運營總監(jiān)崗位職責(zé)精編

1.負責(zé)倶樂部運營部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將倶樂部門管理制度化、規(guī)范化。

2.制定俱樂部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織、監(jiān)督慣樂部各項規(guī)劃和計劃的實施。

3.負責(zé)球童管理和球場的日常管理及賽事管理。

4.負責(zé)協(xié)調(diào)俱樂部運營，俱樂部與其他俱樂部的關(guān)系。

5.做好客戶服務(wù)，維護客戶關(guān)系。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)2

1.制定供應(yīng)鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險，監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

4.提出物流信息系統(tǒng)需求，配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進方案并負責(zé)組織實施。

6.負責(zé)組織物流項目的調(diào)研、分析和研究。

7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)3

1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質(zhì)量活動，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務(wù)年度預(yù)算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。

5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

___部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè)，并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)4

1.負責(zé)組織公司各信息化模塊的調(diào)研。

___項目信息系統(tǒng)框架的規(guī)劃和設(shè)計，制定系統(tǒng)規(guī)劃方案、可執(zhí)行方案及預(yù)算。

3.產(chǎn)品、物流、銷售信息平臺的運營管理。

4.負責(zé)信息部門各項管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的建立并執(zhí)行。

5.全面配合總經(jīng)理工作，完成公司利潤指標(biāo)。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)5

1.負責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)

調(diào)。加強客戶系統(tǒng)管理，確定目標(biāo)客戶，并對客戶的情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài)，建立完整的客戶檔案。

2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司運營狀況作出有效、全面的分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運營、管理，保證公司正常運營，并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督。

3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng)，并監(jiān)督有效執(zhí)行。

4.嚴格控制公司成本，根據(jù)公司財務(wù)狀況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議,達到多方合作機構(gòu)的滿意度。

5.負責(zé)公司相關(guān)人事、績效管理。

6.整合公司內(nèi)外資源，建立有效的信息渠道。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)6

1.根據(jù)公司整體規(guī)劃，負責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營管理。

2.農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運營。

___對農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有深入研究，熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

4.負責(zé)農(nóng)業(yè)公司運營的高效，完成公司下達的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營要求，合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。

5.規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。

6.配合經(jīng)理做好現(xiàn)場管理和重大接待工作。

7.審核投資項目的前期測算。

___組織編制項目的概、預(yù)算和決算。

9.把控編制材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

___組織項目成本核算，向財務(wù)部提供分析數(shù)據(jù)，并對其真實性負責(zé)。

運營總監(jiān)崗位職責(zé)7

1.協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。

2.協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

3.制定日常與運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的運營管理體系。

4.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃，進行業(yè)務(wù)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整，處理公司重大突發(fā)事件。

5.完成總裁臨時下達的任務(wù)。