第一篇：電力工程施工安全管理探析論文

1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項復雜的系統工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應是一個自我調整、自我完善、動態的管理系統。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現場的安全，是體現社會經濟發展、社會文明、安全、公正的重要標志；②是適應國內外市場經濟一體化趨勢的必然要求；③是企業從根本上改進安全衛生管理機制和完善勞動者安全生產條件的有效措施；④實施施工安全管理對企業環境的安全狀況提出了限定和要求，企業需根據相應的安全管理規范和標準實施安全管理；⑤有效解決了企業現階段存在的問題，比如安全生產狀況不佳、管理方法不合理、安全生產規章制度不健全等。

2施工安全管理的實踐應用

2.1創建施工安全管理責任制

施工安全管理責任制是電力工程施工安全管理的核心內容。只有全面貫徹和落實施工安全管理責任制，將安全管理的責任落實到所有人身上，才能提高施工安全管理的質量和效率。電力工程施工安全管理責任制中各個部門的責任劃分如圖1所示。此外，還應強化企業和工作人員對安全管理重要性的認識，從而真正地將安全管理措施貫徹落實到實踐工作中。因此，企業應根據自身的實際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業、部門和工作人員的安全責任，做到責任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個電力工程的安全。

2.2加強電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強安全管理：①加強對施工過程中設備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應對施工所用到的設備進行檢查，保證所有施工設備處于正常狀態。如果發現問題，則應該及時采取措施處理。同時，還應定期保養和維護施工過程中使用的機械設備，始終保持施工設備處于最佳狀態，以保證電力工程的施工安全。②加強對施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴格按照相關技術規范操作，并端正其工作態度，提高其技術素養和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現，切實做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強對施工危險點的分析和預控

應預先調查和分析電力工程施工現場可能存在的危險點，并在此基礎上制訂預控危險點的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險源，從而有效避免重大安全事故的發生。同時，還應加大安全監控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應急處理方案，即使在施工過程中出現突發事件，也能及時采取有效的措施處理，以免延誤救援時機和擴大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術措施

電力工程施工的安全技術措施主要采用限制、約束危險物質或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術措施主要包括以下6方面：①進入施工現場時的安全措施。主要指使用安全設施、個體勞動防護用品，保證照明設施處于良好狀態，清理現場或設置專用通道，設置安全標志等。②高處作業時的安全防護。主要指在平臺、斜道、腳手架等的搭設和拆除中，應做好交叉作業、懸空作業、登高作業、臨邊作業等的安全防護工作。③施工機械設備的安全使用。指起重作業應由專門的技術人員負責，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動工具前必須做好檢查工作，防止電氣設備在使用過程中出現漏電、短路等故障，進而引起爆炸和火災。在帶電設備附近作業時，應采取有效的防觸電措施。⑤應用新結構、新技術、新材料和新工藝時，應采取有針對性的安全技術措施，防止在施工過程中發生事故。⑥遭遇自然災害，比如洪水、地震、雷擊和臺風等，應采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結束語

綜上所述，隨著電力工程規模的不斷擴大，電力設施的數量也在不斷增多，給電力工程的施工安全管理帶來了很大的挑戰。通過實施施工安全管理措施、創建施工安全管理責任制、強化施工過程中的安全管理、加強對危險點的分析和預控，可保證電力工程的施工安全，從而為社會提供更加可靠、穩定的電能，為社會的安定和國家經濟的建設創造良好的環境。

第二篇：電力工程施工安全管理研究論文

一、電力工程施工安全管理

（一）加強安全教育的培訓力度

提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識，如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當我們的施工人員內心的安全意識提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓來提升施工人員的安全意識。傳統的培訓方式不具備系統化的培訓框架，員工參加培訓的積極性也不是很高，培訓方式主要還是以書本培訓為主，這種傳統的培訓方式很難起到實際的作用。因此，我們應該拋棄這種傳統的培訓方式，從而開展符合電力工程發展和施工的實際化培訓，首先培訓的基礎要從電力工程上出發，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現的安全問題，并且可以通過一些電力安全實例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據電力企業的實際情況，開展一些實踐模擬課，在實踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓的效果，讓員工在實際工作中可以用到，具有較強的實用性。最后，還應該在培訓過后開展電力工程施工安全考核，根據成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。

