第一篇：設備管理對輪胎生產的意義與建議論文

我國是資源產量大國，但也是浪費資源的大國。所以國家現在進一步的研究創新，減少浪費。如今，在這個汽車行業飛速發展的時代，汽車的發展中也存在許多浪費。輪胎生產中存在一系列的浪費現象，所以要求，各大企業進行設備管理。相同的設備采用不同的管理方式，生產的成本會發生不同的結果。各大企業應努力創新，從設備的每一個管理環節出發，認真分析設備管理的方案，以及設備管理對輪胎生產成本的意義，進而總結出來設備管理對輪胎生產成本的控制措施。努力做到零消耗、零浪費提高企業的收入，達到低成本、質量佳、收入高的偉大目標。

1、設備管理對輪胎生產成本的意義

設備管理的內容很多，其中包括設備選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維修、改造、淘汰、報廢等。一般，我們都會先進行設備選型，選好之后進行購置和安裝，再將設備進行調試，企業人員驗收后，付款后使用設備。使用的資金稱為固定資產。當設備使用過程中需要維修，其使用的維修費用，直接加到當前的生產成本中;為滿足生產進行所采取的設備改造，設備的更新所產生的費用，如果所需改造的費用較低的，則費用從生產成本中扣除;如果改造成本較高，則將費用加到固定資產中分期歸還;當設備損壞不能修復或基本性能不能進行正常生產的要求時，設備將會被淘汰或報廢，這些都會對輪胎生產成本有所影響。所以企業對設備進行管理，目的是為了在輪胎生產質量和生產效率的前提下，減少設備管理在輪胎生產中成本的比例，進而增加輪胎生產的利潤，減少不必要的成本消耗，由此可見，設備管理對了輪臺生產成本有很重要的作用，各大企業應努力探索最佳的設備管理方案，爭取把成本降到最低。

2、控制設備對輪胎生產成本消耗的建議

2．1設備的選型

設備的選型是節省成本的關鍵。機器要買合適了，才能進行大量生產。設備選型一般根據項目的要求，生產線的配置或是產品的特殊需求，這就要求設備具有針對性，目的性強，能符合以上各種要求的型號設備，根據生產性能選擇型號時，一定要符合生產要求的，如果性能超出生產要求不但會增加成本投資，還會造成資源的浪費。相反，如果性能不能滿足生產所需的要求，降低生產輪胎的質量，從而增加了生產的成本，所以要求必須根據設備性能選擇合適的設備，比如從規格、功率、適用范圍、名稱、質量、生產廠家、生產周期，生產時間等方面綜合考慮，雖然進行設備選型時花費成本不多，但為以后生產輪胎中起關鍵作用，為以后生產成本的消耗起著決定性作用。

2．2設備的購買

設備的購買是真正要拿出成本來購買之前選好的設備，但設備的購買是真正能減少成本的一大部分。所以在購買過程中，一定要嚴格執行購買環節的每一步驟。俗話說貨比三家，哪家便宜買哪家，所以買設備時一定要多問不同廠家的價格，不同廠家給同一型號設備的價格不一樣，購買時應需要進行價格比較。此外，除了價格比較還需要進行性能比較，有可能同一廠家生產的設備性能好壞有所不同，同時也需要看廠家生產對技術人員的培訓，技術指導和產品資料的提供;進而驗證是否符合生產需求。如果廠家訂單較少，作價格調動將會很大，到時候可以和廠家進行協商，盡量使價格達到最低，若價格商談合理，則還應仔細檢查設備是否存在未發現的不良隱患，若沒有則進行簽訂購買協議。

2．3設備的安裝、調試和驗收

設備的安裝需要讓廠家技術人員進行安裝，在安裝檢查完成后進行調試設備，調試是生產的前提要求，要盡量縮短調試時間，而調試進行中要多進行改變，找到生產所需的最佳狀態，從而進快投入生產。調試完成后，企業應進行性能生產、操作方面的驗收，驗收過程應仔細，多次進行實驗，從而大大減少進行正常生產中產生的不必要的問題，影響生產。

