第一篇:解析電力工程施工招投標風險管理論文
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國電力行業(yè)得到了巨大的進步,并且對社會發(fā)展和人民群眾的生活產(chǎn)生了重要的影響。電力工程施工是目前我國主要的施工手段,工程招標目是一項具有風險的工作,并且涉及到雙方的利益,在進行電力行業(yè)施工的過程中,其利益與風險并存,電力工程招標是電力行業(yè)發(fā)展的重要的前提,因此,為了保證電力施工的順利進行,加強其風險的管理的是促進電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。本文就電力工程施工招投標階段的風險管理進行簡要的分析,并提出一些建議,希望引讀者的共鳴。
關(guān)鍵詞:電力工程;招投標階段;風險因素;風險管理
現(xiàn)階段,我國電力行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中作用至關(guān)重要,電力工程施工招投標對電力行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,電力工程施工的選擇不僅影響了電力行業(yè)的進步和完善,還有影響了電力生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。現(xiàn)階段,在進行電力生產(chǎn)的過程中還存在著一些問題,合不合理的發(fā)生,嚴重影響了施工的質(zhì)量和水平。隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展,電力工程施工招投標的作用也逐漸的凸顯出來。下面筆者對其進行淺析,希望對電力工程施工招投標日后的進步和發(fā)展提供有效的幫助。
1電力工程施工招投標階段的風險分析
1.1施工方案風險
在進行電力工程施工招投標之前應該對制定相應的施工方案,并且還要在制定施工方案的過程中,進行施工事實的核對,保證施工方案制定的科學合理。施工方案的好壞,直接影響了施工的具體情況關(guān)系著施工的合理進行,如果沒有科學合理的施工方案,那么電力工程施工招投標就不能對其進行合理的施工。因此,在進行電力工程施工招投標之前對其進行合理的規(guī)劃,能夠有效的避免施工的盲目性以及一些不能控制的風險的出現(xiàn),對整個施工工程進行有效的把握和掌控,盡量減少施工過程中出現(xiàn)的危險,保證電力施工的順利進行,進而使其達到理想的效果,促進電力行業(yè)日后的發(fā)展和進步。
1.2工程量清單計價模式的風險
隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展,其發(fā)展內(nèi)容和形式以及管理模式也發(fā)生了重大得變化,工程量清單計價模式得到了廣泛的應用,就目前工程量清單計價模式的是實現(xiàn)來看,在進行使用的過程工程報價存在一定的風險,其主要表現(xiàn)在以下兩種方面:首先,在電力工程的施工招標的過程中,工程量清單計價模式的使用,在使用的過程中存在很多不確定的因素,在進行招標和同簽訂的過程中可能發(fā)生各種不同的不確定的因素,涵蓋在招中的清單之種,否則就會造成工程在進行結(jié)算的過程中難進行,并且還存在嚴重的風險,面臨施工方進行高價的賠償;其次,對于招標方而言,對招文的理解不準確,并且對于缺少經(jīng)驗的招標方會出現(xiàn)自主報價不精確的現(xiàn)象,在進行報價的過程中,報價的高低,嚴重的后果會導致競標無法進行或者面臨結(jié)算的大幅度虧損的現(xiàn)象。部分的電力施工沒有形成自身的企業(yè)定額,這樣就導致了在進行報價的過程中具有較大的隨意性,影響了報價的順利進行。
1.3招投標合同風險
在進行招標的過程中,招標合同是招標文件的重要組成部分,招標合同即使進行招標的主要的依據(jù),也是處理招標過程中發(fā)生矛盾后雙方進行調(diào)節(jié)的重要的依據(jù)。從不同的因素進行考慮,研究電力工程項目不同的施工技巧和施工的各項挑款,防止因為在施工的過程中因為合同規(guī)定不周或者沒有進行措施的采取而造成工程項目不必要的損失。
2電力工程施工招投標階段的風險管理措施
因此,在進行電力工程施工選擇的過程中,對電力工程施工招投標階段的風險管理是我國主要的措施,也是保證電力行業(yè)進步和完善的重要保證。隨著信息化和數(shù)字化的來臨,電力行業(yè)也發(fā)生了重大的改變,因此,為了滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展和人民群眾對電力的需要,積極的解決電力工程施工招投標階段的風險是目前我國電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。
2.1客觀分析工程招標文件,掌握各種各樣風險因素
在工程施工投標時投標企業(yè)不應該盲目進行投標,在投標前期應充分了解招標項目的有關(guān)情況,必要時應進行現(xiàn)場踏勘,掌握現(xiàn)場的第一手實際資料;還應對招標單位的實際狀況及合作方進行必要的了解,對自身資金投入計劃及管理狀況進行分析,從而確保工程項目投資渠道的合理性。
2.2合理轉(zhuǎn)移與分散風險
針對風險較大的海外電力工程項目,大多數(shù)投標企業(yè)轉(zhuǎn)移風險的主要方式就是向保險公司投保,將投標中存在的大部分風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司,付出少量的保險費,卻可以規(guī)避或者減少風險,對投標企業(yè)而言具有一定的經(jīng)濟學意義。
2.3風險損失控制
若電力工程施工招投標階段及施工階段發(fā)生風險,不論風險是大是小,都會給電力工程企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失,因此電力工程企業(yè)在風險管理過程中應注意合理控制風險損失,對電力工程施工進行實時管理,若在管理中發(fā)現(xiàn)施工問題或者風險隱患,應根據(jù)風險類型及時采取相應的補救措施,降低風險給電力工程企業(yè)帶來的損失。
