第一篇：技術管理在建筑工程施工中的意義論文

摘要：在開展建筑工程過程中其中最主要的管理部分則是對施工中技術的管理，通過對施工單位實施施工技術的了解，制定一整套技術組織管理體系。施工機構工程施工水平的好壞直接取決于施工技術管理水平的高低。該文主要圍繞建筑工程施工中技術管理的重要意義做出了深入的研究，從而提出完善建筑工程施工技術管理的有效策略。

關鍵詞：建筑工程施工；技術管理；重要性

1建筑工程整體施工被技術管理全面覆蓋

在整個工程建筑過程中最主要的管理工作內容則是施工技術管理，通過制定一整套合理科學、系統性的技術管理策略對工程施工中的每個工作要點以及詳細的活動內容進行合理規劃、組織管理、指導部署以及協調控制，更有利的確保其順利的開展。通常建筑工程施工活動所涉及到的內容比較復雜，所以需要多個不同部門的專業協調配合開展工作，并運用各種不同類型的技術。建筑工程施工過程中會用到多樣化的技術，同時會覆蓋到建筑工程全過程中，不管是施工前期的圖紙設計和建筑樣本審核，還是實際施工過程中的質量管控，截止到建筑工程竣工都會涉及到多種類型的施工技術。

2建筑工程施工中技術管理的重要意義分析

隨著我國社會經濟實力的不斷增強，建筑行業在我國發展的風生水起，而工程施工過程施工人員想要合理控制施工各個階段，首先要強化自身技術管理的水平。舉例說明：一個建筑企業想要進行大量資金的投入創建一個大規模的工業廠房，在進行施工單位選擇早投標選擇后最終確定了兩家施工單位進行合作建設，對工程中建筑樁基東西兩側的施工進行銜接，并將加在施工的資金預算控制在九十萬元。兩家施工單位中有一家單位為了加快工程進度，趕上工程整體的進度，所以在工程開始之后就大量投入技術含量高、且規格巨大的設備接連不斷的使用，不分黑白的施工建設，一個星期就完成了樁基的建設，可是在對舊工業廠房位置進行施工時卻發生了廠房傾斜現象，導致大量的地下水涌出，使得土層不夠牢固，從而發生了墻面傾斜局面阻礙了工程的繼續實施。而另一個施工單位在施工前則是先對舊廠房實際的情況進行了詳細的偵查和了解，并對場地具體的土質情況、形成特點等進行研究，根據不同的情況制定了可行性技術方案并進行論證，在準備好所有技術工作之后才開始施工，經過兩星期的努力才開始實施澆島繞梁工程實施，順利的完成了相應的工作。從上文舉出的實際案例解析中我們可以清楚的了解技術管理在建筑工程整體施工中的重要作用，如果技術管理不夠科學完善，很可能回給建筑工程帶來較為嚴重的后果。因此，對施工單位的技術管理不斷完善強化，是保證建筑工程施工單位能夠可持續發展的根本所在，只有這樣施工單位自身競爭力才能夠的得到可靠提升，從而獲取可觀的經濟效益。

2.1建筑施工單位想要通過工程項目取得最大化的經濟利益，那么首要條件是要對自身技術管理水平不斷提升，因為其經濟效益的獲取與施工技術管理體系的完善性有直接的關聯。具備了健全完善的技術管理機制，是確保施工單位順利實施建筑作業的前提條件，同時還能夠將施工質量有效提升，從而增強施工單位市場競爭力，獲取可觀的經濟效益。基于此，在建筑工程施工中對施工技術條件及裝備進行完善，增強技術管理工作力度是必然可行的。

2.2由于建筑工程中所包含的施工種類復雜繁瑣，而且規模大小也不穩定，在施工過程中會承受來自四面八方因素的影響，如：自然天氣、地質環境、施工地形等等，這就需要利用科學合理的技術實施建設，將各種不同的施工工序進行合理的鏈接，想要做到這樣就必須在施工中強化對技術管理的力度，并依據建筑使用功能的標準要求將施工成本控制在理想范圍內。

2.3在我國社會經濟發展過程中出現了越來越多奇形怪狀的建筑物，這就表示建筑工程的結構越來越復雜化，各種各樣特別的設計裝修建筑物頻繁出現。為建筑工程施工單位提出了全新的挑戰和要求，基于此建筑工程就要不斷探索全新的施工技術，工藝和原材料，這些還遠遠不夠，還要具備技術管理工作的幫助，這樣才能保證新型技術與工序順利開展。

3建筑工程施工過程中技術管理的任務和作用

制定合理有效的方法，進而對建筑工程施工中的技術進行管理控制，這樣才能將技術的功能全面發揮出來，從而促進工程施工的順利實施，確保在施工過程中不會出現這樣那樣的質量問題。在實際施工過程中要根據國家相關規定對技術進行規范操作，科學合理的將每項施工技術進行組織，將施工過程能夠與建筑技術相應標準要求合理吻合，從而促進工程施工質量的提高。通過對施工技術實施規范管理，將施工技術與家長單位的經濟、工程的質量以及工程進度等合理綜合，而建筑工程中技術管理的主要作用有兩方面展現出來：

3.1社會在發展過程中研發了更高級、更科學的建筑施工技術，將這些技術應用在工程施工過程中能夠促進施工作業順利的開展，同時也可以促進施工負責人及工作人員的技術水平提升，從而對工程施工過程中可能發生的事件進行預測，將建筑工程中存在的安全隱患在根源上就徹底根治，更好的保證施工質量。

3.2實施科學合理的技術管理工作，可以保證施工單位收獲理想的經濟效益，同時還能夠延長施工中各種機械設施及原材料的使用壽命，不僅能夠將工程建設成本控制在合理范圍內，同時利用科學的技術管理機制，還能夠減少成本浪費率，使施工單位最大化收取經濟效益。