2．4設備的使用、維修、改造

在生產過程中，工作人員應多觀察，多總結，盡量使用合適的數量，在相同的工作時間內產生的效率最高，以及產生較低的費用。使用設備時應多加愛護，多加打理，不要有操作不當的行為，設備一旦老化，效率就變低，從而增加成本的消耗。若設備確實性能不能滿足生產，則需要維修，維修時要有針對性和側重點，以免有不必要的花銷。若使用時，需要對設備進行配置改造，要及時進行改造，這樣可以提高輪胎生產的效率，提高收入，減少成本。

3、結語

設備管理是為了在輪胎生產過程中減少成本的投資。各大企業應根據不同型號的輪胎，所需的質量要求，合理的配置，進行合理有效的設備管理，進而有效的提高輪胎的質量，降低生產成本，減少能源消耗。同時也要及時的控制設備管理中所需的成本投入，達到總成本降低。

參考文獻:

［1］王其營，王洪訓．設備管理對輪胎生產成本的影響及控制．橡塑技術與裝備，2010．

第二篇：設備管理與生產的關系

設備管理與生產的關系

設備是企業生產的基礎。企業的正常生產依賴于良好的設備，只要有了完善的設備基礎，就能夠安全順利的生產。而完善的設備基礎主要體現在它的自身質量，安裝質量，維護質量和使用質量上。

面對企業已固有的設備，在實際生產中首先完善設備臺帳管理和設備管理規章制度，做好設備備品備件管理和設備的日常維護記錄管理。其次就是落實設備的現場維護和巡檢，設備在運行過程中隨時都會出現安全隱患，所以每臺設備必須得有人巡檢和維護，在巡檢時一定要嚴禁細致，做的望，聞，觸，聽，給設備一個干凈的環境。另外就是設備的潤滑保養，這項工作必須由專人，定時，定質，定量的完成。

設備管理是穩定生產的保證。工欲善其事，必先利其器。設備的穩定運行，必須建立在具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏于管理，設備臺帳殘缺、設備超負荷運轉出現不可修復故障，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉，缺零少件，拆東墻補西墻，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，雖有先進的設備，不但沒有發揮出優勢，反而由于設備價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債臺高筑，生產經營步履維艱。而一些設備管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由于管理水平高，設備運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。

設備管理是安全生產的保障。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。

提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態；對于新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對于老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

第三篇：氧化鋁生產設備管理實踐與探討

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氧化鋁生產設備管理實踐與探討

一、氧化鋁配料系統設備使用環境及特點

(1)磨機廠房內噪音、震動、粉塵大、環境溫度高、堿蒸汽大。

(2)物料硬度大(一水硬鋁石、莫氏硬度9)、礦漿堿濃度高、腐蝕性強、易結疤。

(3)磨機廠房內檢修場地狹窄，給設備檢修造成了一定的困難。

(4)由于氧化鋁產量逐年提高幅度較大及氧化鋁生產連續性強的特點，而配料系統受場地和空間位置的限制,投入和改造的工藝裝備不足,造成生產備用設備少,搶修任務繁重.。

(5)由于物料硬度高,腐蝕性強,易結疤等特點,造成部分設備“堿脆”現象嚴重,運轉負荷加重,主要易損件壽命短。

(6)新投入和改造的技術裝備自動化程度較高,技術復雜,還有待消化和吸收。

基于以上特點,給氧化鋁配料系統的設備管理工作帶來了很大的困難。

二、氧化鋁配料系統設備管理工作

(1)建立健全設備管理的各種規章制度,制定完善的激勵機制和約束機制,夯實設備的基礎管理。

針對配料系統設備特點,應重點加強設備的點巡檢工作,并對重要設備實行多級點巡檢。編制大型設備運行狀況日報和點檢潤滑標準,制定設備管理全員目標考核經濟責任制。為了使點檢制得到落實,應制定崗位操作工人,維修電鉗人員及專職點檢員分工負責區域包干責任制,制定專職點檢員業務管理制度,在主要大型設備上建立狀態檢測和視情維修管理制度等。

激勵機制方面主要設立對球磨機襯板壽命考核的襯板使用壽命獎,對球磨機和分級機及大型行星齒輪減速機等傳動系統運行考核的全月無事故獎和單臺設備運轉周期獎.對主要工種磨工、泵工、皮帶稱工、維修電工鉗工、儀表工，開展每季一次的操作能手和檢修能手獎，對廣大員工和專業工程技術人員設立“小改小革”和設備技術改造獎。約束機制方面建立以設備事故三不放過為主要內容的設備事故管理規定，建立對崗位操作工，車間專職點檢員及各專業技術管理工程師的層層點檢監督制度。