（二）構建完善的安全制度

古話說的好“沒有規矩不成方圓”，因此，構建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規矩約束了我們的行為，同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質量，只是安全培訓還是不夠的，還應該在電力施工之前構建完善的安全制度，當電力施工安全問題發生時可以有一定的依據。例如，當施工人員作出了危害安全的事情后，我們應該如何對其進行處罰，安全制度的構建應該由電力企業管理人員和施工人員代表共同參與制定，當制度成型后大家都要準守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

二、電力工程質量控制

（一）提升施工材料選用的管理力度

電力材料是影響電力工程質量的主要因素。隨著我國經濟飛速的發展，我國的電力行業的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進入到電力行業當中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質量的關鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風險的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應該隨之提升。在選擇施工材料時，應該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產的材料，切忌不能為了節約工程成本去選擇小作坊生產的劣質材料，使用劣質材料施工的電力工程很容易出現這樣那樣的問題，彌補工程質量問題的費用一般會大于材料購買的費用，這樣很不利于我們對工程質量的控制。電力企業還可以和大廠家開展長時間的合作，在保證施工材料質量的同時還降低了材料的成本。

（二）增強施工設計的嚴謹性

當施工材料選擇好后，還應該根據電力施工的實際情況、施工材料來設計具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設計來進行的，如果前期設計出現了問題，那么勢必會導致后期施工出現質量問題或工藝問題，甚至是出現工期延誤和施工安全等較為嚴重的問題。因此，施工之前的電力設計應該非常嚴謹，設計人員應該切實進入到施工環境當中，進行施工場所實地勘察，并且要保障所有數據正確無誤，從而保證施工設計的有效性。

（三）增強現場各方面的安全管理

當前期所有的準備工作準備好并且得到優化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會出現一些影響工程質量和施工安全的問題，再加上施工現場監管力度的沒有到位，這會導致工程質量問題的數量增多。因此，我們要加強現場施工的管理措施。細節決定成敗這句話一點都沒錯，首先，我們應該重視到施工中的一些細節問題，例如：施工材料現場的擺放、裝卸和運輸的方式；其次，還應該對施工現場的相關設備進行全面的檢查，避免在施工中因設備老化或質量問題出現施工安全事故；最后，還應該對工程設備操作員進行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進一步提升電力工程施工的質量。

三、結語

電力是我國經濟發展、科學研究、國民生活最為基礎和最為常用的能源，隨著我國人們對電量需求和電力質量有了更高、更多的要求，因此，我國的電力企業應該制定相應的措施，保證電力工程施工中不會出現質量和安全等問題。

第三篇：電力工程施工論文

目前電力建設企業正致力于配網工程的施工建設，并且已經取得一定成效。以下是小編為您整理的電力工程施工論文相關資料，歡迎閱讀！

摘要：隨著社會的不斷發展，電力工程建設越來越受到重視。電力工程高壓輸電線路施工管理與質量控制直接影響著人們的生活，因此進一步加強對其的研究非常有必要。在實際應用中需要充分認識高壓輸電線路的重要性，不斷加強質量控制，從而能夠更好的確保高壓輸電線路的有效運行，同時也能夠更好的保障電力工程質量。基于此本文分析了電力工程高壓輸電線路的施工管理與質量控制。