4強化建筑工程施工過程中技術管理的對策

4.1重視技術管理職責的強化，促進施工技術水平的提升。首先要對施工單位的管理機制進行全面完善，將責任落實清楚，對崗位職責進行細致的劃分，同時還要加大對技術操作人員的能力培訓，尤其是針對技術操作規范及標準的培訓；其次，還應加大對技術管理方式的訓練，增強施工技術人員及相關管理人的業務技能，不斷創新技術管理方式，對施工技術管理經驗進行總結研究。

4.2有效落實施工技術管理工作，確保技術管理的有效性。首先要從建筑工程的施工設計階段進行全面管理，此外，還要對施工技術角度及建筑貫徹變更制度加強管理；其次，要充分落實建筑觀察施工質量控制及測試和審核機制，特別是針對比較隱蔽的工程以及容易出現誤差的工程進行重點檢查和監督。

5結束語

總而言之。在開展建筑工程施工過程中要充分重視技術管理，因為建筑工程施工質量好壞以及建筑物的安全可靠性都與技術管理有著直接性的關聯，不僅如此，還直接關系到施工單位經濟效益的獲取，所以應充分關注施工中技術管理的重要性，對技術管理體系不斷健全和規范，保證工程每一個環節都全面落實技術管理，從而保障工程最終的可靠性和安全性。

參考文獻:

[1]翟桂梅，淺談建筑工程施工中技術管理的重要性[J]價值工程，2011，30（3）：89-89

第二篇：在建筑工程施工合同糾紛中

在建筑工程施工合同糾紛中，當事人因工程款結算及支付工程款具體數額而發生的爭議，通常是案件的主要爭議焦點。一般情況下，確定工程款結算方式及數額的基本依據是雙方當事人合同的相關約定，但審判實踐中常常會出現合同對此約定不明或約定無效，或者因履行合同的行為導致難以依照合同約定確定工程款數額的情形。這就需要法官依據合同約定并結合案件的實際情況予以認定。

問題一：《最高人民法院關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第二十條的適用

該解釋第二十條規定：“當事人約定，發包人收到施工結算文件后在約定期限內不予答復，視為認可竣工結算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結算文件結算工程價款的，應予以支持。”

從司法解釋的內容看，對于一方提交的結算文件的效力非常明確，即承包人提交的結算文件只有在雙方有明確約定的條件下才能作為結算依據，產生按單方報價結算的后果。如果雙方對此沒有明確約定，則單方報價的結算文件不得作為結算依據。我們認為，適用司法解釋第二十條的前提應當滿足三個條件：(1)要有明確約定。即當事人在合同中明確約定了發包人審核竣工結算期限，且在該期限沒有答復視為認可該結算文件的，該約定才對雙方當事人具有約束力。因此，發包人收到承包人遞交的結算報告，是導致承包人提出結算報告作為結算依據的基本條件；而發包人收到承包人提出的結算報告后，在約定期限內不予答復，是結算報告作為結算依據的必要條件。(2)提交結算文件的方式必須是書面的。遞交結算的方式不適用留置送達。如果承包人不能舉證證明已向發包人遞交了結算報告，則不能產生作為結算依據的法律后果。(3)發包人在收到承包人提交的竣工結算文件后，逾期不予答復。只有在同時滿足上述三個條件的情況下，承包人提交的竣工結算文件才可以作為工程款結算的依據。

但在實踐中，無論是當事人還是法院，在認定該條的性質和適用中，仍時常發生分歧。導致兩級法院對此認定和判決不統一。比如，審理建設工程施工合同糾紛案件過程中，發包人與承包人采用建設部制定的建設工程施工合同格式文本簽訂了施工合同，內容大多屬于通用條款。其中第三十三條第三款規定：“發包人收到竣工結算報告及結算資料后二十八天內無正當理由不支付工程結算價款，從第二十九天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。”在工程竣工驗收合格后，承包人向發包人報送了竣工結算文件，而發包人未作任何答復。承包人即以該施工合同通用條款第三十三條第三款為依據，直接請求按照最高人民法院《建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題司法解釋》第二十條的規定，判令發包人按照承包人報送的結算金額給付工程款。基于對上述條款的不同理解，有的法院即根據承包人的單方結算做出了相應判決。我們認為，當事人的該項請求不應得到支持。因為從當事人提供的證據分析，該通用條款明確載明的內容是發包方如不按期審核結算文件應承擔的違約責任，即為“從第二十九天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息”，并未明確將導致產生“視為認可結算文件的”的法律后果，故不屬于司法解釋第二十條規定的情形。在此情況下，法院應根據當事人的請求進行必須的釋明，告知當事人變更訴訟請求或對涉案工程造價進行審計鑒定。如當事人堅持不予變更訴訟請求的或提起審計鑒定的，可依據證據規則的相關規定判決駁回訴訟請求。

問題二：對合同中已約定按照固定價或包干價結算工程款，一方當事人又請求對工程造價進行鑒定的，一般不應支持

當事人在建筑工程施工合同中約定不同的結算方式，會導致不同的法律后果。如果雙方當事人通過合同明確約定按照固定總價承包或固定單價作為結算方式，由此表明雙方對建設施工的風險是預知的，也已經考慮到了合同履行過程中可能引起價格變動的種種因素，并清楚簽訂合同的法律后果，該固定價款在合同約定的風險范圍內屬于不可調整的價格，作為合同約定的權利義務條款，對雙方都具有法律約束力。在合同履行過程中，如沒有發生導致合同無效或合同修改、設計變更等足以推翻原約定的情形，就應當尊重當事人意思自治，按照合同約定的結算方式結算工程款。在此情況下，如一方當事人拋開合同約定的包干總價，申請對工程造價進行鑒定的，根據最高人民法院《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第二十二條規定，不予支持。

