第一篇：運營生產總監心得

運營生產總監總結

從這個學期第7周開始，我們進行了為期兩周的ERP沙盤模擬實訓。“企業經營沙盤模擬”是講授企業經營管理的實訓課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。本次實訓是針對一個模擬企業，把企業運營所處的內外部環境定義為一系列的規則，由參訓者組成12個相互競爭的模擬企業，通過模擬企業６年的經營，使受訓者在分析市場、制定戰略、產品開發、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，全面提升管理能力。

在本次的沙盤模擬中，本人擔當了第L小組的生產總監的工作，主要負責產品生產和研發，同時，還要結合市場預測及市場需求制定生產計劃，做好生產成本控制，有選擇地進行設備的投資，保持與企業客戶訂單相匹配的產能，與財務部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。

在頭一年經營當中，小組根據生產的需要購買了兩條新的生產線，但由于缺少經驗，購買的兩條生產線都是手工的，這使得在第二年不得不變賣生產線，然后投資半自動和自動的生產線。第一年，我組只進行了P1產品的生產，所投放的廣告量為6W。對于相同狀況的企業，我們企業投放的廣告量偏少，但在頭一年的生產經營里影響并不大。由于所爭取的訂單數量只有一個，企業在第一年的生產中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業未能獲利。第二年，小組變賣了一條手工生產線，投資了一條半自動生產線，投幣8W。并且開始對P2、P3產品進行了研發，其投幣量分別為4W和8W。我組還進行了新市場開拓和產品ISO資格認證投資。本年企業的廣告投入量是8W，獲得了一個產品訂單，由于上年的庫存產品再加上產品訂單的量較小，還是很輕松的完成了訂單。并且還有存貨，可見這次的廣告投入量還是偏少，導致訂單少，產能過剩。因此本期仍沒獲利。

第三年，吸取以往經驗，從訂單的量和企業的產能上考慮，投入了12W的廣告量，取得本地市場的標王，拿到了3個訂單，這次的廣告投入量相對比較合理，企業順利完成了訂單要求。在本期的經營中，變賣了兩條手工線，投資了兩條全自動生產線，投16W，還開始對兩條全自動生產線進行轉產P2、P3。因此P2、P3產品在本年研發成功，ISO9000取得資格認證，區域和國內市場也在本年開拓完成。

第四年的生產中，雖然進入了國內、區域市場、新產品也研發成功，但由于本企業現金的短缺，所以在廣告的投入上只投入了3W,但由于小組是本地標王并且通過和其他組合作，還是拿了本地市場的兩個訂單。在ISO14000認證上也投入1W,使其取得資格認證。同時為了滿足生產能力的提高，企業完成了上年度全自動生產線的投資，并完成了半自動生產線的轉產投資。由于資金的短缺，本年度，企業借了60W的高利貸。因為資金短缺，銷售收入少和賬目的錯誤以及貸款利息的拖累，本期企業盈利很少。第五年的生產經營比前幾年好，我組的ISO資格認證已全部取得，并且P2、P3產品都可開始生產，已擁有了本地、區域、國內三個市場，擁有3條半自動生產線和2條全自動生產線。本年的廣告投入量為9W,這次拿到了6個訂單，由于上年有7個成品，在加上大的產能，順利完成了訂單，并且盈利26W,但由于需要還高利貸，因此賣掉了廠房得到40W,不過可喜的是企業還清了高利貸，并且還有現金結余，企業的權益上升。

其實一開始對沙盤模擬是完全沒有了解的，但是在進行起始年的運營后，我開始覺得這應該是一次有趣的實訓，開始認真起來。分組是自由組合的，我們L公司，有5個組員，CEO是朱歡樂，財務總監是何揚，營銷總監是葛倩晶，運營采購是韓琳，我是運營中負責生產的。作為生產總監的我，主要負責按訂單生產，控制生產過程，控制生產成本，制定生產計劃和更新生產設備。

