第一篇：參加《卓越團隊建設(shè)》培訓(xùn)有感

參加《卓越團隊建設(shè)》培訓(xùn)有感

宋禎

4月21日-22日，古交農(nóng)商銀行聘請惜才培訓(xùn)中心，為全行中層以上干部，開展了為期兩天的《卓越團隊建設(shè)》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，全程以“游戲+案例+分享”的模式進行，培訓(xùn)現(xiàn)場，每位隊員們?nèi)硇耐度耄e極參與。

我有幸作為培訓(xùn)中的一員，每一個游戲都帶給我不一樣的感觸和思考。可以說，這次培訓(xùn)是放松的也是緊張的。放松，是因為自始至終，都在做一個又一個的游戲；緊張，是因為從頭到尾，手、眼、耳、腦、心都被充分調(diào)動，不斷的行動、觀察、聆聽、思考、感悟。每一場游戲下來，都帶給我不一樣的認(rèn)知。“大富翁”讓我進一步認(rèn)識了合作共贏的道理，“雙排序”讓我體會到了團隊協(xié)作的重要性，“拼圖”讓我加深了對表達(dá)和傾聽的理解，“七巧板”讓我深深的認(rèn)識到什么是職業(yè)化思維，團隊合作、分工、溝通、角色定位等等貫穿在游戲的每個環(huán)節(jié)。

也許，我們會認(rèn)為這僅僅是游戲，但認(rèn)真思考后，會認(rèn)識到游戲和現(xiàn)實有著驚人的相似之處。在規(guī)定的時間內(nèi)，小組做對正確的事，且又好又快，就會獲勝，這是游戲的規(guī)定，也是我們大多數(shù)工作的要求。要達(dá)到這樣的要求，第一步是要明白正確的任務(wù)是什么？領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，你真的明白嗎？就像“七巧板”中，任務(wù)卡的說明書，我們沒有認(rèn)真讀，所以很忙亂但距離既定目標(biāo)很遠(yuǎn)。

工作中也一樣，年初上級部門下達(dá)了考核方案，我們沒有去逐條對照研究，也沒有去反饋確認(rèn)，而是以慣性思維理解部門應(yīng)該做哪些工作，結(jié)果一季度考核時分?jǐn)?shù)不高。

接下來，制定方案、分工明確是提高效率的必然要求。比如“看圖排序”,一個看似簡單的任務(wù)，如果沒有小組成員行動前的認(rèn)真思考，沒有“一人三張，記圖形”的分工，我們是不可能以36秒的時間排完30張圖片排序的。我想這點，大多數(shù)人在工作中體驗更為明顯，部門內(nèi)部人員、部門與部門之間，人浮于事或是推諉扯皮或是疲于奔波，都是源于方案的不合理、分工的不明確。

接下來是執(zhí)行，常說百分之七十的創(chuàng)意+百分之三十的執(zhí)行力，不如百分之三十的創(chuàng)意+百分之七十的執(zhí)行力，說的就是執(zhí)行力的重要性。怎么提升執(zhí)行力，就是做好自己的定位，全力以赴去執(zhí)行。《把信送給加西亞》講的就是執(zhí)行力的故事，培訓(xùn)中的這個游戲也是這樣，在這個環(huán)節(jié)中，我們每個人的任務(wù)很簡單，就是把從上一位隊員那接收到的信息，準(zhǔn)確的傳給下一位隊友，最后一輪，我們傳遞的信息僅僅是“0”這個數(shù)字，但在執(zhí)行過程中，還是出現(xiàn)了偏差，我作為最后一個接受信息者，首先是明顯感覺到傳遞速度較前三輪慢了許多，因為有的隊員在接收到信息時，認(rèn)為上一位隊友傳給的信息是錯誤的而猶豫不決，延緩了速度；其次是將“0”傳遞成了“6”,因為有的隊員接收到信息后，覺得很簡單，放松了思考確認(rèn)。事實上，這樣的錯誤，我也犯過，在一次大會前，領(lǐng)導(dǎo)交代我要把一份資料擺好，我認(rèn)為我前一天已經(jīng)擺好了，()而沒有去再次確認(rèn)，導(dǎo)致錯誤的形成。還有，比如說總行下達(dá)的存款任務(wù)命令，有人不理解，糾結(jié)任務(wù)為什么這么重，去找領(lǐng)導(dǎo)要求降低任務(wù)目標(biāo)，而不是全力以赴的完成任務(wù)。西點軍校因培養(yǎng)大將而出名，這樣的成就，離不開它那句“No excuse”的箴言！