一系列制度的建立完善和嚴格執行,有力地保證了設備管理制度的落實,保證了配料系統設備狀況的穩定和設備的安全經濟運行。

(2)樹立和確定設備維修重在維護保養的觀念。

設備維修,包括設備維修與管理,維護與修理,在成本費用上,維護費低于修理費,而且低的多得多。維護與修理,維護技術難度遠比修理簡易,容易做到又容易做好,因此應主要以加大責任心為主,技術為輔。

設備由于悉心操作精心維護可以減少修理,減少修理次數和修理費,延長修理周期,提高產出,增加效

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益。由于近年來科技的迅速發展和技術進步,現代設備工作零部件表面質量,裝配質量和強度剛性的提高,摩擦副減磨耐磨技術的應用,潤滑油品的改善提高,以及鑄緞技術提高使毛坯表面改善,加工余量減少,設備工作條件和環境的改善都延長了設備的耐磨壽命。實踐中有些設備由于維護保養好，使用多年還無需大修。如我廠1#球磨機規格φ3×3.6m的主軸承和其使用的的主行星齒輪減速機功率〈500Kw〉已使用4年多〈年使用率平均82%〉仍然精度性能良好，主軸承工作無明顯磨損和任何傷印痕跡，基本沒有進行修理，更不用說大修了，由此說明，通過精心維護可以節約修理費用，提高企業經濟效益。故在企業發展的新時期內，以效益為中心，轉換觀念，設備維修就要把重點放在設備維護保養上。要把設備維護保養的職責落實到操作者的頭上，與其生產責任制掛鉤，制度上改兩級保養(例行保養與一級保養)為三級保養，恢復實行例保、一保和二保。二保實際上是以維修工為主，在一保基礎上的更換零部件，易磨損件以及精度檢查和精度調整的小修理。

(3)充分認識設備修理重在改造的重要性。

完好設備與設備完好率(完好設備臺數/考核設備總臺數×100%)是構成傳統設備技術管理的主要支柱。是評價設備技術狀況和考核整個設備集體技術狀況的主要標準和指標。所謂完好設備，定義為“在用設備性能良好，精度性能達到出廠設計標準，或能滿足生產工藝要求;零部件齊全無缺損，運轉正常，消耗正常，基本無泄漏”。

以此定義的完好設備，主要性能指標是以原有的出廠設計標準為標準，是賣方市場的反映，而實際生產中又以滿足生產工藝要求為標準，使評定中存在兩種標準，兩者差別有時很大，引起歧義。零部件齊全，對于功能的萬能設備，在使用中功能不可能全用上，而且各種功能負荷也不均衡，一概要求齊全，不考慮生產實際應用，造成功能過剩和過剩維修。所以以此定義評定的完好設備，并以此統計報告的設備完好率伸縮性很大，含有水分是自然的。而以此派生的大修理標準也是“恢復設備原有精度，達到出廠標準”，是設備大修變成恢復修理，幾十年如一日，成了恢復古董的修理。

按此標準評定的完好設備和報告的設備完好率不能如實反映設備的技術狀況，也不能反映企業設備群體的狀況水平，更不能反映設備的先進水平和推動裝備技術進步，還掩蓋了技術狀況的劣化和落后，給人以假象，造成盲目樂觀。國有企業技術裝備水平低，不能不說與設備管理的這種技術指導有關。

原有的設備修理是消除磨損、消除隱患，恢復其原有的精度性能的手段，而現在的設備修理更應是消除原設計制造缺陷，更新技術，實現裝備技術進步的主要手段。新時期更換觀念，就要用“設備性能先進”高效率、低消耗來界定完好設備和大修標準，設備修理要把重點放在技術改造和改良修理上，而不是恢復修理。

三、氧化鋁配料系統設備管理的幾點設想和思路

(1)設備管理的出路在改革，其指導思想上應該是：以效益為中心、依靠科技進步，進行綜合管理，實施“三改一加強”即在管理上要改革，在技術上要改造，在資產上要改進，總體上要加強綜合管理;實行精細維護改造修理維修制度，通過盤活盤優設備資產，保證設備資產保值增值。

