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獸藥公司每月總結(jié)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《獸藥公司每月總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《獸藥公司每月總結(jié)》。

第一篇:獸藥公司每月總結(jié)

獸藥公司每月總結(jié)應該怎么寫呢?下面隨小編一起看看獸藥公司每月總結(jié)范文,僅供參考~

一、加強領(lǐng)導,制定方案,落實了目標責任。

(一)提高認識、加強領(lǐng)導:充分認識到獸藥專項整治工作對促進養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,維護公共衛(wèi)生安全和人民身體健康的重要意義。做到了主要領(lǐng)導親自抓、負總責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和周密部署;分管領(lǐng)導具體抓,并精心組織、嚴格督察;職能科室具體組織實施,為獸藥專項整治工作提供了組織保障。

(二)制定方案、明確部署:提前制定了《關(guān)于印發(fā)〈2009年食品安全暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實施意見〉的通知》(**一體〔2009〕14號)文,明確了獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點,并要求嚴格執(zhí)法、務求實效,切實做到了有工作部署,有整治重點,確保了落實到位。

(三)納入目標、落實責任:將獸藥專項整治工作納入了目標管理。明確了區(qū)一體局有關(guān)科室、中心、大隊根據(jù)自身行業(yè)特點和職權(quán)范圍自行開展專項整治;農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊負責牽頭組織實施,并協(xié)助有關(guān)科室、中心開展專項整治執(zhí)法檢查;農(nóng)業(yè)綜合管理服務中心負責獸藥等農(nóng)資違法行為的執(zhí)法監(jiān)管;各涉農(nóng)街辦負責本轄區(qū)內(nèi)的獸藥等農(nóng)資違法行為的專項整治和執(zhí)法監(jiān)管,并協(xié)助配合好區(qū)一體局有關(guān)中心和執(zhí)法大隊開展聯(lián)合專項整治執(zhí)法檢查。區(qū)一體化工作局對其開展專項整治情況進行督查。切實加強了各層次目標管理,做到了任務明確、確保了各司其職、履職到位。

二、切實加強了宣傳、學習。

(一)結(jié)合上半年開展的“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動”、“農(nóng)資打假專項治理”等農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作及元旦、春節(jié)、“五.一”、“端午”等節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨食品安全專項整治行動,廣泛宣傳了開展獸藥專項整治的重要性和緊迫性及獸藥等農(nóng)資識假辨假常識,并引導群眾索取購買農(nóng)資的票據(jù),進一步提高了群眾的自我保護能力。

(二)結(jié)合“社會治安綜合治理宣傳”、“中華人民共和國食品安全法宣傳”等活動,采取在街口、場鎮(zhèn)設立宣傳咨詢點、張貼宣傳標語,散發(fā)宣傳資料,展示宣傳展板,現(xiàn)場咨詢等形式,積極組織開展了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《**市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等新頒布農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《食品衛(wèi)生法》、《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》、《獸藥管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和科普知識的宣傳、普及,使其能知法、懂法、用法、守法。

上半年共開展集中性法律法規(guī)宣傳教育活動5次以上;共設立宣傳咨詢點5;懸掛宣傳橫幅5幅次;張貼宣傳標語、掛圖100余幅次;散發(fā)宣傳資料5000余份;制作、展示宣傳展板5塊;接受群眾咨詢100余人次。通過宣傳教育,使廣大群眾知曉了《中華人民共和國食品安全法》等新頒布農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及與獸藥等農(nóng)業(yè)投入品密切相關(guān)的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)基本內(nèi)容和自身的合法權(quán)益,同時普及了獸藥科學、安全使用知識及識假辨假常識,在一定程度上提高了獸藥等農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者的法制意識及農(nóng)民群眾的自我保護能力,在全社會形成了自覺抵制和打擊制假售假活動的良好氛圍,收到了較好的宣傳實效。

三、突出整治重點,嚴格執(zhí)法檢查,強化了獸藥質(zhì)量安全監(jiān)管。

堅持專項檢查與綜合治理相結(jié)合,交叉檢查與重點檢查相結(jié)合,法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結(jié)合的工作方式,重點加強獸藥經(jīng)營秩序治理、獸藥使用管理、獸用生物制品監(jiān)管等獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的專項整治工作,把各項整治措施落到實處,抓出實效。

(一)加強了對重點企業(yè)的監(jiān)督檢查。

組織了對獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)基本情況的摸底調(diào)查,對現(xiàn)已未生產(chǎn)及新增生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在《農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位名冊》中進行了注明及補充。經(jīng)調(diào)查全區(qū)我區(qū)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)企業(yè)7個(全部為飼料生產(chǎn)企業(yè)),無獸藥生產(chǎn)企業(yè);獸藥經(jīng)營網(wǎng)點4個(其中2個兼營飼料)。經(jīng)對全區(qū)范圍內(nèi)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查、核實工作,切實加強了對我區(qū)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,為確定此次獸藥專項工作的監(jiān)管重點奠定了基礎(chǔ)。

