第一篇：組織科科長競聘演講稿

組織科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先感謝給我這樣一次參選的機(jī)會！

我叫劉梅，今年30歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，2004年9月參加工作，現(xiàn)任人事處人事科副科長。三年來，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，勇于創(chuàng)新，努力工作，協(xié)助科長圓滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作。現(xiàn)在，我就自己在任職期間的工作成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報：

一、努力做好學(xué)院法人證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢與使用工作，保障學(xué)院利益不受損害

學(xué)院法人證書是確認(rèn)學(xué)院事業(yè)單位法人資格的法定憑證，組織機(jī)構(gòu)代碼是學(xué)院在中華人民共和國境內(nèi)唯一的、始終不變的法定代碼標(biāo)識，兩證都是學(xué)院運(yùn)行的重要證件，為了延長兩證得使用期限，每年必須按時對其進(jìn)行年檢，三年來我總是提前準(zhǔn)備年檢材料，確保能夠在年檢時限內(nèi)完成證書年檢任務(wù)，使學(xué)院工作運(yùn)行不因兩證問題而延遲。同時由于我院繼續(xù)保留了原五校的印章，按照人社局要求，也應(yīng)對原五校的法人資格證書進(jìn)行年檢，我通過翻閱歷史檔案、咨詢主管部門等方式，集中填報了五校05年至07年的法人證書年檢登記表，完成了原五校法人資格的補(bǔ)檢工作，保留了學(xué)院五校印章得使用權(quán)。

為了規(guī)范我院法人資格證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的使用程序，建立了《濱州學(xué)院法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證使用登記簿》，對所有使用證件的情況進(jìn)行登記，保證了證書得使用安全。

二、做好專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)與管理工作

1、按時組織專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)考試與報名工作，并及時辦理相關(guān)合格證書。三年來共組織職稱外語考試3次，參考人數(shù)共計(jì)400余人；職稱計(jì)算機(jī)考試7次，參考人數(shù)共計(jì)600余人；繼續(xù)教育考試、注冊學(xué)分共計(jì)1000余人。另外，我采取了科學(xué)管理方式對職工繼續(xù)教育證書進(jìn)行了統(tǒng)一保管，這樣既方便專業(yè)技術(shù)人員又提高了工作效率。

2、每年?duì)奚罴傩菹r間精心組織好教師崗前培訓(xùn)，并積極認(rèn)定高校

教師資格。07年以前由于歷史原因，我院師資以中職為主，為了加快學(xué)院師資隊(duì)伍向高校師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，2007-2010三年來每年利用暑假時間組織教師參加高校教師崗前培訓(xùn)，截止2010年8月，我院參加高校教師崗前培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)561人，取得崗培合格證書523人，專任教師中高校教師資格證書擁有率已經(jīng)達(dá)到88.5%。

3、做好07-09年度職稱評議推薦與申報工作。職稱工作關(guān)系到廣大教職工的切身利益，工作需要細(xì)致，既要滿足學(xué)院對教師職稱水平提高的需要，又要最大限度維護(hù)教職工的個人利益。三年來在學(xué)院學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人事科根據(jù)上級部門要求與學(xué)院實(shí)際，先后制定了07、08、09年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作實(shí)施方案，明確了職稱評審條件、組織程序和量化賦分指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過程中，本著嚴(yán)密組織，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照個人申報，組織審查，量化賦分，學(xué)術(shù)委員會評議、職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核的工作程序，共推薦評審?fù)ㄟ^了教授4人、副教授9人、高級講師11人、講師53人；輔系列副高7人，中級6人。

三、建立規(guī)章制度學(xué)習(xí)專題網(wǎng)站，努力推進(jìn)學(xué)院依法治校建設(shè)進(jìn)程 2009年學(xué)院各部門崗位職責(zé)正式修訂成冊，為了督促各單位對本部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我利用休息時間，借助自己在專業(yè)上的優(yōu)勢，建立了濱州學(xué)院崗位職責(zé)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，這一網(wǎng)站的建立，搭建了高速信息廣播平臺，起到了很好的宣傳教育效果，為以后實(shí)現(xiàn)崗位管理奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在任職期間雖然做了一些工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求差得還是很遠(yuǎn)，需要在今后的工作中加倍努力。