問題三：對因工程項目調整或設計變更增減工程量的處理

承包方因項目調整或設計變更增加了工程量，要求增加工程造價的，如果要求調整和變更的項目確已發生，且調整和增加的工程量在原工程總價范圍以外，對承包方的請求可分別以下情況進行處理：(1)對工程量的增減應當由雙方進行確認。一般情況下可通過雙方在履行合同中達成的補充協議、會議紀要、工程對帳單、簽單等書面文件予以確認。當事人對此有爭議的，應當由其主張的一方承擔舉證責任。(2)因設計變更引起工程量的增減，增減幅度在合同約定的范圍內，按約定結算工程款。在約定幅度以外的，如承包人能夠舉證證明其提出增加的施工行為得到發包人同意或者認可的，應當作為結算工程款的依據。(3)如果當事人對增加的工程量無異議，只是對增加工程量的價款無法協商一致，法院可參照原合同約定的計價方法和計價標準進行結算。(4)如果增減工程的性質、標準不適用原合同約定的計價方法計算工程款，或者原合同對此約定不明而無法適用的，可以參照簽訂原工程建設合同時當地建設行政主管部門發布的工程定額標準或工程量計價方法結算工程款。對符合上述情況的，可以通過對工程造價鑒定來確定工程款，由工程造價鑒定機構通過對增減部分工程量的造價進行核定后進行處理。

問題四：正確認定建設單位逾期支付工程款利息的起算時間

利息屬于法定孽息，應當自工程欠款發生之日起計算。實踐中，由于許多案件難以確定工程欠款發生之日，導致對工程價款利息的計付時間認識不統一，判決標準各異。根據最高人民法院《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十八條規定，施工單位請求建設單位支付工程款并承擔逾期支付工程款利息時，如合同對此有約定的，應當尊重當事人的約定，利息從約定應付工程款之日起計付；沒有約定或者約定不明的，應當分別以下情況處理：(1)工程實際交付的，逾期支付工程款利息的起算時間為工程實際交付之日。(2)工程沒有交付的，為承包人提交竣工結算文件之日。工程竣工后，雖然沒有交付，但施工單位已經在工程竣工驗收合格后按照合同約定的時間提交了結算文件，而建設單位無正當理由未在約定的時間內予以答復的，即應當認定承包人提交結算報告的時間為工程價款利息的起算時間。在此應當注意以下幾點：第一、施工單位在約定時間提交竣工結算文件的前提必須基于工程驗收合格；第二、施工單位提交的結算報告資料不完整，且又不予以修改、完善的，不能認定施工單位已提交結算報告；第三、施工單位提交結算報告的時間晚于合同約定時間，建設單位批準結算報告的時間應當順延。(3)工程價款未經結算，工程也未實際交付的，逾期支付工程款利息起算時間從承包人起訴之日起計算。工程價款未經結算，工程也未實際交付的，大多為工程未完工或者完工后未經驗收的情形。在此情況下，合同約定的工程價款結算條件尚未成就，無法確定應付工程價款之日。因此，司法解釋明確規定以起訴時間作為應付款的時間計算利息。

基于上述分析，在對施工單位主張的利息做出判決時應當把握以下三點：第一、施工單位主張逾期支付工程款利息的時間早于建設單位應付之日的，從建設單位應付工程款之次日起開始計算利息；施工單位主張逾期支付工程款的利息時間晚于建設單位應付款之日的，應從施工單位主張之日開始計算。第二、一般情況下，利息支付的時間應于實際付清之日止。即從工程款應付之次日至實際付清之日止，如施工單位僅主張“自工程款應付之次日產生的利息??”而無具體的止于時間，或僅主張“支付拖欠的工程款利息??”而無明確、具體的金額，且在舉證期間內亦未變更關于利息計算期限的訴訟請求，為便于當事人訴訟和減少訴累，法官可就此行使釋明權，促使和要求當事人在舉證期限內明確利息支付時間或金額，告知其是否變更訴訟請求。如經釋明后，當事人不予變更的，法院僅對施工單位的請求范圍作出實體判決。不能擅自超越或變更當事人訴訟請求。

問題五：對建筑工程質量異議的處理原則

《建設法》第六十條明確規定，建筑工程竣工驗收后，方可交付使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。最高法院《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十三條規定：“建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用后，又以質量不符合約定主張權利的，不予支持。但是承包人應當在建設工程的合理使用壽命內對地基基礎工程和主體結構質量承擔民事責任。”

審判實踐中，法院對于當事人提出的工程質量異議應當進行審查，并根據不同情況做出認定和處理：(1)工程未竣工驗收，發包方擅自接收、使用后，又以工程存在各種質量問題提出質量異議或作為不予支付工程款的抗辯理由。根據司法解釋第十三條的規定，在發包人未經組織驗收、即擅自接收、先行使用未經竣工驗收建筑工程的，可以認定發包人已放棄了質量抗辯，并以其使用行為表明工程質量符合合同約定，在此情況下，承包方只在合理期限內對工程結構、基礎工程的質量問題承擔責任，其他質量問題則由發包人自己負責。故在排除了當事人有特殊約定的情況下，承包人在合理期限內，只對基礎工程和主體結構的質量問題承擔責任。(2)工程未組織驗收，發包人也未提前使用的，在承包人請求支付工程款時，發包人提出工程質量異議。其此時的質量異議屬于正常的抗辯，法院對此必須審理。由于工程質量是否符合約定或法定，屬于專業認定的范圍，在此情況下，法院應當要求主張一方申請鑒定。如發包人雖提出異議但拒絕質量鑒定的，法院應盡釋明的義務，如經釋明發包人仍拒絕提出申請的，可以發包人放棄質量抗辯為由支持承包人要求付款的訴訟請求或駁回發包人的訴訟請求。