關鍵詞：電力工程；高壓輸電線路；施工管理

1.高壓輸電線路施工管理工作的分析

1.1管理目的隨著社會的不斷發展，人們生活水平不斷提高，用電量不斷增加，國家也加大了這部分的研究，對于電力的輸送方面也作出了相關規定，并不斷加強質量控制。就目前的情況來看，在電能輸送過程中高壓輸電線路是非常重要的部分都在進行實際應用的時候需要結合實際情況優化設計方案，并有效的結合施工工藝，合理選擇施工方案。在整個過程中加強高壓輸電電路施工管理能夠進一步提高施工進度，有效的控制成本，更好的促進電力企業的發展，因此也是越來越受到重視。電力工程屬于勞動型，密集型的工程，為了更好的促進高壓輸電線路施工質量控制，需要不斷的進行施工總結，從而能夠更好的判斷施工目的，即提高施工質量，不斷促進電力企業的發展。

1.2管理原則

對于高壓輸電線路施工管理需要在確保安全管理制度的基礎上，有效明確施工人員責任和義務，合理的落實相關責任和施工分配，從而能夠更好的保障施工管理工作質量。不僅如此，在開展施工管理的過程中還需要遵循一定的的原則，即應將“安全為首、預防為主、綜合控制”作為高壓輸電線路施工管理工作的原則，同時重點加強安全質量問題，從而能夠更好的確保施工安全。

1.3高壓輸電線路的施工管理

1）施工組織設計。進行高壓輸電線路施工的時候施工組織設計是非常重要的部分，在應用過程中需要結合實際情況加強各個方面的規劃和設計工作。2）建立健全施工管理制度。對于一項工程具有健全的施工管理制度非常重要，其能夠有效的確保施工管理過程的順利開展，防止引發一系列問題。另外對于這個過程需要重點明確施工質量要求，同時對于施工進度方面還需從多個方面進行控制，從而達到其母的。3）施工培訓。在工程開始之前，需要重點加強相關培訓工作。主要是針對施工過程的施工技術人員參考使員工熟練的掌握相關技術，并能夠嚴格的按照相關要求進行施工，從而能夠更好的確保施工質量。

2.電力工程高壓輸電線路施工管理以及質量控制

2.1基礎施工管理

高壓輸電線路工程施工管理以及質量控制涉及的范圍非常廣，其中的基礎部分主要是承擔線路中的荷載，確保基礎以上的荷載能夠有效傳遞到地基中，更好的確保高壓輸電線路的安全。在進行施工的時候基礎工程質量的達標情況直接影響著輸電線路的安全，因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看，基礎型式主要有掏挖式基礎、板式基礎、人工挖孔樁基礎、灌注樁基礎等，在應用過程中需要根據實際情況進行施工方案的選擇，從而能夠更好的確保后續工作的開展。在進行高壓輸電線路工程建設的時候，被廣泛應用的是人工挖樁基礎，對于該技術施工難度比較大，工藝也相對簡單，在進行施工的時候需要人工挖孔成型，同時根據圖紙的要求進行，在進行挖孔的時候需要設置護壁，護壁混凝土通常范圍控制100～150mm，每節的高度范圍控制在1000mm，混凝土強度等級和樁身是一樣的。基坑主柱在進行挖掘的時候為了有效的確保樁垂直度，在每挖3m后，需要在坑的中心吊一垂球檢查中心位置、垂直度及主柱直徑一次。目前樁位的偏差范圍是控制在五毫米左右，垂直度的偏差是在百分之零點五左右。就目前的情況來看，很多的高壓輸電線路在建設過程中需要經過很多的復雜地形，對此在施工過程中需要結合實際土質情況選擇合理的方法，并做好相關施工記錄，確保基礎施工能夠滿足相關條件。

