第一篇：生產運營總監崗位職責

1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

第二篇：運營總監崗位職責

運營總監崗位職責

營運總監（又常稱為運營官或首席運營官）是公司團體里負責監督管理每日活動的高階官員。COO是，監測每日的公司運作，并直接報告給首席執行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。營運總監是經總經理授權負責統管公司經營工作，建立統一的經營管理方針政策，行使對公司經營工作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規章、工作指令的義務。性質

企業組織中最高層的成員之一 權責范圍

其權責范圍主要是：

1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；

2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；

3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；

4、對總經理決策有建議權。責任范圍

其責任范圍主要是：

1、對公司生產經營計劃的完成負組織與協調責任；

2、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任；

3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。崗位職責

1.負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃工作計劃，制定標準化、規范化的工作流程，經總經理批準后監督執行。

2.負責為重大決策事項提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出定題企業經營狀況分析和前景預測報告。3.管理協調市場部和技術部工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

4.負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5.主持公司經營系統總體設計方案，負責全公司經營投資預算方案、在批準后組織實施。

6.密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

7.負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

8.負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

9.負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度； 10.負責組織對公司人員的業務培訓;11.完成總經理臨時交辦的工作。崗位要求

1、管理規范、尊重下屬。

2、嚴格遵守公司作息制度。

3、工作積極，責任心強。

4、進取心強，每月制定出自己的工作計劃。

5、關心體恤員工生活、工作。

6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護公司及個人形象。

7、團結、上進、創新、合作，不拉幫結派。

8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。

9、善于溝通，及時解決員工消極心態，并能協助其它部門工作。

10、保守公司秘密。第二部分：崗位職責

1、每月對管理人員及員工做兩次運作管理及工作技能等相關知識培訓。

2、每月實施企劃培訓一次，努力提高自身和員工企劃水平，重視個人學習以適應市場發展需求。

3、每日和各部門溝通一次，幫他們找出問題，并拿出解決方案。

4、從客觀實際出發，制定分配每月銷售任務，督促完成每月制作任務。

5、監督營銷計劃和制作任務的完成情況，監督落實資料備份，并隨時加以督促、鼓勵，指正,并將監督情況寫在每日的工作匯報中。

6、做好各部門及總經理之間的溝通，在解決問題的同時完善工作流程。

7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。

8、每周日3：00以前將本周工作總結匯報于總經理。

9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。

10、每次不斷完善修訂營銷工作計劃，并以書面形式上報總經理。

11、配合各部門做好人事管理。

12、幫助公司制定企劃活動，13、積極貫徹落實公司百分考核制。

第三篇：運營總監崗位職責

運營總監崗位職責

（一）運營總監直屬上級為總經理，對總經理負責，屬于副總級別。

（二）職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業績效

（三）運營總監管理運營部、市場部、企劃部、人事部、營業部等

（四）負責建設和發展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定;

（五）整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

（六）負責所轄區域的整體市場工作計劃的制定、部署及監督實施，提升品牌在所轄區域的知名度和認同度等;負責建立、完善運營相關系統及工作標準;負責公司各項規章制度在所轄區域的貫徹執行。負責推動所轄區域的渠道拓展;負責協調處理所轄區域外部公共關系(政府、重要客戶等)。

（七）負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規范，負責組織及監管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。

（八）負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創新工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業媒體合作伙伴的跟進。

（九）制訂和執行所轄區域銷售計劃，完成公司既定銷售目標；

（十）負責部門的日常管理工作，確保部門系統的有序運行。

(十一)推動所轄區域銷售達成及利潤貢獻;負責分解工作目標與績效指標，部署監控中心業務運營，保障目標達成;

（十二）協調各部門團結協作，有對各部門監管權。

第四篇：運營總監崗位職責

運營總監崗位職責

直屬上級：總經理直屬下級：營銷經理餐飲經理客房部主管保安部隊長工程部主管

職責：

1、貫徹執行總經理的工作指令，完成公司下達的各項任務和工作指標，對公司的經營和管理負有重要責任。

2、留意本地經濟及政府政策上之變化，收集行業經濟整體形式信息，從而對會所營運上的影響而向總經理提出意見，使其可相應地制定適當之經營方針與應變措施。

3、擬定公司每年、月的預算方案和營業指標，審閱每天的營業報表，進行營業分析，按月組織開好經營分析會，制定和調整經營決策。

4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯系，并同各個客戶建立長期、穩定、良好的合作關系。研究并掌握本地旅游市場動態和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經理提交書面報告。

5、定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標準的執行情況，根據運營部門的總查、暗訪質量報告，督導、培訓下屬積極整改，有效實現酒店、部門管理目標，協調好各部門的工作關系，確保正常的經營運轉。