對于司法解釋第十三條的“合理期限”，可按建設部頒布的《建設工程質量管理條例》第四十條對最低保修期限的規定進行認定。如：在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；墻面防水工程、有關防水要求的衛生間、房屋和外墻壁面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個月采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期由發包方與承包方約定。應當注意的是，建設工程的保修期，自工程驗收合格之日起計算。

問題六：建設工程造價審計鑒定中應當注意的問題

建設工程施工合同糾紛中，往往存在當事人對工程價款沒有約定或者約定不明的情況。工程竣工后，當事人雙方就涉及工程質量、工程量、工期延誤以及工程造價等不能達成結算協議，導致法院判決無據的情形，在此情況下，應當允許當事人自行協商選擇鑒定機構。在當事人協商不成的情況下，法院可以依職權委托具備鑒定資質的鑒定機構予以審計鑒定，并據此判決。在具體操作中應當注意以下幾點：(1)根據《證據規則》的規定，申請鑒定屬于當事人舉證責任的范疇，適用舉證責任的一般規則，并由承擔舉證責任的當事人提出申請。一般在當事人申請的情況下法院才能啟動鑒定程序，而不輕易依職權啟動。對于雙方當事人均不提出鑒定申請，但又非經鑒定才能使案件得到處理的，法院可根據“誰主張，誰舉證”的原則，通過向當事人釋明或根據舉證責任分配原則確定是否由一方或雙方共同提出。如經釋明或舉證責任分配后，當事人仍堅持或拒絕提起，可以證據不足不予支持。(2)重新提起鑒定程序應慎之又慎。只有在鑒定機構不具備鑒定資格、鑒定程序違法、鑒定結論依據明顯不足或者經質證不能作為證據使用的情況下，才準許當事人申請重新鑒定。(3)當事人對審計鑒定結論提出異議，應當由鑒定人員出庭接受質詢，對其鑒定使用的方法和標準做出說明，并就當事人提出的異議和鑒定報告中涉及的專業性術語進行必要的解釋。如鑒定機構認為鑒定結論可能存在部分錯誤的，應當允許鑒定機構對此予以補正。(4)鑒定結果不完整、不確定，或鑒定報告遺漏鑒定事項的，法院應當通知鑒定機構進行補充鑒定。(5)對于在一審訴訟中已委托鑒定的，如果鑒定機構或者鑒定人員具有相應資格，鑒定程序合法，且經過一審庭審質證，當事人無正當理由在二審中請求重新鑒定的，原則上不予支持。總之，在啟動鑒定程序時，應當把握以下原則：如建設工程款的造價或數額不需通過審計、鑒定即可以確定的，一般不作鑒定；能不全部鑒定的，則不進行全部鑒定；必須通過鑒定才能確定工程價款的，也要盡量減少鑒定次數，以盡量縮短辦案周期，降低訴訟成本。

(作者系成都市中級人民法院民四庭庭長)(未完待續)

問題七：準確認定和把握“黑白合同”及備案合同的效力

根據最高人民法院《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第二十一條規定：“當事人就同一建設工程另行訂立的建設施工合同與經過備案的中標合同實質內容不一致的，應當以備案的中標合同作為結算根據。”在此，備案的中標合同即“白合同”。當事人另行訂立的與備案合同有實質性不同內容的合同為“黑合同”。對“黑白合同”除了對其是否備案的客觀事實進行判斷外，根據《招投標法》及相關司法解釋規定精神，對“黑白合同”實質性內容不同的判斷主要是根據合同中影響或者決定當事人基本權利義務的條款來判斷。一般是指合同約定的工程價款、工程量、工程質量和工程期限。由于該部分內容對當事人之間的利益影響最大，同時還涉及固定招標人和中標人的基本權利義務，因此，對涉及上述方面內容的變更均可認為是合同實質性內容的變更，即應為“黑合同”。

(一)依照《招投標法》及《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》相關規定的精神，準確把握“黑白合同”的認定標準，依法維護中標合同的實質性內容。在認定“黑白合同”與備案合同的效力時，應分別情形予以認定處理：(1)對按照規定屬于強制招標范圍內的招投標項目，往往系國家投資、融資項目，因事關社會公共利益和公共安全，其備案是國家對該部分民事活動進行干預和監督的有效手段，因此，對必須招投標的項目，應依據備案的中標合同進行結算；(2)對于工程項目并非強制招投標范圍，但建設單位根據當地行政主管部門要求或者自愿進行招投標并根據其結果簽訂施工合同、將合同進行備案。根據《招投標法》第二條“在中華人民共和國境內進行招投標活動，必須遵守本法”的規定，從維護招投標市場的規范以及對市場競爭秩序維護的角度出發，只要是根據招投標法進行的招投標并因此簽訂的合同都應受該法的約束，對備案合同之外另行簽訂的合同應認定為“黑合同”；(3)對既非強制招投標項目，當事人也未經過招投標程序，但雙方根據當地建設行政主管部門的規定，將施工合同備案之后，當事人在備案合同之外又另行簽訂了與備案合同實

質性內容不同的合同且未經備案。對于此類合同的認定應以該合同是否違反法律禁止性規定，是否體現當事人的真實意思表示進行判斷。由于備案合同之外簽訂的合同不違反法律禁止性規定，且體現了當事人真實意思表示，應當作為雙方的結算依據。