3結(jié)語
綜上所述,電力工程施工招投標階段的風險管理是我國電力行業(yè)健康發(fā)展的前提,但是現(xiàn)階段,電力施工招標還存在著一些不足,應該及時的對其進行進,積極引進國外先進的技術(shù)和經(jīng)驗,并且結(jié)合自身的發(fā)展情況,制定科學合理的施工方案,促進我國電力行業(yè)的進步和完善。
參考文獻:
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第二篇:電力工程施工論文
目前電力建設企業(yè)正致力于配網(wǎng)工程的施工建設,并且已經(jīng)取得一定成效。以下是小編為您整理的電力工程施工論文相關(guān)資料,歡迎閱讀!
摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,電力工程建設越來越受到重視。電力工程高壓輸電線路施工管理與質(zhì)量控制直接影響著人們的生活,因此進一步加強對其的研究非常有必要。在實際應用中需要充分認識高壓輸電線路的重要性,不斷加強質(zhì)量控制,從而能夠更好的確保高壓輸電線路的有效運行,同時也能夠更好的保障電力工程質(zhì)量。基于此本文分析了電力工程高壓輸電線路的施工管理與質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:電力工程;高壓輸電線路;施工管理
1.高壓輸電線路施工管理工作的分析
1.1管理目的隨著社會的不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,用電量不斷增加,國家也加大了這部分的研究,對于電力的輸送方面也作出了相關(guān)規(guī)定,并不斷加強質(zhì)量控制。就目前的情況來看,在電能輸送過程中高壓輸電線路是非常重要的部分都在進行實際應用的時候需要結(jié)合實際情況優(yōu)化設計方案,并有效的結(jié)合施工工藝,合理選擇施工方案。在整個過程中加強高壓輸電電路施工管理能夠進一步提高施工進度,有效的控制成本,更好的促進電力企業(yè)的發(fā)展,因此也是越來越受到重視。電力工程屬于勞動型,密集型的工程,為了更好的促進高壓輸電線路施工質(zhì)量控制,需要不斷的進行施工總結(jié),從而能夠更好的判斷施工目的,即提高施工質(zhì)量,不斷促進電力企業(yè)的發(fā)展。
1.2管理原則
對于高壓輸電線路施工管理需要在確保安全管理制度的基礎上,有效明確施工人員責任和義務,合理的落實相關(guān)責任和施工分配,從而能夠更好的保障施工管理工作質(zhì)量。不僅如此,在開展施工管理的過程中還需要遵循一定的的原則,即應將“安全為首、預防為主、綜合控制”作為高壓輸電線路施工管理工作的原則,同時重點加強安全質(zhì)量問題,從而能夠更好的確保施工安全。
1.3高壓輸電線路的施工管理
1)施工組織設計。進行高壓輸電線路施工的時候施工組織設計是非常重要的部分,在應用過程中需要結(jié)合實際情況加強各個方面的規(guī)劃和設計工作。2)建立健全施工管理制度。對于一項工程具有健全的施工管理制度非常重要,其能夠有效的確保施工管理過程的順利開展,防止引發(fā)一系列問題。另外對于這個過程需要重點明確施工質(zhì)量要求,同時對于施工進度方面還需從多個方面進行控制,從而達到其母的。3)施工培訓。在工程開始之前,需要重點加強相關(guān)培訓工作。主要是針對施工過程的施工技術(shù)人員參考使員工熟練的掌握相關(guān)技術(shù),并能夠嚴格的按照相關(guān)要求進行施工,從而能夠更好的確保施工質(zhì)量。
2.電力工程高壓輸電線路施工管理以及質(zhì)量控制
2.1基礎施工管理
高壓輸電線路工程施工管理以及質(zhì)量控制涉及的范圍非常廣,其中的基礎部分主要是承擔線路中的荷載,確保基礎以上的荷載能夠有效傳遞到地基中,更好的確保高壓輸電線路的安全。在進行施工的時候基礎工程質(zhì)量的達標情況直接影響著輸電線路的安全,因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看,基礎型式主要有掏挖式基礎、板式基礎、人工挖孔樁基礎、灌注樁基礎等,在應用過程中需要根據(jù)實際情況進行施工方案的選擇,從而能夠更好的確保后續(xù)工作的開展。在進行高壓輸電線路工程建設的時候,被廣泛應用的是人工挖樁基礎,對于該技術(shù)施工難度比較大,工藝也相對簡單,在進行施工的時候需要人工挖孔成型,同時根據(jù)圖紙的要求進行,在進行挖孔的時候需要設置護壁,護壁混凝土通常范圍控制100~150mm,每節(jié)的高度范圍控制在1000mm,混凝土強度等級和樁身是一樣的。基坑主柱在進行挖掘的時候為了有效的確保樁垂直度,在每挖3m后,需要在坑的中心吊一垂球檢查中心位置、垂直度及主柱直徑一次。目前樁位的偏差范圍是控制在五毫米左右,垂直度的偏差是在百分之零點五左右。就目前的情況來看,很多的高壓輸電線路在建設過程中需要經(jīng)過很多的復雜地形,對此在施工過程中需要結(jié)合實際土質(zhì)情況選擇合理的方法,并做好相關(guān)施工記錄,確保基礎施工能夠滿足相關(guān)條件。
2.2高壓輸電線路桿塔施工
在進行高壓輸電線路桿塔施工的時候會將其分為兩組,即整體組立施工和分解組立施工。在進行施工的時候需要做好以下方面的工作,包括:(1)進行設備的選擇的時候需要結(jié)合實際情況嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行,主要是起吊設備、繩索規(guī)格、起吊方案的選擇及起吊現(xiàn)場的布置等。每個施工都必須嚴格的按照相關(guān)要求進行,其是符合相關(guān)相關(guān)法律法規(guī)的,當廠家的規(guī)定和國家的標準出現(xiàn)差異的時候主要是根據(jù)國家規(guī)定進行,從而能夠更好的保障工程有效開展。(2)在起吊桿塔的時候需要緩慢的進行操作,有效的防止出現(xiàn)桿塔傾倒現(xiàn)象。在進行施工的時候很容易出現(xiàn)變形情況,為了防止這種現(xiàn)象,可以選擇使用雙觀點的方式,從而能夠達到最好的效果。另外,在整個過程中需要確保掛點和設計的位置統(tǒng)一,防止出現(xiàn)大的偏差情況,確保工程的質(zhì)量。(3)就目前的情況來看,桿塔組立的時候會遇到很多特殊現(xiàn)象,例如組立角鋼塔的過程中會出現(xiàn)很大的尺寸誤差,不能正常進行安裝,對于這種情況就需要及時和加工單位聯(lián)系,解決問題。