2.2高壓輸電線路桿塔施工

在進行高壓輸電線路桿塔施工的時候會將其分為兩組，即整體組立施工和分解組立施工。在進行施工的時候需要做好以下方面的工作，包括：（1）進行設備的選擇的時候需要結合實際情況嚴格的按照相關規定進行，主要是起吊設備、繩索規格、起吊方案的選擇及起吊現場的布置等。每個施工都必須嚴格的按照相關要求進行，其是符合相關相關法律法規的，當廠家的規定和國家的標準出現差異的時候主要是根據國家規定進行，從而能夠更好的保障工程有效開展。（2）在起吊桿塔的時候需要緩慢的進行操作，有效的防止出現桿塔傾倒現象。在進行施工的時候很容易出現變形情況，為了防止這種現象，可以選擇使用雙觀點的方式，從而能夠達到最好的效果。另外，在整個過程中需要確保掛點和設計的位置統一，防止出現大的偏差情況，確保工程的質量。（3）就目前的情況來看，桿塔組立的時候會遇到很多特殊現象，例如組立角鋼塔的過程中會出現很大的尺寸誤差，不能正常進行安裝，對于這種情況就需要及時和加工單位聯系，解決問題。

2.3高壓輸電線路工程防護控制

當完成工程后，根據合同相關要求做好保修工作，例如工程竣工、驗收移交前，需要安排相關人員進行路線的防護。目前主要是從以下幾點進行防護，即：山體滑坡、基面回填土沉降、塔位地面變化（結構變形）；耐張、轉角塔超偏、塔材失盜、螺栓松動；在整個過程中如果發現問題就需要及時上報并采取措施進行控制。另外還需要不斷的開展優質服務，提高質量整體水平。總之，高壓輸電線路施工在電力系統中的意義是非常關鍵的。因此，怎樣保證高壓輸電線路施工的進度和質量，是其工作的重中之重，需要進一步加強研究。

參考文獻

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第四篇：淺析電力工程施工安全管理

淺析電力工程施工安全管理-論文

一些電力施工現場存在事故隱患,不能及時發現和消除,導致發生人員傷亡、電網破壞和設備損失的安全事故。下面就如何搞好電力工程施工安全管理提出對策意見。

一、電力工程施工的安全管理措施

(一)進行全方位的安全生產培訓

電力工程施工單位各類人員,必須進行有針對性的安全生產培訓,具備電力工程施工方面的安全生產知識、專業技能和管理能力,具備相應的安全生產資格,方可上崗。主要負責人和安全生產管理人員,要經培訓并經有關主管部門考核合格取得任職資格。特種作業人員,必須經專門的安全作業培訓并經有關主管部門考核,取得特種作業操作資格證書后持證上崗。新從業人員要進行公司、工區、班組三級培訓。轉崗人員與新工藝、新技術、新材料或新設備的使用人員要進行安全生產培訓,在崗人員要進行經常性的安全生產培訓。

(二)嚴格遵守安全生產法律、法規、標準

電力施工單位,要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》等有關法律、法規、國家標準或行業標準。電力施工單位應當具備安全生產條件,取得《安全生產許可證》。要保障從業人員的權利和義務,堅持以人為本,防范施工安全事故。

(三)層層落實安全生產責任制

建立、健全安全生產責任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產中的責、權、利進行明確界定,將安全職責具體詳細落實到部門、班組和個人,落實到工程施工的每個環節、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項目負責人對電力工程項目施工安全負全面責任,是施工項目安全生產第一責任人。施工單位主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,對安全生產工作全面負責。

(四)嚴格執行安全規章制度

電力工程施工現場安全事故不斷發生,主要由于這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規章制度、操作規程和嚴格的安全管理措施和安全技術措施,施工現場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴格執行安全管理規章制度,崗位操作規程,制定詳細準確的施工安全方案、技術方案、作業指導書,規范作業人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負責任的不良習慣做斗爭。

二、電力工程施工的安全技術措施

(一)電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險性較大的作業有基坑支護與降水作業,土方開挖作業,腳手架作業,臨邊作業,高空作業,模板作業,起重吊裝及其他施工機械設備作業,施工用電作業等。造成施工中易發生高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

