第一篇：化工廠建筑工程造價動態管理及控制論文

摘要：重視和加強化工廠建筑工程造價管理是現代化工企業投資立項控制成本的重要內容，通過對項目實施全過程、全階段進行動態控制，實現科學的工程造價管理。

關鍵詞：化工廠；建筑工程；造價控制

化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進行嚴格管理和控制。隨著建筑業的不斷發展，有關于工程管理理論也不斷進步，在工程造價管理理論當中，動態管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態管理理論最大的優勢是能夠根據工程實施的情況，妥善處理好造價、進度以及工程質量這三者的關系，根據建筑工程項目實施的實際情況進行調整，以實現工程造價的動態管理。

1化工廠建筑工程造價動態管控的意義

對于化工廠建筑工程項目管理來說，工程造價管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項目管理當中非常重要的組成部分。在工程建設過程中，造價動態管理與通知是和建筑工程施工的動態管理緊密聯系在一起的。在工程施工動態管理和控制的過程中，肯定會涉及到建設單位、設計院、施工單位等多個建設主體的管理。當今化工廠建設投資動輒幾

十、上百億，是一個非常復雜的過程，加上化工廠使用用途的特殊性，使得從項目建議書到最后項目建設竣工驗收階段，會受到多種因素的影響，進而導致工程造價的變動。如：項目在設計階段和技術設計過程中，對于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實施階段對于工程簽證量的管控是否嚴格等，這些因素都會對工程造價造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設單位、設計院、監理單位、施工單位等多個建設參與主體進行協商。因此，在工程實施的過程中，通過運用動態管理能夠有效地對工程造價進行控制，在確保工程質量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。

2化工廠建筑工程造價動態管控的分析

工程造價動態管理思想非常高效，但是在實際的應有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術的支持下，已經開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設計建造過程的數據管理軟件，工程技術人員能夠根據軟件計算得出最有效的信息采取相應的措施，毫無疑問這對于提高建筑工程管理小、節約成本具有重要作用，同時對實施建筑工程造價動態管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統建筑業發展弊端的影響，現行的工程計價大多是直接定價，造價缺乏競爭性。以施工單位自主定價的工程計價體系與當前建筑業的發展越來越不相適應，亟待進行完善。同時在化工廠建筑工程實施的過程中，造價控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價動態控制，沒有全局的造價控制理念，很多時候都是先建設后算賬，造價多為事后算賬，這與工程投資的事前預控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導致出現投資超限的情況發生。

3化工廠建筑工程造價動態管控的措施

化工廠建筑工程造價動態管理與控制貫穿于項目實施的全過程，因此在進行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進行研究討論。

（1）建筑工程項目決策與設計階段造價的動態管理與控制措施：

①為了使造價得到有效控制，在進行決策的過程中應該要進行科學的論證，進行合理地投資預算，這是后期進行造價管理最重要的依據，不可隨意馬虎。

②工程造價最大的影響因素就是設計工作，設計方案的不同決定了不同的造價，必須要以合理的造價為標準，在選擇設計單位的過程中進行綜合考慮，篩選出有實力的設計單位，做出最科學合理的設計方案。設計過程中，首先要確保設計結構符合要求，施工技術具備操作性，同時還應該兼顧到經濟適用的原則，保證設計方案的安全性和準確性，確保施工的順利進行。

③設計階段對于工程造價的影響非常大，應該要強調設計過程中應該以費用為依據，如工程需要進行改動，應該要在限額的范圍為進行合理改動，同時為了減少設計變更，應該全程關注設計方案的實施，當設計方案出現漏洞要及時地進行改動，減少后續不必要的重復工作。

（2）施工與竣工階段的造價動態管理與控制的具體措施：

①在工程施工過程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質有實力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術作為主要的考察點，以提高現場施工的管理和施工效率。項目一旦進入到施工過程中，應該嚴格按照施工方案進行施工，減少不必要的設計變更。確實存在變更的情況，應該要積極與監理、建設單位等主體聯系，加強對施工質量、進度、安全和材料采購入庫等相關的管理工作。