(二)加強了對獸藥經(jīng)營秩序治理。

照《獸藥管理條例》、《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清單》(農(nóng)業(yè)部第193號公告)、《公布首批〈獸藥地方標準廢止目錄〉》(農(nóng)業(yè)部公告第560號)、農(nóng)業(yè)部公布的《假獸藥清單》、《獸藥標簽和說明書管理辦法》等相關(guān)法規(guī)及公告,對“曾巴士獸藥飼料經(jīng)營部”等4個獸藥(2個兼營飼料及飼料添加劑)經(jīng)營網(wǎng)點開展了專項治理行動,檢查覆蓋率達到了100%。那http://***一是對照《獸藥管理條例》、《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清單》(農(nóng)業(yè)部第193號公告)、《公布首批〈獸藥地方標準廢止目錄〉》(農(nóng)業(yè)部公告第560號)等禁用獸藥公告,對金剛烷胺、利巴韋林等禁用獸藥進行了拉網(wǎng)式專項整治。整治檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營禁用獸藥等違法違規(guī)行為。二是對照農(nóng)業(yè)部公布的《假獸藥清單》及2008年以來被通報的假劣獸藥(包括非法企業(yè)生產(chǎn)的假獸藥、合法企業(yè)生產(chǎn)的套用文號產(chǎn)品等假劣獸藥),對抗生素類、驅(qū)蟲類、解熱鎮(zhèn)痛類藥物的片劑、粉劑、散劑、預混劑、注射劑等獸藥(漁藥)品種進行了。

第二篇:聚焦獸藥銷售公司

聚焦獸藥銷售公司

一、獸藥行業(yè)現(xiàn)狀:銷售公司遍地開花

獸藥銷售公司是指由獸藥生產(chǎn)企業(yè)為倡導多品牌戰(zhàn)略而主導的,或以獸藥生產(chǎn)企業(yè)為合作對象而進行貼牌生產(chǎn),以獸藥中間商作為目標客戶群的專業(yè)從事獸藥銷售的企業(yè)。獸藥銷售公司是近年來伴隨著獸藥競爭逐漸激烈而飛速發(fā)展起來的,其發(fā)展速度之快,遠遠超過了人們的預期。據(jù)稱,截至2006年底,獸藥銷售公司有幾千家。

二、獸藥銷售公司生存的三大原因

1、滿足了部分經(jīng)營不善的獸藥生產(chǎn)企業(yè)的需求

隨著獸藥市場競爭的加劇,獸藥生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭更加激烈,有部分獸藥生產(chǎn)企業(yè)在獸藥GMP改造過程中投入了大量的資金,由于經(jīng)營不善而無法去收回。在暫時無法改變經(jīng)營現(xiàn)狀的情況下,為具有銷售能力的獸藥銷售公司代加工產(chǎn)品,賺取部分費用成了經(jīng)營不善的獸藥生產(chǎn)企業(yè)為了生存而必然的選擇;

2、滿足了部分資金短缺而又急于創(chuàng)業(yè)的人的需求

有部分在獸藥行業(yè)已工作了一定年限的員工,希望能自己創(chuàng)業(yè),雖然積累了經(jīng)驗和一定的資金,但尚未有能力去建造獸藥生產(chǎn)企業(yè)。由于獸藥銷售公司所需資金較少,且管理相對簡單,不涉及到獸藥GMP的管理內(nèi)容。組建獸藥銷售公司就成了他們理想的選擇。

3、解決了部分企業(yè)的“元老”問題

在成立了一定年限的獸藥生產(chǎn)企業(yè)里,普遍存在著這樣一個問題:一些創(chuàng)業(yè)的“元老”已在某一崗位工作了好多年,急需轉(zhuǎn)換工作崗位,而公司結(jié)構(gòu)組織單一,沒有合適的崗位可提供,組建銷售公司讓部分“元老”去再創(chuàng)業(yè),也讓一部分優(yōu)秀的員工得以提拔,則是解決該問題的一個很好的手段。

三、獸藥銷售公司存在的問題

(一)獸藥銷售公司的“三無”現(xiàn)象

1、無長遠發(fā)展規(guī)劃

除部分銷售公司外,多數(shù)獸藥銷售公司無長遠發(fā)展規(guī)劃,他們以眼前利益作為最重要的目標,其所有的工作都是圍著“眼前利益”而進行的,對于企業(yè)將來如何則很少關(guān)注。

2、無可靠保障的生產(chǎn)基地

有部分非生產(chǎn)企業(yè)的主導的銷售公司,其產(chǎn)品主要是貼牌生產(chǎn)而來,在和生產(chǎn)企業(yè)合作過程中,必然會出現(xiàn)各種各樣的問題,一旦解決不好,則就會威脅到其產(chǎn)品供應,繼而會影響銷售公司的發(fā)展。

3、無技術(shù)保障體系

大部分銷售公司都沒有專門的研發(fā)部,其產(chǎn)品組方一部分是來源于自己的經(jīng)驗,另一部分則是由生產(chǎn)企業(yè)提供,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中也基本上依賴于生產(chǎn)企業(yè),有可能出現(xiàn)個別管理不善的生產(chǎn)企業(yè)供產(chǎn)品質(zhì)量不完全可靠的情況。

(二)獸藥銷售公司的“三大危機”

1、顧客群的信任危機

獸藥中間商對待銷售公司從最初的“無所謂”到現(xiàn)在都轉(zhuǎn)變?yōu)椤安恍湃巍薄S捎阡N售公司在和中間商合作時在政策上“太過靈活”,從一開始時的優(yōu)勢反而變成劣勢,因為靈活的過度則是“無原則”,一個不講原則的企業(yè)很難吸引有實力的顧客。

2、員工隊伍的“穩(wěn)定危機”