我今天要競選的崗位是組織科科長一職，我覺得自己競聘這一崗位主要有下列幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢。從事三年人事管理工作，熟悉學(xué)院的組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成，有一定的群眾基礎(chǔ)，便于以后開展黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作。另外我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，熟悉網(wǎng)站設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)知識，便于實(shí)現(xiàn)組織部工作的辦公自動化，從而提高工作效率，提加快信息傳播速度。

二、年齡上的優(yōu)勢。我今年剛剛30歲，正值人生的黃金時節(jié)。因?yàn)槟贻p，我會比別人多一份從容和坦然；因?yàn)槟贻p，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因?yàn)槟贻p，我才希望在自己的人生藍(lán)圖寫下殷實(shí)的一筆。

三、作風(fēng)上的優(yōu)勢。因?yàn)殚L期從事組織人事工作，深知組織人事部門的特殊性，能夠做到嚴(yán)守組織紀(jì)律、服從組織安排，一切以大局為重，不注重個人得失。

今后的工作打算：

如果我能競聘上組織科科長一職，前期我將有下列兩項(xiàng)工作打算：

1、充分發(fā)揮好黨校的作用，采用多種教育方式做好學(xué)生和教職工黨員的教育管理工作。

2、抓好建章立制工作，出臺加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)的若干意見。針對系部基層黨組織建設(shè)工作存在突出問題，適時出臺《濱州學(xué)院系部基層黨組織建設(shè)的若干意見》，對各系部如何進(jìn)行二級財(cái)務(wù)預(yù)算管理、如何開展校企合作建設(shè)、公章管理、系務(wù)公開活動等做出明確規(guī)定，增強(qiáng)系部工作規(guī)范化管理的可操作性。

第二篇：組織人才科科長競聘演講稿

組織人才科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！

首先感謝部領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競爭上崗的機(jī)會，同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵和幫助，讓我有勇氣站在臺前，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

也希望通過參加這次活動，鍛煉提高自己的能力、展示自己的才華，并借此機(jī)會和大家交流。

下面，簡單介紹一下自己。（）現(xiàn)任干部科副科長，今天競選的崗位是人才工作科科長。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一份責(zé)任和義務(wù)。它既體現(xiàn)了部領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。之所以競選這個職位，我認(rèn)為除了自身具備組工干部必需的基本素質(zhì)外，還具有以下條件：

一是具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

到干部科以來，先后參與了縣委、人大、zf換屆、公務(wù)員登記等多項(xiàng)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。我堅(jiān)信，只要有務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風(fēng)，就一定能把工作做得更好、更出色。

二是具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

從基層到機(jī)關(guān)，雖然工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生了很大改變，但我都能憑借自身努力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。

三是人才工作和干部工作息息相關(guān)。

在干部科工作以來，我經(jīng)常接觸和整理干部檔案，較為了解我縣目前的干部現(xiàn)狀，為今后能更有針對性地開展人才工作打下良好的基礎(chǔ)。

四是有良好的品德修養(yǎng)。

一直以來，無論是在工作中，還是生活中，我都能做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，顧全大局，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和基層反映的一些問題。到部工作以來，我多次在辦公室和干部科間調(diào)整，都能服從安排，從未提出過任何要求。我相信，老實(shí)做人、踏實(shí)做事、扎實(shí)工作，必將結(jié)出豐碩的果實(shí)。

在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足，特別是近兩年來因?yàn)樯眢w狀況對工作有些影響。不過我有信心，在部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我一定能夠克服各種困難，把工作做的更好。