②竣工階段對工程造價進行結算，要在確保工程量真實的基礎上進行，盡管對工程造價的影響不大，但會增加建設成本。因此，在竣工階段應該選擇業內廣受好評的審計機構對結算款進行審計。要仔細對工程項目以及合同所要求的內容實施情況進行檢查，減少資金的浪費。

4結束語

在實際化工廠工程建設實施階段，工程造價管理與控制對工程項目建設的效應影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強造價管理的過程中要實現全程的動態管理和控制；同時在實際實施階段，要科學利用動態管理和控制方式開展工程造價各個階段的管理工作，要著眼于項目實施的全過程，將工程造價動態管理和控制落實到實處，進而確保化工廠建筑造價工程實現可持續發展。

參考文獻：

[1]柯洪主編,全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會[編].工程造價計價與控制[M].中國計劃出版社,2006.[2]陳昭赫,馮佰研,仉明坤.施工階段的造價管理理論研究[J].黑龍江科學.2016(01).[3]苗立國.工程造價全過程管理的原理及實施對策[J].財經界(學術版).2015(24).[4]鄒晶,劉德文,李元齊.多層鋼結構住宅造價及綜合經濟性能分析[J].四川建筑科學研究.2010(01).

第二篇：建筑工程造價動態管理及控制論文

摘要：近年來，隨著我國社會經濟與現代科技的不斷發展，城市化進程的加快推進了我國現代工程建筑企業的發展，國民經濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經濟高速發展的時代背景，建筑工程企業作為國民經濟中的支柱產業，市場競爭越來越激烈，對人們的生產生活產生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實現企業經濟效益與長期盈利功能構建的關鍵，那么如何提高造價管理的工作質量，提高建筑工程整體項目質量，是建筑企業工程管理人員的發展方向。但目前，建筑工程造價的動態管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態管理，探究了其動態管理和控制的現狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施，借以提高建筑工程經營管理質量，實現建筑工程建設施工企業的良性發展。

關鍵詞：工程造價；動態管理；控制

當前，我國社會主義市場經濟的發展以及城市現代化建設的加快，促進了基礎設施建設的突破性發展，建筑工程施工企業也迎來了廣闊的發展空間。隨著社會主義市場經濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現企業的經濟效益與社會效益，是當下影響企業生存與發展的關鍵性因素。建筑企業是當下國民經濟產業中的支柱產業，對人們的生產生活具有重要影響，而動態管理在現代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發展方向，在建筑企業的有關管理中占據了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規范性，以期提高建筑工程的整體經濟效益和社會效益。

一、建筑工程造價動態管理的闡述

（一）建筑工程造價動態管理的概念

建筑工程造價的動態管理實質上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關數據的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發揮，提高建筑企業的經濟效益與社會效益。

（二）建筑工程造價動態管理的重要性

建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業知識、能力與技術條件，通過建筑工程的造價動態管理，能及時發現施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經濟效益。當前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進度與周期產生較強影響，而通過工程造價的動態管理和控制，通過與實際的發展情況相結合，能有效地控制造價，推進建筑工程的施工進程，協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系，提高建筑工程的質量以及安全。

二、建筑工程造價的動態管理和控制的現狀

建筑工程造價的動態管理是項目工程建設過程中的基礎保障，是實現投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經濟環境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質量的高低，對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時，對施工企業的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業當前的評價主要表現在以下幾方面，即建筑技術和能力、內部管理工作質量以及造價的動態管理和控制工作質量。在當前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業在工程造價的動態管理與控制工作中都存在許多不足，相關人才建設與工作經驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質量與項目的品質，不利于建筑企業的良性可持續發展。

三、建筑工程造價的影響因素

目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關法律與政策影響，即施工單位在進行施工的過程中，對我國社會的發展與人們的生產生活造成了嚴重影響，因此國家有關部門針對相關企業、相關工程制定了一系列法律法規與規章制度，對施工單位的施工建設進行了行為約束，不僅保障了施工質量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區和市場因素的影響，即不同地域的經濟發展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進行施工的過程中，也會對工程的造價的產生影響。

