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再說一遍紀(jì)實(shí)故事

時間:2019-05-15 15:21:55下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《再說一遍紀(jì)實(shí)故事》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《再說一遍紀(jì)實(shí)故事》。

第一篇:再說一遍紀(jì)實(shí)故事

幼兒園門口。早上送孩子進(jìn)園的家長很多,大人小孩,熙熙攘攘,你來我往,煞是熱鬧。

一位年輕的母親把兒子從摩托車上抱下來,幫他整理了一下稍有些皺的衣服,然后對他說:“吃飯前一定要洗手呵。”她知道兒子貪玩,手上會亂抓東西,很容易臟。兒子聽了,點(diǎn)點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)身進(jìn)了大門。那位母親站在門外,又叫道:“記住,吃飯前一定要洗手啊!”兒子卻頭也沒回,再看,已經(jīng)不見了。

我有位姓李的朋友,結(jié)婚不久。有一次和我們在一起吃飯,還沒有開始,他妻子的電話到了。也沒有什么要緊的事,妻子在電話里要他少喝點(diǎn)酒,因?yàn)樗兄靖巍Kf知道了。

幾位都是平時難得一聚的朋友,酒瓶一開,大家高興,喝開了。

不一會兒,他的手機(jī)又響了,還是他妻子打來的,仍然是那句話,要他少喝點(diǎn)酒,她知道,我們幾個聚到一起少不了要鬧酒,她不放心。這位姓李的朋友關(guān)了手機(jī),有些不好意思,說:“我這老婆,什么都好,就是羅嗦,一句話翻來倒去地說。也不知怎么回事,婚前她怎么沒有這毛病呢?”

想起讀中學(xué)時教我們歷史的一位老師,他有一句口頭禪,叫“再說一遍”。“我再說一遍,這個地方你們一定要注意。”、“我再說一遍,這個問題應(yīng)該這樣看。”、“我再說一遍……”聽得多了,便覺得有些煩。記得那年高考的時候,歷史試卷上遇到了好幾處那位老師“再說一遍”時強(qiáng)調(diào)的東西,我一邊答卷,一邊暗暗慶幸。

再說一遍。這就是愛和呵護(hù)。是那一份愛心讓語言變得瑣碎而纏綿,只有再說一遍,心中的那份愛才會感到妥貼,才能安穩(wěn),倘若說少了,便會覺得欠缺了什么,便不放心。

第二篇:下面我就此次培訓(xùn)的目的再說一遍。

下面我就此次培訓(xùn)的目的再說一遍。

開展教育技術(shù)培訓(xùn)的大背景:2005年4月,教育部師范司發(fā)布了《教育部關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃的通知》,要求在2005-2007年間,利用多種途徑和手段,組織全國中小學(xué)教師完成不少于50學(xué)時的教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證體系。這個時間可能得推遲,但是培訓(xùn)肯定是要進(jìn)行的。現(xiàn)在廣州市決定做遠(yuǎn)程培訓(xùn),這樣一來,肯定需要大量師資,因此要先做培訓(xùn)者培訓(xùn)。開展此次培訓(xùn)的目的之一在于讓你們熟悉課程內(nèi)容,教育技術(shù)培訓(xùn)不等于信息技術(shù)培訓(xùn),教育技術(shù)的核心在于教學(xué)設(shè)計(jì),因此作業(yè)是按照一個完整的教學(xué)設(shè)計(jì)思路來的,同時也考慮到了考試說明中要求的計(jì)算機(jī)基本操作。目的之二是讓你們了解這種培訓(xùn)模式,便于在廣州的下一輪培訓(xùn)中擔(dān)任培訓(xùn)者。

課程設(shè)計(jì)的背景:網(wǎng)絡(luò)課件是按照教育部指定的兩本教材設(shè)計(jì)的,平臺教學(xué)活動是按照教材和考試說明設(shè)計(jì)的。平臺教學(xué)活動中參與評價的包括測試、討論和作業(yè)三部分。

拋開其他的不談,肖老師可能就是對討論的設(shè)計(jì)存在比較大的困惑吧?討論的設(shè)計(jì)主要是讓學(xué)員分享自己的觀點(diǎn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在歷次培訓(xùn)中,討論真的是學(xué)員最喜歡的一個環(huán)節(jié)。試想,我們從小學(xué)到現(xiàn)在,受了那么多年教育,真的沉淀在我們腦子里的又有多少?我們最需要的是什么?是一種理性的思維。而討論交流,通過與他人的交流,能將自己的觀點(diǎn)不斷精煉,這正是不斷錘煉我們理性思維的好途徑!