綜觀這六年的生產經營情況，本人認為我們企業的生產經營存在很多問題：

一、整個企業所有部門的成員并沒有將規則牢牢地記在心上，導致六年來出現不少因為忘記規則而差點破產；

二、第一年時CEO和各銷售主管并沒有進行溝通，確定我們六年的經營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業的經營目標有助于企業在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現；第三、財務部門工作量過大，生產總監既要生產還要協助財務總監處理一些財務問題，各部門沒有真正的各司其職，采購主管與其他主管觀點不和，CEO不能很好的調解和決策，出現了多頭企業，為企業的經營帶來額外的負擔。第四、財務會計只是不熟悉，總出現記錯帳的現象，導致總賬難平，最后只得胡亂平帳，而使的權益損失，我們組就出現了這種錯誤，使得權益減少，現金斷流。

俗話說，吃一塹長一智，星期五正式考試的第一年運營，我們通過前天晚上回去自己去摸索沙盤各職位職能以及沙盤的一些規則，第二天我們計算生產能力也好，分析市場也好，都小心翼翼，一步一趨，毫不含糊。正式考試，我們五人的職位還是沒有變動，在CEO的總指揮下，我們井然有序的進行著沙盤運營節奏。我們步驟很明確，第一步，由各部門將各方位一年所需要資金全部統計出來，匯總到財務總監，還有加上下年第一季度生產何種產品以及生產該種產品所需費用全部統計出來，剩余的流動資金可以慎重的投廣告，就生產總監我負責按訂單生產，控制生產過程，控制生產成本，制定生產計劃和更新生產設備，挺容易計算的，不過也得慎重。雖然每年我們運行的速度不是很快，但是我們力求不出差錯，運行得還算穩，看著旁邊其他組為了某一個數據吵得喋喋不休的時候，我們都會心平氣和的去規劃下一步該怎么進行。

當然在CEO的總帶領下，我們大家都各歸其位，有條不紊的運行著，在生產這一塊，在選擇訂單的時候，也有講究，要分析該產品價格化不劃算，還要考慮資金回籠等各方面問題?？傮w下來，除了第三年ISO9000忘了投廣告費用之外，其他的廣告投放都做得比較到位，不盲目的去追隨人家認定的市場，但是我們做得很穩，我們首先考慮我們不能留有庫存商品，在保證價格劃算的情況下，盡量不出現庫存。

在短短的十天左右沙盤模擬實訓里，確實挺辛苦也挺累，但是讓我們學到了好多好多，包括個人各方面思維的考驗，一個團隊的協作能力，包括分析企業內外形勢等各方面。

首先CEO朱歡樂同學確實做到了全攬大局的作用，在運營出現故障的時候，他總會不驕不躁的讓我們重新開始，或者重新規劃我們的運營方向，他除了和財務總監核對賬目之外，還負責了其他各部門的一些安排事項，真正起到了引領L組前進的作用。

作為生產總監的我，在生產和計劃上我自己認為做得還算過得去，不過因為我的一些疏忽，導致出現過生產線停產的問題，在這一點上我感到很是抱歉，從這一個小事中，讓我懂得千萬不要忽視小細節。在財務預算不出現差錯的情況下，每年的生產投放還是比較順利的。每一年我都可以保證交出訂單上的貨物，但是有時候，在計算產品的時候也會有一些迷糊，但是總體情況還是特別好的，這在一定程度上反映了我們組規劃的完善性，其中多少不足的地方，相信如果還有下一次，一定能夠做的更好。由于時間問題，我們只運營到第五年，最后就我們組取得第二的成績，我并不是感到很意外，相反我覺得我們這個臨時組合極富戰斗力。而且根據我們的預算，我們第六年運營下來，我相信我們可以拿到第一名的，因為我們到第六年可以買下小廠房，還擁有四條手工線，三條半自動線，全自動和柔性線各一條，那時候我們應該是擁有固定資產做多的組了。