四、提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施

（一）施工單位應充分重視建筑工程造價的動態管理和控制工作的重要性

當前，我國建筑工程在發展過程中受傳統發展理念與施工技術的影響，缺乏對建筑工程造價的動態管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業的管理工作難度，不利于企業及時掌握內部發展的不足，阻礙了動態工程造價管理應用與推廣。因此，企業要想實現綜合效益不斷提高，相關部門加大宣傳力度，提高相關人員對造價管理工作的重要性認識，提高在激烈市場競爭中的優勢，實現企業的良性持續發展。

（二）完善建筑工程造價的管理體系，加強動態管理與控制工作的實施力度

構建和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態管理與控制工作的實施力度能落保障相關工程造價管理工作的落實，提高企業經濟效益與市場競爭力，為構建相關基礎設施構建奠定基礎。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規章行為，另一方面還能規范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質量，實現工程造價管理的目標，提高建筑工程的經濟效益和社會效益。結語綜上所述，建筑工程造價的動態管理與控制工作對當前我國社會主義市場經濟的發展具有重要影響，是建筑企業在現代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障。現代建筑企業應該加強對工程造價動態管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調整工作，從而實現工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業綜合經濟效益的提高。

作者:李約翰 單位:南陽醫學高等專科學校

參考文獻：

[1]劉正陽.建筑工程動態造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，2010，12：105-111.[2]曹志超.現代建筑工程施工過程中工程造價管理的有效實施[J].建工科技，2010，11:222-224.[3]張佳麗.略論如何有效實現建筑工程造價的動態管理[J].中國建筑金屬結構，2013，11:187-189．

第三篇：建筑工程造價的動態管理與控制

建筑工程造價的動態管理與控制

【摘要】在建筑工程中，由于每一環節中受到各種因素的影響比較大，進而會影響工程的造價，導致工程造價增長或降低，所以，需要加強工程造價的動態控制。基于此，文章對建筑工程造價的動態管理與控制進行分析，以期能夠提供一個借鑒。

【關鍵詞】建筑工程造價；動態管理；控制措施

1.建筑工程造價動態管理的闡述

1.1建筑工程造價動態管理的概念

建筑工程造價動態管理就是在工程建筑期間對工程的造價進行綜合分析，運用變化的觀點分析建筑工程造價管理問題，并且根據房屋建筑施工過程中的新變化因素及時糾正已經發生的偏差，保證房屋施工過程中的人力、物力以及財力得到有效的發揮，從而將房屋建筑工程造價控制在合理的范圍內。影響工程造價的因素主要包括：價變因素；量變因素以及定額收費的變動。

1.2建筑工程造價動態管理的意義

首先加強對建筑工程造價的動態管理可以及時糾正房屋建筑施工中所暴露出來的各種問題。在房屋建筑施工過程中由于施工周期比較長，經常會因為內外因素的變化而導致一些問題的出現，比如因為設計階段的考慮不周全而造成工程項目造價上漲，對此需要及時通過造價動態管理采取有效的措施給予解決；其次工程造價動態管理可以有效提高房屋建筑工程的質量與安全。房屋建筑工程的動態造價管理就是利用經濟、政治手段解決房屋建筑中所存在的問題，使得房屋建筑的質量更加得到有效的保證。

2.建筑工程造價全過程動態控制存在的問題

建筑工程造價全過程的動態控制，因為其良好的管理性能，在部分建筑企業中已經受到重視，如何落實建筑企業在工程造價全過程的動態控制管理效果，首先需要對建筑工程造價動態控制管理中存在的問題進行解決，只有將造價全過程動態控制管理當中存在的問題深刻解決，才能提升建筑工程動態造價控制管理的水平，對于建筑企業發展起到促進作用。

