第一篇：醫務科主任的工作總結優秀

尊敬的各位領導、同志們：

遵照組織安排，我擔任xxx職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對三個代表重要思想的理解，增強了做三個代表重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、信息化，制度化轉變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

三、銳意進取，為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

四、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念，狠抓醫療質量優質服務兩個主題，協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度；加強質量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系，使我院醫生素質有了一定的提高。

第二篇：2014年醫務科主任工作總結

2014年醫務科在院領導的正確引導、各科主任的大力支持及全體醫務人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫療服務質量為主，以管理和規范為工作重點，認真學習和貫徹13項核心制度等，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫療質量管理力度，注重醫務人員能力培養和職業道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務質量和效率，較好地完成了年初制定的各項任務。現總結如下：

一、強化醫政管理，應對重點工作。

（一）順利完成第六期西學中培訓班、全科醫師培訓班、村醫培訓班、急癥急救能力培訓班、適宜技術培訓班、中醫預防保健及康復能力培訓班等一系列市區指派任務。共計培訓200人次，720學時。

（二）完成2014對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫師，帶教20名學員，專題講座38次，門診接診病人644人次，義診下派專家75人次，義診757人次，對口援建專科門診人次同期增長11%。

（三）完成2014師承教育考核。全部師承筆記按期完成，老師及學員經費已發放到位。

（四）完成6次技術比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術考核、1次心肺復蘇理論考核、1次心肺復蘇技能操作，所有臨床醫師考核合格。

二、防范醫療事故，保障醫療安全。

（一）開展規范醫療服務行為簡化就醫流程治理過度醫療減少醫患糾紛專項活動，從質量和溝通著手保證醫療安全。

1、認真做好醫療質量考核工作，嚴格按管理規范開展工作，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。強化醫療安全教育，組織醫務人員學習新增有關醫療文書及法律法規條例。

2、強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫；加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度；嚴格做好手術安全核查。

（二）做好醫療糾紛的調解、應訴工作。完善第三方醫療糾紛調解機制，全部臨床、檢驗、影像醫師按期參加醫療責任險，妥善處理醫療糾紛。

三、醫療質量管理。

（一）強調醫療核心制度的落實執行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理，加強科室自身建設，完善各種質量活動和資料整理。

（二）醫護藥協同開展醫療質量活動和病案質量管理。督導各科室主任嚴把科室醫療質量，針對不足提出合理改進意見。

四、學科發展方面。

（一）圓滿完成針灸科創建蘭州市中醫重點專科工作，10月順利掛牌。

（二）完成2014繼續醫學教育培訓工作。

（三）鼓勵科室積極開展中醫適宜技術，創建科室特色的醫療技術服務。

五、日常工作和特殊工作。

（一）協調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系。保證各科業務工作的正常順利開展，應對各種突發事件的處理，未因這些關系的問題造成醫療業務運轉的障礙。

（二）較好完成了上級各種檢查的策應、協助工作。

（三）做好各種醫療文件的上傳下達。

（四）做好基層衛生院的對口支援工作。

（五）協助網絡部門較好完成了信息工作。

六、加強科主任管理。科主任是維系醫院正常運轉和醫療工作有序開展的中堅力量，科主任管理是醫務科工作的重要一環。醫務科通過做好科主任功課，有重點的分析、督促、解決科室存在問題，強化科主任管理意識，強化制度落實，貫徹執行院部決策。

七、不足方面。

（一）臨床路徑雖已建立，但尚未是真正開展，還有許多工作要做。

（二）在對醫療質量管理工作的監察方面尚存較大差距。

（三）在學科建設方面投入的精力不足。

（四）科主任管理工作尚有不足。

（五）二甲持續性改性工作開展不足。2015年醫務科將以繼續統領醫療工作發展全局，圍繞醫院管理主題開展工作，在2014年進行的工作基礎上，繼續加強醫療安全性、制度落實、學科建設和人才培養，使醫務科管理工作更加制度化、規范化、科學化。

