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2012年生產計劃員年終總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年生產計劃員年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年生產計劃員年終總結》。

第一篇:2012年生產計劃員年終總結

年 終 總 結

忙碌中即將過去,回首過去的兩年,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰果,但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產部的生產計劃員,工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。在上級主管的指導和自己的努力下,本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表。在編制生產周計劃表的基礎上,經常出入各個生產區域,了解各班組生產計劃完成情況和執行情況,保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統計,分析出每個班組在每周、每月生產任務的及時完成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來;但我本人認為在統計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成;在項目計劃實施前,我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止主要器件缺料。及時協調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。

通過努力使整個生產部2012年平均及時完成率達到了98.6%以上,遠遠超過了公司下達的目標值95%,正因為我任勞任怨、兢兢業業的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯絡單320份、物料調撥單240份、生產圖紙378份。編制198份生產用圖審查計劃表、51份系統組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統752項共2974臺,裝置860項共7934臺,電路板612項共43973塊。

我從一個機械專業步入到電氣行業,使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標,如了解各產品的應用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,不懂就問,給自己設定學習計劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個臺階。黃琪

2012年12月17號

第二篇:生產計劃員總結

階段性學習總結報告xx年10月15日進入**公司至今已近兩周時間,通過這段時間的生產計劃員工作總結工作和學習,已經適應了新的工作環境,了解了公司的發展歷史及企業文化、認清了公司的組織結構及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產品,了解了自己的工作性質及要求,在部門經理付經理的領導下現已完全能投入工作中,能夠完成領導交給的各項工作。現將近期的學習總結詳述如下,望領導給予批評及指導。

一、近階段的學習收獲

1. 了解公司的發展歷史以及企業文化;

公司成立于1993年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電器行業的領跑者。“追求專業,專注細節”是本公司持之以恒的產品目標,從生產車間的普通員工工作的熟練度以及認真態度中,我可以看到企業的文化精神。讓我深深的感觸到:簡單的事情堅持做就是不簡單,平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態度。

2. 了解公司的組織結構及人員配置;

通過組織機構圖及公司的聯系表,了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。進入公司以后,從工作到學習,都得到了很多同事的幫助,尤其是我部門經理付經理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經理、傅**、后勤部徐**,在工作上都給予我很多支持,幫助我快速投入工作。質量科檢驗員李**、庫房主管龔**服,庫房管理員陳*、生產車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中,我深深的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應該傳承及發

第三篇:生產計劃員工作總結

生產計劃員工作總結

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下:

首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

1)

根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2)

負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3)

依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;

若出現零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。

4)

協調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

5)

依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6)

每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。

7)

ISO9000、5S的執行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

第四篇:生產計劃員工作總結

生產計劃員工作總結

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下:

首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

1)根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3)依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求; 若出現零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。4)協調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。5)依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6)每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。7)ISO9000、5S的執行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

第五篇:生產計劃員工作總結

生產計劃員工作總結

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下:

首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

1)根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日

期。這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式17

份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3)依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求; 若

出現零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。

4)協調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保

證生產的順利進行。

5)依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂

單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6)每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。

7)ISO9000、5S的執行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

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