財務總監憑借她的耐心與細心以及不驕不躁的性格，把我們組的報表順利完成，很值得敬佩。營銷總監和采購總監都能回歸自己的本職工作當中，真正起到了企業運營所需要的人員。

最后總的感受就是，此次沙盤模擬對抗,有得也有失.我認識到團隊合作的重要性.采用小組學習的方式,可以促進不專業同學之間的 融合, 優勢互補, 互相學習, 從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力.同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經營期內,競爭與合作并存,在處理好生產,財務等內部業務的同時,還要做好外部的公關宣傳,以求司在出現經營困難時能得到其他公司伙的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現雙贏.收獲是,深刻體會到生產制造型企業的運轉流程.營銷,生產,采購,財務,環環緊扣,息息相關.任何一步都不能出差錯.主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算.接著采購原料.要時刻計算現金的流動.在財務方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應付帳款,帳期,貼現, 等等了.雖然我是負責生產的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算, 出謀劃策.一個企業在運營起初，在了解到企業本身的生產能力之后，要懂得也要舍得投資，要懂得如何化冒險為盈利，當然投資不是盲目的，而是做好資金預算，市場分析以及各方面的規劃之后，做一個總的投資目標才行。雖然可能真實的企業運營起來沒這么簡單，但是最起碼我們懂得運營一個企業的基本流程，沙盤模擬實踐雖然很累，但很值得回味。運營一個企業是如此，當然規劃我們自己的人生亦如此，在充實自己之后，再做大的投資，大的冒險才會有輝煌。

第二篇：生產運營總監崗位職責

1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

第三篇：競聘生產運營總監_自薦信

自 薦 書

尊敬的各位領導：

您好！

首先本人要感謝公司領導給本人創造學習的平臺與參與競爭的機會！呈現在您眼前的不僅僅是自薦材料，更是本人用心血和汗水、熱情和奮斗書寫的一段光輝歷史。本人將保持良好的心態，積極參與此次崗位競聘，勇于接受公司的挑選。

本人競聘的是公司“制造運營總監”一職，此職位全面負責公司生產運營的管理，根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。既然是競聘，那么首先要對崗位職責要求當然應該有所了解。具體如下：

第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下的銜接工作。為此，首先：應端正思想，充分掌握各項制造技術技能，并積極學習和運用當今最先進的生產技術。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠公司里每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再有：為該公司內員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導員工從根本上廢除以往陳舊觀念，樹立全新的生產制造技術理念。

第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針政策，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行為進行嚴厲懲處。

第三、根據生產計劃，做好生產方面工作。組織人員做好現場生產工作和設備驗收工作，嚴把質量關，指導和解決設備檢修維護技術難題，降低和減少生產成本，為提高公司整體效益而努力。

第四、與上級領導和管理部門保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報，做到及時發現問題，盡快處理問題。

以上便是本人對此次競聘崗位工作實質及職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在于：參加工作七年來，在企業精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領導的培養和同志們的幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業效益為出發點，團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐，自身不懈地努力具備了一定的工作組織能力及生產技術能力。就組織工作能力而言：本人擔任編程技術員以來，在工作中得到鍛煉，受益匪淺。同時使協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。在心理方面，有較強的心理承壓能力和較高的社交溝通能力，以及良好的情緒調節控制能力。善解人意的我，上能知“圣意”，下能體“民心”，經常被老總拿來當“指桑罵槐”的對象，經常被員工拿來發泄被剝削階級的不滿，不過本人能在各種場合各種情況充當不同的角色，等他們心情發泄舒暢后，我會不厭其煩的開導他們，最后讓他們接受我的思想，因此本人很適合做“承上啟下”的工作。在思維方面，本人有較強的邏輯性思維和發散性思維，以及有唯物主義辯證法思維。喜歡有難度和富有挑戰性的工作，我的座佑銘是“困難不是問題，問題是沒有困難”！

在生產技術上，本人自工作以來，一直保持高度的責任心和使命感，在現場摸爬滾打，一絲不茍地學習技術，兢兢業業、扎實細致地工作，不斷積累本人的“實戰”經驗。在這七年的工作生涯中，本人對車銑刨磨鉆等工作技能和專業的設計制造軟件，有了較好的掌握。在干好本職工作的同時，還積極主動協助完成公司熱處理部門的熱處理設備設計，以及完成銷售部門宣傳冊的三維圖產品的繪制。