(二)根據最高人民法院《關于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》精神，在涉及“黑合同”的認定時還應把握以下四點：一是施工合同的特性決定了所有施工合同都需要細化和變更后才能履行，通過招投標形式簽訂的施工合同也不例外，不能理解為通過招投標簽訂的合同，在簽訂后就不能再進行補充、修訂、細化，一簽到底。對于在中標合同簽訂后，當事人經過協商在工程價款、工程質量和工程期限三個方面以外對合同內容或條款進行修改、變更的行為，因不會涉及雙方利益的重大調整，不會對合同的性質產生影響，也就不會涉及“黑白合同”的認定和處理。二是目前對“實質性內容”的認定不宜過嚴。如果合同實質性內容的變化有利于工程質量，該變更符合權利與義務相一致的原則，并不存在影響其他未中標單位的利益，也可認定該合同系對中標合同的補充，而不宜一概否定未備案合同的效力。總之，從寬把握“實質性內容”的底線和幅度不能與法律規定、國家標準、行業規范相悖。

(三)在存在著多份無效“黑合同”的情況下，工程驗收合格如何確定工程價款的結算標準，各級法院的做法不盡相同。有的法院是根據個案情況對兩份以上的“黑合同”存在的差價，依據《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條的規定適當予以收繳；有的根據當事人導致合同無效的過錯，分配兩份合同以上的差價；有的是按照當事人對工程建設質量、無效合同過錯、平衡當事人利益、與市場平均造價是否相符等綜合因素決定兩份以上的“黑合同”之間差價的分配。最高法院對此也沒有作出統一規定。但從其相繼公布的一些案例來看，總體上要求法院在處理此類案件時確定的裁判方案和思路應當符合《合同法》規定的無效合同過錯責任原則、公平原則和誠實信用原則等法律精神予以處理。問題八：關于工程款的訴訟時效

承包人起訴請求發包人支付工程款，發包人以承包人主張權利已超過訴訟時效為由抗辯的，要注意保護承包人的合法權益。對于雙方未就工程款決算達成一致，或者工程款數額不確定，或者承包人提出結算書后發包人不及時審核和簽字，由于發包人的付款義務在此時尚不確定，發包人以超過訴訟時效為由拒付工程款的，不予支持。

問題九：關于合同條款的解釋中應當注意的問題

(1)關于合同通用條款與專用條款之間關系的認定。在審理涉及房地產糾紛案件中，有關建筑工程施工合同通用條款部分基本采用建設部統一制定的格式合同，在此基礎上，雙方當事人再以補充協議或合同附件的形式，對涉及合同中一些具體條款重新作出特別約定或完善，即我們通常所稱“專用條款”部分。在具體案件中，對涉及到就同一事項或內容通用條款中沒有約定，而專用條款中有明確約定；或在通用條款中有明確約定，而在專用條款中又沒有約定的情況下，對合同條款的解釋和認定一般不會發生歧義，但當專用條款和通用條款就同一事項作出的約定內容不一致、不明確或產生歧義時，如果當事人明確約定有履行順序的，應當以當事人約定為準。如未約定有履行順序，就需要法官對此作出解釋和認定。一般而論，只要不存在約定內容明顯不公或其他可能導致約定無效的情況，應當以專用條款約定內容為準。

(2)填充式條款不能作為格式條款認定。《合同法》第三十九條第二款規定：“格式條款是當事人為了重復使用而預先擬定，并且在訂立合同時未與當事人協商的條款。”格式條款須同

時滿足三個條件：即為重復使用之目的；一方預先擬定；未經與相對方協商。通常情況下，這些條款內容一般具有固定的形式，且不允許合同相對方重新選擇或修改。如建設工程施工合同的專用條款部分等。但在審判實踐中，特別是在商品房預售合同糾紛中，其合同文本往往也是開發商為反復使用而預先擬定的制式合同，但涉及合同的具體內容如房屋面積、公攤面積、房屋位置及房屋價款等則須由雙方協商一致或選擇后才能確定。此類合同應為同時含有格式條款與個別須經商議的填充式條款的合同。其中，格式條款應受合同法第四十一條規制，而填充式條款因不符合格式條款的有關規定，則受合同法一般規定制約，不能適用合同法第四十一條對其進行解釋。

(3)當事人就同一法律關系或其中的同一事項多次達成協議，在當事人未約定協議內容相沖突時如何解決，且事后又不能對此協商一致時，一般應當推定當事人后簽訂的協議已變更原來的協議；但如果后簽訂的協議僅部分變更原協議內容的，變更部分以后簽訂的協議為準，未變更部分仍應以原協議為準。

(作者系成都市中級人民法院民四庭庭長)加入網摘：365Key| 新浪ViVi| 和訊網摘| 天極網摘| POCO網摘

文章錄入:政策法規錄入：admin責任編輯：admin 上一篇政策法規： 民事執行程序當中的債權分配問題

下一篇政策法規： 沒有了

相關文章:

建筑施工簽證索賠的幾點注意事項

民事執行程序當中的債權分配問題

施工單位管理人員攜款出走連帶責任由公司承擔

拖欠工程款的利息應否支付

我公司中標的合同價低于成本價怎么辦？

第三篇：建筑工程施工中技術管理的重要性論文

1技術管理工作貫穿在整個建筑工程施工過程中

建筑工程技術管理是整個建筑工程管理的中心內容，主要是指在具體的工程施工中的一系列技術組織管理，也就是指在系統建筑理論的指導下，運用合理有效的技術措施和方法，對施工中的不同要素和每項具體的活動做出統籌規劃、組織管理、指揮部署和協調控制等。由于建筑工程的施工活動相對較復雜，需要多個不同的部門和專業互相協調配合，全面運用多項不同的技術。所以，建筑工程施工的技術非常多，并且貫穿在整個建筑工程施工的過程中，從施工之前的了解設計圖紙和會審建筑圖樣，還有具體施工時的質量監督和監測，直到整個建筑工程的完工，都需要運用多項不同的施工技術。