不是所有的問題都是有結(jié)果和唯一答案的,真理越辯越明,討論本就是開放性的題目,如果做為老師都無法轉(zhuǎn)變觀念,不能習(xí)慣開放題,怎么教學(xué)生?學(xué)生只能適應(yīng)封閉題目嗎?

第三篇:事先徹底過一遍成敗故事

高鐵臺中站是一個會迷路的地方,因有過一次迷路的經(jīng)驗(yàn),我對臺中站特別緊張。

一家公司請我去他們的會議演講,地點(diǎn)在鹿港,他們約我在高鐵臺中站接我,接我的人精準(zhǔn)地在指定地點(diǎn)接到了我,然后熟練地開出高鐵站,再轉(zhuǎn)上快速道路,朝彰化鹿港前進(jìn)。我問他:臺中你很熟嗎?你常在高鐵臺中站出入嗎?

他回答:“我在臺北工作,這是第一次來高鐵臺中站接人。不過,我昨天就到鹿港了,我特別從鹿港開車到高鐵臺中站,事先把路線走了一遍,以免今天接您時出狀況。不瞞您說,昨天我在高鐵臺中站迷路了,試了好久,我才找到正確的路,所以今天就很順了。”

他又說:對沒做過的事、不熟悉的事,他一定會事前仔細(xì)的“過”一遍,模擬實(shí)際狀況,把每一個細(xì)節(jié)弄清楚,以免執(zhí)行時發(fā)生意外。

他是個小心謹(jǐn)慎的人,也是個注重細(xì)節(jié)的人,更是一個成功的人,只是他的成功,是從一個上班族,經(jīng)過學(xué)習(xí),經(jīng)過每一次的事前演練,然后才能確保每一次正式實(shí)行時的完美演出。事先徹底“過”一遍,是他重要的成功法則。

這也是我重要的工作法則,我期待每一個關(guān)鍵時刻,都能有完美演出:我不能忍受開會時,有人資料沒準(zhǔn)備好,有人報(bào)告的內(nèi)容文不對題……我也不能忍受執(zhí)行任何專案時,事先沒想透,臨時遇到不可測的困難,兵困半途……當(dāng)然我更不能忍受一些小事:電腦插頭不對、隨身碟接不上、投影機(jī)出故障……

要避免這些“意外”發(fā)生,我的方法完全一樣:“事先徹底過一遍。”只要模擬做一次,只要一遍,只要事先,只要徹底,大概所有的“意外”都可以排除,讓意外不要發(fā)生。

對重要的事,對我沒做過的事,對不熟練的事,對有外人在的事,對動員許多人一起做的事……這些事都是要完美執(zhí)行,是一次OK的事,所以事前的模擬,練習(xí)要不斷做,一直到絕對有把握為止。

其實(shí)我很討厭“事先過一遍”的過程,因?yàn)樽砸暵斆鳌t灑的我,做這種事看來有些癡愚。但是長久下來,我發(fā)覺這個方法最有效,也最能確保成果,所以我寧可把自己變成“笨”人,每次乖乖地事前“過”一遍,這是“笨”人確保不犯錯的方法。

演講前,我會把所有內(nèi)容“過”一遍;談判前,我會把所有的主題、變數(shù),仔細(xì)“過”一遍,這會包括講話藝術(shù)及敵我攻防推演;開重要的會議前,我會加開會前會,要所有關(guān)鍵成員,就所提出的報(bào)告,事先溝通、檢查,務(wù)使正式開會時一氣呵成、完美無瑕。啟動新生意前,我會要求非常完整的可行性分析與財(cái)務(wù)試算,這也是事前徹底“過”一遍。

過一遍是小心、是謹(jǐn)慎、是謙虛、是敬天畏人,也是精準(zhǔn)執(zhí)行的開始。

第四篇:面試故事:先把門敲開再說

那年我剛到深圳,就興沖沖地抱著簡歷去參加人才交流會。整個會場人如潮涌,惟有沃爾瑪公司的展臺前冷冷清清,與會場的氣氛形成了鮮明的對比。

我好奇地走了過去,一看沃爾瑪公司招聘啟事上的內(nèi)容,當(dāng)即嚇了一跳,招聘20名業(yè)務(wù)代表,卻指明要名校的畢業(yè)生,并且還得有3年以上從事零售業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。條件這么苛刻,難怪沒人敢貿(mào)然應(yīng)聘。

我暗自揣摩了一番,雖然沒一條夠得上,可沃爾瑪公司業(yè)務(wù)代表的工作對我卻很有吸引力,我把心一橫,決定試一試,真要被拒絕,就當(dāng)是一次鍛煉好了。