2.3高壓輸電線路工程防護控制
當完成工程后,根據(jù)合同相關(guān)要求做好保修工作,例如工程竣工、驗收移交前,需要安排相關(guān)人員進行路線的防護。目前主要是從以下幾點進行防護,即:山體滑坡、基面回填土沉降、塔位地面變化(結(jié)構(gòu)變形);耐張、轉(zhuǎn)角塔超偏、塔材失盜、螺栓松動;在整個過程中如果發(fā)現(xiàn)問題就需要及時上報并采取措施進行控制。另外還需要不斷的開展優(yōu)質(zhì)服務,提高質(zhì)量整體水平。總之,高壓輸電線路施工在電力系統(tǒng)中的意義是非常關(guān)鍵的。因此,怎樣保證高壓輸電線路施工的進度和質(zhì)量,是其工作的重中之重,需要進一步加強研究。
參考文獻
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第三篇:電力工程施工安全管理研究論文
一、電力工程施工安全管理
(一)加強安全教育的培訓力度
提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全,因此,定期開展電力施工安全培訓是非常有必要的,只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識,如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識,那么我們制定任何的安全措施都是沒用的,只有當我們的施工人員內(nèi)心的安全意識提高了,才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓來提升施工人員的安全意識。傳統(tǒng)的培訓方式不具備系統(tǒng)化的培訓框架,員工參加培訓的積極性也不是很高,培訓方式主要還是以書本培訓為主,這種傳統(tǒng)的培訓方式很難起到實際的作用。因此,我們應該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓方式,從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實際化培訓,首先培訓的基礎要從電力工程上出發(fā),讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題,并且可以通過一些電力安全實例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性,通過實例向員工展示電力安全問題更貼近生活,更容易被員工吸收。其次,還可以根據(jù)電力企業(yè)的實際情況,開展一些實踐模擬課,在實踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施,這么做可以加深培訓的效果,讓員工在實際工作中可以用到,具有較強的實用性。最后,還應該在培訓過后開展電力工程施工安全考核,根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。
(二)構(gòu)建完善的安全制度
古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,因此,構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的,這些規(guī)矩約束了我們的行為,同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量,只是安全培訓還是不夠的,還應該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度,當電力施工安全問題發(fā)生時可以有一定的依據(jù)。例如,當施工人員作出了危害安全的事情后,我們應該如何對其進行處罰,安全制度的構(gòu)建應該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定,當制度成型后大家都要準守,只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。
二、電力工程質(zhì)量控制
(一)提升施工材料選用的管理力度
電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展,我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好,但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進入到電力行業(yè)當中。這種“小人”的融入,無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱,而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵,如果電力工程的源頭都得不到保障,那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風險的提高,因此,我們電力工程材料選用的管理力度也應該隨之提升。在選擇施工材料時,應該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料,切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料,使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題,彌補工程質(zhì)量問題的費用一般會大于材料購買的費用,這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時間的合作,在保證施工材料質(zhì)量的同時還降低了材料的成本。