2技術管理工作在建筑工程施工過程中的重要地位

近些年以來，隨著建筑工程企業的不斷快速發展，技術管理水平日漸長為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看，一些施工單位的技術力量非常強大，可是同時又存在著很多技術管理方面的缺陷，比如，某施工單位技術管理制度不健全，整體上影響施工單位的市場競爭力。某企業準備投資600.8萬元再新擴建一個4000平方米的工業廠房，總共有8個施工單位參與工程競標，最后有兩個施工單位取勝，分別負責三標段工業廠房的東側和西側74米×22.84米的銜接施工，建筑樁基的預算費用資金是88萬元。在具體施工中，第一個施工單位為了追趕工程工期，開挖建筑地基工程時，把大量技術性能好、規格大的設備連續使用，甚至出現連夜趕工現象，一周之內打好了幾個樁。然后，在接近舊工業廠房的位置施工，這時，舊廠房卻發生傾斜，涌現出大量的地下水，造成土層不穩固，進而導致墻面發生傾斜，施工難以進行。另一面，第二家施工單位，在具體施工之前，首先認真分析和研究了該廠房的地質條件，針對此地由填湖形成，土質疏松，石頭多的特點，對幾個不同的可行性技術方案做出論證，做好了充分的施工技術準備，然后進行打樁。兩周之后，第二家施工單位才開始澆搗繞梁施工，并且順利進行。從以上的這個例子分析可以得知，如果不重視工程施工的技術管理工作，很大程度上會造成非常嚴重的后果。所以，要強化施工單位的技術管理，只有這樣，才能夠保證施工單位持續健康發展，提高施工單位的競爭力，施工單位也可以從技術管理中獲得很好的經濟效益。因此，技術管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具體表現在以下方面:

(1)施工技術管理與建筑施工單位的經濟效益有直接的關系。施工技術管理直接影響著施工單位的生產經營效益，健全的施工技術管理制度，有利于施工單位順利展開施工，同時保證施工質量，決定著其的市場競爭實力和經濟效益。所以，施工單位在實際施工過程中，要完善技術裝備和條件，強化施工技術管理工作。

(2)施工技術管理對建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類別非常多，且規模不一致，實際施工時，會受到多種外界因素的影響，如天氣現象、地質條件等，因而就需要多種技術來完成施工，綜合運用幾個不同的施工工序實行鏈接。所以，為了保證建筑工程能夠順利開展，就要切實加強施工技術管理，根據建筑使用功能的有關標準和要求，盡可能地把建筑施工的成本控制到最低。

(3)建筑企業的發展需要施工技術管理的支持。伴隨著社會經濟的快速發展，建筑工程的結構也相應的越來越復雜，對建筑物的使用功能要求也更加多樣化，設計裝修風格種類也日漸繁多，這些都需要有先進的技術，施工工藝和新型的原材料，同時也需要施工技術管理的支持，才能夠保證所有這些新的技術和工序可以得到有效的運用。

3建筑工程施工過程中技術管理的任務和作用

技術管理的主要任務就是最大限度發揮其管理作用，采取合理的方法和措施，保證建筑施工技術工作順利展開，在具體的施工過程中，按照國家相關的技術法律法規規范標準，有效組織每項施工技術，盡可能地確保實際施工與建筑技術規范標準相符合，進而提高建筑工程的施工質量，通過對建筑工程施工技術的管理，可以實現施工技術和建筑單位經濟、工程質量、工程工期等高度統一。技術管理在建筑工程施工過程中的主要作用體現以下方面:

(1)施工技術管理工作可以很好地保證建筑施工的順利開展。科學有效的建筑施工技術管理，能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術水平不斷提高，進而提高其對施工問題處理的預見性，把建筑工程施工安全隱患在萌芽狀態時就進行解決，提高建筑的施工質量。

(2)通過施工技術管理工作，施工單位的效益能有很大提升，因為科學合理的技術管理，可以提升原材料和器械設備的使用效率，同時好可以很好地控制建筑成本，因此，在保證建筑工程質量的前提下，運用技術管理，可以最大限度降低施工成本費用，提升施工單位經濟效益。

4強化建筑工程施工過程中技術管理的對策

(1)加強技術管理職責，提高施工技術水平。一方面要完善施工單位的管理制度，實行明確的責任制，把具體的崗位職責進行細化，同時加強對施工技術人員的管理培訓，尤其是各種技術規范和標準。另一方面要強化技術管理方法的培訓，強化對施工技術人員和管理層人員的業務技能培訓，逐漸健全技術管理方法，及時總結施工技術管理經驗。

(2)貫徹施工技術管理，保證技術管理的規范。一方面要完善施工設計圖紙設計，會審圖樣制度，同時要健全施工技術交底和建筑貫徹變更管理制度。另一方面，必須要嚴格執行建筑貫徹施工質量控制、測試和檢驗制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測試和檢驗工作。

5結束語

總之，必須要重視其在施工過程中所起的重要作用，健全和完善施工技術管理制度，并將其落實在建筑施工的每個環節，保證建筑工程的質量。技術管理是建筑工程施工過程中的重要組成部分，它對建筑工程施工質量和建筑物的使用功能有直接的影響，同時也與施工單位的生產經濟效益密切相關。

第四篇：建筑工程施工技術管理提升策略論文

摘要：隨著我國經濟的發展和社會的進步，建筑工程越來越多，現代建筑工程中所使用到的施工技術多種多樣，因此，為了保證建筑工程的施工質量，必須做好施工技術管理，而若想做好施工技術管理，首先應該做的就是想辦法提升施工技術管理水平。接下來，本文將結合提升施工技術管理的意義，探討如何有效提升建筑工程施工技術管理水平。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；意義；管理水平