(2)建立兩個保證體系，即以精心操作細心維護為重點，生產班組為主體，運行穩定可靠，高產高效的生產保證體系;以三級點巡檢和狀態監測為依據，改良維護為重心，零事故、零缺陷、零故障為目標，設備性能穩定可靠、優質優產的質量保證體系。

(3)建立一個以設備管理研究，以設備與設備管理新科技、新成果、新技術、新工藝新材料傳授為主的培訓機構，以提高設備管理和維修人員素質，盡快造就一批掌握高新技術的管理與維修拔尖人才。

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(4)建立一個生產、質量、技術與設備交流溝通協調的信息網絡。

(5)公司需建立一個高新技術設計、制造、改造修理于一體的裝備技術改造實體，并最終獨立推向市場去發展。

(6)在設備管理操作中，制度訂的即要科學嚴密，又要可操作性強;技術要求，業務要求要精密，檢查考核監督要嚴細。

四、結束語

現代化的工業發展給設備管理維修工作提出了許多難題。面對挑戰，歐美和日本等國家的設備管理人員主張要用一種新的思想和觀點來對設備管理維修工作加以重新研究，出路在于改革。許多國家的改革都以自己明確的理論為指導。例如英國提倡以設備綜合工程學(Terotechnology)為指導，美國以后勤學(Logistics)為指導。日本則吸收了兩者的特點，形成了自己的全員生產維修(TPM)的觀點，來推動設備維修的改革。所以我們應該結合我國企業的實際情況和基本國情，吸取上述一些理論的優點，創建出符合實際發展的設備管理模式，以使中鋁企業在創世紀的競爭中，立于不敗之地。

第四篇：電視臺設備管理與創新研究論文

摘要：電視節目屬于觀眾最主要的精神文明傳播渠道，同時作為人們關注的焦點，電視臺對于節目制作設備資金方面也加大了投入的力度。電視臺設備屬于電視節目錄制和之后制作傳播的主要介質，也是電視臺管理的主要內容之一。文章研究了電視臺設備管理模式和模式創新方式，旨在為同行人員提供一定的參考和幫助。

關鍵詞：電視臺；設備管理模式；創新方式；電視節目錄制；制作傳播

由于經濟水平的不斷提升，促使人們對于精神追求方面也提出了更高的要求。而電視節目屬于觀眾最主要的精神文明傳播渠道，同時作為人們關注的焦點，電視臺對于節目制作設備資金方面也加大了投入的力度。電視臺設備對于電視臺節目錄制和播放以及傳遞這些的進度以及整個節目的質量有著決定性的影響，促使設備管理成為電臺內部工作的主要內容。設備管理屬于生產力這個概念，剛一提出，就獲得了絕大多數管理者的肯定。但是當前電視臺對于設備管理方面還沒有給予應有的重視，管理難度較大，因此下面將進一步研究電視臺設備管理模式創新的方式。

1設備管理的重要性

1.1合理的設備管理制造生產力

設備管理屬于生產力，這一概念是國際設備管理和維護部門提出的根本理念。當前這個觀點獲得了企業以及管理人員絕大多數的肯定。在電視這個行業當中，因為長時間占據壟斷的地位，企業化運營程度不是很高，針對設備管理方面沒有給予應有的關注。在這種規模不大、競爭不是很激勵的背景下，無法感受到強烈的危機感。但是由于頻道之間的競爭不斷增加，電視技術獲得了快速的發展，還有生產規模不斷擴大，逐漸凸顯出設備維護管理的重要性，必須要在管理方式方面加以創新，只有這樣才能確保節目的質量，保證其收視率。

1.2設備管理可以增加設備使用時間

設備初期科學的計劃，采購那種性價比較高的電視臺設備，同時通過現場平時的管理和維護保養這些方式，能夠增加設備使用的時間，減少平時使用的成本花費。

1.3設備管理能力強化設備使用效率

采取科學合理的管理方式，可以讓設備充分發揮其作用，比如廣角鏡三腳架和無線話筒共同管理，申請領用，能夠從根本上強化設備整體使用效率。

1.4設備管理經濟學角度

想要實現效益最大化實際上就是利益最大化而成本最小化，對于利潤造成影響的因素有很多，當中大部分都和設備管理有著一定的關系。設備管理當中有三個方面對于電視臺的有形資產具有關鍵的影響，也就是節目數量和質量以及設備投入資金。三項制造無形資產，也就是頻道美譽、工作效率、員工情緒，因此一定要對設備進行科學的管理制造生產力。

