第一篇:感染管理科科長崗位職責
1.在分管院長的領導下,制定醫院感染監控規劃和條例,并對醫院各科室實施醫院感染管理條例給予具體指導。
2.定期向醫院感染管理委員會匯報本院醫院感染監測和控制情況,負責準備醫院感染管理會會議的資料及會議程序,向會議提交工作方案或議題,貫徹會議精神和執行會議決定。
3.普及醫院感染知識,使醫務人員在日常工作中注意醫院感染的預防和控制。
4.對醫院感染進行流行病學的監測和控制,收集、分析、匯總醫院感染病例資料。定期上報和向全院公布。
5.參與醫院內消毒劑和抗生素的使用管理。
6.負責對新建設施進行衛生學標準的審定。
7.負責感染管理有關人員的業務培訓。提供有關技術咨詢。
8.負責按規定向衛生主管部門填報院內感染發病情況監測表。發生暴發流行病時,立即報告。
9.督促科內人員嚴格執行規章制度,并實施獎懲。
10.醫院另行規定的其他崗位職責。
第二篇:感染管理科科長職責
感染管理科科長職責
1、在主管院長(或副院長)的領導下,負責本科的業務及行政領導工作。
2、組織本科人員制定全院感染管理的有關制度、控制措施、實施方案并提交感染管理委員會審定,主持日常的監督實施工作。
3、定期(每月1次)向主管院長(或副院長)及感染管理委員會(每年1-2次)匯報醫院感染管理及監控情況。
4、掌握全院醫院感染相關信息,定期分析、總結和匯總,每季度通過《簡報》向全院公示。
5、指導和參與檢查醫院各病區和特殊部門的消毒與隔離措施,負責環境衛生的細菌學監測管理。
6、負責醫院內消毒劑和抗菌藥物的使用指導和管理。
7、負責組織醫院有關醫務人員的醫院感染知識、消毒、隔離知識、抗菌藥物使用規范等的培訓。
8、協調各科室和部門的醫院感染監控工作。
9、如出現或高度疑似醫院感染暴發流行時,應及時向主管院長(或副院長)及感染管理委員會匯報情況,必要時提請啟動醫院感染管理應急預案,并及時組織流行病學調查及制定控制措施。
10、追蹤國、內外醫院感染管理理論水平的進展,負責全院重點科室以及本科人員的院感業務學習和外出進修安排,指導全院相關人員開展院感科研工作。
第三篇:感染管理科科長職責
感染管理科科長職責
1、在院長、主管院長及感染管理委員會的領導下,制定本科室的工作計劃、總結、培訓,并經常深入科室督健檢查,了解院內感染的動態,定期向院領導匯報。
2、組織完成本科室的工作職責,負責全院的院內感染及消毒監督、監測工作,領導本科人員進行院內感染管理、傳染病疫情報告、突發公共衛生事件的處理,不斷提高院內感染及預防保健的工作質量。
3、組織科室人員經常學習和研究院內感染的動態發展,無菌技術操作規范,開展新技術及科研工作,及時總結經驗。
4、督促本科人員認真執行醫院的各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故的發生。
第四篇:感染管理科科長職責
醫院感染管理科科長職責
1.在主管院長的領導下,負責本科的業務及行政領導工作,并具體組織實施預防和控制醫院感染管理工作。
2.組織本科人員制定全院感染管理的有關規章制度、控制措施、實施方案并提交感染管理委員會審定,擬定預防和控制醫院感染管理工作計劃,報院長和分管副院長批準后組織實施,并經常督促檢查,按時總結匯報,持續改進工作,并主持日常的監督實施工作情況。
3.進行醫院感染及相關危險因素監測、分析和反饋,進行醫院感染狀況調查、統計分析,做好醫院清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫療廢物管理以及傳染病醫院感染控制等工作指導。定期(每月1次)向主管院長和副院長及醫院感染管理委員會(每年1-2次)匯報醫院感染管理及監控情況。
4.負責對各部門、各科室預防和控制醫院感染管理工作進行監督與考核,提高醫院感染報告率,降低醫院感染率。掌握全院醫院感染相關信息,定期分析、總結和匯總,每月至少每季度通過《醫院感染簡報》向全院公示醫院感染監測情況,并協調各科室和部門的醫院感染監控工作。
5.負責對醫院各級各類人員進行預防與控制醫院感染知識和職業衛生安全防護知識培訓和指導。并指導和參與檢查醫院各病區和特殊部門的消毒與隔離措施,監督指導醫院環境衛生的細菌學監測管理工作。
6.負責醫院感染突發事件的調查分析,提出控制和改進措施,組織有關部門進行處理。
7.參與抗菌藥物臨床應用與醫院耐藥菌株的監控和管理。負責組
織醫院有關醫務人員的醫院感染知識、消毒、隔離知識、抗菌藥物使用規范等的培訓。并負責醫院內消毒劑的使用與抗菌藥物使用的指導和管理工作。
