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《穿布鞋的馬云》讀后感

時間:2019-05-15 16:01:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《穿布鞋的馬云》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《穿布鞋的馬云》讀后感》。

第一篇:《穿布鞋的馬云》讀后感

《穿布鞋的馬云》讀后感

朱德華

閱讀本書之初,被書名深深的吸引。馬云,作為當今中國成功學的典范,是如何與我們兒時腳上那雙再樸實不過的布鞋聯系在一起呢?我想,布鞋是一種樸素的精神吧。然而當我閱讀過本書才知曉,“布鞋”在某種程度上象征的是一種使命感,一種奮斗的意義,一種價值觀的實現。確切的說,更是一種難得的智慧。

首先,這種智慧體現在如何選擇機遇和方向。態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要。想清楚干什么,然后就要清楚該干什么,知道該干什么之后,要明白自己不該干什么。馬云起初作為一名英語老師,實際上對互聯網知之甚少,但當他第一次到達美國接觸到互聯網并在網頁上嘗試查詢搜索之后,他體會到了互聯網的魅力,并開始對互聯網能夠給人們的生活帶來什么進行深入的思考。由此可見,我們的生活中處處存在機遇,當大家都覺得這是個好機會,大家都覺得機會成熟的時候,我認為往往不再是你的機會。在瞬息萬變的互聯網行業,如何抓住機遇作出正確的抉擇的重要性更是無庸贅述。所以工作中也好創業中也罷,能力至關重要,而更加重要的是是否能夠發現機遇,然后在恰當的時間作出最佳的選擇,把握住機遇去開創事業,創造未來。

其次,這種智慧體現在是否持有積極的生活工作態度。在這里我感觸最為深刻的是開拓市場方面,正確的態度就像一塊敲門磚,更像是大海航行的領航者。馬云曾說:“我也抱怨過,但是停在原地抱怨有什么用?我后來變成我那個時代沒有抱怨的人。為了40歲這個時代,我從20歲開始,積極地尋找社會進步的東西,尋找未來,完善自己,而不是埋怨別人,找借口誰都不缺。”當今社會,人們抱怨機遇少,抱怨辦事難,抱怨競爭激烈,然而當你換一個角度你會發現我們的社會的確在進步在發展,作為處在發展中的個體,我們是否也應該摒棄你的抱怨不滿,審視一下自己到底有什么要什么,并為之拼搏奮斗呢?改變別人,先改變自己,要完善世界,先完善自己,所以積極正確的態度無論是在生活還是工作中都是不可或缺的。

最后,這種智慧體現在不斷的創新和探索。還記得馬云曾在德國漢諾威展會上作主旨演講,他提出“改變這個世界的并不是科技,而是創新”,坐在場下的包括德國總理默克爾以及諸多德國企業的領導者。科技固然改變了我們的生活,但如果沒有夢想的助力和推動,又怎能孕育出日新月異的科學技術呢?著眼阿里巴巴,無論是從起初的合伙人制度,電子商務以及金融領域的創新,甚至馬云在漢諾威展會上演示的“刷臉”支付,無處不體現了創新的魅力和價值。在現實的工作中,創新是每一個企業必備的能力和信念,唯有嘗試才能有所收獲,唯有創新才能有所提升。

時下流行一個新名詞“土豪”,穿著布鞋的馬云在某種程度上與之毫無關聯,但他對于年輕人及后來的創業者來說有著無可取代的標桿地位,他的創業過程所起到的示范激勵效應使每個創業者都為之振奮,所以我們不妨閱讀他的創業故事,以此借鑒他所擁有的智慧。

第二篇:穿布鞋的馬云讀后感

A:親愛的聽眾朋友們,大家下午好,您現在收聽到的是來自礦大廣播臺MY radio 的聲音,這里是文海拾貝,我是依晨。B:hello,大家好,我是小齊。A:真的很開心,還以為這個學期都不能和小齊一起搭檔文海了,所以之前我們也算是做了最后一期。

B:是啊,不過過去的都過去了,不管過程如何,我們又可以一起搭檔了。A:可以跟小齊搭檔,我是非常榮幸啊,B:你可不要這么說,說的我都不好意思了,我還是很留戀文海的,很喜歡這種輕松的氛圍。話不多說,趕緊把今天的主題亮出來吧。

A:好吧,為了滿足你的好奇心,我就不賣關子了,讓我們趕緊進入主題,本期的文海,我們要介紹的是一本傳記——《穿布鞋的馬云》(音樂)