從目標(biāo)到方案到執(zhí)行再到最后的反饋，這就是一個團隊的運作過程，這個過程中，每位成員都很重要，但重要的不是個人才能，而是每位個體能以團隊利益為重，齊心協(xié)力，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有規(guī)則、有分工、有溝通和準(zhǔn)確定位后，全力以赴的執(zhí)行力。培訓(xùn)中，我們小組最終取得第一的好成績，這不是偶然，因為我們小組的每個人都在積極圍繞目標(biāo)集思廣益，而又分工明確，我們服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，而又認(rèn)真聆聽每位隊員的表述，我們認(rèn)識到與其抱怨失誤，不如積極糾正錯誤，我們用行動實踐了團隊成功的要素，找到失敗的因素。

兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，雖然又一個周末泡湯了，但我想我不虛此行；雖然培訓(xùn)中學(xué)到的東西，也許僅僅在工作中能用到1%,但也許就是這一點，會讓你做的更好一點，會讓你比別人強一點！

第二篇：參加團隊建設(shè)培訓(xùn)心得體會

2014年中高層素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會

所在單位：金窯煤礦礦委參 加 人：技術(shù)礦長范志華培訓(xùn)時間：（第二期）

2014年10月18日至10月26日

2014年中高層素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會

（金窯煤礦技術(shù)礦長：范志華）

在豫聯(lián)煤業(yè)集團公司的精心組織下，我參加第二期為期八天的封閉式拓展培訓(xùn)和中層干部素質(zhì)提升班課程培訓(xùn)。正是這一次的拓展和素質(zhì)提升課程培訓(xùn)，使我終生難忘、受益匪淺、收獲特別多，現(xiàn)將培訓(xùn)后的體會認(rèn)真總結(jié)與大家分享。

一、拓展訓(xùn)練的啟迪

我們這次拓展訓(xùn)練在培訓(xùn)公司的精心針對我們公司參加人員現(xiàn)狀安排有：生死電網(wǎng)、驛站傳書、沉船、管理金字塔、盲人方陣、急速60秒、高空斷橋、殺人游戲、達(dá)芬奇密碼、孤島求援、生命之旅、畢業(yè)墻等。豫聯(lián)煤業(yè)各礦100余名中高層管理干部，都積極地參與每一項拓展培訓(xùn)，并全身心地投入，總體有以下四點體會：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策來源于暢通信息的共享：

我們生活在信息爆炸的時代，信息暢通與否直接影響著領(lǐng)導(dǎo)層的各種決策，原來我只是了解在書本上、字面山，通過本次達(dá)芬奇密碼、驛站傳書、管理金字塔等拓展訓(xùn)練，把這些抽象定義表達(dá)的淋漓盡致。在工作中也是這樣，如果不能夠?qū)⑼拢ɑ蚧鶎樱┑男畔⒂行У牧私狻⒎治鲱I(lǐng)導(dǎo)層，就不能對事物做出合理、正確的判斷，就會影響做事情的進度甚至失敗。我們作為礦技術(shù)主管干部也是這樣，例如井下掘進工作面遇到變化，如果只是聽說，不到到現(xiàn)場實地查看，不與科室干部開會溝通，不向出現(xiàn)變化是的第一時間在場人員了解。沒有準(zhǔn)確的信息僅憑經(jīng)驗做出結(jié)論，往往錯誤的概率是很大的，就會給企業(yè)造成很大的損失。

2、團隊協(xié)作是事業(yè)成功的法寶：

俗話說：“人在一起不是團隊，心在一起才是團隊”一個企業(yè)、沒有團隊精神，將是一盤散沙。只有大家擁有一個共同目標(biāo)，不拋棄、不放棄，齊心協(xié)力共同努力才會拿到大家最終想要的結(jié)果。如果在一個團隊中，個人英雄主義嚴(yán)重，聽不進別人正確的建議，甚至為了自己的面子脫離實際，一意孤行將會給自己的團隊帶來失敗和不可估量災(zāi)難。在本次拓展活動的“生死電網(wǎng)”“盲人方陣”“畢業(yè)墻”等項目的培訓(xùn)為我們解答了許多關(guān)于團隊協(xié)作的疑惑，使我們真正認(rèn)識到了團隊中的每位隊友都是團隊的主力軍，在生活和工作中都是不可或缺的。每一項工作只有領(lǐng)導(dǎo)層有正確的決策和大家時刻牢記大局意識、團隊意識，擁有一個都不掉隊的合作精神，勝利就一定屬于我們。