(二)電力工程施工安全技術措施

需要采取有針對性的安全技術措施,消除或控制施工過程中可能發生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發生。電力工程施工安全技術措施包括:進入施工現場的安全措施,如設置標志,照明良好等;地面及深坑作業的防護,如基坑支護方案;高處及立體交叉作業的防護,如腳手架、斜道、平臺的搭設、拆除及防護措施;施工用電安全防護,如電動工具使用前檢查或配備漏電保護器,帶電設備附近作業做好防觸電隔離措施等;機械設備的安全使用,如起重作業設專人指揮;對采用新工藝、新材料、新技術、新結構,制定專門安全技術措施;易燃易爆有毒作業場所的防火、防爆和防毒措施;預防因自然災害(防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術措施具有安全法規作用,必須認真落實。必須保證必要的安全投入,編制安全技術措施計劃,保證工程安全作業環境及安全技術措施所需的費用。

三、加強電力工程施工全過程安全管理

(一)搞好施工組織管理

按照安全管理的人本原理,激發員工的積極性和創造性,充分發揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強度,合理安排勞動和休息時間。嚴格執行《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》,強化施工現場標準化作業管理,提高員工的現場安全控制能力,實現安全目標管理。嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為,實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

(二)加強現場安全管理

根據安全管理的預防原理和海因里希事故因果連鎖理論,安全生產管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態,消除事故隱患,預防事故發生。電力工程每個項目,施工前應有安全技術方案,施工中監控人的不安全行為、物的或環境的不安全狀態,項目施工后有檢查。要開展經常性的隱患排查工作,加強安全生產檢查,發現和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為,物的不安全狀態和管理上的缺陷。

(三)搞好事故應急預案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應急預案編制小組,收集資料,分析危險源與風險,對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節,制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系,落實機構和人員職責,保證應急設備供應,加強應急隊伍建設,開展應急預案演練,全面提高應急能力。

安全責任重于泰山。將安全管理理論和安全生產管理經驗結合起來,將安全文明管理落到實處,確保電力工程施工順利開展,確保電網安全穩定運行。

參考文獻:

[1]符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設計與施工安全技術措施[J].建筑安全,2009,(11).[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].建筑安全,2009,(5).輸變配直屬分公司許立翠

2011年8月1日

第五篇：解析電力工程施工招投標風險管理論文

摘要:隨著經濟的發展和社會的進步，我國電力行業得到了巨大的進步，并且對社會發展和人民群眾的生活產生了重要的影響。電力工程施工是目前我國主要的施工手段，工程招標目是一項具有風險的工作，并且涉及到雙方的利益，在進行電力行業施工的過程中，其利益與風險并存，電力工程招標是電力行業發展的重要的前提，因此，為了保證電力施工的順利進行，加強其風險的管理的是促進電力行業發展的重中之重。本文就電力工程施工招投標階段的風險管理進行簡要的分析，并提出一些建議，希望引讀者的共鳴。

關鍵詞:電力工程;招投標階段;風險因素;風險管理

現階段，我國電力行業在國民經濟發展中作用至關重要，電力工程施工招投標對電力行業的發展至關重要，電力工程施工的選擇不僅影響了電力行業的進步和完善，還有影響了電力生產的質量和水平。現階段，在進行電力生產的過程中還存在著一些問題，合不合理的發生，嚴重影響了施工的質量和水平。隨著電力行業的深入發展，電力工程施工招投標的作用也逐漸的凸顯出來。下面筆者對其進行淺析，希望對電力工程施工招投標日后的進步和發展提供有效的幫助。

1電力工程施工招投標階段的風險分析

1．1施工方案風險

在進行電力工程施工招投標之前應該對制定相應的施工方案，并且還要在制定施工方案的過程中，進行施工事實的核對，保證施工方案制定的科學合理。施工方案的好壞，直接影響了施工的具體情況關系著施工的合理進行，如果沒有科學合理的施工方案，那么電力工程施工招投標就不能對其進行合理的施工。因此，在進行電力工程施工招投標之前對其進行合理的規劃，能夠有效的避免施工的盲目性以及一些不能控制的風險的出現，對整個施工工程進行有效的把握和掌控，盡量減少施工過程中出現的危險，保證電力施工的順利進行，進而使其達到理想的效果，促進電力行業日后的發展和進步。