2.1建筑工程造價控制體制有待加強

當前的工程造價管理還存在體制問題，不能對工程造價全過程動態控制進行有效管理，尤其是一些體制規定存在相互矛盾的狀況，嚴重影響了工程造價全過程的動態控制管理。因為建筑企業的建設區域不僅僅局限在某一地區，而各個地區對于工程建設內容和造價管理的要求不盡相同，存在國家標準、地區標準、行業標準等各種存在差異的標準，給建筑工程的造價控制帶來影響，建筑企業在造價實施過程中都會選擇利于自己發展的造價控制標準，給建筑行業的溝通交流帶來困難。

2.2

工程造價管理的監督機制尚不完善

建筑工程造價全過程動態控制問題，需要良好的監督機制對造價工作的實施效果進行監督，確保建筑企業工程造價全過程動態控制管理工作效果的落實，提升建筑企業的管理水平。在建筑工程實際造價全過程的動態控制管理中，由于監督機制不健全，給建筑企業埋下進行暗箱操作的機會，在一些單位的競投標中對于工程進行盲目造價，給建筑工程的質量帶來隱患，嚴重影響了建筑市場工程造價管理的建設發展。

2.3工程造價需要市場經濟的引導

建筑企業對于工程造價進行全過程動態控制管理，可以更好的實現市場需求，充分滿足市場要求，保證建筑企業能借助市場環境快速發展。所以在完成建筑工程造價全過程的動態控制管理工作時，要對市場環境進行全面了解，以市場最終要求為重要指導，更好適應市場的動態要求，完成工程造價全過程的動態控制管理。

3.建筑工程造價的動態管理與控制要點

3.1

招投標階段的造價控制

實現動態造價管理與控制的第一個環節，就是在工程項目開始之前就將造價管理工作進行有效控制。在實際的招投標過程中，要對于工程量清單進行科學的編制，保證相關合同價格規定準確、合理，符合市場的實際情況。在進行定標決策中，要嚴格的遵守工程量清單，保證相關招投標工作規范、謹慎。投標單位要嚴格遵守有關招投標管理制度，并且公平、有序、透明地參與到招投標的過程中，充分的將招投標管理工作的目的進行實現。

3.2

設計階段的造價控制

在設計階段，要對于工程的設計方案進行優化選擇，提高整個方案的經濟性、技術性、可行性與合理性。對于設計的投資類目要進行嚴格的審核，并且對于一些投資不正常的地方要進行重點討論，保證整個投資方案的合理。對于市場中一些材料與設備的用途、質量、價格、壽命等進行深入的調查研究，在保證質量需求和施工技術需求的基礎上，減少采購成本。對施工工藝方案的選擇上，要結合實際工程特點和現場情況，對于施工方案進行嚴格的篩選，選擇成熟和先進的技術方案。整個施工圖紙中，需要對于施工現場的各項材料、設備和施工工序需求進行明確的表明，減少施工過程中變更情況的發生。

3.3

施工階段的造價控制

施工階段是造價管理控制的重要執行環節，也是提高造價管理控制成效的關鍵一環。在項目管理的過程中，要對造價費用發生進行明確的職責界定，并且通過不斷的宣傳，提高各個部門管理人員的造價控制意識，充分落實責任管理制度。在施工組織構建上，要科學有效的進行管理，并且實現動態化的控制。一般來說，建筑工程項目其本身的施工周期較長，施工過程中一些人工、材料、價格等成本都會隨著市場情況的變化而改變，因此，要及時的對相關市場價格波動等動態因素進行充分的預測，并且將動態化的管理模式貫穿于整個施工過程中。在施工過程中，要對于一些變更所引起的原因進行詳細的分析，并且對變更過程做好審核工作，將一些材料變更、技術變更等問題進行充分的研究，并且將預算價格的變化情況進行匯總處理。對于工程款項出現變更的情況，要進行嚴格的控制，并且做好各個級別的審核，保證審核流程規范。另外，還要保證現場文明施工，節約資源，嚴禁浪費。工程現場施工材料費用占整個工程費用中的較大一部分，在施工現場要嚴格執行材料領用制度，并且宣傳節約思想意識。在施工過程中，各項施工行為要嚴格的依照合同進行開展，并對出現的合同變更進行及時的處理。