假如我這次能夠競職成功，我將盡快實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，認(rèn)真做好人才工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞部中心工作制訂科室工作計(jì)劃，保證工作落到實(shí)處。對于如何開展人才工作，我有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

*、強(qiáng)化人才培養(yǎng)。積極探索“請進(jìn)來”與“送出去”相結(jié)合的借智育才、借力育才的新路子，選派人才外出學(xué)習(xí)考察或邀請高等院校、上級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的專家教授，有針對性地為各行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才作專題知識講座。選派各類人才下鄉(xiāng)傳技和選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人才上掛部門學(xué)技進(jìn)行“雙向培養(yǎng)”，全面提高各類人才的素質(zhì)。

*、完善人才管理。要按照開放、流動、競爭、合作的人才管理原則，針對各類人才的不同特點(diǎn)，在人才管理政策的制定上：變單一管理為分類管理；變微觀管理為宏觀管理；變封閉管理為開放管理；變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。人才隊(duì)伍是一個不斷發(fā)展變化的群體，人才工作的特點(diǎn)，要求我們必須隨時掌握人才隊(duì)伍變化情況，及時調(diào)整人才工作措施，使人才管理工作與時俱進(jìn)。

*、做好人才引進(jìn)。本著“實(shí)用”原則，著眼于本地急需人才上，確定引才與引智并舉的方針，確定“不求所有，但求所用”的人才柔性流動政策，采取招考、聘用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)以及領(lǐng)辦、合辦、承包各類企業(yè)等辦法，以個別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動引進(jìn)等形式，吸納縣內(nèi)外人才智力資源。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險辦法，對人才實(shí)行有效的社會保障。對重點(diǎn)人才實(shí)行體檢、就醫(yī)、休假、療養(yǎng)及其子女入學(xué)、就業(yè)的優(yōu)惠政策，真正使人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”。

*、重視人才使用。立足于用好用活現(xiàn)有人才。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，建立動態(tài)管理的選用機(jī)制，由“閉門相馬”向“公開騫馬”轉(zhuǎn)變，把現(xiàn)有人才資源盤活，將其活力充分釋放出來，把藏龍臥虎變成龍騰虎躍，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。堅(jiān)持以“實(shí)績論人才”的正確導(dǎo)向，把人才績效作為職務(wù)職稱晉升的重要依據(jù)。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，用項(xiàng)目吸引人才，用事業(yè)穩(wěn)住人才，為各類人才打造充分施展才華的平臺。建立精神激勵機(jī)制。加強(qiáng)輿論宣傳，著力使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價值的自豪感，貢獻(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的成就感，得到承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感。

*、優(yōu)化工作環(huán)境。“家無梧桐樹，難引金鳳凰”，要樹立一種全新的人才生態(tài)環(huán)境觀，積極整合本地區(qū)的人才環(huán)境資源，將感情留人、事業(yè)留人和待遇留人有機(jī)地結(jié)合起來，給他們一個良好的人文、市場、服務(wù)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，精心營造出一個“人盡其才、才盡其用”的社會環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！如果我此次能有幸到人才科工作，我將盡我所能，全力以赴做好本職工作，不辜負(fù)大家的信任。當(dāng)然，我也會以平常心對待這次競爭上崗，得到不得意、失利不失意，保持淡定的心態(tài)。

第三篇：組織人事科科長競聘演講辭

文章標(biāo)題：組織人事科科長競聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我委這次科室正職競崗，是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高行政效能的一項(xiàng)重要舉措。非常感謝委黨委和委領(lǐng)導(dǎo)給予我們參與競爭、施展才能的機(jī)會。對我來說，參加這次競爭上崗，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。通過這次競崗，使大家對我的能力和表現(xiàn)有個全面的了解，并在此接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，也請大家多多指點(diǎn)和批評。