許多銷售公司的員工隊伍在其組建時,就是沖著短期利益而來,甚至個別員工是抱著“撈一把”的態(tài)度而來,一但短期利益達不到預期或者有更高利益的誘惑,這些員工就會馬上離職,從而造成員工隊伍的不穩(wěn)定。

3、市場“渠道沖突危機”

有部分獸藥生產(chǎn)企業(yè)組建若干個銷售公司,而各銷售公司產(chǎn)品無明顯差異化,甚至目標市場也雷同,這就必然會引起不同品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商爭奪同一市場而發(fā)生沖突;也有極個別的生產(chǎn)企業(yè)其產(chǎn)品“一女多嫁”,把同一批號的產(chǎn)品重復提供給不同的銷售公司從而在市場上引發(fā)沖突。

四、如何突破成長“瓶頸”

1、生產(chǎn)企業(yè)和銷售公司利益一體化

只有把生產(chǎn)企業(yè)和銷售公司的利益“捆綁”在一起,才會使雙方為共同的利益而齊力合作,有效的方式是生產(chǎn)企業(yè)可參股銷售公司或銷售公司參股生產(chǎn)企業(yè),你中有我,我中有你。

2、做一個“地頭蛇”

大部分銷售公司資金實力及人員實力較弱,不宜做全國市場。集中優(yōu)勢資源做好一塊區(qū)域性市場應是銷售公司的明智之舉,甚至對區(qū)域市場進行細分,做區(qū)域性細分市場的“地頭蛇”。

3、用優(yōu)勢產(chǎn)品選擇優(yōu)勢客戶

銷售公司其產(chǎn)品品種數(shù)量會受到一定限制,和生產(chǎn)銷售一體化的企業(yè)相比,其產(chǎn)品線較少,產(chǎn)品線幅度較窄,在產(chǎn)品種類和數(shù)量上不具備優(yōu)勢,無法利用較多不同層次的產(chǎn)品去滿足不同層次客戶的需求,選擇部分優(yōu)勢產(chǎn)品去滿足優(yōu)勢客戶的需求應是營銷的重點。

4、后向一體化發(fā)展

銷售公司市場網(wǎng)絡發(fā)展到一定程度時,應嘗試兼并一個生產(chǎn)企業(yè),使自己有一個穩(wěn)固的由自己支配的生產(chǎn)基地。這樣在銷售公司發(fā)展壯大的過程中就不會出現(xiàn)由于生產(chǎn)基地不穩(wěn)固而影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。

第三篇:見習期每月總結(jié)

入職培訓

2009年8月3日上午8:00,我?guī)е鴧f(xié)議書上要求的材料到鄭州航天電子技術(shù)有限公司人力資源部報到。這一天,對于剛剛走出校門的我又是一個轉(zhuǎn)折點,從這一天開始,就意味著我開始走上工作崗位,開始人生新的旅程。

初來乍到,對公司的一切都那么好奇,急于了解公司的文化理念、用人機制、培訓體系、薪酬管理以及規(guī)章制度等各種章程和工作環(huán)境及氛圍,也是迫切的希望自己能夠盡快融入到這個大集體中吧?;谶@種極大的熱情和迫切的心理,我非常認真的接受了公司接下來為期兩周的新員工入職培訓。

培訓的內(nèi)容大致有:公司的休假制度和薪酬管理制度、人力資源管理制度、保密規(guī)章制度;認真學習了公司的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量手冊;同時,對安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作以及6s管理等也進行了重點培訓。在培訓過程中,還接受了中國航天科技集團公司對09年新進員工進行的視頻培訓,以及航天九院火箭股份對2009年新員工的入職教育。通過這兩周的培訓,使我對公司的各項管理體系、規(guī)章制度有了一個初步的認識,明白了以后工作中的行為準則,也更加認識到作為一名新入職的員工,尤其是作為一名航天人的責任。了解了在軍工企業(yè)中,保密的重要性,嚴格按照公司保密規(guī)章制度的要求,恪守保密職責,嚴防國家秘密從自己這里流失,認真貫徹執(zhí)行保密工作要“積極防范、突出重點、嚴格標準、嚴格管理”和“業(yè)務誰主管,保密誰負責”的原則;質(zhì)量是企業(yè)的生命,航天事業(yè)關(guān)乎國家利益,航天產(chǎn)品任何一個零部件極其微小的質(zhì)量問題都會造成這個那個系統(tǒng)的癱瘓。因此,在工作中,一定要認真、負責、嚴格按照質(zhì)量手冊的要求設計產(chǎn)品,將周總理對航天質(zhì)量方針“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的要求落實到自己的實際工作中,恪守工作職責,遵守規(guī)章制度,堅持“嚴、慎、細、實”,做到“誠、勇、勤、和”,為公司的發(fā)展和祖國的航天事業(yè)做出自己的貢獻。

兩周的入職培訓結(jié)束后,我被分到了二室,二室的鄒主任對我們進行了語重心長的交談,更加增強了我干好工作的熱情和信心。

進入二室之后,我就被二室員工的熱情和良好的工作氛圍所感染,希望自己可以盡早成為他們當中的一員?!扒拜叀眰冊诜泵Φ墓ぷ髦嘟o予我們的熱心指導,幫助我們了解二室的設計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、類型、發(fā)展方向、前沿科技等,打消了我們初進部門的陌生感和距離感。同時,也在他們的幫助下學習一些關(guān)于產(chǎn)品的知識,并且通過實物來使我們有一個感性的認識。所有這些,都是我們以后做好工作的力量和基礎(chǔ),相信在自己的努力下,加上同事的關(guān)心支持,我一定會盡早實現(xiàn)從學校人到社會人的轉(zhuǎn)變,盡早為公司的產(chǎn)品設計提供自己的思路,貢獻自己的力量。

在此也非常感謝王老師、鄒主任以及二室所有員工的幫助和支持!