3、懂得生命的珍貴，學(xué)會感恩：

當(dāng)我們呱呱落地來到這個世界時，我們感受生命是多么的燦爛，是多么的美麗。當(dāng)我們在事故面前感到生命卻是那么的脆弱，那么的短暫。因此我們要懂得生命，珍愛生命，更要懂得我們要有一顆感恩的心過好每一天。只有這樣我們的生活才會充實、精彩、而有意義。我們來自四面八方是豫聯(lián)煤業(yè)把我們聚集在一起，過去我們大多都不熟悉，工作中磕磕絆絆也是在所難免的。通過“沉船”、“生命之旅”等項目的學(xué)習(xí)我收獲巨大，當(dāng)一個人面臨死亡做最后訣別時，大家凄凄悲聲的告別，使我們心靈深處感到生命的珍貴，我們懷念美好的生活、事業(yè)如日中天，家中父老、妻兒的音容笑貌浮現(xiàn)在我們的眼前。我們是家中的頂梁柱、我們是家人堅實的臂膀靠山，我們責(zé)任重如山。同時我們也想到了在我們生命的旅程中曾經(jīng)幫助過我們的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友，沒有他們也許我們就不會有過那么多精彩的瞬間。在那一刻心靈深處的感恩，現(xiàn)在想起來有點為時過晚。因此我們要活在當(dāng)下，努力工作、感恩父母對我的養(yǎng)育，感恩企業(yè)對我的培養(yǎng)，感恩領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感恩同事對我的幫忙，感恩朋友對我的關(guān)懷，感謝家人對我的支持。

4、勇于挑戰(zhàn)、突破自我，激情工作：

人生要有積極的態(tài)度面對生活，要敢于面臨各種挑戰(zhàn)，時刻保證精神飽滿，遇到困難和問題時不回避、不退縮、不畏懼，勇于面對尋找解決問題的辦法。但在現(xiàn)實生活中往往許多人“等、靠”思想嚴(yán)重。別說是激情工作了，甚至用“人的命天注定，命里該有八兩不會超過半斤”“做的越多，錯的越多”等謬論來搪塞，不但使自己深受其害而且還影響了其他人，貽害無窮。團隊中一旦有了這種人、這種思想就直接導(dǎo)致團隊的工作效率低下，創(chuàng)新意識淡薄，遇到事情由不敢做到不想做，久而久之把整個團隊推向滅亡的邊沿。“高空斷橋”項目就是結(jié)合我們的詬病讓我們克服自己的心理障礙，使我們認(rèn)識到任何事都要敢于嘗試、只有你大膽的做了才知道對與錯，我們要充分享受做事情的過程，只要目標(biāo)明確就一定會成功。

二、安全知識培訓(xùn)啟示

通過觀看《六打六治安全警示專題片》、《四川桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故》和《汝州市長虹礦業(yè)集團》安全事故警示片給我的心靈帶來了極大震撼。我們都是事煤礦工作的從業(yè)者，如果發(fā)生礦難，生死就在一念之間，稍有的疏忽就可以讓一個鮮活的生命剎那間離我們而去，一個和睦的家庭就會支離破散，一個紅火的企業(yè)就會在一夜之間就會消失，大群的工人就會下崗待業(yè)流向社會。因此我們作為從業(yè)者首先，大家一定學(xué)法律，懂規(guī)程，知道我能干啥，不能干啥，同時好要知道該怎么干，不應(yīng)該怎么干的基本知識來保護我們的合法權(quán)益。其次，以“雙七條”和“紅線意識”來武裝我們管理者的大腦，指導(dǎo)我們的工作，保證企業(yè)和礦工的合法利益不受侵犯。第三，制定好各項安全安管理責(zé)任制，每一位從業(yè)者明確自己的責(zé)任，合理處理安全與效益、時間的關(guān)系，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。第四，要強化現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管控，重點抓安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工高度重視安全的思想意識，使廣大員工形成遵章守紀(jì)的安全行為。第五，嚴(yán)格把控杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，牢固樹立“三違不除，礦無寧日”的理念。總之搞好安全工作是煤礦致勝的法寶，只要大家從思想上都重視安全，共同遵守安全我們的企業(yè)一定會長治久安。