A:本書是王利芬和李翔兩位作者所著。那我就先簡單介紹一下作者王利芬,王利芬,優米網創始人以及CEO,央視資深欄目制片人兼主持人,北京大學文學博士。2006年創辦《贏在中國》,是迄今為止國內最具影響力的創業節目。2007-2009年,邀請馬云連續三個賽季擔任《贏在中國》總決賽評委,并擔任36進12和12進5的評委。2009年底創辦北京優視米網絡科技有限公司。2013年擔任制片人、主持人,制作《贏在中國藍天碧水間》公益真人秀節目,馬云再次擔任總決賽評委。

B:作者李翔,雖然沒有王利芬那么多頭銜但他既是記者也是作家,擁有超過10年的商業報道經驗,長期跟蹤采訪阿里巴巴,曾數次采訪馬云,被很多人視為馬云最信任的記者。2004年在《經濟觀察報》開始職業生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主編。隨后重新回到商業報道領域,出任《財經天下》周刊主編。

A:介紹作者,無非是想讓大家知道,此書的作者對馬云十分熟悉,所以相對比市面上很多其他關于馬云的書籍,其內容應該更為真實。本書記錄了馬云從1992年第一次創業到2014年阿里巴巴上市,整整22年的創業史。

B:從題目看,本書頗是有創意。在這個時代穿布鞋似乎只有以下幾種人:一種是出大力者;一種是老年人;一種是練武者;一種是成功人士??而馬云,恰是屬于成功人士!成功人士穿布鞋,那就是令人羨慕了!因為布鞋之于馬云就不簡簡單單的是一雙鞋子,而是一種態度,一種彰顯自己創業理念的態度!作者王利芬說:馬云現在基本上就是穿布鞋。布鞋舒服隨性、樸實且透氣,是一個人最能掌控自己,并且可隨時急行還不損腳的狀態。布鞋是馬云的常態人生,皮鞋只是他人生的某些必不可少的點綴。所以本書取名《穿布鞋的馬云》。這與我初見題目時的想法倒的確是不謀而合之處了。不過,不可否認,這本書的書名拉近了馬云和讀者的距離。正如依晨之前所說的那樣,馬云這樣的風云人物,市場上關于他的書籍很多,可是大多數作品難逃介紹成功人物作品的窠臼,就是一味夸大神話主角,滿眼溢美之詞,將主角塑造成所向披靡百戰百勝無堅不摧的高手,有意無意掩蓋主角曾經的彷徨失意挫折,拉大馬云和現實生活中的普通創業者的距離。而這本書則是比較客觀的,本書將決定阿里巴巴生死的27個節點拎出來進行詳細介紹,然后附上王利芬和李翔的點評分析,一個從創業者的角度,一個從媒體人的角度。將馬云和阿里巴巴還原到歷史發展中的每個階段去,使呈現在讀者面前的是一個真實的有血有肉的人而不是神。

時間有限,我們不能詳盡地給大家吧27個節點都羅列出來,這里我們舉個大家比較熟悉的例子來說吧。

節點1是1992年馬云的第一次創業:海博翻譯社。這是被很多人忽視的一次創業,大多數人都將馬云1995年創辦中國黃頁看當成他的第一次創業,其實不然,海博翻譯社才是他的第一次創業。1988年從杭州師范學院畢業的吧馬云被分配到杭州電子工業學院教書,業余做英文翻譯兼職,當時在杭州做外貿生意的民營企業日漸增多,對翻譯需求日益增加,與此同時他發現很多同事和退休老教師都閑在家無事可做,于是他和同事一起成立了海博翻譯社,這是杭州第一家專業的翻譯社。然而,翻譯社成立之初并不順利,第一個月的營業額不足千元,可以說是入不敷出,員工們都有點動搖了,可是馬云堅信翻譯社前景明朗,于是馬云還開始賣鮮花和禮品,做藥品和醫療器材銷售員,并用所得收入來支撐翻譯社。有同事認為既然翻譯社虧錢,禮品店盈利,不如不做翻譯社了專做禮品店。可是馬云認為,開翻譯社的初衷是滿足市場需求并解決老師們的問題,就不能放棄,一定要堅持下去,熬過去,光明就會到來。

果然,翻譯社在虧損三年之后,終于開始盈利,如今,海博翻譯社已經如馬云所愿成為杭州最大的翻譯社。其實馬云在創業之初也是經歷過挫折低潮的,只是他有敏銳的商機嗅覺,有明確的市場定位,有堅定的創業信念,最終扭轉局面,將海博翻譯社經營得風生水起。