2009年9月

了解產(chǎn)品

從鄭州回到駐馬店,忽然有一點不是很適應??墒巧a(chǎn)部分還在這邊,這是客觀事實,現(xiàn)狀是沒法改變的,只能改變我自己。

這個月的任務是了解產(chǎn)品??戳藰颖镜谝?、二分冊,大致了解了公司的產(chǎn)品種類,并到各個車間參觀了、簡單了解產(chǎn)品的加工,到總裝車間觀看工人師傅工作,并幫忙做一些簡單的工作。通過這些簡單的工作,對公司的產(chǎn)品有了初步的認識,并且簡單了解了產(chǎn)品的大致類型,而且對產(chǎn)品各個部分的功能也開始有了一些了解。在閑暇之余,看看產(chǎn)品的圖紙,幫同事出圖、分類、改圖??,了解產(chǎn)品的大體結(jié)構(gòu)和設計過程。作為軍工企業(yè),任何產(chǎn)品的設計都必須嚴格按程序來走,容不得半點馬虎,即使一點小小的差錯,都會導致整個產(chǎn)品設計的錯誤。因此,在產(chǎn)品設計過程中,必須有認真細心的態(tài)度和高度的責任心。

2009年10月

小而細的工作

XX課題的任務量很大,而且時間要求又比較緊,因此,領(lǐng)導就暫時把我們分到了這個課題組,幫他們干一些簡單的工作。

出圖、分類、改圖、歸檔??,雖然是很簡單、很瑣碎的工作,但是,作為剛剛走出校門的我們,確實應該從這些最基礎(chǔ)、最簡單的工作做起,否則,簡單的工作做不好以后的工作就更難保證,同時也是磨煉我們身上的銳氣,改變我們通常眼高手低的情況。而且,這個階段也是一個很好的學習過程。初出校門,走上工作崗位,一切都是新的,所有東西都得從頭學起,虛心、認真就顯得特別重要。不管以前的我們有多么驕傲,多么優(yōu)秀,進入新的領(lǐng)域,必須有向下看的決心和毅力,多向前輩和師傅們學習,虛心求教,眼明手快。多身體力行的做一些事情。試用期的這個過程,既是適應的過程,也是學習的過程。是實現(xiàn)我們從學校任向社會人轉(zhuǎn)變的重要一步。

2009年11月

小而細的工作

今年的冬天似乎來得特別早,進入11月就下了2009年的第一場雪,而且雪下之大,歷年罕見。這個月也是入廠以來,我個人工作最為繁忙的一個月。出圖、描圖、修改、分類、整理、計算……,雖然都是一些極其瑣碎的工作,但是每一件都需要認真、細心的對待,也正是在這些瑣碎的工作中,逐漸改變著我們這些初出校門的職場新人慣有的眼高手低的毛病,也正是通過這些極為簡單的工作讓我從一已開始攤開圖紙不知所云,到現(xiàn)在開始慢慢明白圖紙上一些簡單的符號、名稱等等的東西。

閑暇之余,還會到各個車間走走,既可以了解各個零件的加工過程和工藝文件,也可以了解公司現(xiàn)有設備的各種狀況。同時,通過與工人師傅的交流,也可以增長知識,了解產(chǎn)品的現(xiàn)狀,為以后設計出更好的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。

2009年12月

慢慢適應

進廠至今已經(jīng)五個月了,我的心態(tài)也在不斷的發(fā)生變化。從一開始的不太適應到現(xiàn)在的慢慢習慣。駐馬店很破,可它安靜,少了很多的嘈雜和喧鬧。辦公室的工作模式雖在研究生階段已經(jīng)度過了三年,但是和企業(yè)里邊是完全不同的,我還需要繼續(xù)的適應和學習。

公司今年對新人是“無師傅帶領(lǐng)”模式,全靠自己去學。實際上每個人也都是師傅,不固定一個人帶著你,那你就可以向所有人請教和學習。在這個過程中,我慢慢了解了一些關(guān)于公司產(chǎn)品的大致情況以及某些個別產(chǎn)品的詳情,明白了連接器雖小且結(jié)構(gòu)簡單,但是它屬于牽一發(fā)而動全身的東西,任何一點小小的瑕疵都可以導致整個產(chǎn)品的報廢,而且它是一種牽涉到許多學科的產(chǎn)品,對設計人員的知識涉獵范圍是一個很大的考驗。而且隨著現(xiàn)代軍用電子元器件的發(fā)展,連接器也越來越向小型化、智能化、多功能化等方向發(fā)展。因此,積極研制新型產(chǎn)品和提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的性能,融合多種技術(shù),降低成本,減少研制周期是連接器制造商家尋求的結(jié)合點。而作為產(chǎn)品關(guān)鍵一環(huán)的設計就顯得尤為重要,技術(shù)人員不僅要不斷的學習,增長知識儲備量,而且要緊跟市場需求,瞄準國際市場,設計出更加具有市場競爭力的產(chǎn)品。