三、企業(yè)管理培訓(xùn)的感悟

企業(yè)管理四天時間培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了《中國傳統(tǒng)文化教育》、《精細(xì)化管理》、《管理者執(zhí)行之道》和《卓越之道》。通過對傳統(tǒng)文化、企業(yè)管理相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實際工作進行思考勢必會對今后的工作的提高具有很大的指導(dǎo)意義，同樣也看到了自己在工作中不足和需要學(xué)習(xí)提高的地方，主要體現(xiàn)在以下幾方面的感悟：

（一）、通過許伯源老師對豐厚的《中國傳統(tǒng)文化教育》中中國古典哲學(xué)的六大思想體系的解讀，使我真正認(rèn)識到中國幾千年的文化源遠(yuǎn)流長領(lǐng)先于世界，受到世界各國學(xué)者的敬仰學(xué)習(xí)。雖然有些思想放在當(dāng)今社會有些落伍，不能跟上時代的發(fā)展但是如果我們有選擇的取其精華、舍棄糟粕進行學(xué)習(xí)，也一定會對我們的生活帶來不可估量的改變。同時我也感到作為生活在現(xiàn)代文明社會的人們在許多地方做的還不如幾千年前老祖宗，那我們真的羞愧不如。在現(xiàn)企業(yè)管理中儒、墨、道、法、兵、易，都有許多可取之處。比如《蒙學(xué)》中孝道、行道、德道、和學(xué)道，都為我們?nèi)绾巫鋈耍鍪轮该髁朔较颍蝗寮覍W(xué)說的學(xué)習(xí)觀、教育觀、察人觀、領(lǐng)導(dǎo)觀，都為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了思想體系的貢獻；法家學(xué)說的霸道為當(dāng)前企業(yè)開拓市場奠定了思想導(dǎo)向；運用兵家思想作為企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)都是可取的。總之我覺得作為一個管理者必須了解自己國家的歷史文化，結(jié)合自己實際制定一套適合自己企業(yè)、團隊發(fā)展的戰(zhàn)略，更好的為實現(xiàn)集團公司的總體目標(biāo)而奮斗。

（二）、姬濤老師的《精細(xì)化管理》從抽象的字面解釋到市場發(fā)展的規(guī)律，運用海爾集團、國家電網(wǎng)、貴州茅臺集團等成功案例，全面闡述了精細(xì)化管理在現(xiàn)代化企業(yè)中所起到的極其重要的作用。特別是給企業(yè)不同時期劃分的三個發(fā)展階段如何管理對我啟發(fā)很大。第一階段：企業(yè)的初期階段在發(fā)展中求規(guī)范，是產(chǎn)品成功的階段；在本階段用最簡單的管理方式，迅速打開市場，開發(fā)產(chǎn)品完成資本的原始積累。第二階段：企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展階段，在規(guī)范中求發(fā)展，是管理的成功；該階段要特別注重企業(yè)的規(guī)范管理，要在精細(xì)化上做功夫，做到管理精細(xì)化，執(zhí)行力度話。第三階段企業(yè)發(fā)展的高級階段，要在文化上下功夫，達(dá)到企業(yè)文化成功。以此引申到我們煤炭行業(yè)，2002年以來煤礦遇到了前所未有的機遇，煤價上漲，整個行業(yè)處在頂峰時期，大多煤礦都因此有了原始積累，甚至有的煤礦開始越行擴張走多元化經(jīng)營。錢多了，企業(yè)的經(jīng)營管理越來越粗放，久而久之就形成了家大業(yè)大浪費點沒啥不良惡習(xí)。2013年以來煤炭行業(yè)一滑千里，煤價一跌再跌。但是好多企業(yè)沒有進行精細(xì)化管理，不從自身找問題，不去完善自己的管理缺陷，依然我行我素，怨天尤人，埋怨國家政策，埋怨市場調(diào)控不力，甚至還期盼著煤價上揚到原來的頂峰。結(jié)果導(dǎo)致了許多煤企倒閉，老板跑路。我們現(xiàn)在正處于第二階段，要想有所發(fā)展，就必須在管理上下功夫，可借鑒國外成功案例結(jié)合本企業(yè)的實際大搞精細(xì)化管理，是企業(yè)走出困境，奔向美好的明天的最佳法寶。