1．2工程量清單計價模式的風險

隨著電力行業的深入發展，其發展內容和形式以及管理模式也發生了重大得變化，工程量清單計價模式得到了廣泛的應用，就目前工程量清單計價模式的是實現來看，在進行使用的過程工程報價存在一定的風險，其主要表現在以下兩種方面:首先，在電力工程的施工招標的過程中，工程量清單計價模式的使用，在使用的過程中存在很多不確定的因素，在進行招標和同簽訂的過程中可能發生各種不同的不確定的因素，涵蓋在招中的清單之種，否則就會造成工程在進行結算的過程中難進行，并且還存在嚴重的風險，面臨施工方進行高價的賠償;其次，對于招標方而言，對招文的理解不準確，并且對于缺少經驗的招標方會出現自主報價不精確的現象，在進行報價的過程中，報價的高低，嚴重的后果會導致競標無法進行或者面臨結算的大幅度虧損的現象。部分的電力施工沒有形成自身的企業定額，這樣就導致了在進行報價的過程中具有較大的隨意性，影響了報價的順利進行。

1．3招投標合同風險

在進行招標的過程中，招標合同是招標文件的重要組成部分，招標合同即使進行招標的主要的依據，也是處理招標過程中發生矛盾后雙方進行調節的重要的依據。從不同的因素進行考慮，研究電力工程項目不同的施工技巧和施工的各項挑款，防止因為在施工的過程中因為合同規定不周或者沒有進行措施的采取而造成工程項目不必要的損失。

2電力工程施工招投標階段的風險管理措施

因此，在進行電力工程施工選擇的過程中，對電力工程施工招投標階段的風險管理是我國主要的措施，也是保證電力行業進步和完善的重要保證。隨著信息化和數字化的來臨，電力行業也發生了重大的改變，因此，為了滿足現階段社會發展和人民群眾對電力的需要，積極的解決電力工程施工招投標階段的風險是目前我國電力行業發展的重中之重。

2．1客觀分析工程招標文件，掌握各種各樣風險因素

在工程施工投標時投標企業不應該盲目進行投標，在投標前期應充分了解招標項目的有關情況，必要時應進行現場踏勘，掌握現場的第一手實際資料;還應對招標單位的實際狀況及合作方進行必要的了解，對自身資金投入計劃及管理狀況進行分析，從而確保工程項目投資渠道的合理性。

2．2合理轉移與分散風險

針對風險較大的海外電力工程項目，大多數投標企業轉移風險的主要方式就是向保險公司投保，將投標中存在的大部分風險轉嫁給保險公司，付出少量的保險費，卻可以規避或者減少風險，對投標企業而言具有一定的經濟學意義。

2．3風險損失控制

若電力工程施工招投標階段及施工階段發生風險，不論風險是大是小，都會給電力工程企業帶來一定的經濟損失，因此電力工程企業在風險管理過程中應注意合理控制風險損失，對電力工程施工進行實時管理，若在管理中發現施工問題或者風險隱患，應根據風險類型及時采取相應的補救措施，降低風險給電力工程企業帶來的損失。

3結語

綜上所述，電力工程施工招投標階段的風險管理是我國電力行業健康發展的前提，但是現階段，電力施工招標還存在著一些不足，應該及時的對其進行進，積極引進國外先進的技術和經驗，并且結合自身的發展情況，制定科學合理的施工方案，促進我國電力行業的進步和完善。

參考文獻:

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［2］許國發．電力工程施工招投標階段的風險分析和管理［J］．城市建設理論研究(電子版)，2010，3(24):l80～181．

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