2010年1月

半年了……

新的一年開始了,回想自己在過去半年中上班的日子,回憶頗多。從初來乍到駐馬店的小不適應到后來慢慢習慣這里的工作和生活,并沒有經(jīng)歷太長的時間,盡管這其中有歡笑也有淚水,有孤寂也有空曠,更有每周往返鄭州和駐馬店的奔波和辛苦?,F(xiàn)在想來,那些真的都不算什么,剛走出象牙塔的我們,確實需要一番磨練,更何況這些根本也稱不上是什么磨練,確切的說應該是每個新人必經(jīng)的思想過程。

過去半年,在公司領(lǐng)導和部門同事的關(guān)懷和幫助下,我不僅很快適應了這里的環(huán)境,而且他們身上閃爍著的認真細心、敬業(yè)、負責的光,將會激勵我在以后的工作中勤懇、努力,體現(xiàn)自己的價值。

作為新人的我,目前還是處于不斷學習的階段,談不上為公司貢獻點什么。我只能不斷的學習他人,同時也自己摸索,爭取早日貢獻出自己的一份力。在學習的過程中,我也開始接觸到一些產(chǎn)品的試驗,同試驗室的師傅溝通,了解產(chǎn)品的試驗進展情況以及試驗過程中可能會出現(xiàn)的種種困難和難題,和現(xiàn)有的解決辦法……,也在思考是否因為某些產(chǎn)品的設計或工藝有問題而導致如此的試驗結(jié)果。雖然由于很多東西的欠缺目前還未能提出一些可行性的建議和措施,但是在我以后的工作重會努力將問題考慮的更全面、更準確,為將某些難題消除在源頭中奠定基礎(chǔ)。

2010年2月

年終小結(jié)

按陰歷,離過年越來越近了,心里不免有些許的惶惶然。不是因為盼望過年,更多的是對自己這大半年來工作的回顧。從去年八月份的初來乍到,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,但是思想上的變化卻是很大,而且很多人很多事也從不熟悉到熟悉,自己也的確成長了不少,少了一些學生的天真和理想化的想法,多了一些現(xiàn)實和踏實,畢竟工作和學習是兩碼事。

新的一年,不能再像過去那樣,僅僅是看看、聽聽、學習學習,是否應該開始干一些事,不僅我自己,領(lǐng)導和同事也這樣提醒。于是,在周圍同事的幫助下,我立了自己的小課題。盡管是非常非常簡單的東西。但是第一次干屬于自己的小課題,心情難免有些激動也有些擔心,雖然不懷疑自己的能力,可是它卻不像上學時做的東西,這里做出來的產(chǎn)品都是要投入生產(chǎn)使用的,必須慎之又慎。所以也會有一些緊張。但是,不管怎樣,我都會認認真真、虛心求教,開好這個頭。

2010年3月

出差

上班這么久,第一次去外地出差,有掩飾不住的激動和興奮。不過,激動和興奮也只是一剎那,很快歸于平靜。

離開公司之前,就有同事提醒,這趟差會出得很辛苦,讓我有個心理準備。也沒想那么多,辛苦就辛苦吧!這是一次很好的鍛煉和學習的機會,我應該好好把握才是。

出差的任務是配合研發(fā)中心寫標書。對于我來說,又是一個第一次,所以又是一個很好的學習機會。同事說的一點兒不錯,確實是“高強度”的工作,每天正常八小時工作之外的加班和周末的加班,搞得我們疲累不堪,苦不堪言。辛苦歸辛苦,收獲卻是大大的。出差的二十三天,每天都累得半死,但是相比收獲的東西,那些也就不算什么了。那里員工的工作熱情和激情也是我們應該好好學習的,每天一到單位,所有人都感覺有充沛的精力,真正顯示了年輕人的活力和精神,這一點讓我感受頗深。尤其是在即將競標的前兩天,相關(guān)人員都是通宵達旦的工作,爭取把自己手頭的工作做到最好。也正是這樣的精神和干勁,在最后給了我們所有人最好的回報。這也讓我深深明白一個道理:智力+動力+無比的干勁就一定會有豐厚的收獲。

2010年4月

處女作

過年的時候在孫紅軍的指導下申報了一個小小的課題,一直拖到現(xiàn)在才開始做。

課題雖小,但程序一點也不能少,各種各樣的報告也有一堆。由于之前對設計流程也不是很熟悉,所以這次也算是學習程序文件的一個過程。真的要非常感謝孫紅軍和辦公室的其他同事,什么時候該干什么,報告該怎么寫,以及最后幫我定稿,還有設計過程中碰到的各種問題,他們都耐心仔細的幫我講解,讓我深刻體會到了這個家庭的團結(jié)和凝聚力。在此對他們表示非常非常真心的感謝。

通過這個小小的課題,也讓我深刻領(lǐng)會到設計工作是一項極其認真的工作,也是一項相對綜合的工作,生產(chǎn)、調(diào)度各個環(huán)節(jié)都要走一走,看一看,產(chǎn)品設計完并不代表個人工作的結(jié)束,而是還要了解產(chǎn)品的進展情況,以及及時解決生產(chǎn)過程中該產(chǎn)品出現(xiàn)的各種問題。

2010年5月

處女作小結(jié)

雖然在同事的幫助下完成了一個小課題,但是也正是在完成這個課題的過程中讓我更加認識到自己的不足和相關(guān)知識的欠缺。所以從這個月開始,我開始把以前下載的和從同事那得來的資料好好學習一下,為將來更好的工作打下基礎(chǔ),不能讓自己總是停留在起步階段。