3.4

竣工驗收階段的造價控制

竣工驗收階段，施工企業要對結算進行及時的編制，并第一時間做好核對并且提交業主單位。在對于相關合同條款的執行上，要嚴格按照合同內容進行管理，并且對于控制外費用進行全面、細致的審查。對于一些設計變更要進行嚴格的核查，并且對變更行為發生的合理性與前因后果調查清楚，并且做好記錄與存檔。在施工過程中，要對現場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環節的造價費用發生都經過審查與核算。竣工驗收階段的造價控制是動態化的造價管理控制的最后一環，也是保障結算準確的關鍵。只有做好收口工作，才可以保證前期造價管理控制工作的目標最終高質量地完成。

4.強化施工造價動態管理的策略

現階段，我國在工程造價管理方面出現問題，國家和政府對此都很重視，為提升建筑施工造價管理的水平，需要采取相應的策略。

4.1科學解決動態管理的問題

在設計環節，需要對設計人員加強培訓，使得設計人員在成本控制方面強化意識。在建筑施工的過程中，需要結合設計人員圖紙，對勘測數據進行完善，與此同時，設計人員應該對多方面的因素進行考察，例如施工的地質結構、氣候等因素，完善設計圖紙。在圖紙設計環節，設計人員需要融合成本管理的理念，進行綜合考慮，設計基礎不斷進行優化，在施工過程中，減少資源的浪費，強化建筑施工的質量。

4.2預測工程造價

結合建筑施工的實際情況，針對施工造價動態管理采用科學的管理方法，考慮價格波動情況，預測工程造價。在進行預算時，需要結合原材料價格，考慮到價格的波動問題，依據施工工期。設計管理人員需要監控建筑工程，對隱蔽的問題及時的分析，避免在施工的過程中會出現偏差，對施工動向做到明確，提升動態管理的水平，強化建設施工的質量。

4.3對操作流程進行嚴格的控制

在建筑施工的過程中，需要對操作流程進行嚴格的規范，提升管理的水平。在建設施工過程中，監控施工的過程，建立管理系統。在實際建設中，還需要考慮其他的因素：第一，安裝排水；第二，安裝電氣；第三，安裝暖氣。工程單位在進行實際控制的過程中，需要對全過程進行控制，對各個安裝的過程進行嚴格的控制。在施工的過程中，施工單位需要對多方面因素進行綜合考慮，包括人力以及物資等，對它們強化控制，提升動態管理的水平。

參考文獻：

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第四篇：建筑工程造價動態管理及控制探討論文

摘要：在建筑工程設計、決策、施工等各環節均會關系到工程造價，而工程造價的科學性、專業性和全面性又會直接關系到建筑工程的進度、收益、成本等，甚至對建筑行業的持續穩定也會產生影響。在建筑工程數量、規模不斷擴大的過程中，如何提升建筑工程造價管理與控制的水平問題一直被高度關注。在此背景下，文章結合實際工作經驗，針對建筑工程造價的動態管理與控制問題展開研究，為建筑工程針對工程造價進行動態管理與控制提供參考。

關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理；控制

建筑工程造價即建筑項目施工全過程的成本消耗總和，對其進行動態管理與控制，就是在保證建筑工程開展過程中的各環節與社會現狀相符的前提下，通過科學合理的方式對建筑工程造價進行調整，使總體造價滿足客戶要求的前提下各環節相互協調，達到預定的質量指標。可見在進行建筑工程造價動態管理與控制的過程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對管理與控制的科學性、實踐性、合理性等方面具有更高的要求。