2電視臺設備科學管理的優勢

第一，因為縣級電視臺大部分的規模不是很大，不存在很強的競爭壓力，危機意識不強，針對設備維護管理沒有給予應有的重視。但是其管理權比較集中，電視臺當中的執行力比較強，只需要獲得有關部門和工作者的重視，就可以短時間內形成管理系統，快速地提升設備管理的水平；第二，現代電視和網絡技術不斷快速的發展，電視臺中間的競爭不斷加大，縣級電視臺業沒有辦法持續占有一個區域的受眾，提升節目質量減少節目成本，屬于電視臺今后發展的必然路徑，實施合理有效的設備管理也一定會變成今后工作的核心。并且在這個過程中還要提升設備管理的能力，可以從根本上加強設備的使用率，增加設備使用的年限，對于科學使用資源和減少電視臺中的成本，建立節約型的單位這些目標的完成有著十分重要的意義。

3電視臺設備管理模式創新方式

3.1增強信息交流改變思想觀念

電視臺每個部門之間必須要進行良好的交流，比如維修工作者和采編工作者之間、采購工作者和供應廠家之間、采編工作者和管理者之間都要進行充分的溝通。信息交流成效對于加強工作效率有著決定性的影響。電臺的規模越大，也就表示設備管理作用越發的重要。電視臺內部時常會產生這種現象，就是設備維修養護存在極大的重復性，在對于突發問題處理存在敷衍心理，管理思路不清晰。電視臺管理者和技術工作者雖然每天看起來十分忙碌，卻仍然頻繁遭受采編部門的投訴。想要徹底改變這種現象，單純的開會講解是治標不治本的，如果重新購買設備也沒有辦法使這些問題得到解決，應該由思想方面注重對于設備實施系統化和正規的管理，只有這樣才能從根本上解決這些問題。

3.2改進工作流程確定工作責任

電視臺設備包含各種類型，全部員工均有自己固定的崗位，也就是實際負責的崗位。應該合理劃分設備的責任。制定設備管理準則，所有使用人員對于設備保養的具體時間和詳細內容均要有一個全面的了解。并且要求設備管理保證部門不可以僅在設備無法運行的時候出現，應該在不會對平時節目制作造成任何影響的基礎上，對其進行維護，這樣能夠隨時掌控設備情況，進而強化設備生產效率。在對設備進行維護的過程中要保證流程的秩序，盡可能地把維修關口朝著前面移動，進而讓設備平時維護的工作能夠發揮預防的功能。電視節目制作的時候一定要排除設備故障，標準化問題解決的程序，防止存在隱瞞或者推卸責任的情況。

3.3提升工作者水平嚴格考核

電視臺針對內部技術工作者業績方面的考核不具備明確的準則，在月底考核的過程中，技術工作者對于自身工作也不是十分清楚。部分員工雖然記錄了一部分的內容，但是由于信息要素不夠全面，幾乎不存在參考價值。在眾多工作記錄表中，不斷上演重復的設備故障問題，因此一定要嚴格技術工作者業績考核，針對崗位規定實現維修指標。依據設備的具體情況和采編部門的反饋，對于技術工作者實施獎懲。將管理工作納入考核范圍，能夠有效提高設備管理工作的進展和效果。具體實施辦法為：要求每個部門內選派專門的設備管理人員，負責本部門內部的設備管理，并將管理工作的成果納入績效考核范圍內，另外，在臺內選擇工作踏實、有責任心的同志擔任專門的設備管理員，對臺內設備進行檢查、維護、管理。先進的設備應該配置水平較高的技術工作者，這就要求要對其進行定期的培訓，不斷提升業務水平以及對于先進設備的操作能力。同時要求電視臺全部的工作者都要學習基礎的設備操作知識，利用電視臺中的網絡資源，建立一個能夠實現知識共享的平臺，把那些容易出現的設備問題放到網絡平臺當中，實現維護經驗共享這一目標。另外，還應該在規定時間內組織專門討論，無論是采編工作者還是技術工作者均要不斷的學習，強化其解決設備問題的能力。

