產過程中可能會出現的問題，要多提醒制造部門；

10．有計劃肯定也就要跟進計劃的完成情況，要重視數據。要分析數據；

11．包括公司各條生產線的生產能力;多到產線和各部門轉,多溝通。

第二篇：生產計劃員崗位職責

生產計劃員崗位職責

1.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排

2.物料計劃制定編制采購、外協等采購計劃

3物料采購審核

4.組織核查原材料、半成品及成品的原料核查

5.做好相關部門的協調工作，及時反饋信息，及時更改生產計劃

6.訂單審核

7．ISO9000、5S的執行與督導

8.部門人員培訓

9.溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查

10．監督各生產車間生產進度，及時與銷售部溝通

第三篇：生產計劃員崗位職責

1.制訂生產計劃確保交貨期。

2.根據生產計劃采購原材料。

3.生產能力分析。

4.生產流程的控制及優化。

第四篇：生產計劃員崗位職責

工廠理單部工作職責

一，訂單處理與安排

1，當生產廠長確定接單后，根據確定的工繳制作合同，交由相關業務部門和廠長簽字。并于當日內錄入生產計劃表。

2，與生產廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產計劃表內，與外銷員進行資源共享。

3，與工廠各車間預排開臺數，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。4，每周固定時間與生產管理控制中心，生產廠長，業務部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調整和生產過程中發生的貨期問題。

二，面輔料的跟催

1，根據生產計劃表內的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認面輔料到廠時間。

2，提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產廠長，進行生產位的調整。

4，在計劃到廠日期前一天最后確認，以便通知車間按時生產，或者調整生產位。5，大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數量或者質量問題。

6，安排訂購工廠自供輔料。

三，辦衣的跟進

1，當收到外銷員的生產通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內，跟催辦房按時出辦。

2，當發現辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。3，出辦后兩天內，提供大貨用料表。

4，及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內提供評語，情況緊急時，加急跟催）。5，批辦OK后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產前樣。

6，產前樣OK后，2天內提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產技術部門，并通知相關車間召開產前會議。

7，根據外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。

8，跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。

9，及時登記出辦類型和數量，以便統計成本費用。

四，生產過程的跟進

1，根據生產廠長的安排，通知各車間生產日期，下線日期，生產車位的數量，及每天的產量要求等。

2，及時向各車間收取每天的生產日報表，登記在生產進度表內。上報給生產計劃管理中

心。

3，發現任一環節的產量不能達到計劃要求，須馬上與生產廠長和相關車間主任進行溝

通，以便廠長決定是否需要調整生產位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。

4，在實際生產過程中，如果發現面輔料的品質或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規

定須在收到面輔料三天內告知）。

5，在實際生產過程中，如果發現成衣品質問題，須跟進生產部與品控部的解決方案，視

情況決定是否通知外銷員。

五，出貨事宜

1，走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。

2，走貨前1天提供正確裝箱單。

3，出貨后及時登記產量表，統計每月出貨數量。

六，每月匯總分析

1，出貨后，根據各車間提供的數據（正品余衣，次品余衣，短運數量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

第五篇：生產計劃員兼調度員崗位職責

生產計劃員兼調度員崗位職責

1、編制月度生產計劃，在生產例會上討論通過經總經理批準后下發各部門、車間實施；

2、控制生產進度和在制品流轉，要求各車間填寫生產日報表，每月5日前上報本車間投入產出率報表并進行分析；

3、督促有關部門做好生產準備和生產服務，有權調度相關部門領導或相關人員到生產現場解決問題；

4、檢查生產過程中的物資供應情況，保證生產正常進行；

5、監督設備運轉情況，有問題及時與設備管理人員溝通；

6、與車間主任保持溝通，合理調配勞動力；

7、每日填寫“生產日志”，記錄當日生產出現的情況、采取的措施和結果，重要情況需要及時向經理匯報；

8、組織每周生產例會的召開，解決生產中存在問題，落實生產進度，形成例會紀要并監督考核。