A:1997年加盟中國國際電子商務中心,1999年創立阿里巴巴,1999年蔡崇信加入阿里巴巴,1999年10月獲得高盛都投資,2000年1月,獲得軟銀孫正義的投資,2000年遭遇首次危機,不得不大規模裁員。(其中阿里巴巴在硅谷的30個工程師只留下3人,香港辦事處的30名員工裁掉22人,北京辦事處員工也裁掉一半。)之后的大戰eBay,創立支付寶,楊致遠和雅虎并入阿里巴巴,馬云擔任《贏在中國》評委等等等等。眾多節點,有的平平淡淡安安靜靜,有的驚心動魄轟轟烈烈,細細閱讀,可以梳理出馬云的創業成長軌跡,學習他的經驗吸取他的教訓,為己所用。

蔡崇信,何許人也?耶魯大學法學院碩士畢業生,后取得法學博士學位。在紐約做過兩年律師,后在瑞典Investor AB風險投資部擔任亞洲部總裁,主要負責亞洲的投資業務。那時,馬云正在為阿里巴巴尋找風險投資,蔡崇信代表Investor AB和馬云談投資合作,可是最終沒有談成,在談判的第四天,蔡崇信對馬云說:“那邊我不干了,我要加入阿里巴巴。”當時,蔡崇信的年薪是上百萬美元,而阿里巴巴只能付給他每月500元的工資。在這樣天壤地別的工資差之下,蔡崇信還是毅然辭職加入阿里巴巴。蔡崇信提到這次大膽的選擇時說:“阿里巴巴最吸引我的第一是馬云的個人魅力;第二是阿里巴巴有一個很強的團隊。”“馬云能認識到別人的長處,了解自己的不足和需要幫助的地方。互相彌補的心態很重要,否則會有怨氣和沖突,這是團隊組建的關鍵。”

后來阿里巴巴第一次融資成功,獲得高盛的投資就是得力于蔡崇信,蔡崇信在阿里巴巴的角色地位應該可以說是僅次于馬云。

正如馬云說的:“合作都是團隊做出來的。如果別人把你當英雄,你千萬不能把自己當英雄,如果自己把自己當英雄必然要走下坡路。”

(音樂)

B:如今,阿里巴巴在美國成功上市,勝者為王,敗者為寇,在如此的價值判斷下,被籠罩了耀眼光環的馬云理所當然成為人們心目中的“王”。但是在書中,在王利芬口中,馬云是一個極其誠實守信的人。做節目沒有一點架子,對選手點評都很認真。對朋友講義氣,承諾了的事情一定做到。從沒有一次因為個人原因爽約。這點正如馬云自己所說:“未來企業家之間的競爭,不是文憑的競爭,而是信用的競爭,誰信用越好,誰越會成功。”

其次,他是一個極具個人魅力的人。且不論當年追隨他打天下的人,時至今日,絕大多數還在他身邊。就說說蔡崇信——耶魯大學法學院的碩士畢業生,當年放棄年薪上百萬美元的工作,加入阿里巴巴,拿每個月區區500元人民幣的工資,堅守至今。軟銀創始人孫正義只聽馬云說了6分鐘,在對阿里巴巴完全沒有實地考察的情況下,就決定向阿里巴巴投資4000萬美元。

另外他是一個極有長遠目光的人。馬云絕不短視。如王利芬所言“你知道其他中國公司的創辦地點是什么名字、在哪里嗎?你聽說過這些著名的中國公司在創辦的那一天有意地留下影像,或者哪怕是文字記錄嗎?這就是馬云。”在公布淘寶誕生的同時,馬云明確宣布了淘寶三年內不準盈利的政策。當初孫正義決定投資4000萬美金的時候,馬云回來就后悔了:“我要那么多錢干什么呢,真是太愚蠢了。”為了保有話語權,他最終只要了2000萬美金。放著送上門的錢都不要的人,除了馬云,相信也沒幾個了。而且,馬云不光“不要錢”,還特別挑人。他對理想投資人的要求一定是:目光長遠,關注公司長期發展;不差錢,因此不會在短期內要求套現。

創業這件事,不是讀了人家的書就可以自己去做,也不是知曉了人家的路就可以自己去走。因為,你永遠不是馬云。所有的成功只是唯一。但起碼,你可以知道有他這樣的存在。

當初選擇“阿里巴巴”這個名字的時候,一是容易記,全世界的發音都一樣。二是因為馬云認為阿里巴巴是個善良正直的青年,他希望把財富分給別人而非自己獨享。

如今,成全眾多網商的同時,也成就了自己。阿里巴巴就是這樣一個青年。

A:時間也差不多了,本期的文海到這里就結束了,如果你想了解更多關于馬云這么一個成功的企業家,或者你也想成為像馬云一樣優秀的企業家,不妨抽點時間去看看此書,讓《穿布鞋的馬云》告訴你,如何成為一名優秀的企業家。我是依晨。B:我是小齊,我們下期再見(音樂)