在學習上，本人勤奮學習生產制造技術，刻苦鉆研先進的設計制造技術，利用業余時間先后閱讀了大量技術參考書籍，為日

后的工作打下了堅實的基礎。在前面的四年的工作中，本人學習了普通車床、數控車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、儀表車床等設備的基本操作。在后面的3年的工作中，本人學習了AutoCAD、ProE、UG、solidworks、MasterCAM、CAXA數控車、CIMCOEdit-6.0等軟件的運用，還學習了加工中心和數控銑床等設備的基本操作。做過將近一年的機械設計，曾為長沙豐日集團公司設計過蓄電池生產流水線設備。

對于公司目前生產和管理狀況，我有自己的一些想法和構思。公司目前的問題有：管理不完善、管理層不強硬、生產紀律性不強、人才流失嚴重、員工的才智被抑制等等問題，就造成了公司發展緩慢和嚴重的金錢、人才浪費。假如我當上了制造運營總監一職，我會根據公司的實際情況，制定一系列的管理制度。我認為管理就是管控和疏理，你只要把員工管控好了，而且還要讓員工服從你和推崇你，即疏理好員工的情緒，便是好的管理者了。我覺得好的管理，應該是用法制去管理人，而不是比誰的聲音大，比誰的拳頭硬。為什么美國能強大，不就是擁有健全的法制和能較好的適應生產力發展的體制嘛。鑒于此，我具體實施如下：1.整頓生產環境。使車間整體標準向5S靠攏，要讓員工工作起來舒適，客戶參觀起來舒心。2.提高生產效率。引過先進的生產技術，提高加工設備的自動化程度，使生產分工更細，更明確，讓生產制造過程接近或轉變為生產流水線形式，加快產品生產制造速度，縮短產品的生產周期，降低生產成本，提高公司的收益和員工的工資水平。3.激勵員工的才智。我相信“天生我才必有用”的道理，我堅信公司員工個個都是人才，只不過他們缺少激勵、缺少舞臺、缺少挖掘、缺少信心罷了。趙總跟我講述過他曾經當廠長，實行過的“項目懸賞”制度很有效果。就是將公司內部管理問題或生產制造問題總結為各種項目，按問題的難度大小和解決問題后的收益情況設立不同的獎金額，此項目發布后，公司員工人人都可以參加，并鼓勵組團參與投標。我相信此舉實施后，公司的問題會越來越少，公司的制度會越來越完美，公司的生產制造水平會越來越高。

相信有人會質疑，本人的資歷不夠，管理經驗不足，相貌過于“謙虛”，無法勝任此重任。的確，本人也懷疑過自己，甚至更多的感覺自己是在講“相聲”一樣，令人不可思議，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，本人現在要說的是：本人年青，有的是精力、韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，本人將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在領導的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩?！皼]有最好，只有更好 ”。成績屬于過去，未來更需努力，展望未來，若我有幸成為公司的一方領導，我將以強烈的責任感、事業心，用出色的工作成績來證明您選擇了一名優秀的職員。“有匹配的平臺，金子才會發光”，“毛遂自薦誠可貴，預展宏圖需孟嘗”，在此感謝您的關注,殷切盼望您的回音。

最后祝公司蓬勃發展，蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：沈浩

二〇一二年十一月二十八日

第四篇：運營總監

運營總監(coo)

職位描述: 崗位職責：

1、協助和配合總經理完成公司各項管理工作；

2、在總經理授予的權限下，全面負責分管工作的管理；

3、組織分管部門制訂重點工作目標，并組織各項分管工作的開展，定期進行工作回顧和調整；

4、組織分管部門制訂及完善相關規章制度和工作流程，提高管理運營效率；

5、根據需要針對非分管業務或職能的決策，與分管該工作的副總經理商討或上報總經理決定；

6、對公司其他負責人或者項目經營班子提出考評意見，提升整體人力資源管理水平；

7、提出分管部門或項目公司經營班子聘任/解聘建議，向總經理提出向項目公司高級管理人員人選建議；

8、負責領導交辦的其他工作。任職資格：

1、具有建筑類、工商管理類專業大學本科以上學歷，中級以上專業技術職務任職資格； 2、10年以上房地產開發行業工作經驗，6年以上房地產開發企業經營管理工作經驗，具有完整的房地產項目開發經歷；