（三）、學(xué)習(xí)孫衛(wèi)華老師講的《管理執(zhí)行之道》體會到企業(yè)管理中的從管理者應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)三個方面要相輔相成。作為領(lǐng)導(dǎo)人要用自己優(yōu)秀的人格魅力、高超的業(yè)務(wù)技能、強烈的責(zé)任感去影響你的下屬，在他們心目中要有你的地位存在，然后再用你手中的權(quán)利指揮你的團隊，定能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。在執(zhí)行中就是要找到合適的人做合適的事，要做到從機械執(zhí)行到智慧之行；從個人執(zhí)行到流程執(zhí)行；從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力要認(rèn)真查找原因，有無職責(zé)不清、有無多頭指揮、有無缺乏監(jiān)督、有無流程不順、有無利益不公。如有及時糾正保證執(zhí)行力完美執(zhí)行。同時領(lǐng)導(dǎo)還有要學(xué)會根據(jù)不同的事情適時、適度、因人、因事授權(quán)，理解“一個好漢三個幫”的真實意圖。在執(zhí)行力管理中還要根據(jù)實際，建立激勵機制，激發(fā)職場個人潛能，以達(dá)到組織目標(biāo)的順利完成。

（四）、《卓越之道》曹老師用簡潔、互動的授課方式，淺顯易懂的案例讓我們每個人要有一顆不斷追求向上的心態(tài)，保持堅持不懈的毅力，養(yǎng)成積極生活狀態(tài)。大膽面對現(xiàn)實生活中的每件事，遇到難事不要繞道而過，不要怕失敗。要積極的去看一看、想一想、問一問、答一答、做一做，從實踐中得到真理，讓自己從一個平凡的人邁向一個卓越的人。

通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多以前課堂上沒有學(xué)到的知識，也為我的人生增添了許多靚麗的色彩，回來后我將盡力把所學(xué)到的知識結(jié)合企業(yè)實際運用到實際工作之中，為豫聯(lián)煤業(yè)集團的明天貢獻自己的一份力量。

二0一四年十月

第三篇：卓越團隊培訓(xùn)感受

《卓越團隊》培 訓(xùn) 心 得

第八十八期學(xué)員 王劍魁

自認(rèn)算是一個落落大方之人，生平經(jīng)歷的說不上大風(fēng)大浪，但這輩子遇上的人和事也都算典型了，所以再面對任何一個陌生人，基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。

當(dāng)導(dǎo)師要求自己的“死黨”面對面站著，雙手相握地進行眼神交流，我這種厚臉皮之人居然還會羞澀，畢竟要面對一個不完全熟悉的異性，人家眼里流露的全是單純與意念，相比之下我有些汗顏，只好硬頂著迎眼對上眼前這雙眼睛。對視交流這個時間真長啊，我堅持了一會就覺得實在累。她眼里的真誠我看到了，友善我看到了，親切我也看到了，我都凝視得快要流淚了，脖子開始酸了，對方卻沒感覺到我的辛苦，只一味地細(xì)水長流式地用眼睛流露她真誠的意念。要命的是我的手還在她的手里被緊握著，這個過程對我是一種考驗。我相信對方是在用心與我無聲交流，可我??