1建筑工程造價的動態管理與控制

1.1設計階段

建筑工程項目設計所花費的成本通常在項目總造價的1%左右，但建筑項目開展過程中產生的其他成本支出會直接受項目設計的影響，因此在設計階段對建筑工程造價進行管理與控制至關重要[1]。結合建筑項目設計階段的特點，相關單位和工作人員應從以下方面進行造價的動態管理與控制。（1）注重建筑工程的價值分析。工程價值是建筑項目功能與其全壽命周期成本的比值。在進行工程價值分析的過程中，要通過ABC分析法、價值系數法、最合適區域法等對建筑工程的功能進行分類、定義、整理和評價，然后按照各功能的重要性進行目標成本的分配，以此保證建筑工程設計可以保證建筑預期各項功能實現的基礎上，資金投入得到有效的應用[2]。（2）在設計的過程中要積極的選用限額設計方法。即在結合批準的設計任務書和投資估算等進行初步設計和施工圖設計，然后在保證建筑工程可以順利完成的前提下。將設計中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環節合理分配，保證建筑工程在后期各階段造價具有明確的依據，減少超額預算發生的概率。在進行限額設計的過程中，以確定具體的經濟性技術指標和造價指標為直接目的，因此對設計人員和經濟管理人員之間的配合要求非常高。

1.2合同管理階段

建筑工程的合同中會對建筑項目相關主體的責任和權利等進行明確的規定。如果在合同管理階段不能及時地發現合同中不合理的因素，在建筑項目開展的過程中很可能增加工程造價，因此也是建筑工程造價動態管理與控制的重點。例如，合同中如果未對施工階段因不確定因素導致的設計變更，引起的造價進行明確的說明，可能導致施工無法正常進行或侵害部分相關主體的利益，導致因施工進度下降等問題引起的工程造價進一步提升[3]。要保證合同管理階段工程造價的動態管理和控制，應在合同簽訂前，組織相關主體在熟悉合同內容的同時對合同中不利于自身利益保證的條款進行協商，盡可能減少建筑工程開展過程中的合同變更，進而為造價管理和控制提供依據。

1.3施工階段

施工階段的資金應用直接決定建筑工程造價管理與控制的實際效果，因此在施工的過程中，除注重建筑工程的施工進度、安全性和質量外，造價控制也至關重要。在此階段進行工程造價的動態管理和控制，相關人員主要從以下方面進行。（1）結合市場材料、設備、工具的實際價格波動以及施工設計和進度等制定科學合理的采購計劃，保證施工進度的同時，減少因施工材料擠壓而產生的資金占用。通過提升資金的利用率、合理采購，減少工程造價[4]。（2）在選購施工材料的過程中，盡可能結合施工設計選擇國家提倡的相關材料，這對提升建筑工程的質量、進度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價管理創造更加有利的條件。（3）在施工的過程中，如果施工人員造價控制意識較低，會產生較大的資金、材料浪費，這在一定程度上也會增加施工造價。因此在施工過程中通過強化管理和針對性的培訓，提升相關人員的造價管理與控制的意識也至關重要。

1.4竣工階段

在竣工階段雖然并不會產生大量的工程造價，但在此階段如果忽視造價的動態管理和控制會使施工方產生大量不必要的成本投入。要達到工程造價控制、管理的預期目的，必須重視工程竣工階段的工程造價管理與控制[5]。施工方在此階段應積極選擇社會形象較理想的審計機構對建筑工程施工過程中所產生的稅費、工程量等方面進行全面的審計，并對施工過程中相關的項目是夠按照合同內容完成、是否滿足相關的要求等進行全面的審查，保證所有項目支出均有真實、可靠的材料說明。由以上分析可知，建筑工程造價的動態管理與控制工作并不是建筑工程建設某一階段特有的工作，而且在各階段采取的管理與控制方法、重點等均存在差異。在具體應用的過程中應結合各階段的實際特點靈活的選擇工程造價動態管理與控制的方法。

2動態管理與控制的主要措施

2.1認識到動態管理與控制的重要性

在過去較長一段時間內，我國建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程內部管理過程存在較多問題。雖然大部分建筑工程企業通過建立相關的管理制度，提升建筑管理內部控制的水平，但現階段仍存在部分建筑工程企業不能全面、準確的認識建筑工程造價管理的重要性，并在落實建筑工程造價管理的過程中，盲目的根據管理經驗或習慣進行。這直接導致我國建筑工程造價動態管理與控制的科學性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用，提升建筑企業的市場競爭力，應通過擴大宣傳等手段，使建筑工程相關主體的管理者認識到造價動態管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設工程造價管理隊伍與機構，保證工程造價動態管理與控制的科學性、專業性和合理性。