多看資料,雖然可以學到不少東西,但是總不如實踐中得來的直觀,而且印象也更深刻。所以說,理論必須要同實踐相結(jié)合。單純的理論只是紙上談兵而已。所以,在看資料、學習的過程中,我還到各個車間多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,了解一下廠里相關(guān)的實際情況,而且與工人師傅的交流過程也是一個學習的過程,他們的經(jīng)驗是從生產(chǎn)中直接得來的,對實際的設計具有更直觀的指導意義。而且,通過這些簡單的學習,更加感到設計人員身上的擔子之重。有時候或許只是設計中一點點的疏忽和紕漏就會造成加工的難度和加工成本的增大,而與工人師傅多交流和溝通則可將這些問題最小化,畢竟他們是一線人員,多年的經(jīng)驗教會他們該如何改進設計或操作即可避免諸多問題。

2010年6月

第二次出差

五月份的最后一個周末,只休息了一天,就又到北京出差了。出差很辛苦,但是又是最能鍛煉人和最能學習新東西的時候。所以,相對而言,我更看重后者。

目的地依然是研發(fā)中心,任務是配合畫圖?;蛟S是那里實在太忙了吧,到那的前兩天都沒有人組織我們出差要進行的工作。到了第三天,終于他們可一把手頭的工作緩一緩,開始進行要我們過去干的工作,討論——分工——討論,許是太忙,許是時間相對充裕,沒有像上次那樣緊張。但是我們出差的時間有限,雖然作為子公司,服從上級安排是應該的,可也要考慮一下成本和效率的問題。另外,出差也是一件挺累人的工作,沒有誰不想抓緊時間干完,早早回去的。

就這樣進行了兩周,時間、人員、方案、工作的難度??,種種問題導致原定一周的工作量,兩周也沒結(jié)束,但是我們必須得要回去了。剩下的工作只能后續(xù)再說。

在這次出差過程中,讓我充分直觀的認識到合理的計劃、規(guī)劃、良好的組織在工作中是多么重要,不僅節(jié)約時間,提高效率,而且節(jié)省成本。而且,在外出計量尺寸的過程中,更加深刻體會到了紙上得來終覺淺的道理,尺寸的計量并不要求面面俱到,而是要選定一個固定的基準,這才是最重要的。

2010年7月

考慮問題要全面

由于在做產(chǎn)品的時候,考慮欠周到,結(jié)果在產(chǎn)品加工出來試裝時才發(fā)現(xiàn)孔的大小和電纜不匹配。由于同樣的線芯,國外的電纜細,而國內(nèi)的電纜稍粗,所以就造成在制造產(chǎn)品時碰到了這樣的問題。處理的方法有兩種:廢掉重干;或?qū)⒖讛U大使之能夠與電纜相配。但前者比較浪費,因為上面全為鍍金層,廢掉實在不忍;后者需要考慮外圓上面加工出的槽的槽底厚度是否太薄,而且也需要考慮擴完孔的電鍍問題。經(jīng)過與辦公室其他同事的商討,最終決定采用第二種方案。

在這個過程中也讓我學會了不管是多么小多么簡單的零件的設計,都需要每個設計人員細心、周到、認真全面的考慮,努力使問題出現(xiàn)在加工過程之前。

剛把零件修改完,又需要編寫一個該產(chǎn)品的規(guī)范。這個對于我簡直是個0,但同時也是一個很好的學習的機會。時間有限,我必須抓緊。查閱資料、翻看以前的規(guī)范、請教同事、周末加班??,終于在要求的時間之前完成。

以前只是看到過規(guī)范的成品,卻從不知道真正編寫的過程需要了解很多的東西,規(guī)范寫出來是要負責任的,所以這是一件極其嚴肅和嚴謹?shù)墓ぷ鳌?/p>

2010年7月

第四篇:每月團課總結(jié)

三月團會總結(jié)

2012年3月份機械工程系積極響應院團委宣傳部組織的關(guān)于主題為“團代會”的團會,各班心情激昂,積極響應,工作安排有條不絮。

會議以各班為單位,從晚上8:00開始,持續(xù)了一個小時左右,在會議過程中首先是各班主持人進行開場白,領(lǐng)導一起唱團歌,接著各班團支書對本次會議的主要精神進行較為詳細的闡述和介紹,在團支書的積極帶動下大部分同學踴躍發(fā)言,發(fā)表自己的看法。其中09模具以交流的形式讓大家相互討論,各抒己見:同時結(jié)合當前實時觀看日本地震影片與利比亞占據(jù)走勢視頻,以此讓同學們討論中國邊疆問題、俄羅斯對中國蒙古黑匣子島的問題,日本與中國之間對釣釣魚島的問題。通過本次活動的開展,達到了傳遞、積極影響的目的,具體總結(jié)如下:

一、活動感想

大家對團代會知識有了更為深刻的認識與了解,為積極配合院團委宣傳部的指示,豐富廣大學生的課余生活,幫助團員學習團代會知識,領(lǐng)會團代會精神,我系開展了有關(guān)“團代會”的團會。

二、活動基本策劃

活動時間:2011年3月23日~~4月5日晚8:00—9:30

活動地點:機械系各團支部教室

活動主題:學習“團代會”基本知識

活動目的:豐富廣大學生的課余生活,幫助團員學習團代會知識,領(lǐng)會團代會精神,以積極的面貌認識團代會。

三、活動過程

1、活動開始前,各支部以多種形式進行宣傳,如:黑板報的布置。是同學們對此次活動有了初步的了解;同時,展示各班風采。2、10級新生充滿激情與活力,09級老生經(jīng)驗豐富。此次各支部開辦的團會形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,讓同學們體會到了團會精神,深受老師好評。