終于對視完了，我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容，我居然還讀到了一點點對我的鼓勵。不管怎樣，總算功德圓滿，看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意。

導(dǎo)師還在出招，我們又重新對視了。我比較坦然，而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了，這次我真的用心跟他交流了，因為她的內(nèi)疚讓我釋然，我告訴自己：這個人我原來這么熟悉，這么了解。我們彼此是那么的親近、要好，而又那么相互認(rèn)可和支持。表態(tài)、行動：我們深深的擁抱在一起。可我們很快又被流轉(zhuǎn)的人群分開了，我不斷地遇上陌生的眼神，而且被導(dǎo)師指導(dǎo)著也要去對視。對視交流中我們又了解了一個陌生人，忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人，都是那么真誠和渴望接收對方。偶爾，我會回過頭去望望我的死黨，發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快。這一過程相對我來說比較輕松，現(xiàn)實中的也好，此刻虛擬的也好，我好像有些覺悟了。又一個眼神來到眼前，又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對，太多事我們一時無法了解，那些回憶，開始忽遠(yuǎn)忽近，我猛然清醒：人生苦短，我沒有時間去恨、去后悔、去傷心痛苦、去灰心絕望，也沒有時間去回憶、去緬懷了，可導(dǎo)師安排我們再左移一步，我們錯過了表

態(tài)和行動的機會，左移、再左移、我又錯過了一個又一個人。又一個人來到我的眼前，如果我的時間還停留在過去的人身上，我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手！所以，我只夠時間去愛、去珍惜眼前這個流轉(zhuǎn)到我面前的人！

導(dǎo)師又出招了，他安排人蒙上了我們的眼睛，燈在那一瞬間被關(guān)閉。我被人為陷入一片黑暗之中，同時，一群蒙上眼睛的同命人將我沖開了，緊接著，音樂變成風(fēng)雨交加的自然聲音，雷聲大震。我突然強烈地恐懼起來，明知道這是虛擬場景，可雷聲，風(fēng)聲，雨聲，還有導(dǎo)師可惡的叫喊聲，交錯著沖擊著我的心底防線，我是堅強之人，但我很快產(chǎn)生了強烈地錯覺，曾經(jīng)的一幕幕不如意畫面便像時空轉(zhuǎn)換一樣地回到意識當(dāng)中。我太害怕了，唯一的想法是逃！那一刻，我才明白自己是恐懼、孤獨、難受、無依、無助??太多太多無法抵御的東西全部在我的意識中集中了，我拼命地想逃，要多可憐就有多可憐，而且感受最深刻的是，剛剛還毫不在乎的那雙手與那雙眼睛我特別想要去找到，特別渴望此刻能在我身旁。我不知道現(xiàn)在她在哪里，但我的意識開始轉(zhuǎn)彎，我按照自己給自己的方向立即掉轉(zhuǎn)頭去尋找，人海茫茫，她在哪里啊？

導(dǎo)師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的，我握住了很多雙熱情的手，很多雙同樣需要人去關(guān)心的手，可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個無比黑暗的隧道，我望不到黑暗的盡頭。

終于，導(dǎo)師說你去把最開始的那雙手找到，找到的話就不要放手。我一陣竊喜，我在找她，那她也一定在找我，人海茫茫，我相信我們互相需要啊。

我迫切地去尋找，這雙不是，這一雙也不是，這一雙還不是，每一雙都帶著同樣的迫切，同樣的熱情，同樣的溫暖，可都不是我的死黨的，她在哪里？我很肯定我遇上的雙手都不是她的，她一定還在找我，而我也還在找她。我沒有握住任何一雙手，我沒有找到她。我努力去尋找，她在哪里？ 那一刻，我問了自己兩個問題：

第一：人一生會遇上很多人，但我認(rèn)定的就一定會是我的嗎？ 第二：感情一定要去考驗嗎？

一雙雙飽含熱情期待的手、終于找到她了，我們手緊緊攥在一起，心里的真誠和激動通過雙手相互傳遞著??

接下來的培訓(xùn)是團隊建設(shè)，團隊建設(shè)的基本概念，我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲，我對團隊有了新的認(rèn)識。我們80個人，做了一個有趣而又殘酷的游戲。游戲規(guī)則大致如此：從現(xiàn)場分成兩個團隊，分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個團隊報數(shù)，每個人報一遍，要達(dá)到最短的時間。兩隊人每次進行PK。失敗的隊的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐。以完成10、20、30、40、50、60、70、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多。第二次將近30秒。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了。想想也是，38個數(shù)字，要在12秒內(nèi)報完。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19，怎么可能？？？后來還好，有個同事獻了“秘籍”。經(jīng)過整頓，成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導(dǎo)師的說法是，“你們都不知道自己是怎么死的!”。為此，我們的“領(lǐng)袖”罰了50個俯臥撐。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍？！還好啊，我們的導(dǎo)師后來把秘籍傳給我們了。練習(xí)、再練習(xí)，經(jīng)過努力。大家在第六輪勝出了對方??第八次我們的成績居然是9秒多，二隊10秒多。兩者差距非常之小。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。做到80個俯臥撐。還說要堅持。不容易啊。我真正體會到了堅持就能勝利的道理。同時，我深刻地體會到團隊的力量，影響整個團隊效率的是我們的短板問題、縫隙問題。一個人干的最好有什么用。我們需要團隊的力量，我們需要大家都做得最好。