隨著建筑行業的發展，建筑企業之間的競爭也越來越激烈，在競爭如此吉利的今天，對于每一個建筑企業來說，若想實現企業的可持續性發展，首先要做的就是提升建筑工程的施工質量，而落實施工質量的最有效的方法就是實現施工技術的提升。良好的施工技術的提升，不僅可以保證工程的施工質量，還可以實現工程施工效率的提升，最重要的是可以節省工程的成本，進而提升工程的經濟效益，實現企業的可持續性發展。由此可見，探討建筑工程施工技術管理的提升的方法以及措施的重要意義。

1、建筑工程施工技術管理的意義

1．1 保證工程的施工質量

工程的質量與施工技術之間是息息相關的，在工程的每一個建設階段，都會涉及到相關的施工技術的實施以及使用，而每一項施工技術的好壞，將直接影響工程的施工質量，因此保證施工技術，實際上就是保證工程的施工質量。例如，在進行混凝土澆筑的過程中，一定要保證澆筑過程中的每一項技術，不能忽略任何一個點，只有這樣，才可以實現對于質量的全面管理，由此可見，良好的施工技術管理可以保證工程的施工質量。

1．2 提升工程的施工效率

針對于建筑工程技術的管理，不僅可以實現施工質量的保證，還可以實現施工效率的提升。在施工技術的嚴格監控下，可以保證企業的各項施工都是按照圖紙的設計要求嚴格完成的，施工技術過關，施工質量得到了保證，自然就不會出現拖延工期或者是返修的現象的產生，這樣一來，不僅工程的工期有了保證，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可見，加強對于施工技術的管理以及控制的重要意義。

1．3 降低成本、實現經濟效益的提升

很多管理人員淺顯的認為，實現施工技術的節省，就是實現了人工的減少以及成本的節約，然而實際上卻并不是這樣，大多是時候，實現施工技術的保證雖然會浪費一定的人工，但是卻可以保證工程的質量，工程的質量得到了保證，就不會出現任何的安全隱患，也不會出現任何的質量相關的問題，間接實現成本的降低、效益的提升。

2、提升建筑工程施工技術管理水平的方法以及手段

2．1 施工準備階段

認真會審建筑工程施工的圖紙。大多數人會認為針對于建筑工程施工技術的管理是從施工階段開始的，然而實際上并不是這樣，大多數情況下，針對于建筑施工技術的管理都是從圖紙的設計階段開始，在圖紙的設計階段，相關的人員會將具體的施工技術要求設置在圖紙上，這樣施工階段，相關的施工人員便可以按照圖紙的要求實現施工技術的把控，因此，設計階段才是實現施工技術管理的基礎階段。若想實現整體的工程施工技術的管理，首先應該從設計階段入手，要求相關的設計人員一定要現場進行考察，進而保證所設定的設計要求一定是滿足現場的基本情況的，進而保證在施工的過程中不會出現隨意更改圖紙的現象，進而實現對于施工技術的管理。

2．2 施工階段

2．2．1 技術交底應當及時

技術交底作為建筑工程施工技術管理的主要工作之一，它決定了工程項目的施工進度和工程的質量，因此，在施工的過程中，每一天或者是每一個階段的施工任務結束以后，相關的工作人員一定要進行工作的交接以及技術交底。尤其是對于項目中的一些特殊工程，或者是隱蔽工程，要格外重視交底工作，以防接替者不了解工作的性質以及工作的基本情況，進而產生一定的技術問題。另外，還要建立明確的責任制，每一天都有對應的技術交底單要填寫，并且大家要在單子上填寫上自己的名字，這樣一旦出現問題，便可以尋找到直接的負責人，這也有助于實現交底工作的監督以及管理。

2．2．2 實行互相監督制度

所謂互相監督機制，主要指的是要保證員工與員工之間的互相監督，光依靠管理者的管理監督雖然也可以實現施工技術的管理與控制，但是畢竟只是比較片面性的，因為管理不能時時刻刻的關注著員工的一切動態，因此，若想實現針對于員工的施工技術的深層次的管理，可以建立互相監督制度，所謂的互相監督制度，主要指的是，在進行施工的過程中，管理者可以將施工人員分成各個小組，每個小組都有固定的人數以及人員，在施工的過程中，大家要互相監督，針對于存在問題的人員，小組的其他人員要及時對其進行指導以及糾正，并且，如果一旦出現問題，小組的成員要一起承擔，當然，如果做得好，有獎勵，小組的人員一定也是同時獲得獎勵。這樣一來，既可以實現員工之間的團結性的提升，還可以實現對于施工技術的有效監控，可謂一舉多得。

2．2．3 嚴格按照圖紙設計進行施工

針對于施工階段來說，圖紙就是最好的參照以及說明，因此，相關的工作人員一定要保證所有的施工都是按照圖紙上的設計嚴格執行的，不可以有任何的更改，更不可以隨意降低圖紙上的設計要求，一旦發現，將給予嚴重的懲罰。針對于圖紙中的設計不滿足于現場的施工現狀的現象，相關的施工人員一定要想管理人員及時進行匯報，最后需要相關的管理人員批準，并且相關的設計人員也批準的情況下，才可以進行設計的更改，其余的情況下，要一律嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，只有這樣才可以實現對于施工技術的全面管理以及提升。

2．3 從竣工階段

竣工階段是工程的最后一個階段，同時也是最重要的一個階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個階段。俗話說“編筐窩簍全在收口”，由此可見，竣工階段對于整個工程的發展也是十分重要的，倘若竣工階段出現問題，最終的項目一樣還是不過關的，之前的努力也都白費了，因此，除了要加強施工準備階段以及施工階段的施工技術的管理以外，對于竣工階段的施工技術的管理也不容忽視。相關的監管人員在工程竣工以后，應該對已竣工的分部、分項工程和整個項目工程的質量以及特性進行認真地測定。倘若與預定的規定標準條件相符合，該建筑便可通過，倘若與認定的標準不符合的，要及時匯報給，要立即尋找出現問題的原因，并對其進行返修以及重做。