2.2建立完善的制度

建筑工程造價動態管理與控制是一項系統的工程，涉及到建筑工程相關的各方面，單純依靠建筑工程造價管理與控制人員的工作很難保證其全面落實。因此在對建筑工程造價進行管理和控制的過程中，應有意識的建立符合建設工程項目特點的工程造價管理與控制制度，對相關部門、崗位甚至具體人員在工程造價管理過程中應履行的義務和責任進行明確的規定，使相關人員在具體行為發生的過程中，有意識的落實工程造價控制與管理。設置的工程造價管理與控制部門只要針對各部門對工程造價管理工作的落實情況進行動態的跟蹤和全面的監督評估即可以高質量的完成建筑工程造價管理與控制工作，可見要保證建筑工程造價動態管理與控制工作的質量，相關的制度規范必不可少。

2.3合理調節相關影響因素

建筑工程在進行的過程中涉及的方面非常多、周期通常較長，存在大量不確定的因素。通過工程造價動態管理與控制實現建筑工程施工與社會實情相符的前提下，有效控制誤工導致的造價提升，這還存在一定程度上的技術難度。為達到工程造價管理的預期目的，必須對可能引起造價提升、施工安全事故、進度延誤等方面的因素有效的調整。例如，在施工進行的過程中，很可能出現國家政策調整、業主要求變化等施工單位難以控制但影響施工按計劃進行的因素。此時施工方應結合實際情況和環境的改變，協調相關因素，并在相關主體達成一致的情況下進行協議變更和簽訂，才能保證將不確定因素對建筑工程造價以及相關主體利益的影響降至最低。建筑工程造價動態管理與控制并不是單純的針對資金使用問題進行，其涉及建筑工程進度、質量、安全性等各方面，需要相關人員綜合考慮各方面進行。

3結束語

現階段人們已經認識到提升建筑工程造價動態管理與控制水平對提升建筑工程施工進度、均衡相關主體利益，提升項目利潤和抗風險能力等方面的重要性，并結合建筑工程不同階段工程造價的特點，展開針對性的工程造價動態管理與控制，這是現代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現，應不斷地完善和推廣。

作者:曹照偉 單位:上海浦西建設工程管理有限公司

參考文獻：

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第五篇：電力工程造價控制及管理論文

摘要：隨著我國現代化進程提高，對電力需求也日益增加。如何有效控制電力工程造價，已經成為現在電力系統發展重中之重。本文結合實際情況出發，對電力工程造價現狀進行具體分析，在提出適當降低造價的措施，希望能對以后電力工程實施做出一定幫助。

關鍵詞：電力工程造價；全程控制；電力項目；電力工程建筑

1電力工程造價的現狀

我國現今的電力工程施工情況還不容樂觀，造價資金需要投入很多，并且未能夠得到有效控制。經常會在施工過程中出現超出預算的情況，這樣就會導致電力工程資金得不到合理利用，造成許多不必要的浪費，并給電力工程整體出現不好的影響。所以在電力工程進行前，必須要結合實際情況分析，制定準確的工程規劃。從電力工程建筑的狀況來看，建設之前必須要對當地條件進行分析，做出資金預算，保證資金合理支出。電力建筑工程中對于材料的選擇應該仔細，一般都是選取比較適中的材料，而且安全方面要有所保證，對照電力工程造價規定制定合理預算。電力工程造價必須符合實際，保證不影響工期和質量的情況下減小資金投入。

2電力工程造價控制中的問題

2.1電力工程造價控制不當

電力工程造價涵蓋電力工程的各個方面，與每個施工步驟都有著密不可分的關系。我國在電力施工過程中比較嚴格，每個步驟資金投入必須嚴格控制，得到相關部門的認定。電力工程在進行預算規劃時，一定要經過各個部門的認可。在我國，電力工程造價由兩個專業機構進行審批。但是由于兩個部門之一的監督部門缺乏責任心，監管力度不夠，導致工程造價不能得到正確認定，有時會導致超出實際預算的情況發生，管理制度仍然不夠完善。還有企業為了讓相關部門審批通過，故意降低了預算標準。對于這種情況的發生，一定要進行大力核查，追究相關責任。