在匯報之前，我首先向大家簡單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。我1968年1月出生，瑤族，大學(xué)文化，中國共產(chǎn)黨黨員。1989年從**農(nóng)學(xué)院植保專業(yè)畢業(yè)分配到**縣農(nóng)業(yè)局工作，91年8-10月在農(nóng)業(yè)部進(jìn)修3個月。94年3月調(diào)入縣委組織部工作至今年4月，在這11年里，在干部室工作5年，組織室工作5年，機(jī)關(guān)工委工作1年。在加入我們這個大家庭之前，我的職務(wù)是**市直機(jī)關(guān)工委書記，兼組織部組織室主任。

今天，我競爭的崗位是組織人事科科長。

一、我想談?wù)剬υ撀毼坏恼J(rèn)識。主要有以下五個方面：

一是必須充分認(rèn)識該職位的工作職責(zé)和任務(wù)。組織人事科對內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、考核、獎懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國政審、社會保險等工作；負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作；負(fù)責(zé)離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作；以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對外，就是做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)黨的建設(shè)工作。具體來說，就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”的原則，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎懲工作，加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。在委紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，檢查督促企業(yè)黨員和干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好企業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高企業(yè)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好企業(yè)黨的基層組織建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員的教育管理和黨員電化教育工作；協(xié)同有關(guān)部門搞好企業(yè)群團(tuán)組織的建設(shè)工作；承辦企業(yè)人員因公、因私出國、出境人員政審；負(fù)責(zé)干部和黨員、黨組織的統(tǒng)計(jì)工作，收繳和管理黨費(fèi)，規(guī)范管理好企業(yè)干部檔案；搞好企業(yè)后備干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)整及機(jī)關(guān)干部下派鍛煉等工作；加強(qiáng)調(diào)查研究，注意探討組織人事工作的新情況，新問題，及時總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；做好派出監(jiān)事會的相關(guān)工作等等。

二是必須具有無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。組織人事工作既辛苦又默默無聞，沒有可以示人的研究成果，也沒有額外的經(jīng)濟(jì)收入，工作繁瑣而責(zé)任重大，所面對的情況又是比較復(fù)雜。因此，在這個崗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住寂寞，以黨和人民的事業(yè)為重，做好力所能及的服務(wù)工作，甘當(dāng)人梯，不為名、不圖利、不攬功，淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)；二要守得住清貧，敢于吃苦，不貪不占不攀比，樹立一身正氣；三要擋得住誘惑，不為名所累，不為利所移，不為錢所動，不為色所迷；四要抵得住壓力，不畏權(quán)勢、不徇私情，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

三是必須具有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力和文字綜合能力。要想把組織人事這一塊的工作搞好，業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉，就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究，掌握大量的第一手資料，這樣，工作才有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。同時，組織人事工作還牽涉到許多材料和文件的起草，這些材料和文件不僅時限性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，而且責(zé)任重大，半點(diǎn)馬虎不得。因此必須具備較強(qiáng)的政策水平、扎實(shí)的文字基礎(chǔ)和出眾的寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時完成。

四是必須具有較強(qiáng)的全局意識和組織協(xié)調(diào)能力。干部工作也好，黨建工作也好，還是具體業(yè)務(wù)工作，在整個國資委系統(tǒng)來講，都必須站在全局的高度，統(tǒng)盤考慮，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會委領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決策精神，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)具體工作的運(yùn)行狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。

五是必須恪守清正廉潔和公道正派這一組織人事干部最基本的職業(yè)規(guī)范。賀國強(qiáng)部長講過“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”四句話，這四句話是對公道正派的進(jìn)一步詮釋。公道正派是一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量，是我們黨對組織人事工作的一貫要求，也是組織人事干部必須恪守的政治標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)規(guī)范。組織人事干部既要他律，接受組織上的教育和管理，但更需要自律，要自重、自省、自警、自勵。要端正動機(jī)，把從事組織人事工作看作是鍛煉自己，提高自己，更好地為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)出力的機(jī)會；要從細(xì)小之事做起，做到防微杜漸，居安思危，切記千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn)；還要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，既要自覺向孔繁森、鄭培民、牛玉儒、任長霞等先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，用他們執(zhí)政為民、清正廉潔的浩然正氣來激勵和鞭策自己，