8.根據《預防與控制醫院感染》管理的要求,積極參加醫院各項領導班子會議,并對醫院基本建設和環境改造規范提出合理建議。
9.負責對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的準入使用進行審核與監管。
10.負責本科室人員的組織管理、業務學習和綜合考核,并對本科室人員的晉升、獎懲提出具體意見。追蹤國、內外醫院感染管理理論水平的進展,負責全院重點科室以及本科人員的院感業務學習和外出進修安排,指導全院相關人員開展院感科研工作。
11、如出現或高度疑似醫院感染暴發流行時,應及時向主管院長及副院長、感染管理委員會匯報情況,必要時提請啟動醫院感染管理應急預案,并及時組織流行病學調查及制定控制措施。
12.完成上級和院長交辦的其他相關工作。
第五篇:感染管理科科長競聘演講稿
尊敬的各位領導、科主任、護士長:
下午好!
今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務,我非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。我的匯報內容分為三個部分。
一、個人工作簡歷
我2000年7月畢業于XX醫學院臨床專業,畢業后就到我院工作,2001年至2003年在急診科從事急診急救工作;2003年至2016年在XX院區心血管內科工作,隨著XX院區的改建,2016年3月后到醫務科工作至今。
二、參加競聘的主要優勢
競聘感染管理科主任,我感覺自己主要有兩個方面優勢:一是勤學善練、專業水平扎實。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系到每一個醫患人員的健康及生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,沒有良好的專業知識,沒有豐富的臨床工作經驗,是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年,在醫務科工作近兩年,經歷較為豐富,有較強的臨床和行政管理工作經驗。在擔任XX院區心內科主任期間,盡職盡責,任勞任怨,兢兢業業完成醫院各項工作任務,無醫療事故及醫療糾紛發生,做到領導放心,患者滿意,同事關系和諧;在醫務科工作期間,努力學習,認真摸索,很快便熟悉了科室工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中工作思路清晰,能夠順利的開展醫務科工作并熟練圓滿地完成各項任務,真正做到干一行愛一行、干一行專一行。
二是認識到位、責任重于泰山。我深深認識到,做好感控工作是在為醫療安全提供一份保障,它不僅能提高醫院的運行效率,提升醫院的品牌,更是人們內心的一份信任。從衛生部每年通報的感控事件來看,沒有一次不是叫人觸目驚心,產生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作,要做到早發現、早報告、早處理、早控制,細節決定成敗,所以做好感控工作,我將時刻以一種如履薄冰的工作態度來嚴格要求自己。感控工作沒有最好,只有更好,這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。
三、競聘成功后的工作打算
假如這次競聘成功,我能夠擔任感染管理科科長一職,我將在院領導班子的領導下,帶領科室全體同志,繼續發揚我院的優良傳統,樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面:一是根據國家衛計委不斷更新和下發的醫院感染管理規范,每月進行嚴格的督導檢查,做好醫院感控的具體工作,包括感染病例監測;Ⅰ類手術部位感染監測、多重耐藥菌監測、三管相關感染監測、環境衛生學及消毒滅菌效果監測、手衛生監測、醫務人員職業暴露監測等;二是強化全體醫務人員院感知識培訓及考核;三是加強消毒器械及一次性使用無菌醫療用品的管理;四是加強醫院醫療廢物、醫療廢水的管理;五是聘請行業知名人士來我院講課學習,全面提升我院整體感控水平;六是努力擴大醫院感控的社會影響力,營造一個讓醫患放心的安全堡壘。
以上就是我的演講內容,各位領導,各位同事,對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態,服從領導安排,一如既往的努力完成各項工作。
謝謝大家。