第三篇:故鄉云時尚布鞋

投資哪個牌子的布鞋,只會賺不會虧

現在許多年輕人,穿的不僅是質量,還注重的是時尚,穿出自己的個性。故鄉云時尚布鞋一改老舊沉悶店鋪風格,一改昏黃暗淡店鋪色彩,一改低調簡樸銷售風格。從材料、色彩、款型都時尚化,科技化,產業化。國際設計大師不斷創新力作,現代時尚混搭創意,當代科技流水線作業,讓“舊玩意,玩出新時尚”!故鄉云時尚布鞋接軌國際風尚標,按風格、主題、個性、顏色等關鍵詞細分布鞋種類,策源時尚布鞋產業基地!

現在故鄉云布鞋以壟斷一個經濟發展,主要以電子商務營銷模式,推廣到全國各地。故鄉云布鞋有三大特色:

1.時尚與傳統融合的產品定位

時尚與傳統融合的產品定位,自然能夠給故鄉云企業自身的品牌產品帶來與眾不同的優勢,加上低價高品質惹人眼球的性價比,自然當然不讓的在產品品質這一欄贏得了肯定。而時尚元素的添加,令本身有些不合消費者潮流需求的傳統故鄉云布鞋有了新的亮點,并在行業內占據了潮流主導的地位。

2.大眾化的產品定位

大眾化的產品定位,令故鄉云的品牌布鞋更加貼合消費者購買心理,摒棄了潮流時尚帶來的格格不入,將時尚的元素融入到傳統工藝的制作當中,從選料搭配、色彩搭配、到一些細節時尚元素的考慮,無疑是將故鄉云布鞋產品品牌推向了一個與世界潮流接軌的位置。自身企業文化的建設,造就了創新獨特的管理與服務理念,不僅對于投資者來說是一份財富的保證,對于消費者來說也是購物的收獲,這樣雙向雙贏的品牌戰略令故鄉云在鞋類行業的發展前景更加光明。

3.完善的品牌管理運營模式

一個完善的品牌管理運營模式,令故鄉云鞋業有限公司實力不斷在壯大;一個有力的創新調研團隊,令故鄉云布鞋企業自身的品牌建設更進一步。

目前故鄉云時尚布鞋品牌店 在商場、超市、商業街、大學校園、寫字樓旁、住宅小區、時尚店鋪集散地等等經營銷售故鄉云的熱銷產品,故鄉云時尚布鞋由于與生俱來的養生性、保健性和無可對比性,因此在價格上有著更大的自由空間,產品利潤高,這無疑為店鋪提供了一個彌足珍貴的暴利商機。

第四篇:馬云 讀后感

馬云讀后感

今觀看了馬云在央視上做的節目,感觸很深。作為電商行業的領跑者,阿里巴巴的首席執行官,他的創業事跡,理想追求,團體管理,以及為人處世等都是我輩學習的楷模。馬云自述1995年開始創業,創業前當過大學老師,自己也并非計算機專業,團隊初期也就18個人....從他的講述中不難看出一位創業者身上難得的品質。馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣,那就是夢想、學習和堅持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現在。”

在我看來馬云是一位自信,有目標,能激發團隊激情的企業家。從他激情澎湃的演講中可以聽出在他的眼里從沒有對手,甚至可以說是非常自傲。他說道:‘只是手癢了,從沒有想過干掉對方”這足以看出他的自信。并且從創業之初到現在能夠在電子商務上堅持下來,期間有過互聯網低谷,非典干擾,同行業的競爭,夠成為中國目前最大的B2C,沒有他的執著是不可能的。

馬云一直強調他服務的是中小型企業,在他看來沒有大企業與小企業之分,只有誠信與不誠信之分。他說只有企業們賺錢了他們才活得開心,阿里巴巴就是為中小企業提供的平臺。阿里有句名言“讓天下的生意不在難做”,這是阿里的市場定位。還有馬云一直說的互聯網變革,他一直追求的目標就是通過電子商務改變人們的生活方式。馬云今天也做到了。

馬云從創立阿里巴巴的第一天起,就非常注重激發和保持員工的工作激情,馬云更是親自投入大量的精力進行企業文化與價值觀的建設。對新員工進行企業文化價值觀的培養,新員工進來,馬云都要去講話,他們在總部感受阿里巴巴的企業文化及工作的氛圍。從阿里巴巴最初的“十八羅漢”控股到核心團隊成員分享股權,再到現在的員工持股,馬云將共同創業、共同成功、共同致富的理念在企業生根發芽,他不僅收獲了成功,也收獲了人心。從馬云身上讓我看到的更多是創業者的希望,正如他所說,只要馬云成功了,中國80%的創業者都會成功。還有他那句名言——今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