第三篇：醫務科主任職責

醫務科主任職責

1、在院長領導下，具體組織實施全院的醫療，教學、預防和開展

新業務工作。

2、擬定有關業務計劃，經院長、副院長批準后組織實施，經常督

促檢查，按時總結匯報。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督

促各種制度和常規的執行，定期檢查，采取措施，提高醫療質量，嚴防差錯事故。

4、對醫療差錯事故及時組織調查，討論，向院長、副院長提出處

理意見。

5、負責組織檢查全院醫務技術人員的業務訓練和技術考核，不斷

提高業務技術水平，協助院長做好醫務技術人員的業務訓練和技術考核，不斷提高水平，協助院長做好衛生技術人員的獎罰、調配工作。

6、負責組織實施臨時性院外醫療任務，隨時準備完成政府部門分

派的突發公共衛生事件的醫療救治任務。

7、組織協調各臨床科室和各醫技科室的關系，促進各科室之間的協作，改進門診、急診工作。

8、督促檢查藥品、醫療器械的供應管理工作。

9、領導醫務科所有人員，做好病案統計，圖書資料管理工作。

第四篇：醫務科主任職責

醫務科主任職責

一、在院長領導下，根據醫院工作計劃，結合醫療、醫技工作實際，定期擬定醫院醫療業務工作計劃，經院長、副院長批準后具體組織實施。定期總結醫療工作現狀和對策，報院領導作為決策依據。

二、經常督促、檢查醫療工作制度、醫療技術操作規程和醫療、醫技人員工作職責的貫徹執行情況，提高醫療質量和醫療技術水平。做好科室間的協調工作。

三、制定醫療質量與安全管理方案、標準和評價檢查辦法，報院長批準后組織實施。

四、及時對醫療事故進行調查，組織討論，提出初步處理意見，報院技術管理委員會審理并及時向院長、副院長提出處理意見。

五、了解或參加臨床醫療科室開展的新業務、新技術，組織協調重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術討論和審批、院內外會診工作。

六、督促、檢查藥品、醫療器械的供應管理工作。

七、組織對全院醫療人員的業務培訓和考核工作。做好資料的整理和保存。

八、組織實施對基層醫院的技術指導工作和臨時性院外醫療任務。

九、全面負責本科室的日常管理工作。

第五篇：醫務科主任職責

醫務科主任職責

科研

促檢

和

務

措

發院人施生

1、在院長領導下，具體組織實施全院的醫療、教學和工作。

2、擬定業務工作計劃，經院長批準后組織實施，并督查，按時總結匯報。

3、深入各科室，了解和掌握醫療情況，組織重大搶救內外會診。組織開展新業務、新技術。督促各級各類醫員嚴格執行各項醫療制度和操作常規。定期檢查，采取，提高醫療業務水平和服務質量，減少差錯，杜絕事故。

4、負責組織調查醫療缺陷和事故發生的原因，及時向、副院長提出處理意見和改進措施。

5、負責貫徹落實住院醫師培訓計劃，安排外出進修。安排醫師的各項業務活動（包括全院性病例討論）及專訓等。

6、負責擬定醫務人員的繼續教育計劃，經批準后組織，并定期檢查和總結。負責全院醫師的業務知識及技能練和考核。

7、掌握全院醫療、醫技人員的思想和學習情況，負責醫療、醫技人員的調配并向院長提出醫療、醫技人員晉調配和獎懲的意見。

8、負責組織制定醫院科研工作計劃，經批準后組織實定期檢查督促，搞好科研課題的項目管理。

9、負責組織完成醫院醫療護理質量管理委員會、病案委員會等交辦的各項事務性工作。

10、負責組織實施臨時性院外醫療任務醫療單位的技術。

11、負責承辦有關醫療業務工作的來信來訪。協助有關做好對外聯絡的業務宣傳工作。

12、根據文書檔案管理制度，做好醫療檔案的立卷歸檔作。

13、完成院長交辦的其它工作。

14、副主任協助主任做好各項工作，主任休假或外出時，任主持醫務科的日常工作。院長組織題培實施的訓院內升、施。管理指導部門等工副主