第四篇：生產(chǎn)科科長競聘演講稿

資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。

?理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

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1、深入一線，聯(lián)系群眾。多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶，建立良好的場村關(guān)系，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式，與農(nóng)民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，做到爭取群眾對**工作的支持，同時，又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài)，做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。

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2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。發(fā)揮政策優(yōu)勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認(rèn)識。

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3、增加對話，減少對立。積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。

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4、協(xié)調(diào)矛盾，方法科學(xué)。首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數(shù)，二是積極調(diào)處，主動介入，要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不能讓矛盾擴(kuò)大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊，以點(diǎn)帶面，教育一方。

?理順與科室工區(qū)的關(guān)系，保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài)，認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅(jiān)持“抓早、抓孝抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。

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四、秉持廉潔奉公，保持風(fēng)清氣正的工作局面

?森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn)，就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

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1、筑牢防線。作為森保科長，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育，認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn)，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育，增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。

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2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。講團(tuán)結(jié)，搞好上下級、干群等關(guān)系的和-諧;講實(shí)干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻(xiàn);講自律，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和-諧上。

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3、高度重視群眾信訪工作。認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪。

第五篇：設(shè)備科科長競聘演講稿

假如有幸競聘上設(shè)備科科長崗位，將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項(xiàng)工作。下面是小編整理了設(shè)備科科長競聘演講稿3篇，供你參考閱讀。設(shè)備科科長競聘演講稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機(jī)會。我叫XXX，現(xiàn)年34歲，專科學(xué)歷，中級職稱。現(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。

我競聘本職位的優(yōu)勢是：

一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力

在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務(wù)上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團(tuán)結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行，設(shè)備順利交付使用。

三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。

在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不假公濟(jì)私，從不與人爭名奪利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下，對于需要及時解決問題的設(shè)備，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作是常有的事情，有時，在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題；對于有些超期服役的設(shè)備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計(jì)進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設(shè)備投入使用后，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料，查閱大量的文獻(xiàn)書籍，全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。幾年來，我對各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。

四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。

我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

競聘上崗后的工作設(shè)想：

假如有幸競聘上崗，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項(xiàng)工作。

一是擺正位置，當(dāng)好配角。盡快適應(yīng)從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，大膽創(chuàng)新，大膽管理，當(dāng)好科長的參謀、助手。在工作中，我將尊重科長的核心地位，維護(hù)科長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時匯報；對外同有關(guān)科室積極協(xié)作，緊密團(tuán)結(jié)，營造良好的外部環(huán)境，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，當(dāng)好科長的左膀右臂。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。

三是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項(xiàng)工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：

1、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計(jì)劃，及時匯總并上報科長。

2、加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理，逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期歸檔備案，確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報廢的都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。

3、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理，建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用，切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。

4、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因，及時予以解決，把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學(xué)的管理方法，我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法。如果大家給我這個機(jī)會，請相信我能夠擔(dān)任這一職位，當(dāng)好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責(zé)干好本職工作。

謝謝大家！

設(shè)備科科長競聘演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機(jī)，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設(shè)備管理科科長一職

我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：

（一）愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技術(shù)精，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近10年的開車，維修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

一、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

三、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。

四、精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

五、嚴(yán)已律己，廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負(fù)眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

設(shè)備科科長競聘演講稿三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。

我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。

一、優(yōu)勢及長處：

1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴(kuò)產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認(rèn)證，新建208、到2004年新建216車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20xx年—20xx年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。

20xx年12月至今，在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，219車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費(fèi)用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識，擴(kuò)大了理論水平。在平時的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。

2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對計(jì)量工作認(rèn)識不足，沒有充分認(rèn)識到能源計(jì)量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計(jì)量，要完善車間三級計(jì)量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！