3、熟悉大型地產公司運作流程及規范，制定和實施公司總體戰略，具備同時管理多個開發項目的成功管理經驗；

4、了解房地產開發經營、工程建設及營銷相關的法律、法規；

5、具有極強的項目策劃、產品定位、規劃設計、工程管理、營銷策劃等能力；

6、勝任各種商務合作的談判以及各種市場策劃活動的組織管理，具有較強的公關能力和交際拓展能力；

第五篇：運營總監

運營總監

崗位描述：、負責公司網站推廣運營策略的制定和執行； 2、負責網站的活動創意、策劃、執行等工作；、負責網站運營管理，提高用戶黏性，持續改善網站服務； 4、及時掌握用戶的反饋，研究分析用戶的需求；、深度研究競爭對手優劣勢及動態，提煉出有利于自身產品改進的意見及運營策略。職位要求：、本科或以上學歷，四年以上相關工作經驗；、有極強的網站活動策劃和執行能力，熟悉網上社區及論壇的運營管理； 3、熟悉各種網站推廣方式和手段；、極強的計劃力和執行力，出色的組織管理能力及開拓能力； 5、有較強的市場意識，能夠充分理解用戶需求； 6、具有創新精神，善于溝通協調，善于處理問題；、具有創業精神，樂于以創業的心態成為一個創業型企業的重要一員。

職位描述：

1、根據公司產品特點和市場需求制定公司產品論壇長期規劃和運營；

2、針對熱點內容，結合產品特點發起主題討論、活動等線上活動。

職位要求：

1、善于引導公司網站快速發展，組織策劃活動，較強溝通能力；

2、熟悉Android系統手機，熟悉各類Android軟件、游戲；

3、喜歡手機上網，有豐富手機上網經驗者優先，喜愛逛各種Android論壇、博客、微博；

4、有android相關網站運營經驗的優先。

車影汽車論壇運營專員

崗位描述：

1.針對社區帖子，進行策劃、整理；

2.負責搜狐車會活動的策劃、執行，提升車友會整體人氣與流量；

3.負責車友俱樂部的拓展和維系，加強用戶交流，提高車友會活躍度和忠誠度； 4.負責規劃SAA搜狐車會的合作模式。職位要求：

1.本科及以上學歷，兩年以上大型互聯網行業工作經驗，一年以上社區運營經驗，汽車類網站優先；

2.熟悉BBS、博客、圈子、SNS等各類社區產品，具有良好的用戶體驗感知能力； 3.需具有相當水平的互聯網話題策劃能力；

4.具有一定車友會運營經驗，從事過組建、發展車友會者優先； 5.具有較強的溝通能力、組織能力以及創新力，做事嚴謹認真；

6.熟練運用Dreamweaver、photoshop等網頁及圖片設計處理軟件； 7.對汽車有強烈興趣、駕駛技能嫻熟者優先。

信息采編員: 崗位職責：

1.負責與汽車相關原創稿件的收集； 2.負責對收集的稿件進行簡單的編輯和整理。任職資格：

1.對汽車和相關知識感興趣； 2.有一定的文字表達能力； 3.可以對圖片進行簡單處理； 4.熟悉汽車類論壇的優先。

車影xx部門助理: 崗位職責： 1.內部數據處理； 2.部門行政支持。任職資格：

1.熟悉網絡，計算機操作熟練，能熟練使用WORD、EXCEL、POWERPOINT等office辦公軟件； 2.工作細心，責任心強，頭腦靈活，能夠獨立思考，對工作能提出自己的想法或改善建議； 3.具備良好的溝通能力，優秀的語言表達和文字組織能力。

微博組主管：

崗位職責：

1.負責微博頁面的更新； 2.微博項目的策劃； 3.微博活動的運營等。任職資格：

1.新聞、中文、汽車或相關專業本科以上學歷； 2.具備三年以上網絡或汽車媒體行業工作經驗； 3.具有微博運營經驗； 4.有一定的行業資源等。

行情編輯：

崗位職責：

1.負責每日撰寫當天或近期汽車市場中車型價格的變化行情； 2.負責定期在市場中采集各種車型價格信息，各個經銷店的活動信息； 3.負責更新相關頻道的內容和頁面的維護； 4.負責制作并策劃各種專題。任職資格：