6、制訂下屬各級崗位職責及工作流程，并嚴格督促下屬各級按此責任執行。

7、根據市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案，并按公司要求組織實施。

8、根據所既定的消費群，制訂所售商品的品種與檔次及價格，并隨行就市進行調整，確保營業額穩步上升。

9、督促并帶領營銷經理做好客戶維護工作，建立客戶檔案。及時了解酒店現金流情況，監督應收款的回收。

10、掌控每天的營業狀況，及時對出現的問題做出必要的調整和解決。根據實踐經驗及各項財務數據制定月營業額預算，并帶動所有員工積極努力的完成。

11、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標，提出改進顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店服務質量，利用資源積極創新酒店服務內容，將完善、提升酒店服務質量作為每日工作重點，并以此影響下屬，創導優質新穎服務的整體酒店氛圍。

12、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支，并督促所屬員工從小事做起，達成費用控制指標。

13、主持營運部主管級管理人員例會，并就提出的問題進行研究討論，最終做出解決方案。

14、定期考核直屬下級的業務能力、管理能力、工作能力。為員工培訓和晉升創造良好機制，搭建良好的平臺。

15、協助公司總經理協調當地政府職能部門的關系。

16、完成公司領導交給的臨時性工作。

權限：

1、對公司未來發展規劃建議權；

2、對下屬經理級及經理以下員工的人事任免權。

3、對下屬員工根據其工作表現權責內進行獎罰權。

4、對公司規章制度的審核權；

5、對公司營銷方案決議權；

5、對公司營運消費客戶權責內有簽送權。

6、享受優秀管理人員的選舉權和被選舉權。

本人已認真閱讀銷售部總監崗位描述書，清楚明白該崗位描述書內容。將嚴格按照職位描述書界定崗位職責標準及要求履行職責，如未能勝任該崗位職責標準及要求，自愿接受酒店對其崗位調整。

出品總監崗位職責

直屬上司：總經理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚

職責：

1、全面負責廚房的正常運轉和日常管理，為保證餐廳的銷售要求，供優質的菜點食品并進行成本控制。

2、主持制訂廚房部的各項規章制度，并加以貫徹執行，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。

3、制定餐飲經營和業務培訓目標等方面的計劃，不斷地培訓員工以提高其食品制作技能，優化廚工隊伍的素質。合理進行廚部人力資源管理，決定各崗位的人員安排和調動工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。

4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協作關系，并能適時地協調和取得各種幫助。如客人提出特殊要求（菜單上沒有的菜），指導采購及時解決原料問題，盡可能予以滿足。認真制定原料訂購計劃，根據季節合理配菜，不斷提高餐廳服務質量，滿足消費者需要。

5、運用自己的知識和技能，及時分析、監控食品原料的采購、倉儲、成本核算、售價制定、控制毛利率等。

6、參與廚房的更新改造，負責廚房各類財產的管理，不斷引進并消化運用先進的廚房管理技巧，掌握設備、器具、工具的使用和維修保養知識。

7、參加酒店及餐飲部召開的相關會議，落實執行與廚房工作有關的會議內容。

8、適時設計并組織落實大型宴會和參與有關食品節等特殊活動，落實重要宴會的各項工作。

9、通曉所屬員工的技術技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。掌握并運用食品衛生學、食品營養學、食品烹飪工藝學等知識和技能，組織對菜點研究、質量檢查、新品種試制及同行交流學習等活動。

10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設計出合理的、高效率的工作程序和操作標準，并監督其正確的運行。帶領所有員工貫徹部門和酒店各項規章制度，并做好信息的及時傳遞。

11、嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》，協助食品衛生檢驗做好食品留樣、測檢工作，確保食品安全。

12、協助餐飲部做好重要接待活動（如宴會，貴賓接待和食品節，美食節）的策劃、組織和落實工作，保證產品質量，提高酒店聲譽。主動咨詢，了解客人對菜品的質量和供應方面的意見，采取有效措施進行改進。

13、堅持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進行檢查，抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題，原料加工儲備的情況做到心中有數，并及時處理檢查中發現的問題，并指導改進，并對當日的工作做布置和安排。

14、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預定情況，了解客房早餐情況。

15、監督干職工食堂出品質量及衛生情況，管控每月滿意度調查結果。

權限：

1、部門合理的人員配置的建議權

2、對出品部人員的人事任免權

3、對下級之間工作爭議的裁決權

4、對本部門各級人員的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

第五篇：2022年生產運營總監崗位職責

生產運營總監需要能有效管理生產人員和流程，各個工序的安排和協作;組織培訓，監督檢查;下面是小編整合的2022年生產運營總監崗位職責，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。