四、活動總結(jié)

此次團會各支部動積極響應院團委宣傳部,活動開始前積極準備、策劃;活動開始時各支部活動現(xiàn)場氣氛活躍;活動結(jié)束后各支部負責人都及時并且詳細地記錄及總結(jié)了此次活動??偟膩碚f,此次團會開展的很成功。但在一些小的方面仍存不足,例如有些班級的活動娛樂性質(zhì)過重,活動時間過短,這些我們都認真總結(jié),吸取經(jīng)驗。

我洗宣傳部一定會在此基礎(chǔ)上再接再厲,認真對待、積極準備次

團會,積極貫徹執(zhí)行院團委宣傳部下達的精神思想,使我系宣傳部工作更上一層樓。

五、活動的不足

1、團支書與同學們的協(xié)調(diào)工作未完全到位,現(xiàn)場會出現(xiàn)冷場情況,更有些班級推遲開展時間過長;

2、在活動過程中,有些同學隨意出門,看課外書、玩手機、講話等;

3、部分班級有嚴重的缺席現(xiàn)象。

第五篇:獸藥專項活動總結(jié)

獸藥專項活動總結(jié)

《獸藥專項活動總結(jié)》是一篇好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,這里給大家轉(zhuǎn)摘到。

篇一:飼料、獸藥監(jiān)管工作總結(jié)范文

一、強化組織領(lǐng)導,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全實效

一是成立了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組,由局長xx任組長,副局長xx和總畜牧師xxx任副組長,監(jiān)督員:xx為成員,并分工明確,責任到人。二是制定了《2009年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控實施方案》、《x縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動方案》、《動物防疫工作實施方案》,召開了各層次會議進行了工作部署和安排,由局領(lǐng)導帶隊,法規(guī)、飼料、藥政、防檢、畜牧等股室人員分

成五個組進行項目實施。

二、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全政策、法律法規(guī)的宣傳力度

三、強化兩個目標,落實工作責任

即瘦肉精檢出率為0和不發(fā)生重大動物疫情,圍繞這兩個目標,我局制定了領(lǐng)導包片,干部職工聯(lián)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的五包責任制,即包飼料、獸藥發(fā)證到戶100%,包應免禽畜注射率100%,包瘦肉精檢出率為0,包飼料、獸藥抽檢合格率100%,包上級驗收合格。年終進行考核評比、驗收合格的給予一定獎勵,否則給予一定的經(jīng)濟處罰,取消年終獎勵和評優(yōu)資格,并按照誰主管、誰負責,誰出問題就追究誰的原則追究個人責任。

四、強化行政執(zhí)法監(jiān)管,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全

(一)加強動物防疫檢疫工作,促進畜禽健康發(fā)展。一是認真貫徹執(zhí)行《動物防疫法》預防為主的方針,確保畜禽的免疫密度;思想?yún)R報專題今年在禽流

感、牲豬混感特防期,各級政府把動物免疫工作擺上重要議事日程,采取縣領(lǐng)導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、防疫員包免疫技術(shù)等措施,年內(nèi)全縣共免注五號病疫苗豬萬頭,牛萬頭,羊萬只次,禽流感疫苗禽50萬羽、鴨25萬羽,狂太疫苗萬只,免疫密度分別為%、100%、%和%,注射豬瘟疫苗萬頭,免疫密度為100%,免疫雞新城疫苗萬羽,密度為96%。注射高致病豬蘭耳病萬頭,占應免數(shù)%,免疫狂太苗

萬只,占應免的%,豬、牛、羊、禽的死亡率控制在1%、%、1%和13%以內(nèi),確保了我縣畜禽健康發(fā)展,年內(nèi)沒有發(fā)生重大動物疫情和人員感染;二是強化了動物檢疫,提高了動物及其產(chǎn)品的受檢率:其一實行防檢相結(jié)合,對規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)場(戶)堅持派人到場、到戶檢疫,做到有出必檢,把疫情堵在流通前,對凝似疫情實行無害化處理。年內(nèi)無害化處理凝似豬10頭,有效地控

制了疫情的發(fā)生。其二是加大了對牲豬定點屠宰場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場檢疫力度。在縣城屠宰場我們派出兩名檢疫人員進行24小時值班,做到有宰必檢,隨到隨檢,在城鄰結(jié)合部也安排了兩名檢疫員與工商、經(jīng)貿(mào)等部門開展了稽查,確保患病動物及產(chǎn)品不出場、不上市交易,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫員進行執(zhí)法檢疫,年內(nèi)共無害化處理病死肉噸余,有效地保證肉品的質(zhì)量。其三加大了流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,我們在出入縣境口設了檢疫申報點,對出入境內(nèi)的動物和車輛24小時查驗三證一標,即:動物檢疫證、車輛消毒證、動物免疫證和免疫耳標,與此同時進行嚴格的檢疫和消毒,堵住疫病的傳入和流出,通過這樣一來,我縣產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、市場檢疫及交通檢疫率均達到100%。

(二)大力開展違禁藥物的整治,實施居民放心工程。

1、嚴格依法管理,健全監(jiān)管制度。首先,我們對獸藥經(jīng)營、飼料經(jīng)營實行了行政許可制度和飼料備

案登記制度,市場準入制度,對符合條件的獸藥經(jīng)營者,通過本人申請給予頒發(fā)《獸藥經(jīng)營許可證》,對符合條件的飼料經(jīng)

