第一篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！首先，我非常感謝院里給我一個展示自我才華、自我能力的平臺與機(jī)會。

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，主治中醫(yī)師。在多年的工作中，我曾擔(dān)任過醫(yī)院文秘、政工科人事干事、政工科科長、預(yù)防保健干事管理等職務(wù)與崗位，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識。

我要競爭的崗位是感染科科長。下面，我談一下我競爭這個職位的優(yōu)勢和能力：

第一，本人有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

我的崗位雖經(jīng)不斷調(diào)整，但無論在哪一個崗位，我都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度要求自己。參加工作以來，我一直秉承著“認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，堂正做人，開心生活”的為人處事原則。我工作認(rèn)真，待人誠懇，謙虛謹(jǐn)慎，言行一致，表里如一。同時，做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于聽取不同的意見，處事民主。

第二，本人具備符合這個崗位的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)。

我接受過系統(tǒng)、專業(yè)的醫(yī)學(xué)教育與培訓(xùn)，這為我勝任這一崗位打下扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)。同時，作為一名主治中醫(yī)師，我有多年的臨床實(shí)踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速、正確地處理與解決工作中的復(fù)雜疑難問題。

第三，具備較強(qiáng)的組織管理能力。

多年以來，我先后在多個科室與部門的不同崗位工作過，充分地發(fā)揮和磨練了我的組織能力與協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任政工科科長和對預(yù)防保健干事管理期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管理，獨(dú)擋一面地開展工作，使我的經(jīng)營管理才能有了新的提高，也讓我具備了勝任新崗位的管理、協(xié)調(diào)能力。

如果我能有幸競爭上這個職位，我將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的配合下，開拓性地做好各項工作。對于開展的工作，可概括為“一顆紅心”、“兩項落實(shí)”、“三個重點(diǎn)”。

“一顆紅心”。我競選感染科長，出于一顆服務(wù)之心。服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于科室、服務(wù)于病人，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)我的人生價值。

“兩項落實(shí)”。一是守土有責(zé)，落實(shí)好《中華人民共和國傳染病法》及醫(yī)院的有關(guān)感染管理的法律、法規(guī)。協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度，認(rèn)真履行科室的職責(zé)與完成各項任務(wù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，落實(shí)好全院各級各類人員預(yù)防控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際，開展醫(yī)院感染監(jiān)控的科學(xué)研究，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平與技能。

“三個重點(diǎn)”。一是重點(diǎn)抓好傳染病疫情的報告和醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。對已發(fā)生傳染病疫情的流行、暴發(fā)，及時進(jìn)行調(diào)查分析，針對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。二是重點(diǎn)監(jiān)督檢查手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室等重點(diǎn)科室的消毒、滅菌效果，并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，定期分析監(jiān)測結(jié)果。及時掌握耐藥菌的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時上報。三是重點(diǎn)做好縱向的溝通與橫向的協(xié)調(diào)。縱向，多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，上傳下達(dá)，及時把院里的文件精神與指示貫徹到科室；橫向，積極與其它科室和部門交流、磋商，不是畫地為牢，而是互相學(xué)習(xí)，共同探討，齊心協(xié)力把工作做好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，俗語說：“四十而不惑”。經(jīng)過組織與院里的多年培養(yǎng)，我積累了豐富的專業(yè)知識與管理能力。我已把自己近20年的青春與熱血奉獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)事業(yè)，我無悔于我的選擇。今后，我將一如既往地投身到醫(yī)學(xué)事業(yè)中去。如果我這次競爭成功，我將認(rèn)真履行職責(zé)，不辱使命，在新的崗位上為醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝組織給我提供這樣的一個機(jī)會。

謝謝大家！

第二篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長：

下午好！

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，我非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我的匯報內(nèi)容分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我2000年7月畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，畢業(yè)后就到我院工作，2001年至2003年在急診科從事急診急救工作；2003年至2016年在XX院區(qū)心血管內(nèi)科工作，隨著XX院區(qū)的改建，2016年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘感染管理科主任，我感覺自己主要有兩個方面優(yōu)勢：一是勤學(xué)善練、專業(yè)水平扎實(shí)。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系到每一個醫(yī)患人員的健康及生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有良好的專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年，在醫(yī)務(wù)科工作近兩年，經(jīng)歷較為豐富，有較強(qiáng)的臨床和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任XX院區(qū)心內(nèi)科主任期間，盡職盡責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項工作任務(wù)，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意，同事關(guān)系和諧；在醫(yī)務(wù)科工作期間，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真摸索，很快便熟悉了科室工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中工作思路清晰，能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項任務(wù)，真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

二是認(rèn)識到位、責(zé)任重于泰山。我深深認(rèn)識到，做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運(yùn)行效率，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報的感控事件來看，沒有一次不是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制，細(xì)節(jié)決定成敗，所以做好感控工作，我將時刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴(yán)格要求自己。感控工作沒有最好，只有更好，這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘成功，我能夠擔(dān)任感染管理科科長一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面：一是根據(jù)國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，每月進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查，做好醫(yī)院感控的具體工作，包括感染病例監(jiān)測；Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等；二是強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)及考核；三是加強(qiáng)消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理；四是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理；五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學(xué)習(xí)，全面提升我院整體感控水平；六是努力擴(kuò)大醫(yī)院感控的社會影響力，營造一個讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

以上就是我的演講內(nèi)容，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的努力完成各項工作。

謝謝大家。

第三篇：醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

擺正位置，不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件：

一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)護(hù)理項目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí)，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責(zé)，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；

二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。

三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間，能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的溝通能力，同時能團(tuán)結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當(dāng)好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債項目的啟動，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需要；二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立，加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握，以確保新建污水處理場正常運(yùn)行；三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運(yùn)行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零，加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況；九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。

我的基本設(shè)想都已表達(dá)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺！

謝謝大家！

第四篇：公務(wù)員管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強(qiáng)化三個機(jī)制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn)，堅決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

第五篇：計劃管理科科長競聘演講稿

計劃管理科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機(jī)會！也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝！這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措，計劃管理科科長競聘演講稿。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn)，我競聘的職位是計劃管理科科長。

個人簡歷

我叫大雪無痕，71年12月16日生，中國共產(chǎn)黨黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，97年調(diào)入本局，98年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。

我的有利條件

1、在我從事計劃管理13年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗(yàn)。對計劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

2、對所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對歷次計量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

我的工作設(shè)想

假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導(dǎo)信任，我一定不負(fù)眾望，從以下幾個方面來開展工作：

一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響，演講稿《計劃管理科科長競聘演講稿》。因此，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守紀(jì)，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂，認(rèn)真領(lǐng)會“不以黃金重，獨(dú)品菜根香”的含意，以實(shí)際行動為全科成員樹立榜樣。

二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。（本文出自范文先.生網(wǎng) www.tmdps.cn）要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé)，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo)，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。

三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，帶動全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會，我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí)，讓我局干部隊伍后繼有人。

四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí)，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動腦習(xí)慣。

五、堅決杜絕拉幫結(jié)派，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個地方，群策群力為同一個任務(wù)指標(biāo)而奮斗，發(fā)揚(yáng)在一個集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。

六、加強(qiáng)對科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個人對家庭和集體，對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認(rèn)識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

以上是我的設(shè)想，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我，我不會辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！無論成功與否，定會做到“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”謝謝！《計劃管理科科長競聘演講稿》