看似簡單的游戲，對每一個人帶來的是震撼性的啟迪！游戲里的隊長就好比老板、上司、父母！人世間所有的事情，不管你知道還是不知道，總會有人“買單”（負(fù)責(zé)）。同時我又看到了3個人 ——教練、隊長、隊員，但同時也折射出了另外三個人：常總、秦總、我。日常的工作中，多少工作我只是為了完成工作而完成，沒能盡自己最大的努力，只是“敷衍了事”。因為我的心態(tài)就是：反正我做完了，再說即便是不好，跟我沒關(guān)系，上面有秦總呢。可以說我不會接收多大懲罰，不用自己負(fù)責(zé)任，所以很多時候，沒能盡全力的工作也就是那樣“交差”了。但是，最后承擔(dān)責(zé)任的人是秦總。不管承擔(dān)的后果多么痛苦，多么難以

接受，但是她會咬著牙，竭盡全力的去承擔(dān)后果帶給她的所有壓力，但是之前我沒這么意識到，只認(rèn)為是她應(yīng)該的??嚴(yán)厲的導(dǎo)師就是常總，他其實是為了更好提高我們自身的綜合能力！

如果你知道了，內(nèi)疚了，改正錯誤了還好，最怕就是永遠(yuǎn)不知道（或者不想知道），一輩子都在錯誤的漩渦中循環(huán)！那是多么的可悲呀！團隊中任何一個人任何時候不專心、不投入，都可能導(dǎo)致新的一次失敗。所以必須從我做起，做好本職工作的同時，包容身邊的人，信任身邊的人。

人是群居動物，不可能孤獨生存，而工作則是人生很重要的組成部分，我們都是團隊里的一員，在工作中都朝著共同的目標(biāo)前進，而團隊里的成員是我們的依靠與支持力量，個人正如機器里的一個微小的零件，單獨是不能發(fā)揮作用的，只有各安其位，各盡其職，組成一臺機器，才能制造出成果，創(chuàng)造出價值，擺正自己的位置，承擔(dān)其中的責(zé)任，做好自己的事，讓機器能順利運作，就是我們的作用。

成功就是一點一滴的汗水，任勞任怨的態(tài)度，再加上不倦的追求進步，所累積出來的。

王劍魁

2011.4.19

第四篇：卓越團隊培訓(xùn)心得

卓越團隊訓(xùn)練營

這樣的培訓(xùn)，參加已經(jīng)不止2次了，再一次坐在課堂上聽老師講的時候，我在說服自己，一定要全程用心聽下去；拿出公司配發(fā)的高檔筆記本認(rèn)真做著記錄。放心自己的身份；放低自己的身段，是的，雖然像這樣的培訓(xùn)可能會千篇一律，但每個講課老師都會有各自的閃光點。我發(fā)現(xiàn)了兩個??一個是企業(yè)員工應(yīng)該具有的精神：勤奮、誠實、不走捷徑；一個是戰(zhàn)勝恐懼，害怕就讓它發(fā)生。