2．4 加強對于施工技術人員的建設以及管理

目前，之所以很多工程存在施工技術問題，主要原因是因為企業本身針對于施工技術人員的使用存在一定的問題，很多企業為了節約成本，常常不會聘用專業技術十分強的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來，便導致施工技術存在不過關的現象，因此，為了實現施工技術的管理以及提升，還應該加強對于施工人員的建設以及管理，首先，企業應該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業的技術性人才，其次，在人才招聘進來以后，要對其進行一定的培訓，進而讓其了解工地目前的一個基本情況，其次，也要通過培訓實現他們理論與實踐技術的雙提升，進而保證施工技術的管理。

3、結論

綜上所述，我們可以發現，良好的施工技術的管理對于建筑企業的發展以及對于工程自身的質量的重要性，希望在本文相關的建議的幫助下，可以有效提升施工技術的管理，進而實現施工技術管理水平的提升，促進企業的可持續性發展。

參考文獻：

［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．現代物業（中旬刊），2011（08）：66－67．

［2］楊進．如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．江西建材，2015（21）：281，283．

［3］靳子君，段凱．論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．山東工業技術，2015（20）：68，209．

第五篇：中小型水利工程施工技術管理分析論文

摘要：當前，中小型水利工程在施工技術方面還存在很多問題，比如施工技術水平低，技術管理欠缺，單項工程量小、工程投資不高等。以上問題，給中小型水利工程的順利發展帶來了很大阻力與障礙。本文根據相關施工技術管理經驗，對以上問題進行分析、研究，然后提出改善的辦法和措施。

關鍵詞：中小型；水利工程；施工技術；管理；分析；討論

當前，我國農業發展速度不斷加快，為了滿足糧食增產、農民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營質量。從中小型水利工程運營的現狀來看，中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質量與使用壽命。因此，為了加快我國新農村建設的步伐，本文在分析問題的基礎上，提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。

一、中小型水利工程中，施工技術管理存在的問題

當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質不高因素的影響，尤其在技術管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發展。

1、技術管理不到位

通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個工程承包出去。與此同時，包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術工程師，就會想盡各種辦法。另外，很多技術工程師對工程質量缺乏重視度，沒有嚴格控制工程施工質量，從而使施工中存在的問題不斷擴大，最終導致工程質量難以保證。

2、技術意識不高

中小型水利工程在施工的過程中，人員的技術素質總體水平有待提高。如果出現資金資金或者趕進度的情況，施工單位就會為了追求更大的經濟效益，而放棄對技術的要求。這樣，即便引進了先進的技術，也無濟于事。

3、隨意變更設計方案

很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調整、更換，從而擴大工程造價。

4、單項工程量不足

中小型水利工程由于規模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專業化的設備、技術人員解決施工問題。對于中小型水利工程來說，在單項工程量小的情況下，組建規模化施工隊伍，采用層次較高的施工技術會使成本大大增加，因此很不科學。所以，在單項工程作業中，中小型水利工程往往采用簡單的施工手段，難以保證施工質量。同時，在人員方面，也只能選擇技術素質不高的隊伍，從而很難達到工程質量的要求。

5、工程投資少

中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規模小，在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中，一旦出現失控現象，就必須實施返工，來改進存在的問題。與此同時，增加了技術管理的難度。另外，很多技術管理費用沒有落實到位，不能引入先進的技術與設備。除此之外，由于技術管理費用利用不合理，致使技術人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。

6、施工技術水平不高

施工人員在施工中，只有不斷提高專業層次、技術熟練度，才能從根本上保證整個水利工程的施工質量。如果施工企業沒有專業知識豐富、綜合素質高的技術人員，就會導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過程中，沒有建立專門的施工技術隊伍，技術人員非常匱乏，不但難以保證施工的質量，而且影響了施工的進度。

二、中小型水利工程施工中，提升施工技術管理的措施

1、做好施工準備工作

比如：認真填寫《開工申請表》，確保機械設備到位，落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節，避免方案在運行的過程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關部門，執行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有通過審批后，施工單位才能開工。

2、完善施工技術管理體系

中小型水利工程的質量與承包商的技術水平有很大關系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術，一旦發現技術方面的問題，禁止開工。另一方面，為了確保管理技術體系運營的穩定性，應該對技術部門的職責進行監督、檢查。一旦發現違規操作的，要立馬責令停止動作。

3、加強對施工過程的控制

施工環節在水利工程中占據著重要的地位。因此，監理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現質量問題，應該及時整改，或者停工。另外，在主動控制的基礎上，還應該加大對質量失控現象的控制。除此以外，還應該從施工特點、施工經驗、施工團隊等多個方面加強控制，認真分析存在的問題，并提出解決的辦法與措施，實現施工過程控制的高效性。

4、加強施工環節的控制

水利工程在施工的過程中，由于工程要求，涉及到的施工環節比較多。如果一個環節出現問題，就會使整個工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個環節的施工質量，從而避免對整個工程的質量造成影響。在具體控制的過程中，要求保證技術體系的正常運轉，做好施工技術記錄，配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時，明確每個技術人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質量在每個環節得以控制。

三、結束語

本文以技術管理為切入點，針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題，提出具體改進的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關的技術管理體系，嚴格控制施工過程等，希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題，保證中小型水利工程的快速、穩定發展。

參考文獻：

[1]郭存梁.中小型水利工程施工技術管理的分析與探討[J].河南水利與南水北調,2015，（08）.[2]魏改琴，龍春改.中小型水利工程施工技術管理探析[J].河南水利與南水北調,2014，（02）.