營戶則頒發(fā)《飼料、原料備案登記證》,對抽檢無問題的飼料、獸藥實行登記備案和市場準入。今年我們對飼料經(jīng)營戶及養(yǎng)殖戶的所有飼料按類別進行了備查登記,并簽訂獸藥、飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用宣傳安全承諾書向社會公開承諾,年內(nèi)簽訂承諾書共100份,有效地保證了生產(chǎn)資料的安全和有效。三是對養(yǎng)殖專業(yè)大戶實行動物防疫和畜產(chǎn)品安全目標管理責任制,組織其與縣業(yè)務主管部門簽訂了《目標管理責任狀》,從制度上保障了飼料進口關(guān)。

2、范文TOP100加大抽檢力度,確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強了對飼料、獸藥的監(jiān)測和市場清理整頓,在畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治期間,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合本縣實際,我們組織局法規(guī)、防檢、飼料、藥檢執(zhí)法力量,對全縣各

飼料、獸藥經(jīng)營戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶進行了兩次清理整治,共清理過期藥品約

7件,霉變飼料噸,飼料、獸藥貨值近萬元,并對其進行了全部銷毀處理,從源頭上確保了養(yǎng)殖業(yè)投入品的安全無公害;二是增加了飼料、獸藥、生豬尿樣抽檢頻率,完成了市局下達的飼料送檢樣品和15個水樣(漁)的樣品送檢,通過檢測樣品全部合格,抽送檢測動物血樣:豬200、牛(羊)50、禽1000份,結(jié)果合格,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬及縣城屠宰場待宰豬進行了1625頭份尿樣檢測,通過檢測,所檢生豬全部合格,確保了我縣居民的肉食安全。

3、對全縣規(guī)模豬場推行無公害生豬飼料管理模式。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強監(jiān)控管理,其主要措施有:加強養(yǎng)殖業(yè)投入品的購入,使用登記,建立規(guī)模豬場養(yǎng)殖業(yè)投入品的使用臺帳,加大禁用、限用獸藥及添加劑的檢查,抽檢力度,做到隨槽抽樣;對養(yǎng)殖戶發(fā)放禁用、限用獸藥及添加劑目錄、名單、指導合理用藥;統(tǒng)一制度,規(guī)模豬場飼養(yǎng)、防疫管理規(guī)程,范文寫作嚴格防疫驅(qū)蟲、衛(wèi)生及休藥期管理。

4、對縣城兩大超市的畜禽水產(chǎn)品柜臺經(jīng)營進行了規(guī)范。兩超市向市民進行了公開承諾,建立了進出貨臺帳,保證了所售出的畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

篇二:獸藥技術(shù)人員最新個人總結(jié)

獸藥技術(shù)人員工作崗位

=個人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載=

轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成獸藥技術(shù)人員崗位所在的單位)獸藥技術(shù)人員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好獸藥技術(shù)人員崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在獸藥技術(shù)人員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的獸藥技術(shù)人員所有工作任務,履行好

×××(改成獸藥技術(shù)人員崗位所在的單位)獸藥技術(shù)人員工作崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××(改成獸藥技術(shù)人員崗位所在的單位)獸藥技術(shù)人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下:

一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成獸藥技術(shù)人員崗位所在的單位)獸藥技術(shù)人員

篇三:畜產(chǎn)品安全專項整治檢查工作總結(jié)

畜牧獸醫(yī)中心2013年畜產(chǎn)品安全專項整治檢查工作總結(jié)今年,在市局的正確領(lǐng)導支持下、在相關(guān)部門密切配合下,**縣畜牧獸醫(yī)中心認真貫徹落實《畜牧法》最全面的范文參考寫作網(wǎng)站、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等相關(guān)法律,按照省、市、縣有關(guān)食品安全文件要求,著力抓好飼料、獸藥及獸藥殘留、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品使用、屠宰檢疫監(jiān)督,大力實施畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn),強力推進畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,嚴格檢疫監(jiān)督,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得明顯成效。回顧今年來的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、建立健全各項規(guī)章制度,明確工作目標。按照《畜牧法》、《動物防疫法》等法律法規(guī)的要求,我們始終把動物檢疫監(jiān)督、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管作為全年的工作重心。一是配套完善各項規(guī)章、管理制度、規(guī)程標準,形成了以制度約束人的工作機制。二是與58個養(yǎng)殖場(小區(qū))、9個獸藥經(jīng)營戶、6個飼料經(jīng)營企業(yè)簽定了《依法經(jīng)營承諾書》并發(fā)放了《依法經(jīng)營告知書》,并將這些企業(yè)的監(jiān)管責任全部落實到中心每個人身上,對所有飼料經(jīng)營企業(yè),獸藥經(jīng)營企業(yè),制定張貼飼料和飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、獸藥經(jīng)營管理制度等。通過這一系列措施,切實加強全縣動物檢疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管,提高動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力,規(guī)范

動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法程序。

二、開展畜產(chǎn)品安全整治,凈化我縣畜牧養(yǎng)殖環(huán)境。

以上是《獸藥專項活動總結(jié)》的范文參考詳細內(nèi)容,主要描述獸藥、動物、飼料、檢疫、工作、人員、技術(shù)、畜禽,看完如果覺得有用請記得收藏。

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