說到企業(yè)員工應(yīng)該具有的精神，按照郭老師所講

1、勤奮

2、誠實

3、不走捷徑。當(dāng)時我在反問自己做到了嗎？看了看身邊的同事，我只能說我是一名負(fù)責(zé)任的員工。一名優(yōu)秀合格的員工應(yīng)該不僅僅只做到上述，無論在什么公司，也不管是什么行業(yè)，優(yōu)秀員工總是有著某些共同的特質(zhì)，這些特質(zhì)和他們從事的工作無關(guān)，完全是體現(xiàn)在他們的工作態(tài)度上面。正是因為他們有了良好的態(tài)度，所以他們會做出正確的舉動，獲得想要的結(jié)果，我認(rèn)為一個優(yōu)秀員工最簡單也是最重要的標(biāo)志，就是做任何事情不計較，不折騰，能干成事；就是有內(nèi)涵，有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力；就是同事都喜歡他，大家從內(nèi)心接受他。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。常常抱怨工作的人，往往終其一生也難以取得很大成功。一個員工的不負(fù)責(zé)任，特別是一個主要負(fù)責(zé)人的不負(fù)責(zé)任造成失誤，就會毀了一個企業(yè)。一名優(yōu)秀員工一定是熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對待工作，對待學(xué)習(xí)，對待生活，隨時隨地保持熱忱飽滿的精神，就是要敬重和專注自己的工作，在任何環(huán)境下，都把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣、一種本分。無論錯對，做事的員工都可以使用培養(yǎng)，不做也不錯的空白零員工，永遠(yuǎn)不能使用。

那么另一個讓我感受頗深的是郭老師所講：“戰(zhàn)勝恐懼，反正我也死不了”這是一種多么廣闊的退路啊，其實閉上眼回想過去發(fā)生過的事，記得公司每年的晚會都要讓我來主持，雖然表面上我裝的很堅強，但是內(nèi)心在不停的做著思想工作，最后一顆定心丸就是對自己說：“沒有什么大不了，反正天也塌不了”，其實，每個人都有一顆敏感的心，無論把自己武裝的多么強大，也會在一些特殊的情況下，產(chǎn)生恐懼的心里。每個人都有他所懼怕的事情或情景，如怕雷電、怕火災(zāi)、怕地震、怕生病、怕高考、怕失戀等等。中國首富馬云曾說過一句話“今天很殘酷，明天很美好，但是大多數(shù)人都死在了成功的前一天晚上 ”多數(shù)人都沒有熬過那一晚，我猜想是因為恐懼今天的殘酷，而沒有了信念。放棄了最初所堅持的夢。

在培訓(xùn)的最后階段，郭老師祭出了最為精彩的課程--感恩，閉上眼睛，聽著他磁性感性的聲音敘述著從往至今的成長歷程，我們要感恩國家，感恩社會，感恩父母，感恩領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友等等，我們要感謝的人真的很多，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個機會參加這個別樣的培訓(xùn)課。

物業(yè)管理部--王斌

第五篇：卓越團隊培訓(xùn)心得體會

卓越團隊培訓(xùn)心得體會

我很有幸作為濟寧農(nóng)商行的一員參加了卓越團隊第九期的培訓(xùn)班。為期兩天的培訓(xùn)讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時間里，我很開心，很感動，學(xué)到了很多東西，也提高了不少，同時也進一步認(rèn)識到自己不足。在培訓(xùn)班的所學(xué)所感將是我受益終生。這次培訓(xùn)我體會最深的有以下幾點：

一、團隊的力量讓我們走向成功團隊的力量是巨大的，巨大到我們無法估量，每個人在團隊中都充當(dāng)著重要的角色，如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來，那么整個團隊的力量是驚人的；在這次的培訓(xùn)中沒有一項任務(wù)是僅靠自己就能成功的，都是大家團結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。

二、人與人之間要善于有效的溝通，相互理解，互相尊重，彼此寬容 交流是無限的，溝通是永恒的。彼此信任，才能得到他人真誠的幫助。

三、明確責(zé)任，不拋棄，不放棄。

四、做事、做人成敗與否，取決于自己。

陳導(dǎo)教導(dǎo)我們要有自信，要像《感恩的心》里面唱的那樣“有勇氣做自己”。在平時生活和工作中，我們會遇到各種各樣的困難，是知難而退，還是勇于直前，關(guān)于在于自己，如果能保持好的心態(tài)，全身心的投入，即使事情做得不是那么完美，你畢竟努力了、付出了這個過程帶給你的喜悅，是任何的語言都無法比喻的。所以我們在做任何事情時，都要保持積極，樂觀的態(tài)度和勇往直前的斗志。

這次培訓(xùn)結(jié)束了，但是我相信我會和其他60多名學(xué)員一樣，帶著感恩的心，帶著培訓(xùn)中的所學(xué)所感，以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加積極向上的決心走上工作崗位，為濟寧農(nóng)商行更加美好的明天貢獻自己的力量。

南張支行--翟恩平