2.2電力工程造價與國際存在較大差距

在當今經濟全球化發展的大潮中，我國電力工程造價相關人員也參加了世貿組織。但是由于某些制度還不夠成熟，不能夠完全掌握國家電力工程形式，電力工程還沒有完成與國家接軌。從國際整體情況來看，電力工程造價的支出需要經過專業部門的認證。在某些國外電力工程造價計算過程中，電力工程造價都是由相關機構提供專業意見，全方位完成造價以及申報過程的。而且估算預算過程中還比較合理，容易被施工單位接受。但是在我國還不能完成這些，國家計對預算過程審核仍然存在很多詬病，不能滿足當前形式的需要。

3電力工程造價全程控制方法對策

3.1合理確定電力工程造價預算的成本

對于電力工程整體來說，計算預算至關重要，首先要對工程各步驟進行合理化分析，得出初步的資金安排，然后在對各步驟需求整合起來，計算最后預算。做預算過程中一定要迎合具體實際情況，很有可能因為外界因素而對造價造成巨大影響。把電力工程與施工環境結合，做好探索工作，盡最大可能做出一份詳細的施工方案，在對預算進行評估。預算要貼合實際，不要太高或者太低，太高就會使電力工程投入超出，太低就需要調動其它資金來補充預算。必須嚴格遵守施工的要求，保障電力工程報告真實有效，盡可能為電力工程造價整體提供適當參考。投資預算可以為工程整體進行提供一定方向，也能改變工程中的某些全局上的決定。

3.2加強電力工程的造價控制

電力工程造價是一個全面綜合實際情況和資金水準的結果。在電力工程造價設計完成以后，設計方案要通過資金審核的考察。電力工程造價要符合項目施工投入，通過工程建造圖紙計算工程預算，考慮是否能夠有足夠資金投入生產。電力工程施工當中，盡量想辦法利用新型技術降低生產流程消耗，節省資金降低成本。在電力施工完成以后，也需要對工程建設做好良好的維護措施。從整體情況來考慮，設計方案對工程來說尤為重要，雖然設計方案僅在工程總投入中占據比例最小，但卻是最不容忽略的一部分。所以一定要做出良好的設計方案，把施工步驟進行優化，施工投入降到最低。

3.3電力工程的全程嚴格控制

電力工程在具體實施過程中，一定要嚴格按照設計方案步驟進行，不能出現任何偏差。相關施工人員做出正確調整，確保施工的準確性。設計方案一定要嚴格遵守國家相關規定，不能違背法律法規。施工設計必須要有施工單位與國家部門的同意，雙方全面了解工程內容，在對雙方所要承擔的任務有一個清晰的認識，在雙方在場的情況下簽訂合同。除此之外，如果工程因為意外事故導致工程需要更改，必須爭得雙方同意。盡量減小變更，提前做好設計準備。

4結語

電力工程造價是整個電力工程中不可或缺的重要部分，必須提前做好設計方案，在滿足工程建設基礎上，把成本降低。改善當前電力工程審核制度，也是目前工作重點。控制電力工程實施過程，同樣能夠減少施工造價。總之，降低電力工程造價方式有很多，還有待專業人士不斷做出深入思考，提出更好的方案。

作者:趙娟 單位:新疆兵團第四師電力有限責任公司

參考文獻:

[1]楊海燕.電力工程造價全程控制方法研究[J].中國高新技術企業，2013，03：153~155.[2]梁詩雨.電力工程造價全程控制方法探究[J].通訊世界，2014，21：218~219.[3]劉珊珊.電力工程造價全程控制方法[J].中國科技信息，2015，06：92~93.[4]任軍.電力工程造價全程控制方法研究[J].企業研究，2014，14：66.