3.4做好設備管理幾年內的發展規劃

在分析電視臺設備管理工作發展實際情況，面對的核心問題，每個問題輕重緩急的前提下，編制臺中幾年內發展計劃。例如，對于電視臺中所有設備的使用及消耗情況進行調查分析，編制出幾年內升級和維護的方案。電視臺中部分大型設備，比如，編輯工作站和攝像機這些，購買和使用的成本較多，對于這些設備的管理，一定要引進專門的人才或者是臺中有關人才培訓，之后編制維護的方案，保證設備使用年限。

3.5強化技術維修

電視臺的設備當中存在很多大型，且價格較高的設備，通常要使用較長的時間，在這個階段若產生技術方面的問題，一定要擁有專業技術能力的工作者對其進行修理和維護。所以，一定要強化臺中設備技術維護，既要提升專業維修工作者的維修能力，還要在規定時間內對于每個部門接觸設備的工作者展開基礎維護知識的培訓，經過平時的維護，輔助平時的維修，增加設備使用壽命，降低更換設備花費的成本。

3.6定期培訓管理工作者

強化人才建設既可以提升管理者專業能力，還能夠凸顯電視臺對于設備管理工作，還有工作人員個人成長的重視，使用定期培訓的策略，能夠持續強化管理工作者的專業知識，深化對于設備管理工作的認知和了解，對于提升臺中的設備管理工作者有著十分重要的意義。

4結語

通過本文對電視臺設備管理模式創新和模式創新方式的進一步研究，是我們了解到電視臺設備對于電視臺節目錄制和播放以及傳遞這些的進度以及整個節目的質量有著決定性的影響，促使設備管理成為電臺內部工作的主要內容。但是當前我國電視臺設備管理方面還存在著一定的問題，嚴重影響了節目的質量。通過增強信息交流改變思想觀念，改進工作流程確定工作責任，提升工作者水平嚴格考核這些方式對于管理方面進行創新，能夠有效解決設備管理的問題，增加其使用壽命，提升使用效率，促使電視臺收益最大化。因此希望通過本文的闡述，能夠給電視臺設備管理模式創新方面提供一定的參考和幫助。

參考文獻

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第五篇：中學德育教育論文：對中學德育教育的思考與建議

中學德育教育論文：

對中學德育教育的思考與建議

摘要德育是素質教育的核心內容。目前,中學德育教育仍存在著一些問題,德育工作難以取得最佳效果。本文從學校德育教育與社會教育、家庭教育的關系,學校德育工作的形式等方面進行探討,并提出一些嘗試性的建議,強化德育效果。

關鍵詞中學德育教育德育效果

素質教育是以學生的身心發展為目的的一種教育思想,是我國教育綜合改革的繼續和發展,是新的歷史條件下的教育目標之一。培養學生具有良好的思想道德品質是素質教育的核心內容。林崇德認為:‘‘德育為一切教育的根本,是教育內容的生命所在,德育工作是整個教育工作的基礎。”① 學校德育工作盡管常抓不懈,但效果不盡如人意。現代中學德育教育要想改變現狀,必須找出原因,把握德育的方向,提出實現德育培養目標,取得最佳德育教育效果。

一、學校教育與家庭教育、社會教育步調不一

中學生活的環境包括家庭、學校和社會,其中,家庭是社會環境中最主要的一種社會基本群體,是組成社會的分子。家庭是孩子成長的搖籃,父母是孩子的第一任老師。父母的言行潛移默化地影響著孩子。家庭環境是孩子接觸最早受影響最深的教育環境。現實生活中,一部分家長對子女的教育與學校教育步調不一,對子女百依百順,嬌生慣養,包括孩子力所能及的家務也包辦代替,阻礙了學生的全面發展。一部分家長“望子成龍”心切,拔苗助長,過分溺愛子女,把孩子逼上了“家庭小皇帝的寶座”甚至出現了許多“高分低能”、“學優品劣”的學生。隨著學生社會生活的領域不斷擴展,有些家長長期外出打工,單親家庭的出現,使學生的成長脫離了家長的正面引導,為學校德育工作的正常開展增添了一定的難度。