(二)增強施工設計的嚴謹性
當施工材料選擇好后,還應該根據(jù)電力施工的實際情況、施工材料來設計具體的施工方案,施工中所有的施工都是按照工藝設計來進行的,如果前期設計出現(xiàn)了問題,那么勢必會導致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題,甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴重的問題。因此,施工之前的電力設計應該非常嚴謹,設計人員應該切實進入到施工環(huán)境當中,進行施工場所實地勘察,并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤,從而保證施工設計的有效性。
(三)增強現(xiàn)場各方面的安全管理
當前期所有的準備工作準備好并且得到優(yōu)化后,就可以開始正式的電力工程施工,但是在施工過程中還是會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題,再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位,這會導致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此,我們要加強現(xiàn)場施工的管理措施。細節(jié)決定成敗這句話一點都沒錯,首先,我們應該重視到施工中的一些細節(jié)問題,例如:施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運輸?shù)姆绞剑黄浯危€應該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設備進行全面的檢查,避免在施工中因設備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故;最后,還應該對工程設備操作員進行管理,確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求,從而進一步提升電力工程施工的質(zhì)量。
三、結(jié)語
電力是我國經(jīng)濟發(fā)展、科學研究、國民生活最為基礎和最為常用的能源,隨著我國人們對電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求,因此,我國的電力企業(yè)應該制定相應的措施,保證電力工程施工中不會出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題。
第四篇:水利工程施工安全管理解析論文
摘要:水利工程的重要性越來越被社會各界認可,對水利工程的管理工作也開始得到重視。但是對水利工程的管理不僅僅是工程質(zhì)量上的管理,還要加強對水利工程施工上的安全管理。因為安全管理是否有效直接關(guān)系到施工人員的生命安全,也關(guān)系著整個項目能否順利完成,項目能否在獲得經(jīng)濟效益的同時也獲得社會效益。因此本文從水利工程施工安全管理出發(fā),分析安全管理上存在的隱患,就如何加強水利工程施工安全管理提出自己的幾點看法。
關(guān)鍵詞:水利工程施工;安全管理;問題;措施
1水利工程施工特點
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言,水利工程項目都比較龐大,僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力,而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外,施工項目種類繁多,施工的流程很繁雜,管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟,因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的,會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項目,也有隧道工程項目,這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高,管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制,一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
2水利工程施工安全管理中的問題
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高,而且也頒布了許多相應的政策規(guī)定,但是部門水利工程項目的負責機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高,依然對安全問題沒有重視起來,使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面,管理部門沒有成立相應的監(jiān)督管控部門,也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓,致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段,國家近些年也的確出臺了相應的技術(shù)規(guī)范和要求,但是在具體的管理工作中,一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位,沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作,也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標準,也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準,這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員,這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有,第一,工作人員的安全意識不到位,這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的,對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應有的重視。