我徑自走到應(yīng)聘席前坐下,那位中年主管看了我一眼,面無表情地指了指那招聘啟事問:“看過了嗎?”我點(diǎn)點(diǎn)頭說:“我看過,不過很遺憾,我既不是名校畢業(yè)生,也沒從事過零售工作,只有大專文憑,還是電大。”

那位主管看了我好半天,才說:“那你還敢來應(yīng)聘。”

我微微一笑:“我之所以還敢來應(yīng)聘,是因?yàn)槲蚁矚g這份工作,而且相信自己有能力勝任這份工作。”停了停,我又說,“如果求職者真要具備啟事上所有的條件,那他肯定不會應(yīng)聘業(yè)務(wù)代表,至少是公司主管了。”

說完,我把自己的簡歷遞了過去,那位主管竟然沒有拒絕,而是微笑著收下了。第二天,我接到通知,被錄用了。后來才知道,那些苛刻的條件只不過是公司故意設(shè)置的門檻罷了,其實(shí)當(dāng)我和主管談完那些話之后,我就已經(jīng)通過了公司的兩項(xiàng)測試:勇于挑戰(zhàn)條款的信心和勇氣,以及分析問題的能力。

作為一名業(yè)務(wù)代表,每天都得與形形色色的商家打交道,如果那天我沒勇氣去敲沃爾瑪公司的門,又豈能有勇氣去敲那一個個商家的大門?

有時候阻礙我們前行的,既不是缺乏實(shí)力,也不是那些所謂的條條款款,而是我們自己的信心。

第五篇:再說供電局

供電局之間都是有差別的 有供電量的差別啊 總的來說供電量大待遇肯定就好,當(dāng)然還有就是沿海地區(qū)的供電局待遇可能比你自己期待的要高點(diǎn),如果你進(jìn)去的是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的供電局 那你肯能會擁有一個怨婦所擁有的心理,不過沿海地區(qū)供電局工資高 但是供電任務(wù)重干的活多 安全責(zé)任大,壓力很重還有發(fā)達(dá)地區(qū)很多都的編制都不夠,所以很多的時候是兩個人的活一個人干,要有心理準(zhǔn)備,現(xiàn)在電力發(fā)展這么大 一定需要很多變電運(yùn)行人員 檢修人員 繼保人員 等,學(xué)了電氣 我們進(jìn)了供電部門很有可能一輩子在基層,因?yàn)槲覀儧]有關(guān)系,人事復(fù)雜 三思后而入供電部門,想平淡過日子,退休后有個保證,那你來吧,想出風(fēng)頭那就是棒打出頭鳥有你受的 三思!!!!!!!!!!

關(guān)于錢的多個因素是主業(yè)還是副業(yè)(多經(jīng)或三產(chǎn))是正式編制還是非正式編制地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況具體工種(就基層而言,變電運(yùn)行的安全責(zé)任重大,工資也高,缺點(diǎn)是累,三班倒,或五班倒,如果是電業(yè)局的門衛(wèi)自然就不多咯)要說倒班,那應(yīng)該是調(diào)度或變電運(yùn)行,如果只拿1,2千,請問是否是非正式編制,是否是經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)地區(qū).是否是三產(chǎn).如果是正式編制,請問是否是較不發(fā)達(dá)地區(qū),是否是非主業(yè)工種.是否是三產(chǎn).同在電業(yè)局工作,門衛(wèi),廚師和繼電保護(hù)工自然拿不一樣.電業(yè)局工作也分 主業(yè) 副業(yè) 或者說 多經(jīng) 以及 一般技術(shù)工種

主業(yè)就是電力生產(chǎn)第一線的 什么線路檢修啊 變壓器檢修啊 都是這一類

副業(yè)或多經(jīng)是 歷史遺留的東西 電力賓館就是一例 還有電業(yè)局下屬的 洗衣粉廠啊什么的就多了

不過就多經(jīng)來說 大多數(shù)不行 少數(shù)還是可以的成都有個科星電力公司 就是省公司下屬的多經(jīng) 專門生產(chǎn) 環(huán)網(wǎng)柜 就是多經(jīng)里頭很可以的 我們培訓(xùn)的時候還去那里實(shí)習(xí)了的 不要告訴我你不曉得 什么是環(huán)網(wǎng)柜哈

當(dāng)然我不是搞多經(jīng)就不多說了

一般技術(shù)工種 就是 汽車司機(jī)啊之類 實(shí)行的是定額工資

搞主業(yè)的是搞 績效年薪制 按月或季度發(fā)放 在電業(yè)局的都是知道的我們培訓(xùn)的時候就放了本冊子 是省公司內(nèi)部文件 有動態(tài)員工培訓(xùn)制 工資制度 勞動合同啊等等內(nèi)容 不過都是官方文件 我都不怎么在意的 所以還到處去問

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