社會上的某些消極因素影響中學生的健康成長,當前社會整體道德水平不高,勢必影響到學校德育功能的實現,即所謂的“5+2=0”(五天的學校道德教育加上兩天的家庭社會教育,其效果等于零)。當前現實生活中社會主群體(指中年人是孩子們的榜樣群體)的特殊歷史經驗,目前都有一種利益追逐和物質補償的心理,對精神理想持一種冷漠或嘲弄的態度,從而對學校道德教育的作用產生消極影響。有人認為,當前的一些影視作品的不正確價值導向,大眾傳媒的低級趣味也對學校道德教育的作用產生消解作用。

因此,要取得德育工作的最佳效果,必須要處理好學校環境與社會大環境的關系,光憑學校單方面德育管理是不行的,必須實行社會全方位綜合治理,使德育形式社會化。各行各業,校內校外,家庭、政府都要負責,齊抓共管,讓全社會都為學生的健康成長營造一個良好的育人環境,促進青少年良好道德品質的形成,從而實現德育培養目標。

二、學校德育教育應加強領導,堅持德育為首

學校工作堅持德育為首,已經喊了很多年,可在工作中,由于應試教育的影響,存在著重智育輕德育的現象,沒有引起領導的重視。德育處于智育的從屬地位,評“三好”常常是“一好”代“三好”,德育工作總是流于形式,很少落實到學生道德行為的改變上來。學校應成立德育領導小組,在人力、物力、財力上要為德育工作提供有效保障。要改變評價體系不能以教學質量一方面來考核,要把德育工作優先考慮。堅持以人為本,強化對人的培育,學校的各方面工

作都要體現以“德”育人,為育人營造一個良好的環境。

三、學校德育教育要充分發揮課堂教學的德育功能

課堂教學既是學校傳授文化知識和技能的陣地,又是德育的重要陣地,應該在這個陣地上充分傳授知識和技能,積極滲透品德教育,充分發揮每一學科的德育功能。

現在學校的德育手段著重“說教”,生硬地“灌輸式”的教學就成為知識化德育課程最簡便易行的方式。學生無法產生真正的學習動機和熱情,只能借助背誦、考試和其他強制性方法學習。這種灌輸性說教與強制性的學習已經走向了道德的反面,是以不道德的方式進行的道德教育。石鷗指出“這種道德教育本質上不道德,從長遠看則是無效乃至負效的。”②這樣的道德教育難以取得最佳效果。我們要積極推動“課課有德育,人人是德育工作者”這一教育理念,各學科各顯神通,德育進課堂形成大氣候。各科老師要在德育滲透方面積極探索,努力實踐,根據各學科特點、學生年齡特點以及學校各年級傳統美德特色教育主題,各自形成一套滲透德育的行之有效的教學方法。從課堂中得到科學文化知識和思想道德的“雙豐收”。

四、要把德育活動融于生活中,活動豐富多彩

德育教育要改變以往說教、灌輸的方式,要把德育融于學生的生活中,倡導品德培養回歸生活,開展豐富多彩、寓教于樂、學生喜聞樂見的德育活動,發展學生的興趣和特長,讓學生接受美的熏陶。

勞動教育是一種綜合教育,既是德育的重要內容,又是德育的重要途徑。1990年,國家教委《關于進一步加強中小學德育工作的幾點意見》明確要求,“各學校在組織學生參加勞動和社會實踐活動中,一定要周密計劃、精心組織、嚴格要求,重視活動實效,真正使學生通過勞動和社會實踐接觸實際,接觸工農,認識社會,了解鄉情國情,增強愛家鄉、愛祖國、愛社會、愛社會主義的情感和建設家鄉,振興中華的責任感,培養正確的勞動觀點、勞動態度、勞動習慣。學生參加勞動和社會實踐的表現,應作為操行評定的一項重要依據。”與抓好勞動教育和社會實踐活動直接相關的是建立社會性的教育基地，學校與企業、街道、博物院、歷史紀念館和名勝古跡等要建立牢固的聯系,有計劃有組織地進行德育活動,成為加強學校德育教育的重要渠道。

主要參考文獻:

①林崇德,《教育的智慧》,第19頁,開明出版社,1999年。

②石鷗,《德育困境中病理性說服教育及其診治原則》,《湖南師范大學學報》,1994—4。