第五篇:馬云讀后感

讀《馬云傳奇》有感

自從聽說了馬云的一些瑣碎的事跡,我想說,我真的被他給深深地吸引了。借讀書月的機會,我從圖書館借了《馬云傳奇》這本書。盡管平時要上課,讀書的時間斷斷續續,但最終還是讀完了這本書。其中,有些東西在我的腦海里形成了深刻的印象,它也引發了我不少的思考,無論是對于大學生活還是對于今后的生活,我覺得,在讀此書的過程中,或多或少地有那么些揮之不去的東西沉淀了下來,而我為之竊喜??

當代的大學生主要的任務是什么?我想很多人會談到“學習”,此說無可厚非,但是,又究竟是指學習什么呢?古人云:“術業有專攻”,就是說我們不可能每樣都去嘗試,盡管有大學四年的時光等著我們一天天地去進行試驗,但有些嘗試不言而喻可能最終也只是得不償失。嘗試固然是重要的,但首先還是要先明確自己的目標。世界很奇妙,世事難料,無論做什么,一定要做自己最喜歡的事情才行。因為只有做自己喜歡的事,才會投入全部的激情,才會有成功的可能,才會離成功一步步地、自然而然地逼近。

馬云是一個時刻充滿激情和自信的領導者,光看他的外形并沒有令人刮目相看之處,而且他看起來是那么那么的普通。那他身上究竟有什么魅力可以使現今“阿里人”——以前的創業元老們對他惟命是從,甚至在“阿里巴巴”面臨資金短缺類似種種問題,近乎倒閉的時候也不離不棄。在我看來,他是睿智的戰士。“阿里人”喜歡武俠,當然他們每個人身上都呈現出了武俠人物身上的血性,此中當然包括馬云。馬云有這樣的血性,所以才使得平凡不過的軀體擁有閃光點。有的時候人的性格也會決定一個人的未來,只是在不同的人身上,性格會發揮不同的作用,其中的利與弊全靠個人去衡量??同時,可見為人處事這門學問是多么的重要,或許你的學習一般,若除開此以外,你卻有一群朋友在身邊陪著,那你還會怕什么呢?

談到這里,不得不說說“阿里巴巴”的艱難創業時期。正值計算機的出世,網站對于完全處于計算機文盲的國人,字典上根本沒有“電子商務”這四個字,可以說“阿里巴巴”的雛形是最早的中國黃頁。在起初創辦“阿里巴巴”的三年里,阿里的工作室就是馬云的住處,說白了只是租用的一間很小的公寓。創始人們當時所處的環境,用一句話形容就是“極其殘酷”。十幾個人擠在三十多平米的房間里,整日整夜地擺弄著共同的夢想,有時他們輪流加班到天亮,十幾個人就擠在這小小的容身之所一整晚。每天早上,沒有在所謂的“辦公室”睡的同事,一走到辦公室的門口就不知道下一步該蹋哪兒了,橫七豎八地睡著十幾個人,但他們不會嫌棄彼此,不會因為現在的惡劣環境而對自己的堅持有任何決心上的動搖,反而苦中作樂,時常幻想著電子商務未來的輝煌年景。我一直不明白,怎么會對未來的事情有這么準確的預測呢?有些人一直走到大學的尾聲才明確自己的就業方向,而我,大多也是對事情后知后覺。是不是成功的創業者有著與眾不同的思維呢,而那些對于平常人而言遙不可及的奇思妙想,又是不是不可復制的呢?我不想去相信這點,因為我相信世界是公平的,它賜予人的一切都是均等的。可能你不曾擁有的而別人正在享用的,并不是永遠不屬于你,而是隱藏在你生命的某個時間點,正等待著你去發現。正如我很欣賞這本書中的一句話——今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但很多人往往就死在明天晚上??

大學生活是豐富的,但不可否認的是它存在著一些可畏的誘惑。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會更美好”的傳說,而今天卻無謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。我想說的是,如果只是為了做某事而做某事,這樣的生活是不會幸福的。短暫的帶有明確目的性的生活對于我們而言其實是很不可靠的,一旦你擁有了“美好的明天”,一旦你對目標得到滿足,那你也就失去了前行的目標。那么,真的到了這個時候,你將無比懷念的也只是“今天”,單純地為了“今天”而付出的不懈努力。生活,很需要汗水的支托。

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