2022年生產運營總監崗位職責11、負責組織團隊參與新產品的IPD過程、樣機試制及評審、生產導入工作、編制產品實現過程工藝文件并確保穩定生產，2、負責組織團隊定義產品制造的工藝標準、品質標準并保證落實，制定制造成本標準，效率標準。

3、負責組織優化產品裝配工時，整理產品問題跟蹤報告，及時解決生產過程中出現的工藝問題，根據客戶反應的問題查找原因并提出解決方案;

4、組織協調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。

5、根據公司戰略規劃及計劃，制定部門發展規劃與工作計劃，并監督、檢查本部門各項工作計劃執行及目標達成情況，推進部門工作不斷進步;

6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

7、編制、完善、執行部門職責范圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性并改善;8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金分配工作，調動員工積極性。

2022年生產運營總監崗位職責2

1.參與制訂、組織實施集團生產運營戰略，建設發展生產運營管理體系，為集團實現經營發展戰略目標提供有力保障;

2.完善生產運營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協調運轉，確保實現成本、效率、質量及設備、安全目標。

3.根據集團公司經營目標制訂生產運營戰略規劃，為重大生產運營決策提供建議和信息支持;

4.組織生產運營相關規章制度、工作規范和工作計劃，并監督、檢查執行情況;

5.定期召開產銷協調會議，協調采購部、營銷等相關部門完成交付任務;;

6.負責推動精益生產項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。

2022年生產運營總監崗位職責3

負責上游生產相關設備的管理及文件體系的建立;

負責上游生產人員的崗位技能培訓、合規培訓;

負責上游生產從復蘇到生產的過程控制和風險管理，確保物料、設備、人員、環境等符合GMP要求，按規范填寫記錄并及時歸檔;

負責批量生產記錄的起草和更新，審核和批準上游生產相關技術文件和生產操作文件和記錄;

制定生產計劃，協調上游生產相關溶液的配置;

負責生產過程中的工藝優化和持續改進，解決生產過程中遇到的技術問題;

負責轄區內生產現場的5S管理和環境清潔，確保生產現場整潔有序;

參與細胞培養生產設備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術參數及交貨確認、跟蹤、設備接收、調試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協調;

2022年生產運營總監崗位職責4

1.負責部門內部管理及資源統籌;

2.負責部門的運營成本控制，組織部門執行公司決策、實現公司的運營目標;

3.統籌整個部門的業務工作;

4.推進公司的運營戰略、流程與計劃;

5.體系的推行、維護、運行監控;

6.部門各種單據的簽核.2022年生產運營總監崗位職責5

1.負責項目及時交付;

2.主持生產基地的日常生產運營，組織落實、監督調控生產過程的各項指標，提高生產效率，有效實現精益生產;

3.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議及改進;

4.主持生產營運會議，推動公司的生產運作，完成生產管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作;

5.協調各部門之間的關系，保證信息流的暢通;合理配置各部門資源，做好成本管控;

6.負責生產管理團隊的建設，提高生產團隊的質量意識，尤其是內部管理機制的完善。

2022年生產運營總監崗位職責61、主導負責生產中心各部門的管理、監督、協調工作開展;

2、統籌管理生產中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調整和制定解決方案并組織實施，保證本中心工作目標的達成。

3、制定所轄中心的組織架構調整，并針對事業部員工的薪酬及績效提報建議方案。

4、負責指揮、協調、規劃生產中心的質量、生產效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質保量完成。

5、依據公司經營方針，制訂分解生產中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內部資源進行效率改善優化，減低內耗，提高生產利潤率。

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、負責對本中心各部門的生產進度安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取有效預防措施;

8、對本中心的人員安全、生產設備、工具、治具等使用和維護負管理責任;

9、負責倡導公司企業文化，并主導本中心的企業文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環境，培養員工歸屬感，提升事業部向心力、凝聚力、戰斗力。

2022年生產運營總監崗位職責71、研發部門是公司的核心部門，肩負著開發新產品、完善升級產品功能的職責任務

2、開發計劃，開發標準，監督開發計劃，開發標準的實施，管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。

3、分析總結研發過程的經驗和教訓，監控每一個項目的執行情況，匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫，4、新品設計實施周期和經費估算，進行工藝分析根據產品方案設計和技術設計，作出材料改進，設備改裝，自制件加工等項的工藝分析，以及有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程.5、研發部各職工程師及助理工程師的日常管理、協調、考評、獎懲工作。

6、安排、督導生產部落實新開發產品的制樣、試產、量產全流程作業指導與技術指導工作并管理生產部的運作管理。

7、執行上級領導安排的其它相關工作。

2022年生產運營總監崗位職責