第二,安全管理人員的專業(yè)能力較差,專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中,也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上,有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式,沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然,造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導,也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差,缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。
3加強水利工程施工安全管理的措施
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā),在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強,管理人員要有安全管理的意識,認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工,更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次,管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應該要從內(nèi)涵上建設,也就是要具體落實到真正的施工管理中,派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗,防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行,在權(quán)責分明的條件下明確每個人的責任,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進行處罰,并且定期要對工作人員進行考核,這種考核的標準是綜合長期的,不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面,主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3],因為每一個工程項目的特點都不一樣,每一種應當采取的技術(shù)手段也不一,自然制定的技術(shù)標準也不會達到完全的統(tǒng)一。基于此,為了保證水利工程項目的每一個分項都能順利完工,也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗,施工單位應該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底,項目負責人又向施工人員交底,通過交底工作的展開,不但完善了各分項中的技術(shù)標準,也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認識,對水利工程的安全管理有了深一層的理解,從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵,是保證安全管理工作有效進行,水利工程順利完成的重要手段。首先,應該要加強對管理人員的培訓指導,這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策,還要引導員工主動去學習新管理技術(shù),新管理模式以及管理方面的法律法規(guī),并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次,還要加強安全管理的宣傳,讓管理人員自覺地加入到管理建設中來,為研究創(chuàng)新的管理模式,制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結(jié)語
綜上所述,水利工程施工中的安全管理問題不容忽視,不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識,然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應的管理制度,并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎上,創(chuàng)新安全管理模式,采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進行有效的安全管理,保證工程質(zhì)量的同時,也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:
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第五篇:建設工程施工招投標論文
給定關(guān)于建設工程施工招標、投標、合同管理和索賠方面的論文題目各一個:
1、建筑工程項目串通問題存在的原因及解決對策。
2、投標策略的應用。
3、合同管理對于建筑工程施工的重要性。
4、工程項目索賠及索賠風險的應用研究。
學生根據(jù)對課本知識的理解,結(jié)合我國現(xiàn)狀任選一篇寫成小論文,字數(shù)不少于800字。