1.正規大學?？埔陨蠈W歷； 2.具備較好新聞采編及采訪能力；

3.喜愛汽車，對當地汽車經銷商和汽車市場熟悉； 4.具備一定PS、dreamweaver及常用代碼操作能力； 5.工作認真，責任心強，較高的職業素養及敬業精神。銷售代表

崗位職責：

1.負責當地汽車經銷商的會員及廣告銷售工作，完成任務指標； 2.協調支持客戶的售后培訓和服務工作，達成高度的客戶滿意度； 3.配合網友需求展開互動的活動，增加用戶關注度。任職資格：

1.具有汽車類媒體銷售經驗1年以上；

2.有良好的業界資源和客戶資源，有優異的銷售業績記錄； 3.能夠根據目標制定合理化戰略和可執行性方案； 4.有高度的責任心和客戶服務精神； 5.具有良好的溝通和能力。

行政助理

職位描述：

1.考勤、報銷、辦公用品配備； 2.組織員工活動等團隊建設工作；

3.協助部門經理，費用管理、合同管理、會議組織等； 4.與人事、財務、法律等相關部門的配合工作； 5.完成領導交辦的其它工作；

6.公司部分人員的差旅預定及細節安排；

7.前臺人員日常管理及簡歷篩選，招聘及入職培訓考核。

任職資格：

1.本科以上學歷，相關工作經驗1年以上；

2.良好的人際關系處理能力、綜合協調能力和組織管理能力，具有進取心，責任感和團隊合作精神；

3.外貌端莊大方，為人熱情，工作積極主動，善于與人溝通，有親和力，處事沉穩、細致有條理，良好的個人素質和修養，能承擔一定的工作壓力； 4.熟練操作辦公設備，熟練應用EXCEL，WORD等辦公軟件； 5.具備起草各類公文的能力。

行政人事部經理崗位職責 負責公司行政制度的擬定和實施，公司程序的建立，2 負責公司廠房的維護，固定資產的管理

負責公司辦公用品的采購與管理

負責公司后勤的管理

負責公司車輛的管理

負責公司安全的管理 負責公司的保險和法律事務

8．負人事管理工作，包人員的招聘，調動，薪金福利，培訓等等。9．負責公司其它的事物。如部門的管理。二，工作內容

其實行政人事部經理的工作內容，除了部門下細節性的工作不用管理外，其它來說很多工作，都屬于行政人事工作。（行政人事部的職責）

1、負責貫徹公司領導指示。建立好相應的流程；協調各部門間相互配合、綜合工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2.負責起草工作計劃、工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。

3.負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。

4.組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

5.負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。

7.負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。10.負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。

11.負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構設置、部門工作職責、部門人員編制與內設機構、崗位工作標準和人員素質要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

13.根據公司發展規劃，制定人力資源招聘、調配、培訓開發計劃并組織實施。

14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結、業務管理程序、規范和落實辦公例會、總經理交辦工作，并負責跟進、檢查、監督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。

16.調查處理各種重大工作失職、違規違紀案件；調查處理員工投訴；調處勞資糾紛。及工傷事故的處理

17.做好員工保險、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

19.每月制作相關行政費用表及人力資源報表供總經理審查并進行存檔。20.其他需要配合完成的工作。三．任職能力要求

1、能夠撰寫行政方面的規章制度，有一定的法律知識和較強的行政管理能力；

2、有一定的處理突發事件的能力，能協助上級處理各種棘手事件及疑難問題，并具備良好的領導策劃能力與激勵能力；良好的口才，表達能力。

3、良好的組織能力、文字表達能力、分析判斷能力、溝通能力、公關協調能力；

4、具有較強的語言表達能力和文字功底，電腦操作熟練；

5、溝通能力強，身體素質、心理素質好。四．素質。1，責任心 2，心態 3，思想 4，大局的意識 5，學習6，團隊 7，魅力，魄力 8，超前意識